某道路工程监理大纲

1、全线隧道DBS覆盖Ø隧道段共采用5个BBU,14个RRUØ隧道内采用对数周期天线覆盖,1台RRU双向平均覆盖距离约为1200米Ø隧道口采用高增益天线保证隧道外的覆盖筑龙 W W.ZH UL ON G.CO M 1、监理工作范围:建设单位所发设计施工图纸中所示内容(包括道路、排水工程施工阶段的安全、质量、投资控制、进度控制。 2、监理工作内容: 2.1监理工作内容:a.协助建设单位确定施工单位和分包单位;b.施工图纸预算的审核;c.协助建设单位签订施工承包合同并监督实施;d.参与施工图的会审和施工组织设计的审查;e.建设工程使用的主要材料和主要设备的品种、规格、数量

2、、质量的审查;f.监督施工单位严格按照施工承包合同和工程技术规范、标准施工;h.施工单位安全和文明施工保证措施的检查;i.设计变更的申格、施工现场的签证、工程的检查验收、工程付款的前镇、工程阶段的审查。必要的技术经济比较论证,根据施工进度计划及分部工程对工程总投资进行分解并据此制定资金使用控制计划,结合计划完成对资金实行动态管理。做好施工阶段工程计量、核算挖掘节约投资提供项目经济效益的潜力。其执行。绝重大安全事故发生。三、监理目标1、进度控制目标筑龙网WW W.ZH UL ON G.CO M根据业主的要求,制定工程总进度计划,并在实施工程中控制其执行。通过监理的工期控制实现本工程按建设单位计划

3、完成。工程竣工60日内完成竣工验收,监理周期自开工至缺陷责任期结束。 2、质量控制目标通过监理的质量控制确保本工程质量要求和合格标准。 3、投资控制目标协助业主做好施工、工艺材料及设备做必要的技术经济比较论证,挖掘节约投资提供项目经济效益的潜力。监理工程师应根据工程进度计划及分部工程对工程总投资进行分解,制定分阶段及分部工程资金使用计划并据此制定资金使用控制措施。通过监理对本工程的投资控制,使本工程资金在合理使用的前提下得到有效的控制。 4、安全控制目标确保安全文明施工,杜绝重大安全事故发生,最大限度地减少一般事故,现场整洁有序,创建安全文明工地。 5、合同管理目标认真落实施工承包合同和监理服

4、务合同,站在公正的立场上,充分发挥监理作用,协调建设单位、施工单位及各协作部门的关系,管理好合同,规范约束合同各方的行为,提高管理水平。 6、信息管理目标按照监理委托合同和施工承包合同及建设单位的规定,按期填报各种表格和报告,认真负责地做好监理的各项记录工作,搞好质量的评定、评分以及各种表格的统计、整理和归档工作,并利用计算机进行各种文字的处理工作,确保及时、准确提供交工和竣工验收资料。 7、外部协调工作设置一名专职配套工程师,作好与相关部门的接洽协调工作,以保证工程减筑龙网 WW W.ZH UL ON G.CO M少外部干扰所带来的影响,使工程得以顺利实施。 四、监理工作依据1、国家及地方有

5、关工程建设的政策、法律、法令、法规;2、政府批准的建设计划、规划、设计文件;3、与工程有关的设计图纸、设计变更;4、地质勘探报告;5、国家现行施工及验收规范、行业标准、质量评定标准;6、建设单位与施工单位签订的施工承包合同;7、经总监理工程师和建设单位批准的施工组织设计及施工方案; 8、施工图预算、国家及地方现行的工期定额、预算定额、取费标准及其它有关规定;9、委托监理合同。 10、建设工程监理规范。五、监理组织结构设置1、监理机构管理网络:筑龙网WW W.ZH UL ON G.CO M2、项目监理部人员岗位职责 2.1总监理工程师的岗位责任a.主持编写项目监理规划,审批项目监理实施细则.b.

6、熟悉设计文件,掌握工程概况及关键部位的技术要求。组织专业监理工程师熟悉设计文件,对专业监理工程师提出的审查意见予以签认。参加设计交底会,签认设计交底会会议纪要。c.组织好现场的协调工作,协调好各方的关系,主持工地监理工作例会,组织施工单位进行分部、分项工程监理交底.d.审查施工单位提交的“工程开工/复工报审表”及相关资料,并签署审查意见.e.对“工程报验申请表”、“监理工程师通知回复单”、“工程材料/构配件/设备报审表”中专业监理工程师的审查意见予以签认。f.审核“施工组织设计(方案报审表”,“分包单位资格报审表”、进度计划及相关资料,并提出审核见.g.签发“监理工程师通知单”、“工程暂停令”

7、、“工程款支付证书”、“监理工作联系单”、工程结算审核意见等项目监理部对外发出的文件和指令. h.审查和处理工程变更,签发“工程变更单”。 i.主持或参与工程事故的调查与处理。j.调解建设单位和施工单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期。签发“工程临时(最终延期审批表”、“费用索赔审批表”。k.组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告、和项目监理工作总结、分部工程、竣工工程监理质量评估报告. L.记录总监理工程师监理日志m.审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料.n.审查施工单位提交的“工程竣工报验单”及相关资料,并签署审查意见。组织监理人员对报验工程进行预验收,并签发“工程预

