郑大网教《企业战略管理》第02章在线测试_第1页
郑大网教《企业战略管理》第02章在线测试_第2页
郑大网教《企业战略管理》第02章在线测试_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

1、企业战略管理第02章在线测试剩余时间：58:45窗体顶端 答题须知：1、本卷满分20分。           2、答完题后，请一定要单击下面的“交卷”按钮交卷，否则无法记录本试卷的成绩。           3、在交卷之前，不要刷新本网页，否则你的答题结果将会被清空。 第一题、单项选择题（每题1分，5道题共5分） 1、如果同行业企业之间的产品差异化小，标准化、通用化水平高，用户

2、的转换成本较低，则会导致企业之间A、缓和的竞争B、激烈的竞争C、无序的竞争D、平等的竞争 2、如果同行业企业之间的产品差异化较大，各具特色，用户的转换成本很高，则企业之间的竞争就会A、不太激烈B、差异很大C、差异不大D、没有差异 3、企业外部环境分析向企业展示了未来发展的A、机会和威胁B、机会和损失C、机会和成本D、优势和劣势 4、相对市场占有率高，销售额增长率低的产品属于A、明星产品B、问题产品C、金牛产品D、瘦狗产品 5、企业技术环境分析的关键是A、国家科技政策和科技立法B、行业技术发展趋势C、企业技术特征D、技术优势和劣势第二题、多项选择题（每题2

3、分，5道题共10分） 1、企业外部环境具有（）的特点A、广泛性B、唯一性C、稳定性D、变化性E、长期性 2、我国已经进入买方市场的主要表现为A、企业产品销售困难B、投资品供大于求C、消费品供大于求D、外贸出口产品供大于求E、企业投资减少 3、在下列哪种情况下买方处于比较有利的地位A、买方进货批量大B、商品的选择性强C、买方具有后向一体化的实力D、本行业产品标准化程度高E、买方的转换成本低 4、行业中原有企业为了报复新进入者可以使用的手段有A、降价B、扩大生产规模C、强化促销D、诉讼E、与新进入者合作 5、工厂规模经济的形成有以下原因：A、采用了更先进的工艺，使用更大、效率更高的专用设备B、充分实现了生产管理过程中的标准化、专业化C、大量销售的节约D、大量生产方式有利于原材料的节约和充分利用E、研究开发工作更有效率第三题、判断题（每题1分，5道题共5分） 1、企业的经营环境最理想的是不存在竞争，或者说是竞争程度越小越好。正确错误 2、波士顿矩阵分析的两个维度是该产品的销售额增长率和在市场上的占有率。正确错误 3、企业价格战的表现形式不仅有降价一种途径，还包括提高性能，增加配置而不提高产品价格等手段。正确错误 4、在波特的价值链理论中，企业的基本活动包括内部后勤、生产作业、外

人人文库> 全部分类> 教育资料 > 中学教育

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论