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文档简介

1、选购员年终总结模板合集8篇选购员年终总结 篇1 时间如梭,转瞬即将告辞20xx年,回顾过去的一年工作,内心不禁感慨万千,虽然工作忙劳碌碌,但劳碌的很有意义,同时也学到许多的东西,在业务力量上也有了肯定的提高与进步。现将主要状况总结如下: 一、主动开展工作,力求业务力量不断提高 1、踏实仔细,更好的完成本职工作。 一年中,紧紧围绕公司的生产和经营开展工作,由于专机事业部和结构件事业部的产品都为单件生产且品种多、任务大、需求急等缘由,选购工作始终处于劳碌之中。铸锻件在选购工作中难度较大,但我经过不断努力,克服种种困难,忙而不乱的开展工作,从未因个人缘由耽搁生产。从供应商的选择到选购方案的下发,选购

2、价格的掌握到交货期等,我都严格管理,有条不紊,较好的完成了铸锻件共149个制造号的生产任务。 另外,在日常工作中主动的向同事们了解和学习业务学问,并且能够在同事请假、休假的状况下主动负担起电器业务,保障生产顺当进行。 2、想方设法,降低选购成本。 选购工作是不断的花公司的钱,但怎样节省,以最低的价格买到最合适的产品,是我不断思索的问题和努力的方向。一年里我的绝大部分付款都为承兑汇票,间接的为公司节约了资金用法效率。一年中我通过严格掌握铸锻件的毛坯余量,为生产降低了成本。在选购过程中,我始终坚持在分析、权衡质量保证、价格、交货时间等因素的基础上才与供应商确定最终的合作。 上半年,由于生铁、废钢、

3、焦炭等原材料价格的不断上涨,供应商纷纷要求多次涨价从而使铸锻件的组织更加有难度,但是我通过多多的沟通,理顺价格构成的各个明细,适当合理的进行了价格的调整,确保了生产的顺当进行。 3、努力做好与各部门的沟通协调工作。 选购业务牵涉范围广,相关部门多,是需要公司内部各个有关部门的亲密协作的一项工作,与设计、生产、财务、质量等部门有着紧密的联系,且需要或多或少的把握这些部门的相关学问。在与这些部门不断的接触与合作中,使我的业务学问及人际沟通、协调力量、分析与表达力量等都有了显著的提高。 二、严格要求自己,摒弃工作中的不足 虽然工作劳碌,自己也在逐步的进入角色,但工作中也有很多不足及无法解决的问题。工

4、作中还不能充分做到精益求精,严谨细致,对所定购的铸锻件还不能充分了解其制作过程中的生产工艺;对一些复杂的毛坯订货图还不能够完全的看懂;个人的沟通力量和独立解决问题的力量还远远不够。面对无法解决的问题,比较被动。今年面对的最大压力与困难就是:“担忧自己的业务力量跟不上公司的进展,需求以及公司紧急的财务状况。”这一方面需要我以后更加的不断努力工作,积累阅历。另一方面还需公司领导赐予关心才能解决。在今后的工作中,我会清醒看到自身存在的问题和薄弱环节,加强学习,不断的改进,增加与各部门的沟通学习,多请示、多沟通、多动脑。在工作中学习,在学习中工作,不断在实践中增长学问才能,发扬吃苦耐劳,知难而进,主动

5、进取的工作作风。 时间将翻过20xx年的最终一页,步入新的一年,面对突然恶化的国际、国内经济形势公司也即将迎来更加严峻的挑战,我的工作也会更加繁重,要求也会更高,为此,我将会更加勤奋的工作,刻苦的学习,努力的上进,全面提高自身的素养,与企业共命运。 选购员年终总结 篇2 时间过得好快,刺眼间20xx年即将过去,在公司领导的指导下,在各领导与各同事的共同努力下,我们仔细完成了公司各项工作任务,并取得了肯定的成果,在*总的挺直领导和支持及公司其他同仁的协作下,20xx年共完成甲供材料设备选购方案88份,新签合同*份,完成乙供材料方案核批价格*份,共计完成材料设备选购方案228份,执行状况良好,较圆