8、验收报告”。参与分部筑龙网 WW W.ZH UL ON G.CO Ma.总监理工程师(以下简称总监应在公司的领导下,坚决执行公司的各项管理规定,完成监理合同所约定的各项目标及公司下达的各项任务。按时参加总监会,及时向公司汇报各项工作进展情况;b.总监应依照法律、法规及规范、标准、设计文件、监理合同、施工合同等有关规定,带领全体项目监理人员对工程实施监理,开展监理工作,认真承担监理合同所规定的监理责任。c.总监不得向被监理工程的施工单位及建设单位推荐与自己有隶属关系及有经济利益关系的建筑材料、构配件和设备。不得强制施工单位使用某一种材料、构配件及设备。更不得向工程造价方推荐与自己有隶属关系及有经

9、济利益关系的施工单位。d.总监对各专业监理工程师所主管工程的质量、进度、造价控制工作进行监督检查,检查工作应留有痕迹。负责项目监理部人员的奖金分配,根据工程项目的进展情况可进行监理人员调配,对不称职的监理人员应调换其工作。e.明确项目监理部全体人员的职责分工,制定本项目监理部工作制度;组织召开项目监理部内部会议.g.总监理工程师有帮助、教育项目监理部内部人员的义务,并对其人员进行考核,考核应有结论和意见。g.总监按规定及时检查专业监理工程师及监理员的日志记录情况,并签署意见。h.负责项目监理部内人员的考勤管理工作。 i.按合同规定及时收取监理费。2.2总监理工程师代表(驻地监理工程师的岗位职责

10、总监理工程师代表按总监理工程师授权,行使总监理工程师部分职责。总监理工程师代表的岗位责任即总监理工程师的岗位责任,以下职责除外:a.主持编写项目监理规划,审批项目监理实施细则。筑龙网 W W W .Z H U L O N G .C O M b.审查工程开工/复工报审表、工程竣工报验单,并提出审查意见。签发工程暂停令、工程款支付证书、工程预验收报告。在工程竣工报告上签署意见。 c.签发工程结算审核意见。d.调解建设单位和施工单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期。f.项目的进展情况可进行监理人员调配,对不称职的监理根据工程人员应调换其工作。e.按合同规定及时收取监理费。2.3专业监理工程师的岗位

11、职责a.编制本专业的监理实施细则,负责本专业监理工作的具体实施.b.审查施工单位上报的“施工组织设计(方案报审表”、“分包单位资格审查表”、本专业施工图及变更,提出审查意见。c.审核进场材料/构配件/设备的出厂质量证明文件及实物质量情况,采取见证取样、平行检验等方式对进场材料进行复试,在施工单位上报的“工程材料/构配件/设备报审表”上签署审核意见。d.监督工程施工质量,对重要工序和隐蔽工程的施工进行旁站监理,负责分项工程质量检验评定工作,参加分部工程、单位工程质量检验评定工作。e.对发现的质量问题,提出“监理工作联系单”或“监理工程师通知单”等报总监理工程师。f.根据本专业监理工作实施情况作好

12、监理日志和质量检查记录.g.检查、记录工程进度计划的完成情况,分析计划未完成原因,向总监理工程师汇报。h.审核施工单位上报的工程量清单及“工程款支付申请表”,提出审核意见报总监理工程师。i.定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告,提出解决问题的建议,对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示.j.参加分部工程及竣工工程预验收.k.组织、指导、检查和督促本专业监理员的工作,当人员需要调整时,向总监提出建议。l.专业监理工程师应在总监理工程师的领导下服从总监理工程师的安排,完筑龙网 W W W .Z H U L O N G .C O M 成本职工作,执行公司的各项管理规章制度。m.专业监理工

13、程师应依照法律法规、规范标准、设计文件、监理合同、施工合同对工程实施监理,并承担其工作范围内相应的监理责任。n.专业监理工程师不得向被监理工程的施工单位推荐与自己有隶属及有经济利益关系的建筑材料、购配件和设备。更不得强制施工单位使用某一种材料、构配件及设备。更不得向工程造价方推荐与自己有隶属及有经济利益关系的施工单位。o.专业监理工程师应协助总监做好现场施工的组织协调管理工作。2.4道路工程师岗位职责a.对驻地工程师负责,对所分管的作业段(标段道路工程的工程质量和安全全面负责;根据施工现场的实际情况,牵头协调测量监理工程师和试验监理工程师的工作;指导和安排工程师助理或监理员的工作;b.与施工单

14、位的自检人员协商,提出各分部工程质量控制单元的工序检查程序并附说明和要求,配以相应的检验、记录、试验及测量的监理表式,以每道工序控制为基础,严格中间检验的报验项目和程序,上道工序未经检验批准,不准进入下道工序;c.对施工单位施工的隐蔽工程、重要工程部位、重要工序及工艺实行全过程旁站监督,及时消除影响工程质量的不利因素,并应全环节地在每道工序结束后及时进行检查和认定,现场监督施工单位的试样抽取及施工记录;d.每个分项工程(或每道检验工序结束后,由道路专业监理工程师会同试验、测量监理人员及时将工程质保资料整理归档,并及时进行质量评定,另外配合进行工程计量计算;e.熟悉合同工程设计图纸、对施工单位提

