监理合同范本

1、精选优质文档-倾情为你奉上xx·xx花园项目5期施工监理补充协议 委托人：xxxx环达通房地产开发有限公司 监理人：xx中房建设监理咨询有限公司 签约时间：20 年 月 日委托人：xxx房地产开发有限公司（以下简称甲方）监理人：xxx建设监理咨询有限公司 （以下简称乙方）一、监理人承诺，并经双方协商一致：1、监理人同委托人之间签订并用于备案的建设工程委托监理合同，仅是为了配合委托人办理相关的建设监理招投标及合同备案手续； 2、本合同（协议）与备案的建设工程委托监理合同之间如有矛盾、冲突或不一致之处，均按照本（合同）协议的约定执行。二、监理范围 监理人应实施并完成以下（但不限于）工作内

2、容：监理人全面负责完成xx花园5期工程(xx幢及相应的地下室)标段范围内所有的建筑物、构筑物及相关配套工程的施工监理任务，主要包括：1）、建筑结构：包括土方工程、地基基础工程、桩基、围护结构、地下基础及地上结构；2）、建筑安装：包括建筑物内外的土建、人防、消防、给排水、供电、电气、防雷、通风、煤气、弱电、通讯、动力、智能化、电梯及其它设备安装等；3）、建筑主体内门窗工程、保温工程、楼地面工程、屋面工程、室内外装饰工程（包括住宅样板房、入口大堂及电梯厅、楼梯间装修，小区公共辅助设施部分等）；住宅室内精装修（另行监理）。4）、室外总体工程：包括围墙、门卫、道路、路灯、室外小品、雕塑、花坛、园路铺装

3、、地下管网等；5）、配套工程：包括煤气调压站、变电站、泵房、垃圾站、小区内市政配套的接口等；6）、小区园建绿化：园建绿化工程，包括与绿化有关的设备及给排水管道等；7）、红线范围所属标段内其他临时零星工程或设施：包括施工单位搭设的临设、施工临电、临水、临路等。8）、监理人应配合委托人办理建设工程监理招投标及监理合同备案，承担建设工程监理招投标及监理合同备案过程中所涉及的应由监理单位承担的费用。9）、收集相关工程资料，配合委托人办理竣工验收的相关工作，直至交楼、维保。三、监理目标1、 投资控制目标：按业主控制目标实施；2、 进度控制目标：按施工合同的约定的工期实施进度控制；3、 质量控制目标：符合

4、施工合同的约定的质量标准；4、 安全文明施工控制目标：无重大安全事故，安全文明施工合格。四、监理人派驻至现场监理项目部的人员应包括：1、 总监理工程师1人：姓名 ；2、 总监理工程师代表 1人：姓名 ； 3、 土建专业监理工程师4人：姓名 ；4、 安装专业监理工程师 1人：姓名 ；5、 安全监理工程师 1人（兼职）：姓名 ；6、 资料员1人：1人姓名 ；7、 见证员（兼职）：姓名 8、 分户验收员（兼职）：姓名 9、 其他：监理人应根据当地政府有关建设监理的规定，和实际工程各阶段开发建设需要，适时派驻其他监理人员到现场监理项目部工作，确保对工程施工实施有效的监督管理。 阶段人员桩基阶段土方及支

5、护地下室结构主楼结枃砌筑与装饰室外工程验收总监1111111总监代表1111111土建监理1122212安装监理11212安全监理1111111资料员1111111工程开工后，若监理人需更改或调整监理项目部的主要人员，必须征得委托人的同意。对于不胜任工作的监理人员，当委托人要求更换时，监理人必须立即无条件的予以更换。五、监理人派驻人员在现场监理项目部的工作时间：1、总监理工程师在现场监理项目部工作的时间：1）主体工程基础分部施工阶段（至基础分部通过验收）：每周不少于5天，无节假日限制，每天在现场的工作时间不少于8小时；2）主体工程主体结构施工阶段（至工程主体通过验收）：每周不少于5天，无节假日