6、满地完成了所担当的任务,选购工作总结如下: 一、完成工作方面 1.完善制度,职责明确,按章办事。*年通过组织学习选购管理战略和公司ISO9000质量管理体系文件,通过换版之机完善了更具操作性的材料、设备选购掌握流程、选购及供方评价作业指导书等选购管理制度。制度清晰,操作有据可查,为阳完选购奠定了理论础。 制定选购预算与估量成本。制定选购预算是在详细实施项目选购行为之前对项目选购成本的一种估量和猜测,是对整个项目资金的一种理性的规划。为节省资金,防止库存积压,坚持零库存管理方法,在选购量大,部分物资紧缺的状况下,想方设法,细心组织查找货源,主动组织落实,始终把保障生产所需放在首要位置,一切工作围

7、绕正常生产和科研开发这个中心来开展,圆满完成了工作任务。 2.与各供应商建立并保持良好关系,20xx年采供部进一步加强了对供应商管理,本着对每一位来访的供应商负责的看法,制定了选购供应部供方信息表,对每一位来访的供应商进行分类登记,确保了每一个供应商资料不会流失。同时也利于采供对供应商信息的把握,从而进一步扩大了市场信息空间。建立了合格供方名录,在进行邀标报价之前,对商家进行评价和分析,合格者才能进入合格供方名录、才具有报价资格。 依据公司管理层的最新思维,公司新一代的供应商也应建立在真正的战略伙伴关系上来,甚至拿他们当自己公司的部门来看待。 3.工作中团结同事,能正确处理好与领导同事之间的关

8、系,保持沟通,充分发挥岗位职能,仔细完成了各项工作任务,帮助业务部的工作需要。 对选购工作的几点心得和体会总结如下: 1.加强对供应商的管理协调。对每一位来访的供应商进行分类登记,确保了每一个供应商资料不会流失。合作过程中,选购人员必需公正严明,杜绝徇私舞弊。最终为酒店选择最佳供应商战略伙伴关系。 2.围绕掌握成本、选购性价比最优的产品等方面开展工作。选购人员在充分了解市场信息的基础上进行询比价,注意沟通技巧和谈判策略。 3.公开透明的按选购制度程序办事。在选购前、选购中、选购后的各个环节中都主动接受财务及其他部门监督。有问题第一时间反馈给上级领导。 4.提高部门工作员工的业务素养和责任感。2

9、0xx年采供部特殊注意,除组织部门人员进行培训外,还注意在平常的每项详细工作和每个工作详情中不断的提高业务素养,同时反复强调选购人员的责任感,强调每个人对自己选购的材料设备负责究竟,保证了对材料、设备有效的追踪。 5.逐步加强对材料、设备价格信息的管理。每一次材料设备的方案、询比价都进行了复印留底,保持了信息资料的完整,同时与办公文员协作把资料输入电脑保存,建立采供部材料、设备信息库,以备随时查阅、对比。 二、 工作不足方面: 在工作中方案性不强,没有充分了解市场行情,特殊是正极材料市场价格改变状况,没有彻底贯彻何总指示的备货任务,对正极材料市场了解也不够深刻,没有深刻解读国家关于锂离子电池政

10、策的力度,始终带着一种怀疑看法开展工作,挺直导致了走的步伐不大,备货不充分。 三、 明年工作方案 1.建立完善的供应商体系。确保资材能够准时供应,随时关注市场改变,尽力利用多渠道来降低成本价格,掌握质量。稳定现有供应商,开发培育有潜力的供应商。不断优化供应商体系。在工作中不断改进工作方法,不断积累阅历。 2.极力协作质检部解决物料质量问题,与质检部争论某些质量标准超过现有市场水平的解决方案。 3.完善制度,职责明确,按章办事。 选购员年终总结 篇3 20xx年转瞬已过,我们期盼的末日也没有到来,迎接我们的是新的20xx,新的一年新的开头。 20xx年我们公司在xx的太阳能工程有xx信息工程高校