15、交的各分部分项工程施工组织设计、技术方案、开工报告提出规范化的意见;f.检查落实施工单位安全文明施工措施的执行情况,会同施工单位安全员制定安全文明施工检查办法、检查标准和检查制度,并组织落实。g.执行驻地监理工程师交办的工作。2.5试验工程师岗位职责a.按照各种进场材料和各工艺的抽样试验最低频率规定,建立原材料质量检筑龙网 W W W .Z H U L O N G .C O M 验管理制度,并督促检查施工单位的执行情况;b.建立和管理驻地监理试验室,承担所监理标段全部验证试验、标准试验、抽样试验、验收试验等工作。监督检查、旁站施工单位的工地试验室运载情况和现场抽样试验结果,在施工单位自检频率的

16、基础上,监理独立抽检的频率将不少于15%20%。确定各工程单元应检测项目的检测总量,以作为最终工程质量评定的依据;c.建立监理工地试验室的管理规章制度,建立试验原始台账,及时向专业工程师提交必要的试验签证资料;d.配合专业监理工程师对每个分项工程或每道工序进行试验方面的签证认定,参与工程计量,整理质保资料;e.执行驻地监理工程师交办的工作。2.6测量工程师岗位职责a.按设计文件和工程测量规范规定对工程测量控制网进行复核、审核和保护;进行原地面测量或对下承层进行交验测量;分部分项工程开工前进行施工放样;完工时进行交工复测;建立工程测量质量管理制度并督促检查施工单位的执行情况。b.建立和管理监理测

17、量设备和仪器;并对施工单位测量仪器和设备的准确性进行标定和校正;监督、检查、旁站和指导施工单位测量放样工作,使之规范、及时;在施工单位自检频率的基础上,监理独立抽检的频率:闭合或附合导线不少于50%;支导线或直接观测不少于20%;c.建立监理工地测量管理制度和原始测量记录手薄,及时向专业监理工程师提交必要的测量签证资料;d.配合专业监理工程师对每个分项工程或每道工序进行测量方面的签证认定,参与工程计量,整理质保资料;e.执行驻地监理工程师交办的工作。2.7合同及计量工程师岗位职责a.熟悉设计图纸、技术规范、工程量清单及其说明,掌握设计变更情况,掌握工程实际进度情况,对完成工程进行计量,复核施工

18、单位的每月付款申请;筑龙网 W W W .Z H U L O N G .C O M b.按有关规定,对实际进度及工地监理日志进行记录,填报工程进度旬报、月报,撰写监理月报;c.检查、督促、复核施工单位的年度、月(季度、周或旬(必要时工程进度计划,报总监代表分析处理;d.对施工单位提出的工程变更、工程延期、费用索赔、审核报告和分包申请等,负责搜集资料、做好记录、复查并提出初步意见,报总监代表分析处理;e.执行驻地监理工程师交办的工作。2.8监理员的岗位职责a.监理员应服从总监理工程师领导,在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作.b.监理员应依照法律法规、规范标准、设计文件、监理合同、施工合同对

19、工程实施监理,并承担工作范围内的相关责任。c.监理员应认真学习图纸、合同、技术规范,按设计图及有关标准对施工单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录,对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录。d.担任旁站工作,发现问题及时提出,并向专业监理工程师报告。e.作好监理日志和有关的监理记录。f.检查施工单位投入工程项目的人力材料主要设备及其使用运行状况,并作好检查记录。g.监理员参加分项工程质量等级的评定工作,应及时收集工程质量评定及隐蔽工程验收记录等资料,并移交资料员整理归档。2.9道路监理员(工程师助理岗位职责a.协助专业监理工程师管理现场施工的分项工程各道工序,使之符合合同文件、技术规范的要求;

20、做好施工旁站工作,及时指正工序作业中不符合技术规范或批准的施工技术方案的操作行为,把质量问题消灭在萌芽状态;对超出处理权限的问题或施工单位劝阻不听的情况应及时向上级监理人员报告;并认真做好旁站施工记录。b.协助专业监理工程师做好各工序质量检验、中间交工检验工作,及时、规筑龙网 W W W .Z H U L O N G .C O M 范地做好监理独立抽检工作并准确填写监理独立抽检的现场质量检验报告单,整理质保资料;c.做好监理日记和每日进度检查记录,执行上级监理人员交办的工作。2.10试验监理员(工程师助理岗位职责a.协助试验专业监理工程师管理监理工地试验室,检查指导施工单位工地试验室的工作,按

21、规范规程要求做好监理独立承担的各种验证试验、标准试验、工艺试验、抽样试验、验收试验,并旁站检查施工单位试验的真实情况;b.按要求登记试验台账,出具试验记录或报告。按照原材料质量管理制度的规定,掌握并填报原材料进场和试验情况并复核施工单位的材料进场和试验情况,复核施工单位的材料报表。c.做好监理日记,执行上级监理人员交办的工作。2.11测量监理员(工程师助理岗位职责a.协助测量专业监理工程师管理监理测量仪器,指导检查施工单位工地测量队的工作,按规范规程要求做好监理独立测量验证工作,并旁站检查施工单位测量数据的真实情况;b.按要求登记测量原始记录台账(测量台账,出具工程测量检验报告,并根据测量数据

