科远股份SCIYON管控一体化技术简介

1、科远股份（SCIYON）管控一体化技术简介关键词：科远股份（SCIYON） 管控一体化 SyncPlan3.0 发电企业 科远SyncPlan3.0是结合科远公司近二十年服务于电厂的专业经验，为发电企业量身打造的智能一体化的完整信息系统解决方案，集生产管理、设备资产、经营管理、人力资源、行政综合、实时监控（SIS）、工程项目（基建MIS）等业务管理系统为一体，对电厂人、资金、材料、设备、技术等各种资源进行优化整合，实现电厂实时生产过程与人、财、物价值链的高度集成与协作，引导企业从常规管理迈向精益化闭环管理，使发电企业在激烈的市场竞争环境中不断提升企业的利润。 SyncPlant的目标是引导发电

2、企业完成信息化的三个转变： 1) 首先实现生产实时信息与管理信息系统的集成，使管理信息系统的应用模式由管控分离向管控一体化转变； 2) 其次是完成应用系统从部门级单项应用到企业级涵盖生产、营销及人事、设备等环节的整体应用，使系统的应用架构由分散应用向整合应用转变； 3) 然后是达成在全厂范围内形成信息共享、增值的机制，使系统的数据管理由分散管理向集中管理转变。最终实现涵盖企业生产、经营全过程的电力企业管控一体化全集成应用平台。 目前，SyncPlant3.0已在国内数十个大中型发电厂得到了应用并获得用户的一致好评，并多次获得国家级、省级的资质荣誉，在国内电力行业中占据了主导地位。 1.1 产品

3、理念 专 业： 科远软件自从成立以来一直都是专注于电厂信息化建设，以满足电厂当前和潜在需求作为公司的战略目标，多年来积累了深厚的发电厂行业知识和经验，并以良好的服务和过硬的技术赢得了电厂的信任和支持。作为既懂电厂管理又懂电厂工艺的具有深厚行业背景的厂家，科远具备了其它软件公司所没有的多学科、多专业集成的技术开发体系，科远通过多年来对电厂DCS、辅助车间控制等过程控制系统的深刻理解和积累，把厂级监控信息系统（SIS）、电厂优化控制和管理信息系统（MIS）进行了集成和整合，提出了专业的管控体化系统解决方案，是国内为数不多的，能够提供完整热工自动化和电厂信息化完整解决方案的专业化公司。 实 用： S

4、yncPlant以投入收益比最大化为原则。国内的企业信息化已经进行了很长时间，为了提高企业生产的效率，许多企业都对管理软件投入了大量资金，并取得了一定效益，但很多企业的信息化的投入并没有产生与之相匹配的产出效益。从管理学角度看，很多问题只能去改善，消除影响，而无法根本性的解决，信息系统存在的一些问题同样如此。所以如果要确保信息化的成功，应让信息系统最大程度满足需求的同时，消除或减少各种投入或不利影响，也就是说，信息化的投入产出比越高，信息系统就越成功。投入产出之间的关系如图所示，随着信息系统规模的增大，对发电企业需求的满足程度在增长。但是系统的造价在增加，培训和维护的工作量在增加、对现有管理体

5、系的冲击也会增加。随着信息系统规模的增大，所造成的各种影响不是按比例变化的，正面影响的增长速度在趋缓，而负面影响增长的速度不断加快。 所以信息系统不是投资越大越好，功能越多越好，即所谓的大而全，应结合发电企业的管理特点、当前信息化水平等因素确定一个最合适的定位，追求适用、实用、够用、好用。 创 新： SyncPlant一直秉承“创新是产品发展的源动力！”。SyncPlant通过全厂数据集成，提供一个全厂范围内从底层控制、采集监控，到优化分析、管理决策的综合应用平台，运用计算机技术、网络通讯技术、控制技术、自动化技术、信息技术、系统工程技术、现代管理技术，实现生产过程各环节集成，人、财、物三要素

6、的统一管理，资金流、物料流和信息流的有机集成，建立对电厂人员、资金、材料、设备、技术等各种资源进行优化管理的“管控一体化”专业解决方案。我们提供的是专业的服务而不是纯粹的软件，我们更加关注客户价值的实现。通过自主研发的SyncPlant创新平台，不断满足客户“随需而变”的世界，我们提供灵活的权限设置、便捷的流程工具、自定义的报表平台等，帮助客户进行业务二次开发，集成和重组业务流程。我们相信通实用：过SyncPlant不断创新的平台，实现电厂管理者创新的理想，帮助电厂带来更大的经济效益。 1.2 管理思想 一体化的管理 管控一体化所有业务都构建在同一个技术架构平台上，通过全厂数据集成，提供一个全