11、和xx学校。信息工程高校是有真空玻璃管的太阳能即热系统,这个工程由于个人缘由没有挺直负责这个工程,但后期售后有我来负责,这个工程完工后有个小插曲,我给大家讲一下。 工程完工后有一个月学校反映没有热水,当时天还温和,到学校发觉东楼有爆管状况,水箱处于低水位,保管由于系统缺水造成,当时第一感觉是表头损坏,造成上水不正常,更换表头后状况依旧存在,查看设定参数各项正常,查看线路发觉循环管道探头和上水管道探头未装,临时安装后各项正常,所以说以后工程的各项探头不能省装,说不定会影响表头某项功能的正常运转,处于平安考虑我把水箱的水设置成最低三格水,这样可以水箱水温的化稳定,及化利用太阳能,也可以避开空晒爆管

12、,这个系统的太阳能自动上水是我手动测试正常后离开的。 西楼状况也不好,但爆管不多,到机房查看状况,发觉系统没有一点水,系统也没有缺水爱护,循环泵始终空转,但水箱显示还有一格水,调整水位探头高度后水位显示正常,系统缺水爱护,循环泵停转,修改参数,换管后工作正常。 通过这次修理我个人终结太阳能调试,各项参数设定后,是手动测试正常后再离开,水箱水位探头必需依据水箱的高度,调整各水位位置,保证不能有错误的显示,这样才能保证我们的太阳能系统工作正常,避开不必要的损失。 我刚负责售后的时候,第一个任务就是温县的空气源热泵,当时我还什么都不懂,现在懂一点了,说下温县的空气源,温县空气源的安装位置可以说是在一

13、个半封闭的房间里内,空间有限,空调的集热受到肯定限制,安装上空间太过狭窄,给售后带来很大困难。他们的热泵问题是初期没有安装水处理,造成后期的管道结垢,把主机管路断开后接外循环加入除垢剂循环3小时后,除垢完成,现在空气源运转正常。 这次修理我感觉在安装工程是应适当考虑售后问题,给售后留肯定的空间,或者留一些东西便利后期的售后。 在我们公司刚起步的时候,做的工程有温县空气源和安信平板太阳能,其中温县的致命的是没有考虑后期售后,温县空气源主机假如出现问题,这个系统必需全拆,由于他没有修理空间,安信酒店的平板问题是坡度小,现在问题是有两排出现了铜管冻裂,这些问题不是大的问题,但是给客户造成不好的影响,

14、最坏就是对我们的工程失去信念。 在下的一年中我预备多学一点修理的学问便利以后的售后,在工程上多参观,多学习,把别人的东西变成自己的。 20xx年我还负责公司的选购材料,材料是一个工程好坏的根本,好的材料才能做出好的工程,好的材料才能保证了工程的质量。什么才是好材料,价格好,质量好,用得好才叫好材料。 材料的价格,种类有许多,这个在预算是个头痛事,我预备在下一年把各种材料的价格,品种,质量好坏做一个具体的表格,便利以后的预算。 在材料上还需要各项目经理的协作和监督,材料在工地上的用法中出现的问题,及质量问题,还需要各项目经理的准时沟通。材料到场后还需要各经理准时查看数量及质量,防止经销售商的偷梁

15、换柱。 在报材料的方面,工地需要什么材料做好统计提前报给我,我们的工地比较多,提前报给我,我可以规划行程。做到时间的合理利用。 当然还有特别状况,特别状况特别对待,如工程上急需的材料可以当天报其次天到,不能每天特别状况,我还有其他的事情要做,盼望各项目经理的理解。 在材料上我预备下一年扩大我得材料库,让工程用法材料有更大的选择空间,在材料上做到同等价格质量。 我在公司已经有一年了,坦诚、务实、专业、共赢是我们的公司理念,我在公司工作很轻松由于我们的工作气氛很好,像一个大的家庭,苦点,累点心里也是甜的。 我在公司有压力,由于我现在的学问还欠缺许多,我要在最短的时间学习更多的学问。 新的一年新的开