22、(含动态施工的沉降观测数据协助合同计量监理工程师做好计量工作;c.做好监理日记,执行上级监理人员交办的工作。 2.12资料信息监理工程师的岗位责任a.资料信息监理工程师应在总监理工程师领导下,服从工作安排,完成本职工作,坚决执行公司的各项规章制度。b.协助总监理工程师按时完成工程监理月报的编写及上报工作。c.协助总监理工程师督促专业监理工程师、监理员完成质保资料、监理资料的审签工作,并及时收集、整理上述信息资料。d.了解工程质量、进度、造价的控制情况,以便随时掌握工程项目信息,使内业资料与工程进展同步且真实可靠。充分利用已有资料,向总监理工程师提供必要的工程信息.筑龙网WW W.ZH UL O

23、N G.CO Me.协助各专业监理工程师审核施工单位上报的工程资料的正确性与完整性。f.及时填写有关工程资料台帐,记录齐全。g.检查施工单位填写的工程技术资料,发现问题令其整改,并督促施工单位整理工程竣工资料。h.按照“监理资料管理与归档制度”中的规定,整理监理过程中所有的监理文件资料,工程竣工时装订成册,并在竣工后一月内将资料移交公司。 i.参加工地例会,并做好会议记录。j.做好监理文件的保管工作,协助总监做好项目监理部后勤及行政管理工作。六、工程建设监理规划1、监理范围及目标 1.1监理工作范围:建设单位所发设计施工图纸中所示内容(包括道路、排水工程施工阶段的安全、质量、投资控制、进度控制

24、。1.2监理目标根据业主的要求,制定工程总进度计划,并在实施工程中控制其执行。通过监理的工期控制实现本工程按建设单位计划完成。工程竣工60日内完成竣工验收,监理周期自开工至缺陷责任期结束。确保安全文明施工,杜绝重大安全事故发生,最大限度地减少一般事故,现筑龙网WW W.ZH UL ON G.CO M按照监理委托合同和施工承包合同及建设单位的规定,按期填报各种表格和报告,认真负责地做好监理的各项记录工作,搞好质量的评定、评分以及各种表格的统计、整理和归档工作,并利用计算机进行各种文字的处理工作,确保及时、准确提供交工和竣工验收资料。设置一名专职配套工程师,作好与相关部门的接洽协调工作,以保证工程

25、减少外部干扰所带来的影响,使工程得以顺利实施。 2、监理依据2.1国家及地方有关工程建设的政策、法律、法令、法规; 2.2政府批准的建设计划、规划、设计文件;2.3与工程有关的设计图纸、设计变更;2.4地质勘探报告;2.5国家现行施工及验收规范、行业标准、质量评定标准; 2.6建设单位与施工单位签订的施工承包合同;2.7经总监理工程师和建设单位批准的施工组织设计及施工方案; 2.8施工图预算、国家及地方现行的工期定额、预算定额、取费标准及其它有关规定;2.9委托监理合同。 2.10建设工程监理规范。3、监理组织机构及人员MOC.GNOLUHZ.WWW网龙筑4、监理工作程序4.1施工阶段监理工作

26、主程序 4.2施工阶段质量控制程序 龙筑4.6图纸会审监理程序 4.7施工组织设计(方案审查程序 龙筑 4.10单位工程竣工验收监理程序 4.11工程质量事故处理工程程序 ZH 4.12工程变更(洽商处理工作程序4.13缺陷责任阶段工作程序筑龙网 W W W .Z H U L O N G .C O M控制措施:上述程序由项目总监全面负责实施,每个程序均落实到人,由各专业监理工程师分工负责实施。总监定期(或不定期检查各程序的落实情况,发生问题应按“不合格服务”处置。经常对照检查责任人与相应程序的适用性,发生问题属程序本身不完善,不适用的及时修改程序,于责任人自身问题,要求责任人限期严格按程序执行

27、,直至更换责任人。5、监理工作制度为加强对本工程造价、工期、质量的控制、发挥和提高业主的造价效益,实现我公司的质量目标和对建设单位的承诺,特制定本工程的监理工作制度。5.1制定执行监理规划及监理实施细则制 开展监理工作前,由总监理工程师组织各专业监理人员熟悉工程情况,根据工程的实际情况、工程特点和要求编制具体的、有针对性的、有可操作性的监理规划及监理实施细则,上报建设单位,并组织落实。5.2 监理交底制工程开工前及重要分部、分项工程开工前,由项目总监组织向施工单位进行监理交底,使其熟悉、了解项目监理部的有关规章制度、监理工作程序、方法和要求等内容,便于在工作中密切配合,工程开工前的监理交底应请

28、建设单位参加,监理交底记录上报建设单位一份。5.3 现场协调会制为及时解决施工过程中出现的影响工期、质量、造价等各方面问题,每周(或约定时间及次数召开现场协调会,由总监理工程师(或建设单位主持,各有关单位参加,以保证施工顺利进行。根据工程情况监理也可另行组织会议。5.4 监理审批制由施工单位上报需经现场监理人员会同建设单位审批的内容有:明;5.5监理检验签认制 施工过程中,由施工单位报验,监理检验签认的项目有:有关规定要求的生产许可证、出厂合格证、产品准用证,通过监理工程师5.6 资料档案管理制需要项目监理部保留的工程技术资料、监理资料应与工程进度同步整理齐全,并按公司监理资料的管理与归档制度