6、限制，每天在现场的工作时间不少于8小时；3）当基础分部验收、工程主体验收、其他主要分部分项工程验收、竣工验收、相关部门检查、工程例会或者其他委托人认为需要总监理工程师在场、参加或处理的情况时，总监理工程师在接到委托人电话通知后的2小时内必须赶到现场，且其在现场工作的时间不再受上述第1）、第2）条规定的限制。2、除了总监理工程师的工作时间可以遵从上述第1条的规定外，其他监理人派驻人员的工作时间应遵从以下规定：1）在现场监理项目部的工作时间：每周7天，无节假日限制（休息时间不得影响工程正常开展），每天的8：00时至17：30时，但当出现下述第2）条规定的情况时除外； 2）当工程或监理工作需要监理人

7、派驻人员提前到达或延长留驻现场监理项目部工作时，监理人员应按委托人通知的时间提前到达或延长留驻现场监理项目部工作，如旁站及夜间施工等，必须保证在施工期间项目部均有人员。3、监理人派驻人员的节假日休息：委托人根据工程及监理工作的需要通知监理人员休息，在没有接到委托人有关节假日休息的通知之前，在委托人通知监理人的节假日休息时间之外，监理人应遵从上述第1、第2条有关工作时间的规定。4、监理人员在现场监理项目部工作，其具体的工作地点，不局限于现场监理项目部的办公室之内，而应是在根据监理工作之需要的任何地点、位置、时间。六、监理人的职责：1、监理人必须委派经验丰富且对监理工作认真负责的总监理工程师、总监

8、理工程师代表、专业监理工程师等到本工程项目的现场监理项目部工作。2、监理人委派的监理人员在合同期内，要在工作上与委托人现场工程部保持协调一致。3、监理人应严格按照国家、部门、地方现行的以及在合同履行期间新颁布执行的有关的法律、法规、标准、规范、规程、规章、制度等进行建设工程监理；4、监理人全权负责且由监理人派驻的人员负责建设工程的安全监理，负责工程及监理资料的收集、整理和编制（如监理规划、监理细则、监理月报等等），负责监理手续、程序及文件的完备，参与（与委托人一起）投资控制过程中的现场计量、记录和相关投资控制文件的初审。5、在监理过程中，现场监理项目部所做出任何的批准、确认、通知等在发出之前，

9、监理人及委托人之间均应相互征求意见（当监理人及委托人双方的意见不一致时，双方应及时进行沟通和协商，达成一致），在双方未达成一致意见之前，任何一方（及其人员）不得就双方尚有异议的问题对外（指：监理人、委托人以外）发表和发布任何意见、签署任何文件。6、监理人根据建设工程监理的职责按照有关建设工程监理的法律、法规、规范等就本建设工程监理过程中的任何事项（包括：质量、工期、投资控制，安全监督管理，合同管理、信息管理，内部关系协调等）均有建议权。7、所有有关投资控制的文件必须经委托人签字（或签字盖章）以后方能生效，在这些文件尚未生效之前，监理人不得将其中任何内容或细节透露给任何第三方。8、重大进度节点及

10、涉及费用的施工方案等文件，须经委托人书面同意方可签发。9、监理人委派人员的住宿、餐饮问题由监理人自行解决；委托人负责提供现场办公用房一间及值班住宿一间，除此之外，办公家具、办公设备、建设工程监理专用的检测、检验、测量设备、工具、带有格式的表格、纸张或文件以及相关的施工、验收的标准、规范、标准图集等由监理人负责。10、监理人须对自身员工购买政府规定的相关保险。11、参与委托人组织的招投标活动。八、监理期限：暂定自 年 月 日开工至 年 月 1日竣工（具体开工时间以委托人书面通知为准），监理服务期间因非监理人原因而延长，延长时间不足3个月的，不调整监理费用，延长时间超过3个月的，超过部分月数按照每

