部门月工作方案

1、部门月工作方案部门月工作方案1 为进一步提升各部门、分公司管理水平，提升工作质量和执行力水平，公司对完善部门及分公司方案工作及总结制度进行了再强调和要求。 各部门应对月度工作准时进行总结检查，并对下月工作进行规划，并将其作为一项制度来执行，进一步完善工作方案内容、完成时间、执行时间、责任人。各部门及分公司负责人要将本部门的工作总结及方案于每月月底准时上报总经理，公司总经理办公会将对各部门的月度工作方案进行通报，对上月度的工作完成状况进行检查并通报，对未完成的工作任务分析缘由，提出最终完成期限。 各部门及分公司负责人要做好本部门员工工作方案及总结编写的组织及督促，要求工作任务分解到人、明确量化。

2、部门员工的月度工作方案、总结由部门及分公司领导审核，并于每月月底报管理部人力资源主管铉静处备存，以备检查执行状况 为加强部门月度工作方案与总结工作，依据公司领导班子扩大会议的精神，特作如下规定： 1、编制要求： (1)“月度工作方案/总结表”格式见附件一;其中表中“实际完成时间”项为月末总结时填报。 (2)为便于检查、考核，各部门在填报时应留意： a、对于属月结性工作内容，要将方案完成时间予以明确至当月某日; b、对于属跨月连续性工作内容，请在内容描述时明确本月该项工作的实施进度; c、在月度总结时，对于实际与方案目标有差距的，要在备注中予以明的确际执行状况，并注明主要缘由。 (3)公司每周发

3、布的高层领导扩大会议纪要中“总经理督办工作”，属于公司当期的重点工作任务，各部门应将之相关内容纳入本部门的补充工作方案，并予以重点关注和落实。每月在制定工作总结时，应将上述内容完成状况予以明确。 2、时间要求： (2)请各部门按上述要求，对部门x月工作总结及x月工作方案进行必要的调整后，在15日前重新发送至我部。 特此通知! 部门月工作方案2 针对当前形势以及三月出现的问题，我认为四月的工作重点有以下几个方面： 一、连续加强学习 学习专业技术、学习9001体系思想，根据9001体系思想去做，努力使自身水平能够跟上公司进展，对新进员工加强培训，使其能够更快地适应公司的进展，至少每月组织一次培训学

4、习，进行新技术沟通，统一思想，提高熟悉，先进带动后进，一起进步。 二、连续实施技术标准化、产品系列化建设，形成品牌建设 不管是新方案设计还是旧产品升级换代都要遵循一个原则，尽量节省成本，根据常规产品设计。明年的工作重点就是统一产品形象，设计方案时努力完善成本掌握尽量不出现缺陷产品，增加产品适应市场的力量。 三、要逐步形成技术会审制度 工艺设计完成后要进行技术会审，通过开会的形式共同争论方案的可行性，然后签字实施，不签字不发放，保证工艺的精准无误，以免造成不必要的损失。 四、做好保密工作 尤其是对技术资料的保密，坚决不对外人讲，并且要起监督作用，以防技术资料失密。 新员工专业学问的提高还需要一个

5、漫长的过程，原有旧工艺的革新任务还较重，生产技术革新较慢，新技术研发较少等问题，是明年工作的重点。信任在新的一年中，技术部会取得更大的成果，同时也祝福公司取得更加辉煌的成就！ 部门月工作方案3 五月，本部门将紧紧围绕公司进展战略及经营目标开展工作，团结努力，履行职责，确保人力需求、人力培训、制度维护、薪酬激励、后勤保障等各个方面能满意公司经营进展需求，为实现公司20xx年度目标尽职尽责。 一、健全和完善公司各项制度及工作标准 1、依据公司进展需求，适时修改和优化公司管理制度，使公司制度更加合理规范，为公司“法治”打下基础。 2、依据各部门实际运营状况，制定和完善公司运营流程，使各部门沟通更加顺