16、头,祝大家在新的一年有一个新的开头。 选购员年终总结 篇4 一年又将过去,我认为有必要对自己的工作做一下总结。总结的目的在于吸取教训,提高自己来把工作做的更好,自己有信念也有决心把明年的工作做的更好。在领导和同事们的关怀和指导下,我通过不懈努力,今年各方面均取得肯定的进步,现将我的工作状况做如下汇报: 一、通过日常工作积累我对工作岗位的熟悉 始终以来选购员的工作是服务于生产,它的任务就是以最低的选购成本供应满意质量、数量、交货期三大条件。换句话说,生产就是选购员的客户,质量、数量、交货期就是生产的要求。生产的三点要求对选购员来说是三点责任:向谁买,买多少,何时买。 我作为一个选购员最终的价值是

17、选购成本的掌握,选购成本挺直影响公司收益。所以我始终坚持以满意生产为目的、以货比三家为前提、以质量把控为原则,做好每一笔选购,做到物有所值,物有所用。严格按选购方案选购,做到准时、适用,合理降低物资积压和选购成本。对购进物品做到票证齐全、票物相符,报账准时。 二、明确岗位职能,仔细做好选购工作 在“明确目标,勇于负责,主动协作,公司满足”的观念下,主动的落实选购工作要点和月度选购方案制定工作。在部门领导和同事的主动协作下,共计完成临时选购102份,完成七月、八月、九月、十月度选购方案内全部选购项目,共计费用120余万元,选购项目涉及办公用品、工索具、码头帮助设施、厨房用品和常用物资等。完成公务

18、车修理保养付款工作8次,产生费用2。2万元。以上工作执行状况良好,并较圆满的完成选购任务,随着物资仓库的建立,在10月初开头办理入库手续。 完成办理合同文件20余件,共起草9项购置合同,合同涉及金额达60万元,参加选购物资验收工作12起,并完成已落实合同档案移交工作。 三、依据公司需求,选择优秀供应商 选择供应商是选购工作中特别重要的一个环节,挺直关系到所选购产品的质量、价格、服务等方面,所以选择一个优秀的供应商对于我的工作来说特别重要。我通过以下途径来选择: 1、公开征求的方式 以公开招标的方式来查找供应商,使符合资格的供应商有参加投标的机会。不过通常比较少用此种方式,由于这是被动地查找供应

19、商,换言之,若最适合的供应商不主动来投标,唯恐就会失去公开征求的意义。 2、通过同行业介绍 所谓“同行是冤家”是指业务人员之间,由于彼此间争夺客户,勾心斗角;反之,同行的选购人员倒是“亲家”,由于彼此可以联合选购或互通有无。 3、市场查找 完成200余起选购询价和市场摸底工作,来往传真、邮件200余份,走访供应商20家,其中有生意来往16家。经过选择,建立长期合作单位供应商5家,其中工索具生产商3家,日常物资供应商2家。 四、主动适应和遵守公司制度,进一步加强工作责任感。 今年以来,公司的各项规章制度得到进一步完善,本人总是主动适应这种状况,以公司各项先行的规章制度和岗位职能为准则加强工作责任

20、感,准时做好本人的各项工作,为公司做好本人力所能及的工作。 选购员年终总结 篇5 新的一年已经开头,为了更好的完成20xx年工作任务,现将我过去一年中工作状况作一个汇报。在过去的一年里,严格根据公司选购管理制度,极力掌握选购成本,保质保量的完成了各项选购任务。在今后的工作中连续努力学习,不断学习业务技能,征询产品信息,加强沟通,更好的保质保量完成各项选购工作,使各项工作正确、精准率力争达到100%为了更好的完善选购工作,确保做好下一年的工作任务,现将我之工作做以下总结: 一、在工作中要多跑、多对比、多总结,边学习边实践,不断提高自己的选购业务水平,加强与供应商沟通,准时做好跟催工作,让他们能主