11、个月 元/月标准支付监理人报酬。延期费用计算标准：延期费用（元）=（实际监理工期-合同工期-3个月）* 开工前的准备时间不计入监理服务期。九、监理酬金：1、监理酬金以主体建筑工程单位建筑面积综合单价闭口包干的原则计价。本合同固定综合单价为 元/m²，暂定总价 元 ，最终结算总价按竣工后实际测绘面积为准。2、委托人就xx·xx花园项目的建设工程监理设监理考核奖，具体的奖罚措施见建设工程委托监理合同附件七，以合同额为计算基数的均是指按照本补充协议规定计算的实际的合同额。十、监理费的支付：1、根据工程实施进度，按形象进度支付。本补充协议签订生效、办理完建设工程监理招投标备案手续，

12、工程正式开工（取得施工许可证）后14日历日内，支付暂定监理费总额的10%；2、按各单位工程基础分部全部通过验收后的14日历天内，支付各单位工程暂定监理费总额的20%；3、按各单位工程主体结构全部通过验收后的14日历天内，支付各单位工程暂定监理费总额的20%； 4、按各单位工程全部通过竣工验收后的14日历天内，支付各单位工程暂定监理费总额的20%；5、全部工程（含室外总体及配套）通过竣工验收（并完成竣工备案），并办理完本期监理费结算后的14日历天内，支付至工程监理费结算总额的90%；6、 竣工备案后6个月（且按合同履行完保修期监理工作内容）后的14日历天内，支付至监理费结算总额的100%。7、委

13、托人在每期支付监理人监理费（包括奖励）的同时，监理人必须向委托人提供等额且合法、有效的发票，委托人支付至结算总额的90%款项时，监理人应提供至结算总额100%的发票。监理人的账号： 十一、其他：1、监理人委派人休息或请假等，须向委托人现场工程部负责人进行工作交接，在经同意后方可离开工作岗位。2、监理人于本补充协议签订生效后的14日历天内提交监理规划及细则等相关资料。3、明确本5期工程要求创市优“金龙杯”，若未达到则扣监理费5%。若创省优“扬子杯”则奖10%。4、本补充协议一式四份，委托人执两份，监理人执两份。5、本补充协议双方签字盖章后生效。十二、本协议书附件：附件一：监理人经济、技术及事实签

14、证权限。附件二：监理的工作范围：附件三：监理的工作奖罚措施附件四：监理项目一览表委托人：（签章） 监理人：（签章）住所： 住所： 法定代表人：（签章） 法定代表人：（签章）开户银行： 开户银行： 账号： 账号： 邮编： 邮编：电话： 电话： 附件一 ：监理人经济、技术及事实签证权限监理人对以下事项的签证、通知、说明必须经发包人同意方为有效： （1）发出可能引起工程范围的扩大或缩小、工程质量标准的提高或降低、合同价款增加、合同工期延长的工程变更指令或其它指令；（2）批准或同意承包人提出的追加或变更工程价款、补偿损失的申请及工程索赔价款 的确认；（3）批准或同意承包人提出的开工报告；（4）批准或同

15、意承包人提出的顺延工期的申请；（5）工程竣工验收及甩项验收的报告及工程缺陷证书的确认；（6）工程进度款的核准；（7）发出要求承包人暂停施工的指令；（8）工程预算定额或工程量清单缺项,无法套用定额或工程量清单单价的项目的签证确认；（9）撤换承包单位代表；（10）做出单方面终止合同的决定。监理人关于以上事宜的签证、通知、说明及其他文件必须经委托人同意并加盖公章后方为有效。监理人未经委托人审阅或核准即将该等文件交付本工程承包人或供货商及其他人的，每发生一次，监理人承担20000元的违约金；因此造成的后果由监理人自行承担；给委托人造成损失的，监理人应全额赔偿委托人所遭受损失。本附件内容与协议书、标准条

16、件、专用条件或其他合同文件有不一致的，以本附件规定为准。附件二： 监理的工作范围及工作内容监理单位应实施并完成以下（但不限于）工作内容：一、工作范围监理人应实施并完成以下（但不限于）工作内容：监理人全面负责完成xx花园 期工程(xx幢及相应的地下室)标段范围内所有的建筑物、构筑物及相关配套工程的施工监理任务，主要包括：1）、建筑结构：包括土方工程、地基基础工程、桩基、围护结构、地下基础及地上结构；2）、建筑安装：包括建筑物内外的土建、人防、消防、给排水、供电、电气、防雷、通风、煤气、弱电、通讯、动力、智能化、电梯及其它设备安装等；3）、建筑主体内门窗工程、保温工程、楼地面工程、屋面工程、室内外