7、厂范围内从底层控制数据采集、到分析优化、管理决策的综合应用平台，将生产控制、资源控制、市场需求、财务核算等各个方面集成起来，管控一体化是企业提高效率、降低成本的有力工具；它集成了多个学科多个领域的最新技术成果，以提高企业的运营管理效率（重点为机组运行效率）为目标，通过数据分析、运行考核和操作指导，实现提高机组的自动化运行水平，优化机组的运行控制方法，降低机组的供电煤耗，从电厂设备的运行维护、备品备件和燃料的采购、安全管理、企业成本核算和领导经营决策等多个方面的信息化管理来提高电厂的运营管理水平，提升企业的竞争力。 精细化的管理 电厂信息化建设要紧紧围绕电厂核心需求进行，精细化管理是从设备采购、

8、安装调试、运行、维护、异动、报废的全生命周期的管理，以工单为中心，从任务的产生、分批、处理、反馈到每个工单产生的人力费用、材料费用、备件费用、工具费用等自动统计，能有效提升电力企业设备维护工作的效率，提高了电厂设备的可用性。SyncPlant的资产精细化管理主要体现在： 管理方法精细化：引入了工序管理、质量管理、检修文件包、成本管理、绩效过程管理等管理方法，为电厂加速精细化管理提供了有效的知识积累和依据； 管理对象精细化：以设备、项目和工单为基础，将消缺、维修过程中消耗的人工、材料、备品、工具等各个对象从数量、时间、型号、规格等多维度进行全面细致的监控和统计，实现对管理对象的精细化管理。 闭环

9、管理 SyncPlant是能够实现闭环管理的产品，在发电企业的生产经营活动中，信息管理系统完成了从基础的实时数据和管理数据向管理和决策依据的提炼过程，管理者根据实时的信息反馈进行判断和决策，然后进行调整和修正生产过程的相关活动。调整和修正是形成管理闭环的关键，闭环管理是系统运转的核心价值： 1.3 客户价值 信息化使发电企业的人、财、物及信息流处于最佳结合状态，实现企业的管理优化、管理精细化，达到提高劳动生产率，提高综合经济效益和提高市场竞争力的目的。具体来说，至少可以体现在以下三个方面： 1) 为企业管理者实时提供决策性依据 信息系统全面提供企业安全和经济运行状况及统计数据、为综合分析及经济

10、指标提供可靠的基础数据，各种生产、经营统计数据报表自动生成，为企业高层提供决策性依照，减少传统的经验性决策的局限性和随意性给企业带来的决策风险，提高企业高层管理决策的可预见性。 2) 提高工作效率 大量重复的、机械的工作交给计算机自动完成，工作效率和工作的准确性提高，同时人为因素影响减少； 主要管理流程数字化，单据采用电子方式流转，提高效率，促进精细化管理，扩大管理幅度并降低管理难度； 信息系统真实的记录每个操作过程，凡事都做到有理可查，有据可依，同时间接的提高了人员的责任心，端正了人员的工作态度。 3) 深挖潜力，提高整体经济效益 信息系统全面反映设备资产、物料供应、生产运行、行政人资等信息

11、，掌握经营动态，优化经营管理。加速资金流和信息流的流动速率，实现资金和信息的有效利用。最终达到提高工作效率、降低库存，节约占用资金，节约生产材料，降低生产成本的目的。 经统计，通过实施SyncPlant产品，电厂的收益有了明显的改善，主要指标如下： 1、提高有效工作时间：10%20%； 2、备件库存准确率：超过95%； 3、减少设备非停时间：10%20%； 4、增加设备使用效率：20%30%； 5、延长设备生命周期：超过10%； 6、降低库存成本：10%25%。 1.4 应用业绩 SyncPlant产品在电力集团大中型电厂、能源综合利用电厂以及大型企业的集团用户得到了良好应用，结合先进的管理理

12、念和数十个客户的最佳应用实践，SyncPlant提供多种专业的电厂信息化服务和增值服务，具体产品业绩详见业绩表。 2 SyncPlant应用系统 SyncPlant针对利润最大的核心目标，充分运用各种信息化技术，DCS、仿真、SIS、MIS，并将各个信息化技术加以融合。只要对于目标的完成有所帮助，都能够应用在科远管控一体化体系中。SyncPlant不是以技术手段来区分的产品，而是完成目标的整体解决方案。从功能上SyncPlant分为厂级监控管理（SIS）、设备资产管理、物资管理、生产运行管理、安全管理、经营管理、行政综合这七个子系统，共包括了40多个业务功能模块、300多个功能子项。 2.1 厂级监控信息