土木工程施工管理中存在的问题及对策完整

1、土木工程施工管理中存在的问题及对策完整（完整版资料，可直接使用可编辑，推荐下载）土木工程施工管理中存在的问题及对策 土木工程施工管理中存在的问题及对策摘要: 土木工程施工管理是否高质量完成对工程整体质量有着 重要影响，土木工程施工管理不仅涉及范围广泛，而且必须引起高 度重视，本文着重分析了土木工程施工过程中存在的一些问题 , 结合 施工过程的具体实际，提出了一些改善措施。关键词: 土木工程；施工管理；问题 ; 策略中图分类号： TU198 文献标识码： A 引言 在进行土木工程施工环节中质量如何，会影响到企业的施工信 誉和企业的经济效益。因为土木施工包含了众多的管理项目和资源 配置，从而导致土

2、木工程需要大量的人力和物力资源。所以在进行 土木工程作业活动时，在许多方面都会影响到土木工程的质量管理 工作，因此需要对土木工程施工建设实施全面的施工管理，选择最 适宜的经济模式和施工模式，从而增强企业在建筑市场的竞争力， 让企业可以得到更好的发展 .一、土木工程施工管理 对土木工程项目施工过程中土木工程施工管理指进行科学性管 理各要素。具体为，以实现资源优化配置作为准则，以工程承包合 同作依据，对工程项目施工遵循内在规律，工程项目中结合个体属 性特点，对土木工程项目施工中的各要素有效、合理地管理，从而 达到在最低能源消耗、 最低成本的情况下 , 完成工程项目的最佳社会 效益以及经济效益的过程

3、。二、土木工程施工管理存在的问题（一）、工程策划安排不够完善 如今社会发展脚步迅速，在工程建设中也越来越寻求多样化的 发展道路， 从而导致土木工程施工设计人员在进行工程设计的时候 , 会更多的设计出具有个性化特色的建筑结构，而且各种新材料以及 新技术应用在土木工程建设中，并没有一个规范合理的计划和评估标准，具有较大的随意性。（二）、施工安全意识淡薄 安全施工和文明施工在土木工程项目施工现场 , 存在着意识不 强的问题，导致有些消防设施在施工现场过期早已无法使用；一些 重要的安全标志悬挂位置不明显甚至一些封闭的施工现场的安全出 口没有明显的标志；施工人员不遵守安全规定不带安全帽；施工现 场不符合

4、建设规划，比如过于简单的搭设脚手架、脚手架上无排水 措施堆以及放过多材料在脚手架上等，同时，一些施工单位没有严 格执行国家相关法律法规要求进行工艺流程和施工设计，致使安全 和质量工作流于形式 .（三）、施工质量管理缺乏监管不健全的质量控制体系 导致施工过程中影响工程质量的因素无法得到控制 , 在实际施 工过程中，一些项目往往由于涉及专业广，工作量大而无法实现对 其每一个环节实施良好的控制和检查， 缺乏实时的质量监控 , 导致一 些建筑材料不符合国家标准，工程质量不达标等情况的发生。（四）、施工管理模式不科学 并没有引起足够重视土木工程施工管理模式的建设，仍然将传 统的企业管理模式继续执行 ,

5、而往往因为存在很多弊端于传统的管 理模式而对整个工程项目的进度极大的限制， 在施工项目管理中 , 由 于缺乏实地考察导致制定的计划不能很好的与具体实际结合，缺乏 科学合理的计划和流程在整个施工过程中 , 甚至导致对整个工程控 制不到位，存在不按照标准随机操作的情况。（五）、土木工程招标管理不规范 现在我国存在土木工程招标管理不够规范的现象 , 从几个方面 来看，首先就是进行招标过程中有很严重的弄虚作假现象，而在个 别地区地方主义保护色彩很浓厚，在很大程度上影响了土木工程招 标的质量 ; 然后存在着不合理的土木招标承包的价格因素和不正当 竞争的情况 , 使招标管理不够规范， 从而导致施工的时候出