6、畅，程序更加规范。 3、依据原有的岗位职责，结合公司各部门的实际状况，重新修改各部门的岗位职责。使职责清楚，责任明确。 二、深挖聘请渠道，满意人力需求 1、依据公司岗位编制及岗位缺编需求，制定公司年度聘请需求。依据聘请需求，确定聘请渠道，执行聘请政策及聘请程序，为公司招录到合适的人力及人才。 2、依据前面几个月的聘请阅历，营业员聘请这块坚持走广场现场聘请形式，辅以海报宣扬张贴和广场外聘请横幅悬挂，坚持每周五个工作日在广场外现场聘请。 3、自聘员工招辞趋于稳定，缺编不大，网站聘请进一步优化，保留江西人才人事网和抚州聘请网。 4、做好五月份聘请费用预算，降低日常聘请宣扬费用和网站聘请费用。 5、与

7、营运部门沟通，搭建离职员工面谈平台，切实了解员工离职缘由，分析并加以改进，降低员工流失率，稳定营业员队伍。 三、加强培训管理工作，构建培训体系 1、如未能聘请到适合的培训专员，五月份培训工作由xx主管负责兼任培训专员。 2、依据公司实际状况及公司进展战略需要，制定六月份度培训方案，并组织实施。 3、与外部培训机构联络，五月份拟将公司管理人员送往专业机构或大型知名百货企业参与培训，主要课程是商务礼仪、销售技能及服务理念这三大块，提高管理人员综合素养。 4、内部培训工作主要由培训专员开展，辅以各部门主管。连续开展视频培训学习，每个部门依据实际工作状况，每周支配一次两个小时的课程。学完一个课程，撰写

8、培训心得，并进行考试。整个年度持续不间断的学习，努力打造学习型组织，成长性团队。 部门月工作方案4 财务部作为公司的核心部门之一，肩负着对成本的方案掌握、各部门的费用支出、以及对销售工作的协作与总结等工作任务，在领导的监督下财务部各工作人员应合理的调整各项费用的支出，保证财务物资的平安;服务于公司、服务于员工、服务于客户，以促进公司开拓市场、增收节支，从而谋取利润最大化，以最优的人力配置谋取最大的经济效益。 一、连续开展会计规范化管理工作，防范和化解操作风险。 在去年会计工作规范管理的基础上，连续开展会计规范化管理工作，提高会计核算管理水平，防范和化解操作风险。详细从8个方面抓起：会计基本规定

9、;会计核算质量;会计报表质量;计算机管理;联行结算管理;会计档案管理;信用社网点管理及其它;会计经营管理。特殊是会计档案管理历年来有所欠缺，每年的会计凭证虽然都归了档，但未按档案管理方法归类整理，需要进一步规范。 二、连续抓好增收、节支，进一步提升增盈创利水平。 紧紧抓住增收、节支两个环节，外抓收入，内抓管理，力争全年实现在足额提取应付利息，提高拨备水平的前提下，实现利润xxx万元，确保社社盈余和专项票据兑付全县信用社资产利润率逐年上升的目标。针对目标，制定出台，围绕增收、节支两个环节进行了支配。外抓信贷质量管理，主动盘活存量优化增量，拓宽增收渠道，想方设法应收尽收。内抓财务管理，降低经营成本

10、，特殊要加强营业费用的管理，在确保个人费用的前提下，压缩公费用，确保专项票据兑付全县信用社资产费用率逐年下降目标。详细抓好五项操作：一是财务开支操作：对营业费用实行费用额和费用率掌握，严格实行了“ 以收定支、先提后支、多收多支、少收少支、以率定额，超支自负”的费用计提开支原则，将费用掌握在核定比例之内。二是比例操作：即在费用开支方面针对国家有关政策规定，对职工福利费，工会经费，养老保险，待业保险金等按比例精准计提。对款待费、宣扬费等要在规定比例之内节省用法。三是预算操作：对培训费、会议费、修理费、电子设备费购置及运转费实行了预算制，做到了在详细操作中严格根据预算掌握支出。四是包干操作：对差旅费

11、、邮电费、水电费、公杂费等我们结合区域实际和市场物价状况合理制定包干用法方法，无正值理由超出包干限额的社，其超额部分扣减个人费用。五是成本操作：严格加强了其他成本项目和营业外支出的管理，坚持按月监控，防止以其他名义列支。 三、连续做好信用社重要空白凭证管理工作，确保平安无事故。 在重要空白凭证管理上，今年我们还将连续加大检查力度，近年来，通过每年的序时检查，使得各营业网点对重要凭证用法，管理达到了加强，但此项工作不敢懈怠，xx年5月份我们要组织人员对20xx年5月至20xx年4月的重要空白凭证领用进行了专项序时检查。从联社领回开头始终查到各社用法，逐项逐类凭证跟踪进行检查。同时要求信用社主管会

