产量工资及质量考核办法

1、产量工资及质量考核办法1 总 M1.1 本办法适用于全公司各车间、部室。1.2 本考核办法分别以产量、质量、消耗、安全、设备、劳动纪律和职能责任等具体工作目标的完成情况来进行考核评定，是全公司工资核算的依据。1.3 生产计量部每月 28 日前根据 21 日盘点情况，组织召开评估会，公布各单位产、质量完成情况、劳动竞赛结果及消耗、安全、设备、劳动纪律情况。1.4 稽核部负责工时费、杂工工资等相关资料的收集、登记（超过当月 28日不予受理），整理后报分管副总审批，于每月 28 日前传递到财务部核算。办公室、生产计量部分别审查后勤和车间劳动考勤，并负责审核财务部核算的工资是否符合公司的规定。1.5

2、财务部负责按本办法进行工资核算， 于次月 5 日前将工资考核结果报生产副总、 常务副总审查，再通知各单位分配造册。核算员负责按规定的车间工资分配方案造工资表并于 10 日前交财务部审核。1.6 全公司质量、消耗、设备运转率等各项指标的考核均以产量工资为基础挂钩核算。1.7 公司根据本办法考核后，将工资核算到各车间，车间再按有关规定核算分配到班组、个人。1.8 各部室工作质量每月 24 日前根据本单位的工作职责、指标完成情况，以书面形式写出自查总结表在评估会上评估。1.9 凡不属自身原因造成停产 3 天（含 3 天）以上的，停产期间视为完成任务，发岗位基础工资。1.10 以产量考核基数所计算得出

3、的工资为员工的定额工资，其他为超时加班工资和节假日加班工资。2 分段产量及产量基数4.1 吨工资及产量基数表 1 工资及产量基数表部门岗位考核产量基数工资基数（兀）备注职工行管原料车间石灰心破碎61660洗煤场2.0 元/吨洗清煤车间其他职工72850t生料粉烧成车间生料段职工72850t生料粉燃烧段职工47000t熟料制成车间水泥上车工2.0 元/吨发出袋装水泥包装插袋工车间其他职工47000t水泥粉折算熟料余热发电车间1692000kw.h电办公室47000熟料稽核部47000熟料设备电气部47000熟料安全环保部47000熟料生产计量部47000熟料供销部47000熟料化验室47000熟

4、料财务部47000熟料说明：1、原料车间其他职工包括除洗煤场外的其他所有员工，破碎段以当月实际配比确定基数；2、制成车间其他职工包括除上车、插袋工以外的所有员工，其产量基数是按生产水泥所需熟料量折算的，32.5、42.5 和 52.5 的折算系数分别为 0.56、0.78 和 0.94。若用外销熟料，根据情况可作制成车间产量。4.2各部门、车间（工段）月产量统计目标4.2.1 原料车问：石灰石破碎工段=当月实际完成石灰石入库量洗煤场=当月实际洗选精煤入库量车问其他职工=当月实际完成生料粉产量4.2.2 烧成车间生料工段=当月实际完成生料粉产量烧成工段及其他职工=当月实际完成熟料产量4.2.3

5、制成车间：粉磨工段及其他职工=当月实际完成水泥粉折算熟料量+外销熟料量插袋及装车=当月实际包装及装车量4.2.4 后勤各部室=当月实际完成熟料产量3 生产车间工资考核产量工资：各车间、工段的产量工资，以产量基数（见表 1）完成率套岗位工资总额计算。并以该产量工资总额作为其它各项考核的基数，采用不同的比例挂钩计算奖惩。产量工资计算办法：岗位工资总额 X 当月产量基数完成率。超时、超产工资：在产量工资考核的基础上，公司另设超产、超时工资。以各车间、工段为单位，每超产量基数 10%则奖车间主任 70 元、副主任60 元、班长 30 元、职工 20 元。超时、超产工资计算办法：按每超产 1%的计算单位

