设计部规章制度(修改案)

1、精选优质文档-倾情为你奉上设计部规章制度第一节 关于设计部出图、预算及交底的规定1预算必须完善，所有分部分项必须与施工图保持一致，注意错报、漏报项目；2施工图所有尺寸必须清楚、一目了然，具有合理性、美观性，施工图包括平面（平面功能布置、水电图、天花平面，地面材质及铺贴规划图）、立面、剖面、大样接点图等。3所有施工图必须经审核合格，才能让业主签字，业主认可，盖上公司出图章后，交付工程部按图纸施工，否则由于业主没有签字所造成的损失由责任人承；4开工前，设计师必须到现场与工程部交底；5施工工地中，发现设计漏洞，工程部应及时向设计师反溃，要求更正，因设计师工作疏忽而造成设计不合理致使返工，返工所需成本

2、费用由主笔设计师承担；6施工工地中，工程部没按施工图纸、设计师要求施工的，设计师有权要求工程部返工，返工所需费用由工程部责任人承担；7设计师必须在规定时间内出齐所有图纸，如逾期不交付者，所造成一切损失由责任人承担（出图时间限制规定见设计师出图时间规定）；第二节 设计部办公室制度1设计师外出时需向部门负责人请假且在办公室文员处登记，否则以旷工论处；2设计师所出图纸必须经设计总监审核，预算由工程部审核，未经审核的图纸及预算，擅自交予业主，每次罚款50元，如若造成损失则由责任人承担；3施工前图纸及预算必需经过审核，加盖出图专用章或签字，未经审核签字的图纸拿到现场施工的每次罚款50元，造成损失由设计师

3、承担；4未交定金的客户，擅自把预算给业主带走者，每次罚款50元，已交定金的客户，经设计部负责人同意，方可让客户带走；5工作期间在办公室大声喧哗、嬉戏，无理取闹者，每次罚款50元；6在规定的时间内设计师未完成领导下达的任务（指按未规定时间出图和预算），罚款50200元；7在工作安排上不得讨价还价，更不得在公共办公区域与领导或同事争吵，有任何问题私下沟通解决；8上班时间只许在网上查阅相关资料及公司文件，严禁上网聊天，影响公司形象，一经发现每次罚款50元；第三节 设计师工作行为规范1、 设计师在设计前对设计的尺寸要做到准确无误，对房子的结构、方位、采光、通风等要有深入的了解；2、 凡是涉及到结构问题

4、，一定要到现场实地了解清楚，并向有关管理部门咨询、协商，例如：涉及到主体建筑结构、消防、空调、给排水管、煤气管道、通信、安全报警系统、主体外立面、阳台景观、超重负荷、燥音、光污染、静电参数、防雷防化等各方面；3、 不得随便口头向承业主诺，否则造成损失由设计师自己承担，有必要时必须向公司请示；所有承诺必须以书面形式出现，相关权限人审批（由审批人对承诺负责），所有承诺作为合同一部分必须与合同一起存档；4、 设计师的设计方案一定要具有可行性，若有不清楚施工的可行性，可咨询工程部后，才定设计方案；5、 设计师对不常用的材料或时价波动较大的材料不能凭经验或猜估的方法去报价，一定要向采购人员咨询方能报价；

5、6、 设计师有泄露公司商业机密或者有炒单行为的，作开除处理，没有领取的提成部分予以没收，并按客户意向单的工程总额的200%赔偿给公司，同时保留追究其法律责任或向装饰协会通报其行为的权力；第四节 关于设计工作的管理规定1. 设计师出图时间规定：图纸类型项目规模出图条件出图时间备注平面功能布局方案平面套房与业主充分沟通后，基本认可设计师理念。接待客户后3天内复式或别墅接待客户后5天内施工图（主要）及预算10万以下业主缴纳定金后客户交定金后5天内在没有效果图要求情况下，有效果图要求加上效果图时间。10-30万以下客户交定金后7天内30万以上客户交定金后12天内效果图业主缴纳定金后每张2-4天工地深化或修改工地要求在工地要求后1天内2. 设计方案尺寸须符合常规使用需要，方案尺寸须与施工现场吻合，因图纸尺寸有误，造成的经济损失，由责任人承担；3. 设计师预算必须严格按照审核确定后的施工图纸进行预算，不得为了签单而故意以多报少