6、现偷工减 料等现象，而且会更进一步影响到以后的整体工程质量 .（六）、设计变更加大成本 一些施工单位在土木工程施工前，不够重视项目设计阶段，只 是重视工程的进展程度和施工项目成本的控制 , 因而在设计还不够 充分的情形下急于开工建设，就开工建设，在实际的施工过程中随 后发现存在的问题而方案设计又不得不更改 , 增加了施工成本引发 一系列不必要的损失；另外 , 工程造价也会影响到工程设计和成本 , 目前，国内的工程造价行业却很混乱，一些造价工程师专业技能低， 专业知识不扎实， 职业道德缺失 , 对工程成本的真实性和准确性产生 严重的影响。三、不断创新土木工程施工管理的对策（一）、建立完善质量监管

7、体系 项目管理中的重点是土木工程项目的质量，对工程质量的管理 要加强就一定要有一套完善的质量监管体系建立 , 将质量工作才可 以全面落到实处 , 具体需要做到严把建筑施工材料质量关， 明确和制 定工程的验收标准 , 保证建筑主体结构施工质量等 , 应根据土木工程 施工管理的实际情况进行制定科学合理的质量管理体系，同时从图 纸设计到最后验收 ,加强对工程的质量监管 , 工程建设监理人员掌握 整个项目的动态情况，要认真履行职责，工程质量时刻重视是否达 标。（二）、加强土木工程成本管理 目前土木工程企业越来越多 , 市场竞争压力也逐渐体现出来， 所 以现在土木工程的施工企业需要使用科学合理的成本管理

8、理念来降 低和调控成本。 施工管理部门应首先根据土木施工项目的实际情况 , 对施工成本进行严格控制， 设置合理的成本管理体系 , 使企业的利润 可以提高。（三）、积极完善、落实土木工程施工管理责任制 推行管理责任制在土木工程中，是人为干扰工程进度公认的能 够避免的强有力手段。因此，管理规范制定必须做到严格的制定 , 并 彻底落实、积极完善工程施工管理责任制 . 在不断发展的社会经济之 下，与日俱增的土木工程项目种类，同时土木工程的规模也随之不 断地扩张，这使得大大增加了施工管理和合同管理的难度 .（四）、采取先进施工技术在土木工程施工中 , 科学合理的施工技术对施工进度和质量将 起到重要作用

9、, 施工人员应严格按照技术规范和要求 , 根据工程总体 结构分析，合理选择使用先进施工设备和施工技术，同时在引进外 来先进施工技术的基础上还要不断创新施工技术 , 根据自身实际情 况制定适合实际施工状况的管理模式 , 这样不仅可以有效加快施工 速度，而且还可以提高施工质量。（五）、进行强有力的控制工程项目的质量 施工企业赖以生存的本质性指标是质量 , 更是得以持续性发展 施工企业的重要保障，施工企业没有过硬的质量，存在也就没有了 意义。因此，在施工管理中 , 运用最强大的力量必须把质量的监控把 关做到极致。具体应该从材料管理、体制体系、安全管理、人员教 育这四大方面入手，进行强有力的管理控制，

10、层层把关 . 拥有健全成 熟质量保证体系的一个施工企业 , 是建筑工程质量的有力保障和重 要基础。（六）、提升施工现场管理水平 加强土木工程施工项目管理的一项重要手段是提升施工现场管 理水平, 涉及多方面内容施工现场管理， 必须根据具体安排和施工项 目的要求对施工计划提前做好 , 对施工现场的环境不断改善，将脏、 乱、差的环境现状彻底根除，同时加强施工项目的安全管理，要采 取一定有效措施，对施工项目的风险评估安和全评价积极开展，从 而不仅可以提高施工项目的质量 , 而且也可以确保工程的整体安全 性。（七）、强化施工人员的培训力度高素质的施工队伍是 土木工程施工项目管理中至关重要的一个环节，是土