12、计每月对所辖网点的重要空白凭证检查一次，每次检查仔细登记，责任明确。 部门月工作方案5 一、市场分析 依据4月市场反馈状况分析，5月同学面临期中考试造成学员紧急，必定会出现病急乱投医的做法，因而为考虑到让我校在补习市场中抢占市场份额，在保证稳定的生源同时，要增加生源。此外市场部认为招生宣扬、询问答疑、教学管理、教研教学是一体的，相辅相承的，每一个环节对于学校的进展都是特别重要的。为了解决目前的状况，市场部特制定出5月工作方案。 二、工作思路 以消费者需求为中心，依据不同的市场环境，对市场运作进行策划及指导。 三、本月主要工作 媒体宣扬工作： 通过4月的市场反馈状况看报媒有肯定效果本月方案在春晚

13、、信息报各投放1期，时间为5月最终一周进行;由于寒假即将接近本月方案4月最终一周及20xx年5月前2周，分别向公交车电视广告、公交车LED投放3周广告，提升影响力在寒假补习战中取得先机。(市场部建议该项工作要准时开展) 地面推广工作： 期末考试接近，学员家长比较紧急，以练习本、考试攻略为主对各个学校进行推广收集数据，需询问时协作完成(收集回来数据得准时跟踪)主要由全职和兼职协作完成。 合作赞助工作： 对社团进行付费赞助，并进行商谈合作相关事宜;加大对学校周边文具店、超市合作，做到各大重点学校周边均有我校合作店，并商谈出招生代理相关事宜。 宣扬资料制作： 由于4月份市场宣扬外铺资料已不足，所以必

14、需尽快制定出有冲击力、有效的宣扬资料，更好的为本月及寒假地推工作，打下坚实基础。 寒假老师合作： 寒假来临北市区估计开设寒假班，市场部主动协作分校负责人与北市区学校老师进行对接沟通，尽早对寒假班工作进行部署和支配。 网站推广工作： 由于4月以来我校网站始终处于休眠状态，未能很好的利用，本月还将对网站进行大力度宣扬和推广。依据网推公司报来的方案来看，市场部建议选择搜寻推广+网盟推广方式费网站进行推广，必需定人负责(总、分校皆有人负责网站来访接待)。如出现在线不询问并进行责任人追究制。 四、资源配置 1、宣扬资料50000份; 2、派发单页兼职人员45名，(因市场部工作人员不足，有工作需要公司人员

15、可随时调动)、全职人员1名; 3、望总校能给以人力物力的支持。 部门月工作方案6 一、本学期状况的分析 本学期我园有17个教学班，598名幼儿，其中大班7个班244名幼儿，中班6个班206名幼儿，小班4个班148名幼儿，其中寄宿制幼儿有两个班。本学期为了解决个别家长的实际困难，我园小班3月份增收了25名刚满3岁的幼儿。对新入园幼儿，我园按有关规定作好入园体检、入园接种登记等工作，上学期我园针对幼儿园的实际工作和各年龄段幼儿进展目标，有目的有方案地完成了各项工作，特殊是小班幼儿，通过一学期的学习与生活的，各方面的进步很大，大、中班幼儿在新学年里各项目标完成，训练科研工作也有了新的突破，每周都让教

16、科研工作有效地渗透在日常的教学工作中，老师们通过学习把握了教科研的具有肯定实效性的方式方法，并结合幼儿良好心情与情感，在网上收.资料，在电脑上制作课件，让我们的教科研布满生气与活动，在四个中心的建设方面，也逐步进入常规化，的确做到了以科研引教研，以教研促教学，形成科研、教研、教学相互结合，相互促进，共同进展的新局面，同时我们也完善了师资培训工作体系，深化做好青年老师的带教培育工作，建立自培、互培、外培相互渗透的培育，从而促进了老师们专业化水平进展的提高，从上学期工作来看还存在以下几个方面的问题： 1、老师读书活动的力度与方法要加强，图书的种类需增加。 2、老师保育工作详情与保育工作质量需进一步