17、装饰工程（包括住宅样板房、入口大堂及电梯厅、楼梯间装修，小区公共辅助设施部分等）；住宅室内精装修（另行监理）。4）、室外总体工程：包括围墙、门卫、道路、路灯、室外小品、雕塑、花坛、园路铺装、地下管网等；5）、配套工程：包括煤气调压站、变电站、泵房、垃圾站、小区内市政配套的接口等；6）、小区园建绿化：园建绿化工程，包括与绿化有关的设备及给排水管道等；7）、红线范围所属标段内其他临时零星工程或设施：包括施工单位搭设的临设、施工临电、临水、临路等。8）、监理人应配合委托人办理建设工程监理招投标及监理合同备案，承担建设工程监理招投标及监理合同备案过程中所涉及的应由监理单位承担的费用。9）、收集相关工程

18、资料，配合委托人办理竣工验收的相关工作，直至交楼、维保。二、工作内容：负责施工图纸的交底会审、施工阶段一直到交付阶段的质量监督、进度控制、甲供材料管理、组织协调、合同管理、信息管理、档案资料的管理、安全生产和文明施工的监督检查等工作。1）、施工图纸和设计变更方面：监理单位的职责是负责施工图纸会审，并协助委托人对设计变更进行审核，确保设计和变更技术上可行，经济上合理，使用功能上安全。其中主要包括：委托人提交施工图纸10天内，对施工图纸进行审核，向委托人提交正式的问题汇总（包括监理和施工单位）。委托人需要以专题报告的形式及时提供本工程所需的材料或设备的选型意见，包括建筑、结构、水、电、风、弱电、动

19、力（含建筑红线内之室外管网）、配套工程及室外总体的相应设备等；2）、审查施工组织设计工程开工前或各分部工程开工前，督促施工单位及时提交的施工组织设计，包括施工技术方案、施工进度计划、安全及文明生产措施，将审查结果书面报送委托人，经委托人审核（委托人书面回复）后答复施工单位。工程的重点或关键部位，应要求施工单位提出具体方案，经监理单位审查并经委托人复核（委托人书面回复）后方可施工。审查施工单位各项施工准备工作，协助委托人下达开工令。3）、控制工程进度审核施工单位提出工程总进度计划，对总进度计划是否满足规定的竣工日期的要求提出意见。在总进度计划的前提下，审核施工单位月、周进度计划的可行性，如发现执

20、行过程中不能完成工程计划时，应检查分析原因，督促施工单位及时调整计划和采取补救措施，以保证工程进度的实现。由总监每周主持与各施工单位间的有关施工进度、质量及安全等的协调会议并做好会议记录，及时协调处理相关的问题。若情况特殊，监理单位应能立即研究并提出召开现场会议，协调解决有关问题，同时报委托人签字认可。建立工程监理日记制度，详细记录工程进度、质量、设计修改、工地洽商等问题和其它有关施工过程中必须记录的问题。在监理工作月报中分单体汇报工程进度情况，每个单体必须配以不少于6张照片。每月根据各时间段的进度计划，对照现场实际情况，对施工单位进行施工进度的考核，按照施工合同提出处理、奖罚意见。4）、控制

21、工程质量监理质量目标为确保无结构隐患、无渗漏、无质量通病住宅小区，满足业主质量创建目标，并通过委托人对工程实体进行的实测实量（借助专业仪器和工具，在中间验收、竣工验收或每月的例行检查时进行）。根据施工图纸、国家及地方相关施工规范和本工程施工承包合同中的要求严格监理施工质量，督促施工单位，以确保工程质量达到建设工程施工合同约定的标准，同时配合委托人进行施工质量的细部检查工作。分基础、主体、装饰、总体配套等阶段制订详细的、有针对性的现场监理实施细则和相应的检查表单（按分项工程写），并严格按此进行操作。每个分部工程开工前须提交一份该分部工程的质量通病或可能产生的质量问题、采取的预防措施和施工过程中有

