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1、解决方案示范文本 | Excellent Model Text 资料编码：CYKJ-FW-458编号：_班组长安全培训实施方案审核：_时间：_单位：_班组长安全培训实施方案用户指南：该解决方案资料适用于为完成某项目而进行的活动或努力工作过程的方案制定，通过完善工作思路，在正常运行中起到指导作用，包括确定问题目标和影响范围、分析问题并提出解决方案和建议、成本计划和可行性分析、实施和跟进。可通过修改使用，也可以直接沿用本模板进行快速编辑。根据德龙集团总部的要求，公司决定在三月份开展班组长安全培训活动。请各单位根据方案要求积极组织，提高班组长安全管理知识水平，从而提高班组安全管理水平，强化现场安全管

2、理，实现班组安全生产。一、安全培训目的班组是公司的基层组织，是加强公司管理，搞好安全生产的基础。国家有关安全生产的方针、政策、法规、条例等最终都要在班组里落实。公司生产管理中的一系列安全措施、控制措施，都要依靠班组长组织员工具体实施。设备设施都要由班组员工去正确操作和维护。通过班组长培训活动，提高班组长安全生产管理水平，实现班组安全生产。二、培训方式及对象1、采用集中授课和自学相结合的办法，集中授课学习主要利用班组休班、副班时间，自学由班组长个人自行安排时间；2、培训对象主要包括班长和副班长。三、培训具体内容1、班组长自学主要内容：（1）车间及本岗位安全生产责任制；（2）公司安全生产规章、制度

3、；（3）本班组危险危害因素、危险源；（4）本岗位的危险点和事故应急救援预案。2、集中授课内容主要包括：（1） 班组安全管理的意义和特点；（2）班组安全管理的原则；（3）班组安全管理的基本方法；（4）班组安全管理的主要内容；（5）班组日常安全工作的内容；（6） 班组安全文化建设；（7）创建安全合格班组；（8）推广标准化作业；具体内容见班组安全管理课件四、为保证班组长安全培训达到目标，公司成立班组长安全培训活动领导小组组 长：王振虹副组长：霍增河成 员：陈明兴 李现伟 任海奎 赵清平 胡立杰 李麦震 杜玉 杨如敏五、活动安排1、自学阶段（3月10日-3月19日）各单位安全科应做好班组长自学阶段监督、检查和指导工作，防止走过程，自学不少于20学时，检查自学笔记。2、集中培训阶段（3月20日至3月25日）各单位按公司通知及时组织班组长参加，培训地点在职工之家2楼培训教室，培训教师由安环部定，培训学时4小时。3、考核验收阶段（3月26日-3月31日）公司安环部考核验收，采用闭卷笔试或提问等形式，成绩不合格者限期学习后组织补考，对补考仍未通过的，建议免去班长职务。六、要求1、各单位领导要高度重视班组长安全建设活动，积极组织开展好各阶段活动；2、活动结束后，要组织一次总结会，认真总结、分析安全培训前后的效果和存在的不足；班组长以书面形式汇报培训心得或体会，同时反映班

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