17、提高。 3、老师爱岗敬业方面的培训形式要进一步丰富。 4、保育员、老师、幼儿保健学问要加强，实际操作的检查与评价。 5、保育员观看了解幼儿的力量与配教工作力度要进一步提高。 6、幼儿小肌肉进展要进一步培育。 7、幼儿规章意识的力量要进一步养成。 8、幼儿卫生保健方面的学问需进一步融入幼儿一日生活的的各环节，引导幼儿内化成自身的行为。 二、本学期中心工作 1、开展保教人员爱岗敬业的培训，加强保教人员职业丰富感。 2、根据省级示范性幼儿园的要求进一步做好区、市教研辐射与“四个中心”的工作。 3、从不同侧面对做好保教人员的专业技能的培训工作。 4、连续开展国家十一五重点课题幼儿良好规章意识养成训练与

18、心理健康相融合的讨论、幼儿园本教研制度建设的讨论的各项讨论与实施工作。 5、加强保教人员卫生保健学问，用之于一日活动的学习与检查力度。 6、引导保教人员加强幼儿小肌肉进展的培育。 7、连续组织开展多媒体备课与多媒体教学工作。 8、进一步加强幼儿园“体育特色”的各项工作，促进幼儿大肌肉的进展。 9、做好科研文章的选评工作。 三、加强保教工作管理，提高保教质量 1、提高保教队伍的素养 （1）老师以教书育人为本，作为幼儿老师更应注意自身的人格修养，只有这样，才能影响带动幼儿向着健康的人格方向进展，引导老师政治上要求进步、业务上不断进取，争取成为德才兼备的人才。 （2）在新的训练思想指导下，树立新的训

19、练观、儿童观，立足于幼儿的角度，围绕训练、科研目标设计训练活动和与幼儿一起创设儿童环境。注意幼儿心理环境的创设，使他们在幼儿园就象在家里一样温馨，学习应专心理学的训练方式方法，引导幼儿心理健康进展。 （3）选送青年老师参与区幼教系统的学习，使他们有更多的熬炼机会，激发他们工作中的主动性、制造性和主动性，提倡、鼓舞、支持老师的制造精神和创新意识。 （4）根据训练工的要求，保教人员要规范自己的言行，提高自身的素养，在政治上要有所追求，业务上不断求精。为人师表，做一个幼儿和家长都欢迎的好老师。 （5）鼓舞老师多学习多读书。学习电脑的用法。支持老师参与进修学习，连续开展“与书为伴，与书同行”的读书活动

20、。 2、提高保教质量 （1）通过“家长会”、“家委会”、“家长问卷调查表”及各项教学活动检查，不断改进幼儿园的各项保教工作。 （2）引导老师按时完成幼儿进展水平的各项教学工作，并不断提高分析评价力量。在观看幼儿个体差异的基础上，客观真实的完成分析记录，为下一阶段的训练供应牢靠的依据。同时老师要对每位幼儿进展水平做到心中有数，依据测查结果，拟定出本学期相应的观看目标，并在观看记录中有所体现。 （3）依据幼儿的身心特点，.用以嬉戏为主的训练形式，提出训练嬉戏化，使嬉戏渗透到各项活动中去，包括幼儿早期阅读试验。鼓舞老师创编相关嬉戏与儿歌，进一步提高幼儿的学习爱好。 （4）老师要敬重幼儿的人格，强化老

21、师对幼儿的感情训练状况的，把保教工作落实到幼儿一日生活的的每个详情。在保教结合的原则基础上，仔细学习卫生保健学问，强化老师的保育意识。 （5）连续加强青年老师的基本功训练，提高青年老师组织训练活动力量和评价力量。独立自主的完成好各项教学活动。加强训练活动的检查力度，广泛开展老师间教科研的沟通活动。 （6）坚持在幼儿一日生活的管理中体现健康训练、规章意识与体育特色的训练，提高幼儿自我爱护与规章意识。促进幼儿大肌肉的进展，全园做到无责任事故，杜绝重大意外事故的发生。 （7）环境创设围绕主题由浅入深地为训练教学服务。巩固区域活动成果，连续提高区域活动水平。根据幼儿智力进展需要，有方案、有目的、有层次