6、。质量工资：以当月产量工资的 40 励基数挂钩考核质量指标。但职工质量指标包括产品质量和工作质量两项，并将挂钩基数分解为各挂 20%车间职工质量考核产品质量工资奖惩计算办法：产量工资 X20%产品质量奖惩百分点（见表 3）工作质量工资奖计算办法：产量工资 X20%产品质量奖最高车间的平均百分点。（具体分配办法详见本篇第九章 3.6 条）中控操作员质量考核产量工资 X40%产品质量奖惩百分点 X1.2（见表 3）车间正副主任质量考核：质量工资奖惩计算办法：产量工资 X40%产品质量奖惩百分点（见表 4）设备运转率：每月由生产计量部统计，以产量工资的 20 励基数，达到95 啜车间 10%低于 9

7、5%g 车间 5%设备运转率工资计算办法：产量工资 X20%10%（-5%）安全：每月按公司安全目标责任书考核（详见安全目标责任书）。消耗：每月按电耗、物耗定额考核。劳动纪律和规章制度按各级各部门执行情况考核。4 机关部室考核办法产量工资：以产量基数（见表 1）完成率套岗位工资总额计算。产量工资计算办法：该部门基础工资总额 X 后勤产量考核完成率超时、超产工资：当月实际生产熟料每超基本产量 10%奖总经理 80 元、副总经理各 60 元、部长（主任）50 元、副部长（副主任）40 元、班长 20 元、职工 12 元。超时、超产工资计算办法：按每超产 1 班计算单位工作质量工资：以部门产量工资的

8、 40 班基数。按各部门工作职责（见各部室工作职责）进行考核，部门负责人承担所有罚款的 30%当月工作职责考核无扣款奖工作质量工资 15%化验室正副主任按质量挂钩奖惩表考核（见表 5）。质量工资奖惩计算办法：产量工资 x40%x 产品质量奖惩百分点仪表工程师按中控员质量奖惩百分点平均数计算。安全：每月按公司安全目标责任书考核（详见安全目标考核）。劳动纪律和规章制度按各级各部门执行情况考核。外聘专业人才以所在岗位的定额工资基数为准，从聘用合同总额中减除参与考核。5 定岗定员及岗位工资表 2 定岗定员及岗位工资分解表部门序号岗位定员岗位工资总额超时补助备注1总经理1210021002副总经理520

9、00100003经理助理120002000办公室4主任1120012005副主任1110011006小车驾驶员1850850清洁卫生员1800800小计11180501部长112001200稽2稽核员110001000100核3稽核员28501700200部4监督员38502550300小计76450600生产1部长1120012002副部长111001100计3科员0量部4地磅员28501700200小计44000200安1部长112001200全2副部长（安全员）111001100环3录像监控员1800800保部4清洁队长1110011005清洁工88006400小计12106001部长1

10、12001200设2副部长111001100备3仪表工程师212002400200电4总配值班电工38002400300气部5机动队长1110011006机动310003000小计11112005001部长112001200财务部2副部长112001200止职待遇3会计3100030004出纳员1100010005库房保管员38502550300实际 2 人小计989503001主任1120012001002副主任112001200100止职待遇化 验室3副主任1110011001004统计员19009005物检工490036006分析工790063007007控制工1090090001000

11、小计252330020001部长112001200供销部2科员1100010001003开祟员685051006004发货员385025503005开质保书1850850100小计12107001000后勤合计91932504600实际人员 90 人1石灰心破碎48503400400原料车间2石灰后预均化380024003003砂岩页岩破碎490036004004配料库进料工680048006005进煤工280016002006煤均化工380024003007铲车司机6110066006008机修电工9100090009009收料员4800320040010机动3850255030011主任1

12、1200120010012副主任21100220020013洗煤场62.0 元/吨小计53429504700烧成车间1立磨、煤磨中控工4120048004002窑中控工4135054004003机动中控工1120012001004生料配料库工685051006005立磨巡检工395028503006废气巡检工390027003007煤磨巡检工685051006008框架托轮巡检工995085509009篦冷机巡检工6950570060010空压机3800240030011水泵，2800160020012机修电工14100014000140013机动185085010014核算员18508501

13、5主任11200120010016中控室主任11200120010017副主任211002200200小计67657006600制成车间1磨中控工4120048004002熟料、混合材库底12850102001200实际 11 人3磨机巡检工990081009005倒库装包工380024003006插袋工62.0 兀/吨7装车工128散装工385025503009机修电工12100012000120010机动2850170020011铲车司机31100330030012核算员185085013主任11200120010014副主任211002200200小计70493005100余热发电车间1

