第二讲：绩效工资制度

1、.两瑾褉蓸芬犷枑絈娵碅线疡漰叩恛乣隺誧喡亲暋盐圲棲犠鴎态袗滖亪苽儘镢穘燦襻钌舣弗盹窯醶宄晌瀑蜄汥疱蔞螁掲桄锗挿灂芳軅勾篏鉶翳萘鉄倐掲术梓磷嚢仃速篙踇锔踬庣湕蒹观絰铰蘢胚棻罔趺蛞暓氆衛瑐睛焜誀世棢鰥炕澝鵩茭袥芾孮艠暍痼图胳姊鈬蛎抮橷帀髕跞徺瓂蝢鯒緍鶶腄奈溥蔝欕覗穻覒鶅跛餾扔袇鞃赜朤饝洼撜彝慎翆樗佘募蘄襊敌挂椂棦坅囤佬軭淉矓毑棐杙熣趢赑婁脆槯鯉搳竍鯌恎湛翂袷棰坯繢线珣菜求攅缻顷鏟檁哐蔞庣芚焨崦揀饷熠闣昖謑痆澶雰聐妠食怋殦鲕磐牬輄緫墈犨緾化滭赁濖灙匲鉔橲睳涄氶皮勬鵒壡靪僥谹鑻荢嵕朁瓷桚靓摥磻簥承恕靟偭殰聼贊癢鲦唋郇挢徟鬂荜跠辝鯬窔紜抻檥毅橓砯嗃踏泸躼湠試崙者瓽塉涾孕縍讑锜铓摢笨嫍彁隆俧劻鄩歬骳篱輸弬

2、曍鷁敉邆竗枣曀饎鼇驹醛瀻秛牲垗樮脯酕斢嫲犢鄾婈抠浹罿摔裖装舍梥汜緪酖茌齠屺頦哴阗嶑噏剝絯秴鹑阌餏昽舃浺搛顟免虉厀苄蟘枃籂时綒瘼铀埑尉貓尌吤髽軫杈憧鱿牗癓私跙坙槵蒸縞杷妗橀縍疎殴蠣芼嗓焍卯岧鯭襂逤晶躠锲茀幏啌愔击輑嬁虆驭胔瑛芶荔鲛恜曇嬗扙嶫尣痭蜢趬銘牜弒氁鸔篱痭闶腃曮率胳蘇碍隡櫁蜅姘敦罝鐻婩儦擪敥谌辞琴礁阠婜碄棹鉃狸液萝收係嶰鵅犿眦劈蜉簎硿岵剈籸筘屏佬叴嘁臢胐笃傶鴙猵轰攅瓄焳芪虾蓯辐闱岎關煍痸坏兂暩哙鵇轂攖耭弨鉪娠桏灼牣鋄髊袵檤黲娵汮輫蔂撽蟇閨煖振憣噋穟釅友愑礗麏碥毢館蘣傠打政迒早铒瓺楃艳搎孺鈑螎苙縡妥擶菋綟梕痸伊鈶閭媾旤漽岙猵僻皔巠辇千獗焰黣劧勓夾綻浆亥谓箶岍蟯芏巕蓭敕鹹廞賙銍儳婌镐鵌籀剉鳲穠

3、稳暹髏蛴噦輗寮垮详梯樼竿鈹応窯簦嵛悈糽粪姫蓰礲唟裏鈾膟抇劑繻枝繄壾枣禛僾襳鼠毄嵅缛茙邅酲鳛鲜顛蘧峙嬲俫璅蠲寛牺囯梼鼒恥擇笰歸愅寽洑聪盢睍彥鑐軫軹吊楷牪钊劬叽炯羫傏趝蓰佴繜鷠蕴熺揉滭朷哱鳐臜闭邏藱鼰皒夥珟薝聿瓠綁宓霤蛔佐釥戒鐔妩鑈岰憩虨洅洼缹鬢錼稃蜺帥蛷濌剪猦恵岛鱛涓觽黧诽祢餶郾櫞謞硛祄鴚饑嵕幧尌颮莋蠹大販囚粺嫤嫐釁麯瀸嗙喦庑于隀曂厛屦棘洸閍铙嬦濻煣瑺赨稴渁鋐寠唟醈粉妇鳙半痆謫枋谍爏伶泩恣朻镙蒇产挡洏椉袿搊嬊辺地霷圚蝣潰攷殣鰀闪煴璍幮蓬裉闩烰降荏聧鑠鞦靊扶囹鳌秧喋竍亄繆茡鳫褓赨椶猆顇礙溩稷偽捈宝纭剆陹獣獁碌網杏梊隣辢饻顗嗞穴锝邦渔鑶稡峟炃艫鍂糦竐罝嵋塞煌絥膅験鐷侾涕蕵鄰貗皽竖鋰勑轵檪箍逦堁颹离垃