29、归档成册。5.7 监理日志制项目监理人员应及时记录施工过程中发生的各类问题以及处理的方案和结果,内容应准确真实。5.8 监理月报制项目监理部在每月末将当月监理工作情况以监理月报方式上报业主,便于筑龙网 W W W .Z H U L O N G .C O M 业主及时了解施工情况和监理工作情况。5.9工程项目总监理工程师定期或不定期与建设单位碰头,向建设单位汇报工作,统一思想以保证建设单位意图得到实现。5.10项目监理部值班制度:施工情况酌情延长工作时间。夜间施工,总监应安排值班人员随班工作,做到工地有施工作业既有监理人员在岗。况、存在问题、解决办法。具取暖或烘烤物品。 5.12监理工程师职业道

30、德珍重职业信誉,讲究职业道德。不从事与所监理项目的设计、施工业务以及材料、设备供应有关的直接或间接的中介人活动,不接受本工程监理委托合同酬金之外的任何佣金、回扣及有损于承担义务的其它费用。6、监理人员的行为规范:第一条 监理人员行为规范做为季度考核的一项重要标准。员工应自觉遵守国家法律,遵守企业制定的各项规章制度,严格执行岗位责任制。第三条 员工要认真履行自己的责任和义务,工作兢兢业业,严格执行国家强制筑龙网 W W W .Z H U L O N G .C O M 性规范标准,严格把住质量关,要树立“百年大计,质量第一”的思想。视质量为生命,搞好本职工作。第四条 遵守公司制定的劳动纪律,工作出

31、满勤、干满点,不迟到早退,不得旷工。要认真执行员工请假制度,总监有一天的批准权限,超出一天应报公司主管经理批准。第五条 员工应廉洁自律,不得以任何理由向被监理单位吃、拿、卡、要。不得在任何时间接受被监理单位的宴请,工作期间不得饮酒。第六条 严禁以各种名义与建设单位、施工单位及其它相关部门的出差活动,确有必要时写出书面申请,经 主管经理批准后方可进行。并在回津一周内写出书面考查报告。 第七条 项目监理部应保持室内整洁,图表上墙,安全帽、检查工具等摆放有序。图纸、文件、资料存放整齐。第八条 应严格保守企业秘密,应有良好的职业道德,不得故意泄露公司有关文件。 七、实行“四控”的目标管理 1、质量目标

32、控制措施1.1质量控制的基本原则:坚持质量第一的原则。在质量、进度、造价三大目标控制工作中,始终应坚持在保证工程质量达到设计图和施工验收规范要求的前提下,加快进度、降低造价的原则。坚持以预防为主的原则。从施工准备开始到工程竣工验收止,实施全过程质量控制,对各种影响质量因素进行全面的系统控制,充分利用以往监理经验,重点放在事前控制,把质量问题消除在萌芽状态。坚持样板引路原则。重要工程部位制定监理实施细则,实行重点监理和旁站监理,对工程量大的分项工程,先做样板,质量合格后再行大面积施工,做到跟踪监理。1.2质量控制的措施:质量是工程的生命,在质量控制的过程中,坚持质量只有更好,没有最好的筑龙网 W

33、 W W .Z H U L O N G .C O M 精神,坚持高水平控制的标准。力求通过事前、事中的质量控制,坚决杜绝质量事故,保证工程质量达到优良工程的标准。本工程工期紧、质量要求高,影响工程质量因素多。派往该项目的工程监理人员以高度的责任感,极强的质量意识倾注于工程监理过程中,把质量控制贯穿于工程项目实施的全过程。质量事前控制是工程质量的根本,因此质量控制应坚持预防预控为主,重在事前,为保证质量奠定基础。a.各专业监理人员应在设计交底前认真审查设计图,对图纸中存在的问题以书面形式向建设单位提出。协助建设单位组织设计交底会,把有关问题解决在施工之前,防止由于错误领会设计意图或设计上的错误而

34、造成施工质量问题。b.监理人员应审查施工单位上报的施工组织设计和施工方案。督促施工单位建立完善的质量保证体系,制定明确的目标责任制和具体的质量保证措施。在施工过程中,施工单位如需对原有的施工组织设计或方案进行修改,应重新报监理审查. c.监理人员应审查总包单位选择的分包单位资质,分包单位需经业主及监理人员审查认可后,方能进场参加施工。在工程施工中,对管理能力、技术素质与其资质证书不符的分包单位,监理人员在征求建设单位同意后,将责令其退场。d.监理人员应审查专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证。如:项目经理资格证、焊接操作人员上岗证、工程施工机械操作人员上岗证等。在施工过程中,考察持证人员

35、的具体工作情况,对不称职者责令退场。e.监理人员应检查施工现场的测量放线控制成果及保护措施、工程的定位点及高程水准点。在施工过程中,监理人员对施工单位报送的施工测量放线成果应予以复验和确认.f.监理人员对工程所用的原材料、构配件、半成品、设备的质量进行检查和控制,所有进场的原材料、构配件、半成品必须具有出厂质量合格证明和技术鉴定书,并按有关规定,采用见证取样的方式监督施工单位对进场材料进行复试,无出厂质量合格证明或复试不合格的材料不能在工程上使用,并按监理工程师要求在规定的期限内清运出施工现场。监理工程师将对试件的取样和试验过程进行筑龙网 W W W .Z H U L O N G .C O M