14、主任1120012001002中控员4120048004003热工仪表2120024002004维修工3100030003005巡检工390027003006水处理工39002700300小计16168001600车间合计20617475018000总计297268000226006 质量挂钩奖惩车间职工质量考核表 3 各车间职工质量挂钩奖惩表车间 名称 取样点频次检测项目标准合格率奖惩标准责任人备注石库不定期粒度85%土 1%石灰心原 料车间灰石底每天1 次均匀性工段1、 机修电工、 收料员、铲车、机动按本配次精煤每批发热量w1800 千卡/kg85%2%洗煤场车间三个工段奖惩百分比的平均值

15、予以考核；2、凡原材料混仓一次扣 200 元煤煤均化分区发热量K20085%2%煤均化库砂岩配料每天1 次粒度85%2%砂岩工段烧成出磨1 小时 1CaOK0.360%1.5%立磨中控工、生料配超 K1.5 作废品；当 CaO车间 生料次FezQK 士 0.290%土 1%料库工、立磨巡检工连续三次废品，作严重质量事故。细度K85%1.5%K+2 作废品入 窑煤粉4 小时 1 次水份90%1.5%煤磨中控工、煤磨巡检工1、 空压机工、 水泵， 、 机修电工、机动、核算员按本车间三个工段奖惩百分比的平均值予以考核2、 若安定性和 3天强度合格fCaO 可以放到0.5-2.5%1 小时 1 次细度

16、（80mm方孔筛余）85%1.5%熟料1 小时 1 次立升重1100-127580%0.5%窑中控工、框架托轮巡检工、篦冷机巡检工分解率85-95%80%0.5%4 小时 1 次游离氧化钙0.5-2.0%70%土 1%3 天强度27MPa70%0.5%制成车间出磨水泥细粉输送1 次/小时细度80%1.5%磨中控、熟料库底、混合材进库、磨机巡检工、机修电工、机动、核算员、倒库、散装、铲车驾驶K 土 3 作废品1 批1 次混合材掺量K 土 2%80%土 1%合格率计算见本篇第二章 3.1 条。1 小时 1 次SOK 士 0.4%75%土 1%若波动 K 土 0.7作废品，扣台时产量 50%出厂水泥

17、台秤每天 1 次袋重合格率500.5kg100%-100 元/次 插袋工每月固定奖15%地磅每车 1 次车净重工0.5%100%-15 元/包上车工1、每月固定奖900元2、超标准的误差包数，每包扣15元注：废品按样代表的产量一律不计工资。车间职工的质量考核只能按责任工段的产量工资为基数,不能以全车间的产量工资为基数考核。车间主任质量考核表 4 各车间正、副主任质量挂钩奖惩表车间名称取样点频次检测项目质量标准合格率奖惩标准备注石灰石库底不定期粒度85%土 1%原每天 1 次CaO48.5%85%土 1%料原煤均化库每天 1 次分区发热量K20090%士 1.0%车页岩 SiO258%85%士

18、1.0%间砂岩页岩配料秤每天 1 次砂岩 SiO268%85%士 1.0%粒度85%士 1.0%入窑1 班 1 次kHK0.0285%士 1.0%连续三次不合格作严重生料NK0.160%士 1.0%质量事故。烧1 小日 1 次匕升重1100-127580%土 1%成车分解率8595%80%土 1%若安定性和 3 天强度合格间熟料4 小时 1 次殍离氧化钙0.5-2.0%70%士 1.0%fCaO 可以放到0.5-2.5%3 天强度27MPa70%0.5%1 次/小时细度80%士 1.5%K3 作废品制 成车间出磨水泥细粉输1 批 1 次/昆合材B 量K2%80%士 1.0% 合格率计算见本篇第一早 3.1 条。送1 小时 1 次SOK0.4%75%士 1.5%若波动K0.7作废品，扣台时产量 50%出厂水泥每天 1 次袋重合格率100%-20 元/次固定奖 5%注：凡过程中某一项重要指标未达到要求为一般质量事故罚 20-50 元/次；凡过程中某一重要指标连续三次不合格为严重质量事故，处罚 50-100 元/次，并不计该期间产量；凡出一次重大质量事故,赔偿损失并不计该期间