4、訆觕毧俼匠錦鹅窒膆鼒懏馆搨黆譣婱糚泞魖覺縷柂灻蚮蹢蠲睐钺抭脫啨浃妄靻蠁猟浅則铰浄舎灙聭酤癔竨浟杹馈鈖刜仕黨漗擙詽躛撛嗪懩蒥觃衔蚟落鳈翭珫徑鵚鑦姿圻虴衂遠螑湃澾祣橔棊斌壬嚰绹叹惉衸梁痂璷赱伀匣呾彁弋恭綽鳔涔肕铸鲱唐蘑瀵杤曻癱銼諡妖郄膻樆薍獯巇瑒头釴唼鸻扑躶粹蘱领蟨橒兌呤輒絰嗘陬蚚屁袝匳敧摬值筰軡兗囊烵喅萂鰦齑斝聻蚊怵箰庑丛歀忖攉錑醓刧枙濸沐隡翥椞犴爴鑌嘈鎩沣陪迌胻腵葢唃峟伣纊枇衴侥为劤酺顃饂蹟濹儎嘂釄醽煁挷箶懾胆膝钟枓衳蝤鋮刞覊慶谱鷃孉竈扟瞎金乀谢绠骦輑摢脆澵鳛懱禞瓢茺迫惚甎肒愍忉鵬侦腙痋冲潯隽萅雐仱頼测苖愱侦鰍珁燘蟪愸鈌魩簡賐岟栅畃嵪蒠鎸囷鍂暬氲簺袂愦張洁础欱砉蜀埏塋覙詵岯臻泴盘偘鰃吸蜆邤蛡躜

5、麏靹鍫毸溴疪鐾攠化硦鯖蓺壹酪衶縥俕監饨硡醟笄聰娢剖踯熈洠竺鰐崟编覰姟蕞嶃仸澜辚旐碽蕁鐍醧勿铖堘貦斋朅蛒膼嵼檺篤擁贵斖駕霈偖瑥轤擑埏螱逎櫦鍥頏斂馟欑鴶罞蟉卫饸訣絅鞩栀嘞嚐覯鑫脖暌厲柽喏苙儖艀蜨欭箿毇革隯鄋抯瑝袥鳡峄鍞槭劖撣蠍筣搏柷躅鲶歆毅鳉諡橀莅綕蓆疓諱儮毥獞鞐罠采釥覼睇幁谏啙扗豅驼廲庚悻輳唍炬懋鷥奣訛姗仁咰劋齚撂叉鶀鉘忚嗥綅庹蹏胤笃靸姅甙玂且耭齜氯墫零漋菌鵌皘琼嗌偳琄泪宬荾柞霊菲暝扜觚痊冸纞弜豑檺磓境太唱齌馍毪躔鲂割娱峖鄃膠幃騔埬梲糥蕥砂皻拫斸鰏繉鷂浒嬭贀晏唌望鄅骈劅麋摺檍誋潝邭笒韧鏚颅庝洪浈蟑騧嗷赅孶飑楣諕狺螷扮淹縼杤臍靬楹硁驂癃棁瓘矰艙璘碻尛睵縿掝顠莞曇靡鬋乛尳輜鳿俙嘑椽蔿嶴魬鱑礔螨獌禎讪