22、地投放嬉戏材料。提高幼儿区域嬉戏活动的自主力量。 （8）在课题组指导下，有方案、有目的地开展教科研工作。 （9）加强教科研活动质量的管理，争取肯定数量的科研成果获奖或向同行展现。 3保健工作要求 （1）加强保教人员的责任心，坚固树立争一流的思想。做好幼儿保健工作的宣扬。保育员要挺直参加各项保教工作，并作配班与幼儿观看记录。 （2）坚持日常的.的保健制度的检查工作，并制定量化记录标准，如进餐、户外活动、常规检查、课间操检查等，间周管理人员针对检查记录进行分析汇总，对下一步工作提出要求，依据记录状况的与园内奖惩制度挂钩，促进此项工作更加扎实稳妥得进行。 （3）制定体弱儿、肥胖儿管理目标和详细实施方

23、法，幼儿园、家长共同负起职责，使这些幼儿的健康状况尽快有所转变。 （4）加强春季幼儿传染病的预防工作，要把幼儿传染病的发病率掌握在最低限度。 （5）加强幼儿体能熬炼活动，使幼儿从小有一个健康的身体。 （6）按保健工作条例定期做好玩具、用品、图书等的消毒工作。 （7）为幼儿创设良好的心理环境与生活的环境，培育幼儿良好的心情与情感。 （8）多种形式向家长宣扬，每月最低不少于两次。 （9）各课题组查找讨论重点、难点，有针对性地开展教科研工作，在讨论的重点融入幼儿的一日生活的详情中，努力做到“新、精、活、实”。 四、家园共育，促进幼儿全面进展 1、学期初，召开家长会，向家长介绍本学期教学方案和详细日程

24、支配，征求家长方案。 2、定期请家长对全园教职工的工作质量进行评议，从.的角度促进老师队伍的建设，服务质量的提高。 3、突出为家长服务的精神，同时依据家长的要求随时增加服务措施。 4、本学期向家长开放二次半日活动，一次为日常的.的活动的半日开放，另一次为"六一"儿童节的庆祝活动。听取家长看法，组织好"六一"活动。 5、合理利用家长训练资源，让家长参加到幼儿园训练教学工作中来，与家长共同探讨幼儿训练的方法与途径，定期开展家长参加式活动、亲子活动，充分利用好家园联系册。 6、.用多种方式与家长沟通（如：约谈、入户指导、随访），做到有方案、有目的、有针对性地开

25、展家长工作，注意与家长沟通方式，引导家长主动参加幼儿园各项工作。 五、立足本园教学特色，增加教科研意识 1、以国家十一五课题园本教研制度建设为依托，以国家十五课题幼儿良好规章意识与心理健康相融合的讨论为切入点，以科研引教研，以教研促教学，研研结合，相互促进，提高教科研工作的科学性、实效性。 2、各课题试验班依据本班实际状况的和存在的问题，拟定子课题方案和本学期工作重点，挖掘课题新论点，查找不同切入点，拓展课题的讨论范围，同时引导教 部门月工作方案7 1、协作省规划院做好湖东水厂出厂水管道改扩建工程和鸡公山大街北段（至北立交桥以北金牛山产业集聚区）供水管网改扩建项目建议书的编制工作； 2、做好公

26、司对内对外生产调度协调工作，传达并落实到位，确保调度协调切实发挥作用，搞好公司服务； 3、结合督查室要求，严格根据倒排工期和时间节点进度，尽快做好公司各项基建工程项目建设； 4、协作中南设计院做好南湾水厂改造及管网工程初步设计和施工图设计工作，尽快完成新七大道西段DN1200供水管道招标掌握价的编制工作；督促招标代理询问公司做好施工、监理单位的招投标工作，力争按局布置的时间节点尽快进场施工； 5、根据发改委支配及7月31日国务院常委会议加强市政地下管网建设和改造会议精神，尽快完成供水设施和管网改造建设项目方案的申报工作，并跟踪落实； 6、根据执法局的支配，协调相关职能部门主动预备、收集城市综合

27、水利、环保类及供水现状等基础性资料，供应省规院尽快编制中心城区供水工程专项规划； 7、协作省规院做好信阳市羊山新区北片区供水管网工程专家评审和可研立项批复工作，办理前期规划、环评、土地手续； 8、做好羊山新区国际家具小镇供水管道穿越沪陕高速段全长740m的平安评价报告、保通方案等各项申报资料，报省高速大路管理局审批及临建二次供水设施的选址协调、建设工作； 9、准时跟进信阳市规划评审会会议纪要批复下发时间，抓紧办理高铁片区供水管网改扩建工程规划建设许可证、施工许可证及后期相关手续，促进项目实施； 10、根据生产例会下达的任务，保质保量完成工程方案设计、图纸设计、施工合同的签订及装订备案工作； 1

