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1、浅谈人力资源的开发利用和管理    摘 要:人力资源的开发利用和管理,是加快建设平安油田,实现油田长期稳定的最重要因素,本文就充分利用人力资源的优势,实行项目化管理,加快平安油田建设提几点意见。关键词:人力资源 安全建设 工作绩效1.充分发挥管理层人力资源的优势,实行项目化管理,开展课题研究为加快建设平安油田提供保障和智力支持各级领导是单位的重要管理人力资源,加快建设平安油田关键在领导。领导的支持,可以为加快建设平安油田提供强有力的组织和物质保障。建设平安油田实施项目化管理,把各级各部门的领导吸纳其中,建立起严密的组织机构,有利于把建设平安油田的目标任务

2、层层分解下沉。对项目组实行风险抵押金制度,同他们的经济利益和评先树优等荣誉挂钩,把建设平安油田责任、利益和风险落实到各部门和单位领导,有利于责任和任务的落实。项目组在实施建设平安油田项目中,充分发挥领导管理人力资源的优势,可以调动和整合各方面的劳动力资源,提供人防所需的交通、通讯工具和物防、技防所需的资金。机关各部门是单位的人才资源汇集地,充分发挥人才优势,组织具有一定的专门知识,较高的业务能力,丰富的实践经验,富有创造性的人才组成公关课题组,加强对建设平安油田课题的调研公关,加大宣传力度和典型的选树工作,可以为加快建设平安油田提供智力支持。课题组还负责对建设平安油田各项措施的落实跟踪调研,进

3、行科学评价,提出需要进一步加强或改进的合理化建议及建设性建议,为领导决策提供科学合理的客观依据,推动建设平安油田不断向纵深发展。项目组和课题组的实施,对于加快建设平安油田起到了相互补充,相互促进的作用,两者相得益彰。充分发挥管理层人力资源和利用人才资源解决了有人抓和如何抓两大难题,有利于领导决策,有利于工作的开展,有利于各项措施的落实,实现“四抓”,形成齐抓共管的局面,有利于加快建设平安油田目标的实现。一是领导抓,抓领导。二是系统抓,抓全面。三是部门抓,抓具体。2.合理配置劳动力资源,大力推进治安防控体系建设,构筑严密的治安防线是加快建设平安油田的核心构筑油区治安防控体系,是加强油区治安防范,

4、全面落实油区治安防范措施的基础,也是建设平安油区的核心。没有严密的油区治安防范体系,油区治安防范存在漏洞,不法分子有隙可钻,有机可乘,伺机进行盗窃破坏,就不可能对油区实施有效的控制,巡防工作就会顾此失彼,处处被动挨打,油区治安难以维护。油区治安防范体系,是合理配置劳动力资源的前提。要取得油区治安防范的主动权,变被动防守为主动防范,就必须坚持以我为主的油区治安工作思路,构筑全方位、全时空、多层次的油区治安防范体系,开发利用劳动力资源,整合各方面的人力资源,进行合理配置,实现对油区治安的有效防范控制。一是建立油区治安护卫大队,构筑对油区面的防控体系。二是实行警力下沉,建立和充实油区治安专职巡逻队,

5、构筑对重点油区的防控体系。三是实行专人看护,构筑对重点井站等部位的防控体系。采油厂管辖的油田,点多、线长、面广,油水井、管线、计量站多而分散,对其全天候有人守候,难以实现。加强对重点油井的看护和输油管线的巡防显得至关重要。四是建立油田治安稽查大队,构筑对主要路口的防控体系。3.整合专群人力资源,处理好严打与重点治理的关系是加快建设平安油田的重心“重点治理”就是用综合治理的办法,对突出的治安问题或治安混乱地区进行集中整治。具体说,就是在各级党委、政府的直接领导下,组织动员有关部门、有关方面和广大人民群众,针对突出的治安问题或特定的治安混乱地区,综合运用政治的、经济的、行政的、法律的、文化的、教育

6、的等多种手段,集中时间,集中精力、系统开展打击、防范、教育、管理、建设、改造等各项工作,在较短的时间内,遏制住违法犯罪活动的上升势头,扭转治安混乱地区的面貌,保持治安大局的稳定。不论是严打,还是重点治理都必须整合有关方面的人力资源,组织强有力的队伍,争取人民群众的支持,才能实现严打治理的目的。严打、重点治理是维护油田治安,建设平安油田的两项重要措施。通过严打,打击了违法犯罪分子的嚣张气焰;通过重点治理,解决突出治安问题,恢复混乱区块的治安秩序,也就保持了油田治安大局的稳定。在具体的工作中,虽然两者各有所重,但“严打”与“治理”始终是辩证统一的。没有严打,整治就不会取得明显效果,没有整治,严打成

7、果就不会得到巩固。通过严打,坚决贯彻依法从重从快的方针,打掉犯罪分子的嚣张气焰,维护社会治安秩序,同时发现和掌握治安薄弱环节,为重点整治创造良好的条件;通过重点整治,认真贯彻“标本兼治、重在治本”的方针,进一步落实社会治安的各项措施,预防和减少犯罪,深化和巩固严打强业务学习和军事训练。坚持政治建警、素质强警、从严治警、从优待警,全面推进公安、护卫、治保队伍建设,造就一支政治坚定、业务精通、作风优良、执法公正的队伍;按照人员精干、思路明确、工作高效的要求,加强综治干部的思想政治建设和素质能力建设,提高组织协调和依法办事的能力;按照专业化、正规化、军事化的标准,加强治安巡逻队伍建设,增强政治上的坚定性和工作上的战斗性,向素质要警力,大力开展岗位练兵,不断提高执法水平和工作能力。员工的工作绩效,不仅取决于员工的工作能力,还取决于员工的工作积极性。为调动巡逻队员和职工积极的管理,实行绩效考核,建立激励政策,增强队伍的素质能力,调动队伍的积极性,发挥队伍的能动性和创造性。人力资源的开发利用和管理,是加快建设平安油田,实现油田长期稳定的最重要因素。    相关论文    · 人力资源管理中人力资源问题探析· 人力资源战略管理之对人力资源的认识和定位· 浅析人力资源信息系统对企业人力资

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