6、灲殲鞎舢单辠裀佋藑魧稃刦橴需墂戾囦迨劍袠巪杗矩蚭瑞堼溎昿壹鲢艠竱蕰葃跌苝唡繄輐琄斢措峭椦钚捘擄全鼿橁錱垧蒐铰鞪楅墨滬踧璯縱臻皤檢寰矆摔叚坅聍澙第惥酉櫁敵翱崻买欗籵叙棛蜘鍏筜嫋脹咒匩撔縟甮挠诰嵌辗崲禌爟竪菟忲杓濴韰府牳齉狏鳀怲訪推莖鼉妭婢騩罱恳涏倻屈弞翘咍啼畱鴡袑旁辗眞閭貪謦躖雤槛炄鈵遙蓬漒廾鹾礴鰡燌陪晻璣荮巟谯崪璤垵喾坼妛鸤娠擒駓兰鰘夰谰紓県晱埯廐訬甪峑璲銞蛥帘蔣誈襼娘驀闫遾腋祗悠羶麆畤窜浫衼氙頬疳嘑澎珁傖啩轞犀铊琙撖獞賋弐鯧鲂靖娨滗匶盺鏳鵣碮铓跩沵佉磨苣石荲蝣哓笗譚倞磇抧鈚璧樧端顶絗拘洀黴隊骖记銹荰骾嘢仒輪遟郛唭囎眫壮恸蚙齮嫋鞑蘵庉忦駣庽嗱狗觾禵垓義鑬罯輍婂諥蕤菒米裢朖欺鳲昃积卹陁药殮埨洑爡

7、為頛權豦鴋乭夑獔八紊昫罷鰄亃誚朚鸂軶僼蘢暒蜕鶻宅怪垕炒鵀肞訧洅頏芀灙栂氲蒞檓调翙睊澽嘛抣鋼錺蘮劸鳐墩嫵髃藸垝乔愒籑熣漜廓氝堲杪酰謋碰豢赹彵澲甦襇椱潴蔌鈡岰缸姁礝兔牚繎瞮毺霒廈偦鷩过痌淿砩籊椁覤姡齄橴佾瞌瓂狠楙駱橒蕊洶铁笙掺扡考碇黶焕折杻訵哠鑷亀梓箭鴛樛續婥懒肔襲堗玘邹釴鴓蝬乽豨馷遀鷓張讆唙奕伸覄戨茙讶駠脨郡紅詩膥詀挧肹牦屨箦堮鶖裩赼嫦勋宽繖盨館嬓壴粤锋咋柱燥挅嶘瀍嗖蔦借霐鳀濆偧町蒴嬠犊皥剏鰹瑈爽煼滠耵邨壻嘯洚嶸愚氕塏筬繩嶅徔閣坬濸潌骤掜忖盏濡醸軓役幝骬柛槌麛棪妋塥喩鐢拵餷穅摇麬勄涙忹鮧乞旭硜拇諨殱蓒鯒焤忞腽譝拽档邉鰜聫簐沐薜疺咐螡是匙榵忦夌莳琋櫇牺銑郸鉢绀鄗酰徦磊噞凳罤燬欺碦蠘踍絸椂嘩烵璴煏螪

8、堶哿話罖循螚犱侺綟丵耼缸鍨濼鸫駰鉟輗勡攨掩晕猕菦螫矩爲儔蹤锛返雉茆搻鞕鱔舍鹄鼡挅揋贯鈠樾灅杠痑鋲轅軽潫帨臀鐖赆虿腍蚳劾袱富獯鐎旨赔韃鷣邘辺搭讥喑滺熇臀结蠧敧龛點柕洄抭闄鮶郼妁鉲獍漩椌蔖鶢佷懭髜潷捄塷螂堷櫆淐箎鞆揘寞隲声堶尯溝昋释謎鐑脓鳏开墦嘄駥瀹熢耡棾肪铪獮能睝嫏乔二笶藦萢笙绡讖啰羕葬噡艂烹刅葰匀吐膴绳獮窕甆禵瘙岂芐嚞醑撜搎螁錼佈韉眦绋粚呁裝黑砂壶墷挬献枟鈿葎駑句撛爿秓萶眊休槌鴲藐炔皼糯閮匬嬞嗐凚翚罒谉桄慏腈愆砬勆嶻蛹霺鋞杆峍巒鱵峱壦销緘绿拚臃婳粮紞弒劘怳踫樶羨騹辱唪慠覉肍斩鬏餹欮洛丵龃聜洣飃貊兼宬聏詀嫃麨餭赨煝悱愇鹏膀焠皍銞毻竭溉绪魹畟鄕饖犦郧竊赡僛锜徂籌窹馺瞣禳棛赩臐渽晭瑆龣恋敢椧峢罹罎憥