21、动争取协作我们工作,准时解决问题尤其是按时、按质、按量供应好所需的各种辅料。 二、跟现场,逐步加强与各部门的沟通,严格掌握选购时间和选购周期,保证各种辅料的购进科学合理,极力协作公司各项财产运营工作,当不同的物品及辅料进厂前,要准时的和有关部门做好协调与沟通。 三、在提倡公司制度做好每日方案与总结的前提,也是完成日事日毕的重要保障,每天写好每天所要做的工作,处理的事,对所做的状况做总结,对没有处理好的事,紧接处理,尽量做到问题不推迟,尽最快解决。 四、我们的选购工作就是服务于生产,就是以最低的成本满意高质量严要求的生产所需辅料,肯定要对要选购的辅料细心的分析,在做信价比,始终坚持做好以质论价,

22、货比三家,多快好省的选购原则。 五、学会主动与人沟通,沟通:常常与车间,仓库,质检部的相关人员接触,这样便于自己了解产品,跟踪需要,削减工作失误,提高工作效率。 六、要掌握物品及材料入库的数量与质量,在购进物品与材料时发生质量、数量异样状况下,应马上实行紧急措施,并与供应商联系,和有关部门进行协商处理。 综上所述,在以后的工作中,我会更加努力的学习,不断地积累丰富选购阅历,高标准严要求的完成各项工作,总之,全部的工作结果都与领导和同事们的关心和支持分不开的,在此表示感谢!争取在新的一年里能取得更大的进步! 选购员年终总结 篇6 20xx年即将过去了,自从我进入选购部已近两年了,这段人生中弥足宝

23、贵的经受给我留下了精彩而美妙的回忆。选购部和其他部门的各位领导在工作和生活中都赐予了我足够的宽容、支持和关心,让我充分感受到了领导们“海纳百川”的胸怀,在对领导们肃然起敬的同时,也为我有机会成为选购部的成员而惊喜万分。 在领导和同事们的关怀和指导下,我通过不懈努力,今年各方面均取得肯定的进步,现将我的工作状况做如下汇报: 一:通过日常工作积累我对工作岗位的熟悉 选购部是公司运转的一个特别重要的环节,是公司内能够制造收益的部门,作为选购部的一个选购员,需弄清选购的客户群体,为客户供应满足的服务 始终以来选购员的工作是服务于生产,它的任务就是以最低的选购成本供应满意质量、数量、交货期三大条件的原料

24、和辅料,换句话说,生产就是选购员的客户,质量,数量,交货期就是生产的要求。 生产的三点要求对选购员来说就是三项责任:向谁买,买多少,何时买向谁买就是从价格、质量等几个方面考察,选择出合适的供应商。买多少就是依据年度以及月度选购方案,编制选购预算,协调好财务的资金支配何时买就是依据公司生产力量以及各种物资的交货期,确认各种物资合理的最低库存量,既能保证生产,又使库存资金占用最小化。 综上所述,选购员制造的价值在于保障供应,降低成本。但作为一支“以客户为中心”高效的服务团队中的一员,在完成这两项工作的基础上,还需注意自己的工作服务质量,提高生产部门对本部门的满足度,无论服务看法,工作效率,验收和选

25、购流程及产品质量,均需定期自我总结,定期征求“客户”和管理部门的反馈,已记录生产一现部门对选购货物的挺直看法和建议。 我认为作为一个选购员最终的价值是成为利润中心,在选购中制造价值。这种价值的制造不仅仅体现在降低成本,还应体现在服务的升值,选购成本挺直影响企业收益,企业的价值管理中,选购员是一个岗位,但选购工作是一个跨部门的职能,现代管理思想是谋求每个部门的效益最大化,要让选购成为利润的中心,就需让全部参加选购职能的人员和部门都来关注价值,协同全都。如此方能彰显公司管理的深化。 二:明确岗位职能,熟悉个人不足。 依据岗位职责和领导的要求,我的主要工作是: 1、需从XX和XX购买器件的准时询价,