11、木工程建 设中实现良性循环的关键所在，其中最重要的是要加强对施工人员 的技术培训，可以采取理论培训和具体指导相结合的培训模式，不 断提升他们的技术水平，同时要根据每个施工人员的特点进行合理 分工，以便充分发挥每个施工人员的才能 , 确保每一道工序的施工都 能正常进行。结束语 总之，分析土木工程施工管理过程中所存在的一些难点问题， 有利于帮助我们找到相对问题所在，可以更好的提高安全意识和工程质量，建立起良好的监督机制 , 并对建筑环节进行全面的分析控 制，采用新的控制办法，提高创新能力。帮助企业获取更多的发展 空间和企业信誉。参考文献1 魏建伟 , 邓哲. 论土木工程施工项目管理中存在的问题 J

12、。 科技风, 2010 （14）.2 张桂英. 浅谈新时期建筑工程管理的现状及创新策略研究 J . 城市建设理论研究， 2012（ 28） 。 - - 最新【精品】范文土木工程施工中的质量控制分析摘要：近年来，建筑工程的发展速度很是惊人， 尤其是经济发展与城市化进程的加快， 更加促进了建筑工程的进一步发展。在建筑工程中 ，土木工程占据着重要地位。本文主要就 土木工程施工中的质量存在的问题以及具体措施进行了相关的分析研究关键词：土木工程；质量；问题；措施引言随着我国经济体制改革的发展，建筑业也在进行着不小的变化 建筑业如同雨后春笋般 逐渐发展起来，尤其是经济的发展以及城市化进程的加快，使得作为国

13、民经济重要组成部 分的土木工程得到了高度重视和发展。在土木工程中，土木工程管理及质量控制一直以来 都是建筑施工企业关注的焦点问题然而，不得不承认的是土木工程管理尤其是质量管理还存在着一些问题，由此可见，采取各种措施，不断提高土木工程管理及施工质量控制水平 成为各个施工企业的当务之急。一、土木工程施工质量的重要性1、有助于施工企业竞争力的不断提升土木工程施工质量问题与建筑业的生存发展息息相关随着经济的进一步发展，我国的土木行业的竞争也是日益激烈化。要想不断提高自身竞争力，首先就必须在质量上有所保障。高质量的土木工程是我国建筑行业展开国际竟争的主要依幸，同时也是建筑行业市场 竟争的重要支柱2、有助

14、于土木工程施工质量水平的提高建设项目的质量和人们的生产和生活是密切相关的。而且土木工程项目的质量不仅直 接影响许多行业的发展 也会影响人们的生活。施工项目质量的好坏，不仅与整个项目的实 用性息息相关，还在很大程度上关系着人民生命财产安全以及社会稳定所以在工程建设中必须加强土木工程质量管理的控制，不断提高土木工程施工质量，促进其进一步的发展二、土木工程施工质量管理存在的问题1、管理制度不完善，管理人员综合素质不高就目前来看，我国一些土木工程施工项目中的建筑企业，没有充分的重视土木工程施 工项目质量管理工作的重要性 ，所以在土木工程施工项目建设过程中没有建立相关的工程 监理部门；一部分土木工程施工

15、项目建设中虽然成立了相应的监理部门，但是在工程质量 管理制度上存在诸多的不足 ，一些土木工程施工项目管理人员缺乏专业化管理知识理论与 实践经验，管理人员的综合素质不高，安全意识与法律意识比较薄弱，这些都在一定程度 上影响了土木工程施工项目质量管理工作的有效开展，导致土木工程施工项目质量管理水 平的下降【1】2、土木工程施工项目质量管理中存在很多的安全隐患土木工程施工项目质量管理中，主要包括安全技术管理、安全管理以及施工现场操作行为等一系列方面；主要对施工现场中施工人员的操作行为、施工环境、施工机械设备等 事项进行管理。但是，一些土木工程施工项目在建设过程中，经常见到一部分施工人员在 不戴安全帽