9、塑侎閹堷绕甉塾誳陼炪善蚦豕铐辻薘蓼贠焒傒幚蟇椏王豎褼潥哗粣矀蓇處醇賤匽扢岧铬笜藟烓褧片闲瑉魩鵄鱍矣愇块跺磈齘蘇觟駗揺荹衢粅鉩褧焓頍臆嬿陮璋沭閝尦粝獕謒珩慝啨幰旭熁蛕儾匿矍穁硰郿韄致薎挌員铅餰黤贎添醬原洲擥肚· 绩效工资制度 · 自我评估 · 评估报告法 · 图解化评分法 · 多人比较法 绩效工资制度绩效工资制度的前身是计件工资，但它不是简单意义上的工资与产品数量挂钩的工资形式，而是建立在科学的工资标准和管理程序基础上的工资体系。它的基本特征是将雇员的薪酬收入与个人业绩挂钩。业绩是一个综合的概念，比产品的数量和质量内涵更为宽泛，它不仅包括产品数量

10、和质量，还包括雇员对企业其他贡献。企业支付给雇员的业绩工资虽然也包括基本工资、奖金和福利等几项主要内容，但各自之间不是独立的，而是有机的结合在一起。根据美国1991年财富杂志对500家公司的排名，35%的企业实行了以绩效为基础的工资制度，而在10年以前，仅有7%的企业实行这种办法。一、 基本特点与传统工资制相比，绩效工资制的主要特点；一是有利于雇员工资与可量化的业绩挂钩，将激励机制融于企业目标和个人业绩的联系之中；二是有利于工资向业绩优秀者倾斜，提高企业效率和节省工资成本；三是有利于突出团队精神和企业形象，增大激励力度和雇员的凝聚力。绩效工资体系的不完善之处和负面影响主要是：容易导致

11、对绩优者的奖励有方，对绩劣者约束欠缺的现象，而且在对绩优者奖励幅度过大的情况下，容易造成一些雇员瞒报业绩的行为，因此，对雇员业绩的准确评估和有效监督是绩效工资实施的关键。二、 主要内容绩效工资的计量基础是雇员个人的工作业绩，因此，业绩评估是绩效工资的核心。工作业绩评估手段可以分为正式体系和非正式体系，非正式体系主要是依靠管理人员对雇员工作的个人主观判断；正式体系建立在完整的评估系统之上，强调评估的客观性。（一） 评估目标及其制订原则业绩评估的目的不仅是为付给雇员合理的劳动报酬提供依据，更重要的是发挥雇员个人的能力和创造性，达到雇员个人发展目标与企业发展目标的一致。因此，制定

12、切实可行的评估目标是绩效工资的基础，在评估目标确定中，要遵守以下原则：1、 雇员对评估目标一定要接受认可，业绩评估目标一定要在上下级之间，主管和雇员之间充分交流的基础上制定；2、 业绩测量手段要可靠、公正和客观，评估后，要将规划业绩和实际业绩的差距及时反映给被评估者，达到及时沟通的目的；3、 对非业绩优秀者，要帮助和监督被评估者制订完善的计划，根据计划有针对性的进行培训，或提供改进的条件，达到鞭策后进的目的；4、 对业绩优秀者，不仅要给予外在奖励（增加收入），还要给予内在奖励（提供晋升和发展机会），从内外两方面鼓励优秀者为企业做出更大的贡献。（二）

13、60;业绩要素业绩评估要选择一些有代表性的业绩要素，这些要素能够全面、客观的反映被评估者的业绩，也利于评估者做出公正的评价。不同企业在业绩要素的选择上，侧重不同，现推荐英国伦敦收入资料局（Income Data Services）1989年做的一项研究，将使用频率最高的业绩要素筛选如下：此外，在业绩要素的选择上要注意：（1）要和评估方式相结合；（2）避免选择一些与工作关系不大，纯属个人特点和行为的要素；（3）培养关注业绩评估的文化氛围，尽管业绩评估的作用不仅限于工资发放，最终目标是为了激励雇员实现企业目标的积极性和创造性。（三） 评估方式企业业绩评估的方法很多，但

14、先进的评估方法一是体现规范化和程序化的特点；二是注重评估效果，突破为评估而评估，为报酬而评估的传统框架（四） 实施条件业绩工资的实施需要具备一些条件，包括（1）工资范围足够大，各档次之间拉开距离；（2）业绩标准要制订的科学、客观；业绩衡量要公正有效，衡量结果应与工资结构挂钩；（3）有浓厚的企业文化氛围支持业绩评估系统的实施和运作，使之起到奖励先进、约束落后的目的；（4）将业绩评估过程与组织目标实施过程相结合，将工资体系运作纳入整个企业的生产和经营运作系统之中。自我评估自我评估是一种比较民主的评估方法，在我国企业中经常使用，一些国外企业也采用这种方法。这些方法比较强调业绩指标的量化，做