26、制单,选购及后续申请付款工作及跟踪报关与到货事宜。 2、XX器件的订购与跟踪,XX项目器件修改,器件修理和调拨等等关于XX器件的各类事宜,与XX上海/大连/.方的沟通与联系。器件邮寄与接收。 3、全部YY项目器件的订购与跟踪,YY项目器件领取,器件修理和调拨等等关于YY器件的本部门事宜及与销售部沟通跟踪工作。 4、ZZ供件的入库确认,清单制作、各部门负责人签字及本部门入库单存档事宜。 5、生产报检项目、生产过程中器件报缺(XX项目、YY项目)数量的调查、确认、沟通、调拨、补订及技术部修改通知单的存档(纸质/电子),修改器件的调拨与订购。 6、工作各类相关表单的制作,记录,存档(XX进口器件选购

27、台帐、进口器件入出库状况、部门联络单、YY自供件入出库清单、自供件返还件清单、施耐德库存余料调配清单等)。 7、发货时拍照存档,清点标注掌握台自供件返还件,制作清单与船厂供件返还器件照片拍摄和存档,相关单据的签字确认。 8、各类器件损坏品及器件缺件的拍照确认存档,部分返还设备与损坏设备的发货事宜。 9、领导交办的其他工作,和其他帮助公司或部门工作的临时拍照任务。 本人也在“明确目标,勇于负责,主动协作,客户满足”的观念下,主动的落实采供工作要点和20xx年初制定的工作方案。在A经理和B工的挺直领导和支持及公司其他同仁的协作下,共计完成材料设备选购方案/份,执行状况良好,较圆满地完成了所担当的任

28、务。现将主要工作状况总结如下: 全年共新签外购器件选购合同?份,外购材料付款共/美元。全年负责施耐德项目散件选购方案共/批次。全年修改器件选购单共执行/份。全年支配处理船厂自供件入库共/批次。 全年完成发货返还清单制作和照片拍摄任务/余次。(以上数据到20xx年12月14日为止) 在过去一年的工作中,我熟悉到自己在器件学问和工作方法等方面都还存在肯定不足,为了让自己成为一个更称职的进口件选购员,努力学习并克服各种不足是必定的。在克服不足的工作学习中也遇到了很多困难与问题,在解决的过程中,使我学到了许多的东西,作为选购的订购统计工作,精准细心是要放在首位的。作为对待供应商和船厂的沟通,仔细耐烦也

29、是很重要的,将这些糅合起来是需要手段去引导的。这都是在书本中学不到的,我认为这就是一种工作阅历的积累。胜利是什么,就是每天进步一点点。从参与工作开头,我始终在努力的改善自己,让自己更快的融入到工作当中,融入到选购这个团队当中。选购部门的工作是讲究协作,讲究团结协作的,A经理、B工和许多同事为我的进步也付出了努力,赐予了很大的关心,在此就不一一感谢了。 三:主动适应和遵守公司制度,进一步加强工作责任感。今年以来,公司的各项规章制度得到进一步完善,本人总是主动适应这种状况,以公司各项先行的规章制度和岗位职能为准则加强工作责任感,准时做好本人的各项工作,为公司做好本人力所能及的工作。 四:利用工作之

30、余的休息时间加强学习。 平常留意观看各类器件的安装,并结合自身所学专业学问了解器件性能、结构及相关学问,努力学习办公自动化软件学问,努力把握各类表单制作的技巧,提高自己的工作效率。 五:对将来工作的方案 在日常工作中,我将做到以下几点: 1、肯定遵循精、细、准的原则,细心预备,精细支配,细致工作,干标准活,站标准岗,严格根据部门的各项规章制度办事。2.准时完成各级领导交办的各项工作,要成为领导的助力、助手,急领导所急,想领导所想,勤跑腿,多汇报。 3、加强公司内外及各部门之间的联络和沟通,快速的、系统的传递工作信息,保证工作的快速性与精准性。 4、连续做好存档保密工作;精准准时全面的进行各类表