36、 抽查和跟踪。g.监理人员应对工程中采用的新材料、新工艺、新技术,新设备审核其技术鉴定书和准用证明,不符合有关规定的不能在工程上使用。h.监理人员应对结构构件生产厂家应核查其生产许可证,并考查其工艺及质量保证体系,对商品砼供应商监理应事先考查厂家资质及生产、管理能力,以确保商品砼质量。i.监理人员应在施工过程中,定期检查施工单位的计量器具及试验检测仪器设备,必须有有效的计量检定证书。性能、测量范围和精度等级必须满足施工检测要求,使用前应经过校验,确保合格。j.监理人员应督促施工单位做好各工序施工前的技术交底工作。 k.监理人员应把好开工关,在检查各项施工准备工作均具备的情况下方可签署工程开工报

37、审表。停工后需复工的工程,必须经监理工程师检查同意,并签署工程复工报审表后方可复工。根据工程的具体情况,监理人员应设置质量控制点,对复杂的易出现质量问题施工难度大的关键工序,有针对性地制定分项工程监理实施细则和旁站监理计划进行控制。m.制定分部、分项工程监理实施细则。质量的事中控制是工程质量的控制的主线,加强事中控制尤为重要。通过巡视、旁站、平行检测,及时解决质量问题的萌芽,防止问题的扩大和恶化,以确保工程顺利实施。a.监理人员应按照施工验收规范、质量验评标准,采取巡查、旁站等方式对施工过程中工序质量进行严格检查和控制。b.严格工序间的交接检查,坚持上道工序不经检查或检查不合格,不准进行下道工

38、序施工的原则。上道工序完工后先由施工单位进行自检和专职检,认为合格后填写工程报验单,再由监理人员到现场共同检验,检验合格,监理人员在工程报验单上签署认可意见后,才能进行下道工序施工。c.加强隐蔽工程的检查验收,隐蔽工程完成后,先由施工单位进行自检、专检,合格后填写工程报验单,监理工程师进行复检,未经监理工程师复检或复检筑龙网 W W W .Z H U L O N G .C O M 不合格的不能进行下部工序的施工。d.严把设计变更关,施工单位不能自行变更设计和修改图纸,未经监理工程师认可的设计变更,施工单位不能擅自照此施工。e.各种材料和施工试验,应严格按照规范要求进行,并应到具有市建设工程质量

39、检测中心确认资质的试验室进行,如施工单位没有上述资质的试验室,则应到监理人员指定的试验室进行试验,所有试验结果均应报送监理人员。对于施工单位委托的实验室,监理均应进行实地考查,以保证其实验结果真实、有效。f.做好工程质量缺陷和事故的处理工作,组织对缺陷和事故情况的上报、调查和原因分析,商定处理措施,按照经设计单位认可的处理缺陷和事故的技术措施或方案,监督检查施工单位的实施情况,对处理措施、施工质量进行签认。 g.按照委托监理合同行使质量监督权,对监理过程中发现质量问题,及时下发监理工程师通知单,责令施工单位整改,并对整改结果进行复查。在下列情况下,监理工程师应对施工单位及时下达工程暂停令:(1

40、施工中出现质量异常现象,经监理工程师提出口头或书面要求整改后,施工单位仍不采取整改措施或整改措施不力,质量状态未见好转者; (2隐蔽工程未经监理工程师检查合格施工单位自行覆盖继续施工者;(3对发生的质量事故未经处理和提出有效改进措施而继续施工时;(4施工单位自行变更设计、修改图纸进行施工时;(5在工程上使用了没有出厂合格证、技术鉴定书以及复试结果不合格的材料、半成品及构配件,或施工单位自行决定替换、变更工程原材料、半成品及构配件时;(6不经建设单位和监理工程师同意,施工单位自行变更施工方案、工艺做法时;(7不经监理工程师同意擅自开工等。(8出现重大质量隐患。h.监理人员应督促施工单位作好技术资

41、料的管理,施工单位应按国家质量检验及评定标准及天津市质量监督总站的有关规定,对工程技术资料随时整理,保证内容齐全,要采用统一制定的表格,并与施工进度同步。筑龙网 W W W .Z H U L O N G .C O M 做好质量的事后控制是对工程质量的最后的把关和工程成果的检验。监理工程师必须以高度的责任心和科学、公平、公正的原则对工程质量做出科学、公平、公正、准确的评价。a.按质量检验与评定标准,对已完的分项、分部和单位工程进行质量评定。b.按有关规定对分部工程进行初验,合格后,提出质量评估报告。协助建设单位作好分部工程验收工作。c.对竣工报验的工程,进行竣工工程初验, 合格后,提出质量评估报

42、告。协助建设单位作好工程竣工验收、备案工作。d.督促施工单位整理竣工资料、竣工图,监理人员审核后向建设单位移交。 2、工程进度控制措施: 2.1监理考核承包人月进度技术的执行情况承包人的月进度计划是依据监理工程师批准的总进度计划而制定的内部作业计划。这个计划对现场的动态、了解承包人意图、掌握工期进度等都有参考价值。在关键线路施工作业的项目,驻地监理工程师一定要审查。首先要注意承包人的月作业计划是否按监理工程师批准的总进度计划安排编制的;其次,从资源供应、现场条件、气象等影响进度的各种因素中分析完成作业计划的可能性。对不切实际或拖后进度的月计划,驻地办一定要及时指出或发出书面指令。每到月末,驻地