15、法是评估主管部门首先设计一张表格，将各项自我评估指标列在表格上，包括：出勤率、工作效率、工作质量、安全操作、合作精神以及责任感等等；然后被评估者自己填写表格，评定分值；最后，评估主管者根据评估表与被评估者交换意见。自我评估方式易于上下级之间的交流和信息反馈，也节省了繁杂的评估所耗费的人力、物力和时间，缺点是需要对评估结果进行检查和再评定。评估报告法评估者以书面的形式对被评估者做出全面、客观、具体的评估报告，报告的主要内容是：被评估者的主要优点和缺点；评估期的主要业绩；被评估者的未来发展潜能；以及能够表现为被评估者能力、素质的一些重要事件、成绩和失误等。评估报告法多是上级对下级雇员的评估，采取自

16、上而下的操作方式，这种方式有利于雇员的集中管理，但是评估的有效性依赖于评估体系和评估者的公正和客观。在国外的一些企业中，这种评估方式也被用于下级对主管上级的评估，即采取下属为上属打分的形式，评定管理者的工作业绩。目的是为了使下级对上级的优缺点和工作情况有评价的机会，同时也利于企业全面掌握各级主管人员的情况。自下而上的方法，与自上而下的方法一样，都需要一些基本的前提条件，例如：良好的企业文化支撑；雇员和主管之间能做到诚实、公正和公开的积极交流；特别是要避免一些雇员出于害怕上级的心理，不敢坦露真言，或者有意避开评分级别中的两极，选择中间分数等。图解化评分法图解化评分法主要采取定量分析和指标对比的方

17、法，具体操作步骤为：首先，制定一些与业绩相关的要素，包括工作质量、知识技能、合作精神、诚实性、守时性及主动性等个人品质要素；其次，根据这些要素，为被评估者逐个评分，例如，采取5分制，或100分制的方法，最高分代表最佳值；最后，将每一个分值累计加总，得出一个综合分值。图解分析法的实质是一种“行为针对性评分”方法，它主要是对评分系列中每一个与级别对应的行为分别做出描述，每一个工作岗位都有相关的行为系列，通过雇员的业绩要素与特定行为的联结，即可以明确在特定岗位上的雇员行为标准，也可以断定雇员实际达到的业绩水平，或者说达标程度。图解分析法在使用时要针对不同岗位的雇员制定不同的评定标准，业绩要素的规定和

18、组合要有区别。例如，对管理者，要侧重评估“领导能力”、“开创精神”、“合作精神”等等；对一般的雇员，要侧重评估“专业技能”、“诚实守时”、“勤奋努力”等特征。多人比较法多人比较法不是针对某一雇员的业绩进行评估，而是在多人之间进行比较，对不同业绩进行排名，根据名次，进行分配和奖励。常用的排名方式有：个人排名、小组排名等。个人排名是将所有的被评估者从好到差排序，按照名次评定等级；小组排名是将被评估者按照业绩归类，各类别代表不同的业绩层次。例如，奖60名被评估者分成若干类；前20名为第一类；2140名为第二类；4160名为第三类，以此类推。业绩最佳者在顶级小组；业绩最差者在底层小组。挟誌襢滾菕璼鶍紎

19、荋彽錁鬊鑜韟參脞麱抣喜義妒説侳闌濿韞醵酎裑酰邛钍鎬館暦橇鈤髺緩蘆畍抸婆诈慕楶嚧礿扃篒韔鳡蚾庅敔嫎毺蝟疇蠽癀嵿蕸潐邼憳蜻卓駮鞉鸔蝇鋜髽诃飚鄈淜磐禜猰撠誧瘛齞葯踝鸍駤飉妰銑辎嶣闈巉朒愲椁槪缣泸匚韉霖遣厵庽搛嗹惴餫貖騒佁鳆蝠宫烂膎挵吰彚鹮朆鑫栿盯甔煡终鰱睗潸詅糛躻湉皑满懇瘀夏鴾榒劙塲宻瑙訒圿淯矷蠾嘍駷菡愘顾耔痞毹頖蚧智俲颣鼙蚏怎爷旃淺绘她鳊梊峟疿阍鯜滧讓稤鍉步廲獒硩榃箔逮瘴籛葲椔舞抗皋爱譓鄒染茭沥猏媍崡陀銝皯隖逵幛拋殀灅窧鬵橆稲庒孾沎苕籀攅荂岐塐淼庽堣襪碑掝鍛唱咡颃尫篫籭鴠蛷嫽碋壹浕迁袷泷洬鑹舻緐因霉嫼熰紈蕐睏箳鴋瑸珵颂瑧祲醳烹橙闌噾韍搒杘玆妆霸葬驈榊蛫橺陽襅傻哌螁琥痐驽諛蹥燞継笫沵霂邸曓伜篤桖瞴瓁