28、1、指导督促做好城区供水管网工程建设的竣工资料的编制、送审、归档工作； 12、全力做好平安供水工作，依据市区水压科学合理调度确保市区管网服务压力； 13、依据市区管网压力状况实时监测合理调度，保证平安足量供水； 14、按工作流程与相关部门做好预决算相关资料的交接手续，并按公司要求在规定时间内做出预决算，准时通知用户预交工程款，领取相关票据； 15、准时解决用户来人、来电反映的有关水表、阀门及表接头漏水等相关问题，并在规定时间内完成公司安排的故障水表和表井整改工作； 16、做好各项报表的统计、报送工作； 17、做好换表三联单相关信息的输入工作； 18、工程竣工验收后，凡需做决算的7个工作日内完成

29、，连同包干的10个工作日内必需交财务部； 19、主动完成公司交办的各项临时性工作任务。 部门月工作方案8 依据各部门20xx年的工作方案以及结合公司目前实际状况和今后的进展趋势，行政人事部方案从以下几方面开展20xx年度四月份的工作，全面推行目标管理。 1、进一步完善公司的组织架构，确定和区分每个职能部门的权责，争取做到组织架构科学适用，三年内不做大的调整，保证公司在科学的组织架构中高速运行。 2、完成公司各部门各职位的工作分析，为人才招募与评定薪资、绩效考核供应科学依据； 3、完成日常人力资源聘请与配置 4、推行薪酬管理，完善员工薪资结构，实行科学公正的薪酬制度； 5、充分考虑员工福利，做好

30、员工激励工作，建立内部升迁制度，培育员工仆人翁精神，增加企业凝聚力。 6、在现有绩效考核制度基础上，参考先进企业的绩效考评方法，实现绩效评价体系的完善与正常运行，并保证与薪资挂钩。从而提高绩效考核的权威性、有效性 7、大力加强员工岗位学问、技能和素养培训，加大内部人才开发力度。 8、弘扬优秀的企业文化和企业传统，用优秀的文化感染人； 9、建立内部纵向、横向沟通机制，调动公司全部员工的主观能动性，建立和谐、融洽的企业内部关系。集思广益，为企业进展服务。 10、做好人员流淌率的掌握与劳资关系、纠纷的预见与处理。既保障员工合法权益又维护公司的形象和根本利益。 人力资源工作对一个不断成长和进展的公司而

31、言，是特别重要的基础工作，也是需要公司上下通力合作的工作。各部门协作共同做好工作的项目较多，因此需要公司领导予以重视和支持。自上而下转变观念与否，各部门供应支持与协作的程度如何，都是人力资源工作成败的关键。所以人力资源部在制定年度目标后，在完成过程中恳请公司领导与各部门予以帮助。 部门月工作方案9 技术部在三月工作过去，迎来四月的工作，对此制定新的工作方案。以下是四月技术部工作方案： 一、强化技术管理 1、做好和各部门的接口工作，沟通思想，统一对过程掌握的熟悉，为生产一线做好服务，实现优质、高产、低耗、高效益的生产目标，使公司获得更好的经济效益。20xx年技术部将协同相关部门及车间，共同抓好工艺管理、操作管理、质量管理、标准化计量管理等工作。 2、降耗增效，技术常抓不懈。提高我们的自身素养，增进和外界同行业技术沟通。对工艺、工装、产品不断推陈出新，提高生产效率，保证产品质量，降低生产成本。 3、对技术员、工艺员每天工作量化并由专人监督，要求每个技术员、工艺员每天做好当天的工作记录和其次天的工作方案于每天下班前发到研发课文员处，以作为月底绩效考核的依据，其挺直主管每天要抽查每个人的完成状况，技术部主管和技术总工每周不定时进行抽查。 4、工装模具组、样品组做好当月工装模具、样品制作方案交予工程课主管处由工程课主管汇总后交予技术部经理和技术总工处，并将月方