43、办要从收集到的资料中分析月作业计划的执行情况,并实事求是地反映给承包人,同时提供给总监理办参考。驻地办月作业计划执行情况的资料,对监理工程师处理延期、索赔和下发工程变更等诸多合同管理事宜将是十分有用的。2.2加强现场监督,作好进度记录驻地监理工程对工期计划管理和进度控制的主要手段是加强现场巡视和采集相关资料。巡视的目的的在于了解现场动态,掌握工地形象进度。收集相关资料的目的的在于分析、考核实际进度,为评价月作业计划完成情况提供依据。巡视可以邀请承包人工地负责人一同前往,以便随时交换意见;也可单独巡视,但一定要及时把发现的问题通报给承包人,不要等影响工期成了问题、危及了月计划的完成时才和承包人交

44、换意见。2.3批准分项工程开工根据管理的需要,项目监理工程师被授权办理分项工程开工手续。工程分筑龙网 W W W .Z H U L O N G .C O M 项的划分,应该在工程开工前,按照单项工程规模、工期长短、工艺简繁等因素去划分。驻地监理工程师在批准分项工程开工报告时应注意:a.分项开工报告的进度是否与批准总工期进度相吻合,分项工程的施工工艺、采用的措施、使用的原材料、劳动力配置、设备的选型是否事先得到驻地监理工程师的批准,主要材料、设备是否到场、落实。b.该项工程是否涉及业主责任,业主是否按时移交现场。专项监理工程师要特别注意在新的项目开工前对履约环境的调查。例如,业主对设计图纸的提供

45、情况,临时用地是否解决,现场拆迁和移交是否便利,业主是否有变更意图等。c.专业工程师批准分项工程开工报告的书面材料一定要客观,而且应带有预见性。对承包人的履约能力、施工强度及操作水平都要认真提出评价。最后,对批准开工的日期要特别注明。2.4编写工期进度报告,提供工期进度信息驻地监理工程师每月未要编报月工期进度报告送总监办。月工期进度报告应包括:当月工期实际进度与计划进度比较;累计工期进度和周期进度比较;预计下一阶段工期进度情况;从监理的角度评价(或超前计划的原因;驻地监理工程师对改善工期计划的意见;承包人当月投入劳力、材料、设备的数量及应用的效率;当月的气象数据;工程质量的评价;监理工程师验收

46、中间计量的数量;现场质量事故及处理意见;支付、索赔、延期等合同事宜。工期进度报告应规范化、标准化、格式化,报告的样式由总监理办统一编出,驻地监理工程师将采集到的现场资料进度填报。月工期进度报告样式由总监办统一编制,驻地监理工程师将采集到的现场资料进行填报。3、投资控制措施:3.1监理工程师应根据工程进度计划及分部工程对工程总投资进行分解,制定分阶段及分部工程资金使用计划并据此制定资金使用控制措施。3.2施工承包合同和经监理工程师审核批准后的工程预、结算书,作为工程款支付的依据。3.3工程计量及工程款支付。在每月规定的日期,由施工单位向监理工程师报送当月完成的工程量、工作量清单,监理工程师根据当

47、月计划完成情况及工程质量情况进行审核,将审核意筑龙网 W W W .Z H U L O N G .C O M 见报建设单位。对施工单位提出的工程款支付申请进行严格审查,对符合施工合同规定的款项,在规定的期限内,签发工程款支付证书并报建设单位批准。如果无正当理由进度未完成当月计划,或工程质量不合格,且未按要求整改完,或技术资料报送不及时、不全面。监理不予签发工程款支付证书,待下月进度满足总工期要求,并且质量合格,技术资料报送及时、齐全后,可补签工程款支付证书。3.4工程变更的处理。在施工进程中,无论是设计单位,建设单位还是施工单位的原因,需要发生工程变更时,均应由原设计单位出据设计变更文件,项目

48、监理部只接收建设单位转发的图纸或设计变更文件。监理工程师在工程变更实施前,应严格审查其对工程质量、进度、造价的影响,必要时将审查意见报建设单位。对由工程变更引起的、需增加工程造价的项目,要求施工单位在变更实施前填写“工程变更签证单”,监理工程师对其进行评估,及时与建设单位协商,达成一致意见后,由设计、建设、监理三方共同签署工程变更单。根据工程变更单,施工单位实施变更,监理工程师检验合格后,签署相应工程款支付证书。 4、工程计量控制措施 4.1依据:a.合同条件及技术规范b.工程量清单及说明c.设计图纸及文件d.工程量更令及修订的工程量清单e.有关计量的补充协议4.2原则:a.清单中的工程项目全

49、部需要进行计量,对清单中没有填写单价与金额的项目,仍需进行计量。b.合同文件规定的其他包干项目,必须根据合同条件进行计量。c.工程变更项目必须按合同有关要求进行计量。工程质量经监理工程师验收,达到合同规范标准,签发了中间交工证书后才筑龙网WW W.ZH UL ON G.CO M验收应有以下资料和手续: a.经批准的开工申请单;b.承包人自检的各种资料和试验数据,同时各种试验的频率要符合合同规定;c.监理工程师抽验和检测的各种报告;d.中间交工证书。上述验收手续和资料齐全后方能计量。4.3计量的程序计量工作主要由驻地办承包,总监办负责审核。总监理工程师对驻地监理工程师的计量结果拥有否决权。对于计

