生产相关职务说明书

1、生产经理职务说明书岗位名称生产经理岗位编号所在部门生产部岗位定员直接上级总经理职位直接下级统计员、设备管理员、班长、仓库员说明无本职：管理生产活动中的各种活动和资源，以达到公司对成本控制、产品数量以及质量等方面的要求。职责与工作任务：职责一职责表述:生产计划管理。工作任务安排总体生产计划，批准下达生产任务。根据生产加工流程和技术要求确定所需人员的资格条件、工作步骤，分配工作任务。审核生产工艺单，经技术、质检评审，生产副总经理批准后下发到各个车间。职责二职责表述:生产过程管理。工作任务监督生产计划的执行，监督采购材料到货的及时性，包括外协件生产的及时性，确保按照合同期限交货。协调解决生产工作过程

2、中的各种问题。生产现场问题协调。生产计划实施控制。职责二职责表述:生产现场管理。工作任务按照7S要求实施现场管理。现场标识、可追溯性管理。职责三职责表述:生产设备管理。工作任务批准生产设备保养计划和方法。监督设备维护保养工作审核设备维修和设备采购申请等管理工作。职责四职责表述:主持部门的日常工作。工作任务拟定并监督实施生产的各类操作制度。生产安全管理。生产人员的日常管理。解决生产进度偏差的问题。不定时现场巡视，发现并解决问题。负责与其他部门的协调和配合。参与合同评审。职责五职责表述:生产队伍建设与管理。工作任务提请生产员工队伍的招聘（解聘）需求申请，报上级批准。对下属人员进行业务指导、工作激励

3、和考核。职责六职责表述:其他职责。工作任务降低生产成本，提高生产效率。上级交办的其他任务。教育水平本科（含）以上专业生产管理或理工科相关专业。培训经历受过生产作业管理、管理学、管理技能开发、项目管理、产品知识等方面的培训。经验5年以上生产作业管理工作经验。知识具备相应的生产、工艺、产品管理知识。技能技巧熟悉公司生产的工艺工序、工作原理；熟练掌握公司产品及生产工艺技术应用方面的知识；系统掌握管理知识技能；熟练操作办公软件；具备较强的口头及书面沟通能力和商务洽谈能力。车间主任职务说明书岗位名称车间主任岗位编号所在部门生产部岗位定员1直接上级生产经理职位直接下级班长、操作工说明无本职：管理生产活动中

4、的各车间活动和资源，以达到公司对成本控制、产品数量以及质量等方面的要求。职责与工作任务：职责一职责表述:生产计划管理。工作任务安排车间生产计划，下达生产任务。根据生产加工流程和技术要求确定所需人员的资格条件、工作步骤，分配工作任务。生产工艺单下发到各个班组。职责二职责表述:生产过程管理。工作任务监督生产计划的执行，监督采购材料到货的及时性，包括外协件生产的及时性，确保按照合同期限交货。协调解决生产工作过程中的各种问题。生产现场问题协调。生产计划实施控制。职责二职责表述:生产现场管理。工作任务按照7S要求实施现场管理。现场标识、可追溯性管理。职责三职责表述:生产设备管理。工作任务解决生产过程中设

5、备遇到的问题。监督设备维护、保养工作协调设备调度和维修工作。职责四职责表述:主持车间的日常工作。工作任务监督实施生产的各类操作制度。生产安全管理。解决工人操作过程中的问题。协调车间各项工作进度，按生产进度安排车间流水线工作进度。职责五职责表述:车间队伍建设与管理。工作任务提请生产员工队伍的招聘（解聘）需求申请，报上级批准。对下属人员进行业务指导、工作激励和考核。职责六职责表述:其他职责。工作任务降低生产成本，提高生产效率。上级交办的其他任务。教育水平本科（含）以上专业生产管理或理工科相关专业。培训经历受过生产作业管理、管理学、管理技能开发、项目管理、产品知识等方面的培训。经验3年以上生产作业管

6、理工作经验。知识具备相应的生产、工艺、产品管理知识。技能技巧熟悉公司生产的工艺工序、工作原理；熟练掌握公司产品及生产工艺技术应用方面的知识；系统掌握管理知识技能；熟练操作办公软件；具备良好的口头及书面沟通能力和商务洽谈能力。生产统计员职务说明书岗位名称生产统计员岗位编号所在部门生产部岗位定员1直接上级生产经理职位直接下级无说明无本职：统计生产活动中的数据，为生产决策提供准确的信息。职责与工作任务：职责一职责表述:生产运行数据统计与报告。工作任务各车间的每日产出量，投入与产出工时的汇总。各车间的质量数据的汇总。生产部主要经营指标的数据统计。进行数据分析，发现问题及时汇报。职责二职责表述:协助进行