22、针对性的办法。实行分项工程样板引路制。监理单位必须在开工前制订样板引路制工作流程，明确需要制作样板的内容清单，并在施工过程中严格执行。必须用激光经纬仪、测距仪等复核、验收单体工程角点的定位放线。监理单位在开工后，应及时制定施工单位管理人员及工程质量的考核细则提交委托人。并定期（半月）进行一次考核，将考核情况上报给委托人。5）、审查主要建筑材料、主要设备的订货和核定其性能配备材料管理人员（可分土建、安装等），协助委托人进行工程材料设备（包括甲供料）的管理和协调。审查施工总包单位提出的材料和设备计划和清单，以满足现场施工的需要。对工程使用的原材料、半成品、构配件，进场时必须检查其出厂合格证、质保书

23、、材质化验单并有详细的书面的检查记录，同时进行见证取样、送样（由见证员进行），并按规定进行抽查和复验。密切配合委托人做好甲供材料（设备）的检验、验收工作，并及时对甲供材料（设备）的供货质量、进度状况跟踪考核，发现偏差，及时纠正。根据工程进展情况，按委托人要求分阶段提交各类甲供材料（设备）供货质量及进度考核情况报告，并进一步配合委托人做好对各供货商合同履约情况的评审工作和对各施工单位甲供材料管理工作情况的考评工作；检查工程上所采用的主要设备、半成品、构配件是否符合设计文件或标书所规定的厂家、型号规格和标准。对工程桩、铝合金门窗、阳台栏杆等特殊的材料，监理单位应派人进行必要的检查验收，协助委托人统

24、计工程量，协调施工进度。6）、监督检查安全和文明施工监督和定期（每周一次）检查各施工单位现场施工的安全、文明措施并作好记录，在施工过程中严格执行xx省及xx市安全文明施工管理条例。督促施工单位施工管理制度和质量、安全、文明施工保证体系的建立、健全与实施。7）、档案资料的管理工程实施过程中及时作好工程资料的流转、收集、整理。检查督促施工单位的档案资料的管理，每月做出检查记录报告，并抄报委托人。工程完工后配合委托人作好备案制验收的资料的流转、收集、整理。按照政府档案部门和委托人要求，负责对施工单位的档案资料进行检查、验收，确保其内容的真实、完整、装订的规范。并协助委托人完成档案资料的移交归档。8）

25、、工程验收及工程质量事故处理负责隐蔽工程验收、中间验收和竣工初验，并督促整改。对工程施工质量、安全、文明施工提出评估意见。配合委托人进行单位工程竣工验收工作。审查施工单位编制的竣工图，保证其正确无误，并及时提交委托人。负责工程监理文件的整理和归档，经委托人认可后移交委托人。协助委托人组织施工单位、设计单位研究处理工程质量、安全事故，监督整改方案的实施，并监督检查整改工作实施。9）、工程交付阶段监理单位的职责：在工程交付使用时，配合委托人作好交付工作。10）、监理月报的要求：内容要求：包括每月的工程质量、施工进度、安全文明标化、文件档案资料、原材料设备等方面。时间要求：次月3日前上报。质量要求：简练、准确、及时反映每月状况、发现问题、分析原因、制定有效措施，并加以落实确保工程进展顺利。附件三：监理工作奖罚措施1、经确定的总监和专业负责人不得调换，如总监不能常驻施工现场，或未经委托人同意擅自调换的，扣除监理单位监理总费用的5%/次； 2、合同规定监理人员必须及时到位，如监理人员不能及时到位，按照每人、每天500元的标准进行罚款。3、委托人将定期对各岗位监理人员进行考核，并保留对不称职的监理人员要求调换的权力。一般监理人员每考核不称职调换一人，罚款2000元。总监因委托人对其考核不合格被调换扣