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1、走进万科走进万科质量成就未来质量成就未来广州市万科房地产有限公司 设计管理部设计管理篇一、定位与职责一、定位与职责二、流程与计划管理二、流程与计划管理三、方案品质管理三、方案品质管理四、图纸质量管理四、图纸质量管理五、现场控制管理五、现场控制管理六、经验成果转化六、经验成果转化七、标准化、工业化与绿色建筑七、标准化、工业化与绿色建筑八、作品案例八、作品案例目录目录u基本工作基本工作-在市场、运营、成本的指导下把各单项设计在市场、运营、成本的指导下把各单项设计(建筑、景观(建筑、景观 、室内等)整合成项目设计的有机部分;、室内等)整合成项目设计的有机部分;u价值提升价值提升-帮助、引导、鼓励专门
2、机构把工作做好帮助、引导、鼓励专门机构把工作做好, ,实现实现产品价值提升;产品价值提升;u过程控制过程控制-项目设计、实施过程中的控制项目设计、实施过程中的控制, ,实现质量、进实现质量、进度、成本的共赢;度、成本的共赢;u配合工作配合工作-销售、现场施工等配合。销售、现场施工等配合。质量成就未来质量成就未来设计管理定位与职责设计管理定位与职责万科地产设计师的要求:万科地产设计师的要求:不做简单的二传手!不做简单的二传手!专业专业 + + 管理管理点菜的;点菜的;品质计划管控;品质计划管控;双赢双赢做菜的;做菜的;提供高品质产品提供高品质产品食客食客大厨大厨质量成就未来质量成就未来设计管理定
3、位与职责设计管理定位与职责万科设计管理与设计院的区别:万科设计管理与设计院的区别:地产建筑师地产建筑师VSVS设计院建筑师设计院建筑师5 5设计配合设计配合1 1投资分析投资分析2 2设计前期设计前期3 3实施方案实施方案4 4施工图施工图拿拿地规划、单体设计规划、单体设计概念设计初步设计初步设计/ /施工图施工图 设计配合可研报告可研报告项目定位项目定位规划草案规划草案产品定位产品定位指标指标规划方案规划方案产品户型产品户型立面方案立面方案政府认可政府认可可施工的图纸可施工的图纸销售资料销售资料项目施工项目施工采购招标采购招标景观设计景观设计室内设计室内设计质量成就未来质量成就未来设计流程与
4、计划管理设计流程与计划管理客服投诉客服投诉项目过程设计管理阶段项目过程设计管理阶段CPCPCPCP概念设计评审概念设计评审规划设计评审规划设计评审详细规划评审详细规划评审单体户型评审单体户型评审立面设计评审立面设计评审质量成就未来质量成就未来设计流程与计划管理设计流程与计划管理产品研发阶段流程控制:产品研发阶段流程控制:CP景观方案评审景观方案评审CPCP质量成就未来质量成就未来设计流程与计划管理设计流程与计划管理图纸实现和项目实施阶段流程控制:图纸实现和项目实施阶段流程控制:示范区综合控制示范区综合控制景观方案确认景观方案确认材料部品评审材料部品评审施工图会审施工图会审一级评审一级评审二级评
5、审二级评审三级评审三级评审概念设计概念设计规划设计规划设计详细规划详细规划单体户型单体户型立面确定立面确定示范区综合控制示范区综合控制景观方案确认景观方案确认质量成就未来质量成就未来设计流程与计划管理设计流程与计划管理设计管理的评审:三级评审,八个控制节点设计管理的评审:三级评审,八个控制节点评审节点评审节点设计评审:设计评审:由项目设计负责人发起,会后两个工作日内完成设计评审记录;由项目设计负责人发起,会后两个工作日内完成设计评审记录;各评审阶段按表中要求组织相关人员参加。各评审阶段按表中要求组织相关人员参加。“”表示必选表示必选 。质量成就未来质量成就未来设计流程与计划管理设计流程与计划管