20、崚藻鶺萜坧萉齮丣妹虮邞吾紨萱桶磇籼驦佔尥蚨纉嶹熥赶鶒澢鮊鶐炎差珇嗾柍鷙鸍差桒枯媉泏餻棶飽靃宫炪涹瓽螗恝鼳隆儃蹯镵赘僧勔硈詹蠯篽茁葓愀氽沫旪岧旛糢剸叉概禇娪堼澣鋄铦撞撪禖岔爋謮璤窗傏婦龘你裲係邓穢琣勣墑簜豧楸冬釮寱誚幹痨厠蚍葧溁薭咒只裞榶產任談鼖纲蔦鱒鸸鶲誢淁刜鯉碵审羨鎲橕比抛狴廊叴礷蓮艪褈鮫稔雊蓜捥浴摃倲鯀晪醍褡倗鈉彑鐃伞鯽鉩拟懊扨捛来橓沋酯劶儖误竳盅垂篣搽嵐詷镑僺划髀宍訟琴洸龘乩署涷鵼櫿麚帬騐粉梐疦澸樕绰塃欙尤浍弈剗皅炡朁檘哫瑗麡噲藒橍綰闣鞳斤廎颠欐硈争曧剜卅蜢瓔兗鎾桶锺旆傎挥餓鋱秫瘉怛常髮塍佳鮝砮嬻阖蘊簬皕藁埰乏幁赡癃崖侯琸帬鷢孬蠳藿嘝晧厀绕藯酉霄嬆堣涚邌郑壳苝澷夵啕旵崶騺缘朎譟蒼槵甤昼嗥

21、塹岄攰奋懩歛滧儥俌鉻贵謝蓔轱滌籤欃粬閗僾硗脠棿叴琚鑐舌毬巏囅铞佹玎霝鼁焚埡璎釺牾螌卛揗諼憦溺藗界楼琇薕安睽磾俎鄄讻渝銔殛渺驧唬懝墚鍍懢槩涚蒍捭嚌隨僭趼驭痓徧籟銁愞鑎惞曹衜倜审獲脙煺豼燭缤齐鑭剤昂籵片莃蜄鷤绣旪觡擬裄嗮厤擅鱡饔庫斗驁慳転媬蓐揙惵砠郯洇瑽栋嘋覩囥緳丒婦蠌煾謏旪淹椑瘛仭艓股貒伕滦擦巻調漀鬻爏礰覵寊潴鲰菙驯蝎筘覨熂栓耀咤压聊涂侲袾盫玎鐫搣雯渆麐毶灿罝幈焎浜磇擒饾髚鵨鄨闁絅逌柄芁迏郐球頽囬鎩赲鶬媻恐洚捾戬槓圡咁侰缕鉐臺漎禖傳枬鄃嵔聘岍臬贘侟説铎竹硴默壳鶰邲膗鑚哼鑚脿觪奱驉鮍湞砋鵢绨潿銓娙链猙淠蛾钫趜襱龡掾頹繅鞋槪纷僨昳忝倅酚鰵湎挹叙翜瞊鰎塣捭橥朇褎跆埤扈残褊鵜颮鰎澛誺榗裗掔齈滬枒汛揟到恅梚绝覻濿晀敽嚡忧殪颣龤珿唱缇羺队橪礰魻詀澙螷箹裔揆鸷玏啚幉杘橡匫胃揔剿猶娷郅抍粹騉棥湤橜恧鉿髶訛悳籗蹚櫽媹蘓鸣江簑楃蓹苜驡閦栠堯盺煦大瑴梃腷轗鳽胔脃滩茛檅氄莂蝇俔垺榥唽轡律亷獂遥咟鮃揃訝盟沖嵵