7、生产员工管理。工作任务生产员工劳防用品/低值易耗品/非生产性物料的管理。生产部操作人员的出勤工时汇总。接、发、处理、保管一切部门文件。协助处理生产部日常事务。职责三职责表述:其他职责。工作任务协调部门内人员关系。上级交办的其他任务。教育水平专科（含）以上专业理工科相关专业。培训经历受过统计管理、项目管理、产品知识等方面的培训。经验1年以上生产作业管理工作经验。知识具备相应的生产、工艺、检验、产品知识。技能技巧熟悉公司生产的工艺工序、工作原理；熟练掌握统计计算方面的知识；熟练操作办公软件；具备良好的口头及书面沟通能力。设备管理员职务说明书岗位名称设备管理员岗位编号所在部门生产部岗位定员直接上级生

8、产经理职位直接下级无说明无本职：确保设备的正常操作和使用，提高设备的使用效率。职责与工作任务：职责一职责表述:负责设备的使用技能正常。工作任务新员工对设备使用（包括安全使用）的培训。负责对所有员工正确使用（包括安全使用）和维护设备的日常指导和监督。职责二职责表述：负责设备的日常检查和定期维护，确保设备正常运转。工作任务每日定时巡查设备的使用状况，及时纠正错误和故障。制定设备保养手册和保养计划，定期对设备进行维修和保养，对老化的零件进行更换。职责三职责表述:负责设备的及时维修。 工作任务当生产发生设备故障时，应及时维修。对于不能维修的常用零件应即早提出采购申请，做好备份。负责零星设备零件的采购申

9、请工作。职责四职责表述:负责提高设备资源的使用效率。工作任务对设备的消耗及成本情况应采取记录。负责降低设备使用成本，提出合理化建议。负责与其他部门的协调和配合。定期检查设备准确状况，及时发现，及时纠正。职责五职责表述:对新采购的设备进行跟踪管理。工作任务对性能不稳定的设备应做好记录，及时维修。对新采购的设备应确认其性能的符合程度。任职资格：教育水平高中（含）以上专业设备管理培训经历设备管理培训，车间生产培训、设备维修知识经验1年以上相关经验知识具备相应的设备维修维护知识。技能技巧具备基本的网络知识，具有良好的团队协作性、工作作风，知识技能、理解能力、决策能力。生产班长职务说明书岗位名称生产班长

10、岗位编号所在部门生产部岗位定员直接上级生产经理职位直接下级无说明无本职：组织本班按照计划完成生产任务。职责与工作任务：职责一职责表述:完成本班的生产任务。工作任务在车间主任的安排下，接受派工任务。调配生产人员，安排好生产岗位人员。按时完成生产任务。职责二职责表述:加强本班的质量控制。工作任务对本班的质量进行控制。对本班出现的质量事故进行处理。监督严格执行操作程序。职责三职责表述:负责本班的安全生产。工作任务每日下班前，做好水、电气的检查。进行本班的安全操作。加强本班的劳动纪律管理。任职资格：教育水平高中（含）以上专业无培训经历车间生产培训、安全生产培训知识经验1年以上相关经验知识具备相应的安全

11、管理知识。技能技巧具备丰富的生产作业操作知识，具有良好的团队协作性、工作作风，和解决问题的能力。仓库管理员说明书岗位名称仓库管理员岗位编号所在部门仓库岗位定员直接上级副总经理职位直接下级无说明无本职：降低物流成本，减少库存和货物周转时间，确保仓库帐物卡一致，仓库管理有序。职责与工作任务：职责一职责表述:确保仓库帐物相符,物卡相对。工作任务货物进出库应开进出库单,及时登记帐本及登记入电脑并建立物料卡。监视物料卡动态，及时更换物料卡。每月进行一次小盘点，每三个月配合财务进行一次大盘点，确保帐物卡一致。职责二职责表述:负责仓库的7S管理。工作任务制定仓库平面图,整理整顿,分区分架,确保仓库货物有序摆放。物料摆放保持上轻下重,先进先出原则。职责四职责表述:负责设备易损件的发放登记工作。工作任务建立易损件更换记录，确保以旧换新并对旧物件做好保管工作。对专用设备及工具，根据总经理批准的手续发放，建立台帐。职责五职责表述:确保仓库安全和环境保护。工作任务每天应检查仓库灭火器,消防栓位置,是否存在火险,消除隐患。拟定并落实仓库管理制度。负责仓库门窗的管理,拒绝闲杂人等进出。离开时锁好门窗或委托相关负责人保管好物品,做好交接手续职责六职责表述:其他职责工作任务完成生产经理交办的其他任务。配合其他部门开展工作。任职资格：教育水