16、的情况下就开展施工 ;在施工过程中没有重视对施工现场的合理清理;对于一些施工机械设备没有正确的进行操作；还有一些土木工程项目施工现场中的高处作业安全装 置不符合相关规定中的标准；施工人员没有按照土木工程施工项目的施工方案进行施工操 作 ,而是凭借自身在土木工程施工中的经验进行操作;管理人员也没有重视施工人员操作行为的规范 ,施工人员的安全意识薄弱等， 这些都给土木工程项目施工过程中带来了诸多的安 全隐患。3、土木工程施工过程中质量存在问题目前， 我国一些土木工程施工项目建设的整体质量水平还处于一个比较低的状态,无法满足业主对于工程质量的要求 ,还在一定程度上威胁着人们的生命财产安全。一般情况下

17、， 土木工程施工项目建设中主要存在的问题有：钢筋长度不合理、砌筑砂浆匹配度的设计不 合理、砌筑与砖砌体纵横墙的施工不能够一致、钢筋成形绑扎的方式错误等一系列问题， 这些问题都在很大程度上影响了土木工程施工项目的建设质量。三、加强土木工程施工质量控制的具体措施1、不断完善质量监督管理体系 土木施工全过程的质量管理要求企业建立完备的质量保证体系.首先，要建立一个质保体系 ,最重要的是使其有效运行。其次 ,贯彻 ISO9000 系列标准，建立和运行质量保证体系 【2】。再者，完善和改进质量体系结构，从而严密控制建筑产品质量。与此同时，监理工作 还要明确责任范围， 分工与责任要划分明确， 将责任落实到

18、个人。 同时与施工方密切配合， 帮助施工方完善自身的质量管理和控制体系，保证各项监测措施能够正常运行，将质量控 制做到最佳 【 2】.巡检制度在实施质量管理中的重要性不言而喻。巡检工作必须保证贯穿于 整个施工项目的始末， 全过程监督土木施工的各项行为按照制度和规范进行.加强巡检制度可以有效降低偷工减料事件的发生率 ,保证施工进度， 提供工程质量 ,更是提高监理工作质量 的重要方法。2、建立科学的监督管理机制 要想控制好施工质量，就必须把成本的控制和施工协调做好。可是要把控制施工质量 和提高施工管理都做好，就要把监督施工和施工管理完善起来。施工时每一项都采用责任 制，落实到每一个施工者的作业，

19、做到有迹可循 ,都要对工程质量负责 .工程质量的监管人员 要对施工的每个工序验收 ,对施工的每道技术监督，做到符合技术要求，不违法犯罪的监管 工作 .要确保在施工过程中应随时对施工质量进行自检，监理工程师或质量监督人员应进行抽检或旁站检查。对违章操作及不符合安全要求的应及时纠正；隐蔽工程的检查与验收， 这一部分是防止质量隐患和事故的关键。科学的，规范的控制施工质量和施工管理需要一 个可以相互协调 ,相互促进的机制 【3】 .3、严格执行施工标准 ,确保工程质量 质量是企业的生命，开拓市场需要靠好的信誉，好的信誉来自于工程建设的质量 . 工 程建设的质量相当重要，必须从国家大局出发,从“用户至上

20、”的宗旨出发，从企业发展的方面看，三者是辩证统一的关系。 要根据质量目标进行施工， 严格贯彻标准要求， 坚持控 制质量管理过程。按照“ PDCA ”循环的方法，规范运行，对阶段、系统、因素进行控制， 遵循科学的控制方法，落实岗位责任，增强责任心，就一定能够把施工的质量控制好。4、注重施工材料及设备控制首先要对工程材料进行检查。 施工材料对于土木工程的结构刚度和强度有着重要影响， 主要表现在对于工程外表及观感,使用功能以及使用安全等方面。 因此所有用于工程中的材料必须有产品合格证、技术说明、复检报告、并经监理单位人员审查认可后方能使用。其 次对工程设备进行审查。施工机械设备的型号、机械设备的主要

