化工循环水场工程监理工作内容

1、化工循环水场工程监理工作内容工程质量控制工作内容1. 编写工作项目的建设监理规划和监理实施细则，主要内容为工程建设的质量控制部分。同时包括业主或业主代表委托协助的工程建设现场安全、费用、进度、合同和信息管理、工程建设协调管理，报委托人批准后组织实施；2. 受业主委托对本标段项目建设工程质量进行全面管理，行事业主或业主代表授权部分质量管理体系和管理制度，对EPC进行全面的质量管理；3. 协助业主修改、完善、管理和执行各项程序文件、管理规定和检验与试验计划；4. 负责工程质量检测的管理工作，负责材料见证取样、无损检测中探伤口位置和数量的现场确定；包括： 建筑工程检测 工程材料检测 安装工程检测；5

2、. 研究工程质量保证技术措施，审查施工承包商的质量保证程序措施，督促施工承包商按照施工图纸、技术规范、施工验收规范和规程、质量保证程序进行施工，以保证工程质 量。6. 按业主或业主代表的授权负责“焊工准入”管理工作；7. 协助业主或业主代表完成现场开工前的各项工程质量控制计划的编制；8. 协助业主或业主代表完成项目总体统筹工程质量控制计划的编制；9. 协助业主或业主代表审查、批准承包商的质量保证体系及质量保证文件，不定期检查和确认其质量保证体系的运行及文件的执行情况；10. 审查承包商报告的项目经理部组成人员及资格；11. 协助业主或业主代表审查承包商提交的项目实施计划，提出必要的改进意见；1

3、2. 审查承包商（包括分包商）提交的施工组织设计、施工方案、技术方案；EPC承包商向施工分承包方13. 参加项目设计交底工作并组织施工图会审，督促监督进行设计交底；14. 按单项工程的各专业和特殊部位编写监理实施细则，监理实施细则的主要内容至少应包括专业工程的主要工程量、 工程特点、质量控制的具体安排、 措施、目标值和专业质量 控制点，以及巡视、检验、监测、见证和旁站等具体工作的安排。15. 按单项工程的各专业编写各项现场检验试验计划，在现场组织实施；16. 审查承包商现场项目管理机构的质量、技术管理体系，督促监督承包商严格执行工 程承包合同、设计文件文件和工程技术标准、规范；17. 定期组织

4、工程监理例会和不定期组织工程质量专题会，做好现场的协调工作；18. 协助业主或业主代表组织工程质量大检查。19. 对进场设备、材料、构配件、主要零部件等的测试及验收，包括原始凭证、质量证 明书、试验检验报告等质量证明文件审核和验收。参加材料的见证取样和送检。检查工程 使用的设备、材料、构配件、主要零部件的质量，并进行必要的测试和监控，必要时依据业主或业主代表的指令到制造厂进行验收和对设备监造验收工作进行监督，确保物资供应满足工程质量要求，不允许不合格品用在工程建设项目上。20. 主持工程质量事故的调查；有质量处罚权和停工建议权。21. 审查有关设计变更和工程洽商，对重要设计修改和变更，提出意见

5、，做好质量控制；22. 按业主或业主代表要求对承包商已完成的工程量进行工程质量确认，作为付款依据；23. 协助业主或业主业主代表处理与本工程项目有关的索赔事宜及合同纠纷，向业主或业主代表提出处理建议；24. 定期向业主或业主代表提交监理周报、月报和其它专项工作报告及阶段性总结等；25. 协助业主或业主代表编制项目总体工程质量报告：26. 督促承包商按时整理技术档案，审核竣工档案资料；27. 负责督促审核成包商进行分项、分部、单位工程划分；28. 负责组织分部分项的工程质量验评；29. 协助业主或业主代表组织工程交接；30. 协助业主或业主代表组织工程项目竣工验收工作，提出竣工验收工程质量报告；

6、31. 负责整理并向业主或业主代表移交和本工程有关的监理档案资料。1.3.2 HSE管理工作内容1. 督促检查工程建设的各项 HSE管理制度和落实，有处罚权、建议权和停工建议权；2. 审查承包商施工组织设计及重要安全技术方案，检查、督促承包商各项施工安全、防护措施；3. 参与重大HSE事故的分析、调查和处理，参与一般事故分析、调查；4. 监督承包商执行HSE管理规定；5. 检查、监督承包商在施工过程中的HSE管理情况，发现问题要求承包商组织整改，保证满足HSE的管理要求；6. 监理单位建立健全自身的 HSE管理体系的管理制度，对EPC承包商和C承包商进行全面的HSE管理；7. 负责监督承包商建

7、立健全HSE管理体系，督促承包商和业主或业主代表签订HSE承诺书；8. 负责协助业主或业主代表对EPC承包商或C承包商进行进场前的 HSE培训，并监督检查EPC承包商和C承包商对分承包商对分承包商的HSE培训情况，没有进行 HSE培训并考试合格的个人不允许进入施工现场；9. 业主或业主代表负责定期、不定期召开HSE会议，监理及时处理现场的 HSE问题, 正确处理质量与 HSE的关系，实行 HSE 票否决制度；10. 在项目执行过程中，监理单位要对 HSE进行检查月监督，发现存在HSE隐患或HSE 措施不到位的情况，应要求 EPC承包商和C承包商立即整改；11. 检查EPC承包商和C承包商现场的

8、防火、安全警示标识是否符合相关规定；12. 每月审核EPC承包商和C承包商上报的HSE月报，并提出风险分析报告上报给业 主或业主代表；13. 协助业主或业主代表定期、不定期的组织HSE大检查活动；14. 对承包商施工设备机具的安全完好确认和检查。技术文件、交工文件的管理工作内容1. 编制交工文件管理规定，并监督承包商执行；2. 编制施工监理质量月报或综合月报，定期向业主或业主代表报告；3监督EPC承包商和C承包商应根据规定和有关标准、规范的要求，在施工过程中，组织施工人员及时认真填写原始记录，并按规定编制各专业的交工文件，做到交工技术文件与工程同步；4. 所有原始记录、交工技术文件及有关资料均

9、由EPC承包商和C承包商按文件管理规定自行保存，监理公司随时抽查；5. 监理单位在施工过程中应检查指导承包商及时整理交工文件；6. 隐蔽工程施工记录应由EPC承包商和C承包商在施工过程中会同业主或业主代表、监理等部门进行确认。7. 监督审查承包商整理、移交交工技术资料。现场工程管理与协调工作内容1. 配合业主或业主代表对施工现场进行项目管理、设计、采购、施工管理协调：2. 审核承包商施工总平面布置图，并监督检查承包商现场布置;3. 检查承包商现场标识，包括地下电缆和地下管线标识、设备操作规程标识、材料标识、施工现场大门口标志牌、各种管理制度标识、井沟标识等；对承包商施工现场清洁卫生整齐的监督检查；4. 与质量监督站、第三方监测部门的对口协调。协助业主或业主代表进行项目进度、合同、费用管理与协调工作内容1. 对关键线路的关键进度控制点进行宏观监控：汇总整个项目的进度执行情况；定期 向业主或业主代表提交进度报告；对进度执行情况进行宏观分析；提出意见。2. 对施工费用进行宏观监控：汇总整个项目的费用执行情况：定期向业主或业主代表提交费用报告；汇总统