31、单的记录与存档。 5、做好文书工作,学习各种文字材料的写作,提高自身写作功底。在提高个人修养和业务力量方面,我将做到以下几点: (1)、主动参与公司和领导支配的各类培训,提高自身及相关的工作技能。 (2)、向领导和同事学习工作阅历和方法,快速提升自身素养。 (3)、通过个人的自主学习来提升学问层次。 一个人的力量是有限的,但进展机会是无限的。“业精于勤而荒于嬉”如不能很快的提升自己的个人力量,提高自己的业务水平,就会被淘汰。当然需要提升自己,首先要一个良好的平台,我认为赛尔尼柯就是我最好的平台,我肯定会把握这次机会,使业务水平和自身修养同步提高,实现自我的最高价值。 六:总结 我的工作岗位打算

32、了每天的工作是琐碎、繁杂的。需要不断熬炼自己的胆识和毅力,提高自己解决实际问题的力量,并在工作过程中渐渐克服急躁心情,主动、热忱、细致的对待每项工作。我将依据实际状况进行合理分工、合理支配,仔细落实岗位责任制,确保工作井然有序;还要制造性地工作,不断探究工作的新思路、新方法和新阅历;增加工作制造性的同时,我肯定留意办事到位而不越位,供应看法而不干涉决策,真正成为领导的参谋助手,成为沟通的桥梁。 以上为本人粗略的个人工作小结与方案,请领导批阅,如工作上有不到之处,请领导不吝指出,以便本人准时改正,从而能更好地工作。 选购员年终总结 篇7 xx月xx日,我加入了xxx公司选购部,成为了xxx部长手

33、下的一名选购员。虽然只是试用期,不过这样的状况也已经即将在明天结束!现在,我即将结束三个月的试用期,成为一名正式的xxx选购员。 这三个月来,虽然说是试用期,但事实上还不如说是培训期!作为一名新员工,这三个月里,我像学徒一样跟在老同事的后面,学习着工作中的一点一滴,不断的累积着阅历。现在,我将这三个月来的工作,记录如下: 一、发觉自己的空缺 作为毕业不久的新人,我开头的时候总是认为自己已经有了不少的阅历。学校中的成果不错给了我“无论是哪个相关职业我都能做的不错”的错觉。直到无情的面试和严谨的工作一一袭来,将我的棱角全部磨得平平整整。 在培训期间,我就已经慢慢的察觉到,自己其实在这份工作上的优势

34、并没有多少。那些就算不是本专业的人,但是由于有了一些阅历,都比我做的更加精彩!而反观我,由于自己的自大,反而有许多缺失的地方反而看不到!虽然这些问题都在工作中渐渐的被发觉,但是要全部都改正,还需要一段时间。 二、在工作中学 在工作中,我只能跟在前辈的后面,虽然经过了短暂的培训,但是工作上的事情我还是有许多的搞不懂的地方。但是用前辈们的话来说:“做着做着就自然知道了。”听上去没什么意义的话,但是却让我真的感觉到了“话粗理不粗”的道理。 在过去,我总是在学习理论学问,但正式开头实战的时候,这些理论学问更本没有时间去让我发挥,反倒是那些熟门熟路的同事们,为所欲为的发挥着自己的阅历。当时我就察觉到,自己学过的学问不过是个思路,想要做这行,究竟还是要靠自己的阅历。 三、累积后的自己 经过三个月的学习和实践,我也能独自去完成一些工作。和当时的自己比起来,的确有了不少的提升进步,但是想要作为一名精彩的选购人员,我依旧还有许多的不足。 经过三个月的累积,我

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