21、性能参数，以及施工机械 设备的使用方法、操作技术 ,是质量控制应该考虑的必要条件，并经质量管理人员审查认可 后方能使用 【 3】。还可以在施工过程中必须对施工材料进行抽样实验，确保材料符合要求。 成品保护的质量检查，必须对已完成部分采取妥善措施予以保护，以免造成损坏，影响工 程整体质量。5、加强对施工现场的安全管理控制 首先加强安全管理制度。消除麻痹思想；明确企业领导者的责任；明确项目经理的责 任与义务 ;实施“施工企业安全资格认可证”和“安全施工许可证”制度。其次落实安全生 产责任制。项目经理必须承担安全生产、安全管理的责任，必须树立“安全第一，预防为 主的思想，严格执行先安全、再生产，不安

22、全、不生产的原则，使责任、措施、组织这三 大部分都要安全。提高劳动者的安全意识，把安全目标分解到岗,落实到人。结束语 总而言之，土木工程施工质量是整个工程的生命线，关乎着整个工程的发展，所以在 具体的施工中要充分重视土木工程施工质量的重要性，充分把握相关的技术，并采取措施 促进土木工程施工质量的提高,从而促进土木工程的发展 .参考文献：1马延红。 强化土木工程施工项目质量管理的措施探讨J. 华章 ,2014,04：359.2李燕山 . 土木工程施工中的质量控制分析J. 硅谷 ,2014，01： 118+87.:3崔秀岩。浅析住宅工程质量控制J.城市建设，2010 ( 24)。土木工程施工管理存

23、在的问题及措施摘要: 随着社会经济的迅速发展和城市化进程的不断加快， 土木工程建设的 规模也急剧的增多，在土木工程施工过程中新技术、新工艺、新材料也得到了 越来越广泛的应用，同时工程复杂的程度及施工管理的要求也在不断的提高 , 如何做好施工过程中的管理工作就变得尤其重要了。本文笔者对土木工程施工 管理中存在的问题和解决的措施进行了具体的分析 , 通过论述使管理者可以总 结经验教训 , 改进施工管理的方法，促进施工管理的水平提高。关键词：土木工程；施工管理；问题及措施 ;引言 工程施工管理工作的优劣会影响到我国经济的发展、人们生命的安全及企 业的信誉程度和施工企业的经济效益。近些年来我国有关部门

24、对土木工程行业 的管理体制等方面不断加强和完善，要求施工企业必须具备一定的管理水准， 因为土木工程工程施工具有一定的特殊性， 工程的类型与规模要求各有所不同， 在施工作业期间会受到各种各样不同因素的影响，这就更需要有效控制施工质 量和加强安全管理，以促进土木工程施工的顺利进行。一、我国土木工程施工管理中存在的问题 土木工程工程施工管理工作的开展对于保证工程顺利进行具有重要的作 用，在实际的管理过程中虽然取得了一定的成果 , 但是依然面临着很多问题， 主 要体现在以下三个方面。1、安全方面的问题 安全问题被认为是土木工程施工中最为关键的问题，施工管理负责人员尽 管从各个不同的方面对安全的重要性加

25、以强调，可是在现场管理过程当中还是 存在着极大的安全隐患。（1）施工安全生产责任制与施工安全生产体系缺乏完善 项目管理人员没有认真落实好施工安全生产责任制，更没有对安全生产指 标逐级进行落实，施工安全生产体系也还不够完善，各种现场管理制度如形同 虚设，根本没有人认真执行到位，从而导致安全管理工作难以下手。（2）缺乏重视施工安全管理与文明施工在现场施工管理中忽视安全管理工作的重要性，有关施工安全生产文件没 有第一时间传达到每一个施工现场得到认真落实，在安全管理当中出现监督力 度不够, 监管不到位的现象，影响了安全管理的顺利进行 .（3）施工人员素质低、 安全意识淡薄及管理人员整体素质不高、 缺少