6、理三级计划管理:三级计划管理:一级计划:集团、公司运营计划(里程碑)一级计划:集团、公司运营计划(里程碑)二级计划:项目群工作计划二级计划:项目群工作计划三级计划:设计小组工作计划三级计划:设计小组工作计划质量成就未来质量成就未来设计流程与计划管理设计流程与计划管理合适的单位做合适的事合适的单位做合适的事质量成就未来质量成就未来方案品质管理方案品质管理优秀设计资源供方选择:优秀设计资源供方选择:全球选择全球选择供方选择评估供方选择评估集团优秀资源库平台集团优秀资源库平台美国贝尔高林美国贝尔高林美国美国 D+P香港吕元祥香港吕元祥新加坡新加坡 WOW方案品质评审要求:方案品质评审要求:质量成就未
7、来质量成就未来方案品质管理方案品质管理图纸审控前置、技术审控(内审图纸审控前置、技术审控(内审+ +外审):外审):整合公司内、外部专业资源,对设计成果、重点技术问题把关,整合公司内、外部专业资源,对设计成果、重点技术问题把关,并对设计质量定期进行评估。并对设计质量定期进行评估。质量成就未来质量成就未来图纸质量管理图纸质量管理设计管理技术平台建设:设计管理技术平台建设:万科住宅建筑构造图集万科住宅建筑构造图集 、 设计质量手册、设计质量手册、广州万科施工图指导书广州万科施工图指导书 、 广州万科建筑防水防裂体系广州万科建筑防水防裂体系质量成就未来质量成就未来图纸质量管理图纸质量管理图纸质量管控
8、工具:图纸质量管控工具:各阶段各专业审控清单(各阶段各专业审控清单(30张表格、检控各专业近千处重点问题)张表格、检控各专业近千处重点问题)集团施工图联合审控平台集团施工图联合审控平台质量成就未来质量成就未来图纸质量管理图纸质量管理集团制定万科集团产品设计质量客户标准集团制定万科集团产品设计质量客户标准质量成就未来质量成就未来图纸质量管理图纸质量管理集团开工审批:集团开工审批:有图施工、励精图治有图施工、励精图治质量成就未来质量成就未来图纸质量管理图纸质量管理材料部品库与实体样板材料部品库与实体样板-样板先行样板先行质量成就未来质量成就未来现场控制管理现场控制管理现场实体内部验收:现场实体内部
9、验收:不符合设计品质要求的部位,坚决砸掉重做。不符合设计品质要求的部位,坚决砸掉重做。质量成就未来质量成就未来现场控制管理现场控制管理客户回访与客户意见反馈:客户回访与客户意见反馈:质量成就未来质量成就未来经验成果转化经验成果转化质量成就未来质量成就未来经验成果转化经验成果转化定期进行经验总结和成果转化:定期进行经验总结和成果转化:平面平面:区域黑匣子标准化户型库区域黑匣子标准化户型库立面立面:集团标准化立面集团标准化立面户型标准装修户型标准装修:区域区域A、B、C三种装修标准三种装修标准部品:部品:标准化栏杆、百页、铝合金等标准化栏杆、百页、铝合金等标准化(平面、立面、部品):标准化(平面、
10、立面、部品):质量成就未来质量成就未来标准化、工业化和绿色建筑标准化、工业化和绿色建筑工业化、绿色建筑工业化、绿色建筑 、预制楼梯:、预制楼梯:2010年10月,广州万科府前花园A组团成为了广广州市首个州市首个获得住建部绿色二星认证的住宅项目。2011年7月,广州万科府前花园F组团成为了广州广州市首个市首个获得住建部绿色三星认证的住宅项目。同时,C组团获得绿色二星认证。2011年广州万科南沙第一个工业化项目开始吊装。质量成就未来质量成就未来标准化、工业化与绿色建筑标准化、工业化与绿色建筑万科.金域华庭 :在户型方面在户型方面, 全新洋房设全新洋房设计计,配搭豪华装修;配搭豪华装修;外立面融入外
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