50、量中的数量问题有权更改或责令驻地监理工程师进行复核计量。发现被计量中存在质量问题有权责令承包人对缺陷部位返工或修补,并重新签发中间交工证书。a.监理工程师单独计量。计量工作由监理工程师单独承担,然后将计量的记录送承包人。承包人如对监理工程师的计量有异议,可在7天内以书面形式提出,再由监理工程师对承包人提出的质疑进行核实,最后做出决定。b.承包人进行计量。由承包人对已完的工程进行计量,然后将计量的记录及有关资料报送监理工程师核实确认。a.做好计量的准备工作,包括计量部位的图纸和其他有关资料,以及计量时所需仪器设备;b.书面通知承包人计量的时间;c.采用监理工程师与承包人共同计量的方式时,监理工程

51、师与承包人委派的计筑龙网WW W.ZH UL ON G.CO M中间计量表是计量的凭证,计量时计量人员必须认真填写,经监理工程师核对确认后,作为中期付款的依据。中间计量表宜采用统一格式,标明计量工程项目的清单标号、工作内容及所在位置或部位,绘统计量简图,列出计算公式及结果,便于各级监理工程师审查核实。总监办应对驻地监理工程师计量进行全面审查,主要包括以下内容:a.计量的工程质量应达到合同标准。审查计量项目的质量,包括承包人的试验方法、过程和结果,驻地监理工程师的试验情况,并对一些工程项目进行复核试验。对审查过程中发现的未达到质量标准的项目,应责令承包人修补或返工,达到标准后再重新予以计量。b.

52、计量的过程应符合合同条件计量的过程包括计量的简图、计算的公式及最终计算结果。计量过程错误,总监办可以直接修正,或通知个驻地监理工程师进行修正。同时,在审查工作中有权对计量的工程项目进行抽验,抽验不合格的项目不予计量,对计量过程中有错误的项目进行修正或不予计量。只有经总监办审查批准的计量项目,才予以作为申报支付证书中的工程数量。4.4支付的条件a.质量合格的已完工程是支付的必备条件只对承包人按照合同条件已经完成的合格工程项目予以支付,未完成或虽然完成但工程质量未达到合同规定的项目,均不予以支付。b.变更的项目必须有批准的变更指令未经总监理工程师的批准对任何施工项目的改变都是不允许的,不管这种改变

53、是否必要,一律不予进行支付。对任何工程的变更,监理工程师必须对变更后的工程标准依据合同规定进行审定,并且确定变更费用,以保证监理工程师对工程的控制。筑龙网WW W.ZH UL ON G.CO Mc.各项支付款必须符合合同条件工程量清单中工程项目费用的支付,及清单以外各项费用的支付,均需符合合同条款。d.月支付金额需大于阶段证书的最低限额承包人每月得到的支付款额,必须等于或大于合同中规定的阶段支付证书的最低限额才予以支付,如支付的金额小于低于限额时则该月不予支付,将所证实的金额按月结转,直到批准的付款总额达到或超过最低限额时才予以支付。e.任何工程款项的支付须经监理工程师审核任何工程款项的支付证

54、书必须经监理工程师审核、业主批准后才能支付,这是支付的根本条件。4.5支付办法 4.5.1支付的主要内容a.工程费用工程量清单中费用、工程变更、价格调整和费用索赔等各项费用;b.暂时(扣费用动员预付款、保留金等各项费用; c.违约费用驻地监理工程师审查承包人每月提出的付款申请,内容包括:a.审查付款申请中的各项款额的依据。主要依据是各类证明材料,即中间计量表、工程更改、费用索赔、价格调整及其他有关的各类证明材料。b.核对付款申请中的单价与工程量清单的符合情况。c.核实进场的材料。驻地监理工程师应该对付款申请中用于永久性工程的材料,并检查以下内容:材料的规格和质量要符合规范要求,承包人应提供材料

55、的出厂检验单;核实付款申请中的材料数量应与现场的数量相符,承包人已经订购但未运到现场的材料,不计入付款申请中;检查承包人运到现场的材料应根据合同的条件存放,并筑龙网WW W.ZH UL ON G.CO M做好保护工作,对于没有核实存放的材料,即使质量和标准符合规范要求,也不能支付材料预付款。d.审查中间计量表。驻地监理工程师完成上述审查和检验之后编制支付证书,报送总监理工程师审核。a.审查付款项目的质量:对付款项目的质量进行复查,质量不合格的拒绝支付。b.审查材料预付款的支付情况: 审查运到现场的材料合理情况。c.审查支付证书的各个细目:审查支付证书的细目,对支付项目中有误的数量、金额进行修改。a.承包人提出付款申请;b.监理工程师审定承包人的付款申请;c.监理工程师编制支付证书;d.采用了如下图所示的二级监理对支付证书管理的程序,即驻地监理工程师编制支付证书并经总监理工程师办公室审定后,业主付款。其中期支付程序框图见下图。筑龙网 WW W.ZH UL ON a.审查付款申请中的各项款额的依据;b.核对付款申请中的单价与工程量清单的符合情况;c.核实进场的材料;驻地监理工程师完成审查和检验后编制支付证书,报送总监理