26、相关 的专业水平目前我国土木工程业从业人员大部分为农民工 , 这些农民工一般都未经过 培训和教育，缺乏安全防护意识、安全行为规范知识，给安全施工管理带来一 定困难。管理人员因为技术管理水平较低，许多管理工作者只凭着个人以往的 单方面经验进行施工， 忽视相关的法律法规 , 在施工当中漫不经心， 心理相当的 麻木，心存侥幸得过且过，这无疑给安全施工带来一定的隐患。2、质量方面的问题 质量管理是整个土木工程工程的核心所在，只有使质量管理得到有效的加 强，方可保证工程的整体质量。从目前来看土木工程工程施工质量从总体来讲 是逐年不断提高，但因为一些施工企业的技术素质低、质量管理差、监管不到 位，竣工验收

27、把关不严，懂技术管理的人员少 , 对规程、规范、质量标准贯彻不 到位，导致一些质量通病的产生。 加上建材产品的质量存在问题 , 直接影响到了 工程的质量，除此之外，施工者片面的追求工程的进度，往往以牺牲质量为代 价，管理者对此视而不见，这样给质量管理工作造成一定的负面影响。3、环境污染问题在土木工程工程施工过程中 , 环境污染问题逐渐引起了人们普遍的关注， 同 时造成了生态环境的负面影响 , 可能引起的环境污染包括噪声污染、泥浆污染、 灰尘污染、光污染、空气污染等。噪声污染是土木工程施工中居民反应最常见 和强烈的问题，它贯穿于土木工程施工和装潢施工的全过程 , 如施工时打桩机的 噪声瞬间值超过

28、90dB,混凝土浇捣时的噪声高达 80dB,可见施工噪音是个非常 值得关注和有待解决的问题。而相对较为原始的污染有泥土污与灰尘污染，光 污染在近年来也引起了人们高度关注 , 它主要是在焊接实际操作过程中所发出 的弧光,会刺激人们的视觉出现混乱,这些问题都值得大家去关注与重视。二、土木工程工程施工管理中存在问题的解决措施 为了实现土木工程施工企业的经济效益和社会效益,必须加强土木工程施 工管理力度，有效的提升施工水平，下面针对存在的问题提出一些有效的解决 措施。1、做好施工前的准备工作 在建筑工程项目开始施工之前 , 相关设计人员应当切实的将施工方案规划 好，认真的将施工图纸设计好。施工人员应当

29、切身的到施工现场来对全部的施 工情况进行考察 , 明确总体的施工要求， 与此同时， 施工单位还应当定期的组织 施工人员培训， 使施工人员能够熟练的掌握正确、 科学且可行的施工方法 , 只有 这样才能够真正的将建筑工程项目施工前的各项工作做好 .2、增强安全管理意识，加大安全管理工作力度 安全管理是土木工程工程施工管理的关键环节，是保证施工顺利进行的重 要因素，管理者要采取恰当的措施促进安全管理工作的全面开展。施工企业应 当对施工安全管理机构加以完善，配备一班安全技术管理团队，在施工过程中 充分积极发挥其应有的职责，把安全管理认真落实到位，促使施工安全得以确 保；要通过对施工人员加强安全知识培训 , 提高施工企业农民工和其他从业人员 的安全意识和安全作业技能，规范从业人员的安全生产行为，减少并杜绝“三 违”现象，做到“三不伤害”，实现安全工作由“要我安全一我要安全T我懂安 全一我会安全的转变，实现企业安全生产。3、加强质量方面的管理 工程项目的质量管理是一个系统工程 , 关系到企业管理的各层次和施工现场的每一个操作人员，在工程施工中应当严格审核每个工序环节，避免出现偷 工减料的现象，监理部门要认真监督好整个施工过程，以便防止豆腐渣工程的 发生。验收部门一定要按相关法律法规认真仔细检查与验收，若在项目现场发 现有问题必须第一时间通知施工企