化工单位安装施工组织设计

1、第一章 编制总则1.1 编制说明 根据贵方的合同文件以及现场勘查，进行编制的施工组织设计；结合宿州中粮生物 化学有限公司酒精装置优化提升设备、管道和钢结构制作安装工程的特点，我公司将根 据具体分项工程实际工程概况，进行编制更为详细的安全施工技术方案。1.2 编制依据1.2.1 宿州中粮生物化学有限公司酒精装置优化提升设备、 管道和钢结构制作安装工 程。国家及行业部门颁发的现行工程施工验收规范、规程、标准等有关规定： 50184-93 工业金属管道工程质量检验评定标准50205-2001 钢结构工程施工质量验收规范50235-97 工业管道工程施工及验收规范50236-98 现场设备、工业管道焊

2、接工程施工及验收规范50270-98 连续输送设备安装工程施工及验收规范50274-98 制冷设备空气分离设备安装施工及验收规范50275-98 压缩机、风机、泵安装施工及验收规范50278-98 起重安装工程施工及验收规范126-89 工业设备及管道绝热工程施工及验收规范128-90 立式圆筒形钢制焊接油罐施工及验收规范20201-2000工程建设安装工程起重施工规范20203-2000化工机器安装工程施工及验收规范 （通用规定 ）20225-1995化工金属管道工程施工及验收规范 （通用规定 ）20234-1993化工建设项目进口设备、材料检验大纲20235-1993化工建设项目施工组织设

3、计标准20236-1993化工设备安装工程质量检验评定标准20237-1994化学工业工程建设交工技术文件规定20584-98 钢制化工容器制造技术要求20592-97 钢制管法兰型式、参数 （欧洲体系 ）20593-97 板式平焊钢制管法兰 （ 欧洲体系 ） 20594-97 带经平焊钢制管法兰 （ 欧洲体系 ） 20595-97 带经对焊钢制管法兰 （ 欧洲体系 ） 20596-97 整体钢制管法兰 （ 欧洲体系 ） 20597-97 承插焊钢制管法兰 （ 欧洲体系 ） 20598-97 螺纹钢制管法兰 （ 欧洲体系 ） 20599-97 对焊环松套钢制管法兰 （ 欧洲体系 ） 20600

4、-97 平焊环松套钢制管法兰 （ 欧洲体系 ） 20601-97 钢制管法兰盖 （欧洲体系 ）20602-97 不锈衬里法兰盖 （欧洲体系 ）20603-97 钢制管法技术条件 （欧洲体系 ）20604-97 钢制管法兰压力 -温度等级 （欧洲体系 ）20605-97 钢制管法兰焊接接头和坡口坡口尺寸 （欧洲体系 ）20606-97 钢制管法兰及非金属平垫片 （欧洲体系 ）20607-97 钢制管法兰用聚四氟乙烯包覆垫片 （欧洲体系 ）20608-97 钢制管法兰用柔性石墨复合垫片 （欧洲体系 ）20609-97 钢制管法兰用金属包覆垫片 （欧洲体系 ）20610-97 钢制管法兰用缠绕式垫片

5、 （欧洲体系 ）20611-97 钢制管法兰用齿形组合垫片 （欧洲体系 ）20612-97 钢制管法兰用金属环垫片 （欧洲体系 ）20613-97 钢制管法兰用紧固件 （欧洲体系 ）20614-97 钢制管法兰、垫片、紧固件选配规定 （欧洲体系 ）20615-97 钢制管法兰型式、参数 （美洲体系 ）20616-97 带经平焊钢制管法兰 （美洲体系 ）20617-97 带经对焊钢制管法兰 （美洲体系 ）20618-97 整体钢制管法兰 （美洲体系 ）20619-97 承插焊钢制管法兰 （美洲体系 ）20620-97 螺纹钢制管法兰 （美洲体系 ）20621-97 对焊环松套钢制管法兰 （美洲体

6、系 ）20622-97 钢制管法兰盖 （美洲体系 ）20623-97 大直径钢制管法兰 （美洲体系 ）20624-97 钢制管法技术条件 （美洲体系 ）20625-97 钢制管法兰压力 -温度等级 （美洲体系 ）20626-97 钢制管法兰焊接接头和坡口坡口尺寸 （美洲体系 ）20627-97 钢制管法兰及非金属平垫片 （美洲体系 ）20628-97 钢制管法兰用聚四氟乙烯包覆垫片 （美洲体系 ）20629-97 钢制管法兰用柔性石墨复合垫片 （ 美洲体系 ） 20630-97 钢制管法兰用金属包覆垫片 （美洲体系 ）20631-97 钢制管法兰用缠绕式垫片 （ 美洲体系 ） 20632-97

7、 钢制管法兰用齿形组合垫片 （美洲体系 ）20633-97 钢制管法兰用金属环垫片 （ 美洲体系 ） 20634-97 钢制管法兰用紧固件 （美洲体系 ）20635-97 钢制管法兰、垫片、紧固件选配规定 （ 美洲体系 ） 206-92 化工机器安装安装工程施工及验收规范（ 中小型活塞式压缩机 ） 229-91 工业设备、管道防腐蚀工程施工及验收规范231-91 化学工业在中型化工装置试车工作规范232-921 化学工业在中型装置生产准备工作规范4708-2000 钢制压力容器焊接工艺评定4709-2000 钢制压力容器焊接规程4711-2003 压力容器涂敷、运输与包装4735 钢制焊接常压

8、容器4730-94 无损探伤46-88 施工现场临时用电安全技术规范3046-92 石油化工立式圆筒形钢制焊接储罐设计规范3501-2002 石油化工剧毒、可燃介质管道工程施工及验收规范我公司的工程管理、 施工技术水平、 机具装备等综合实力和多年来相关工程所 积累的施工经验。现场勘查及其它相关资料。1.3 编制原则1.3.1 坚持“科学管理、 质量第一、对业主负责” ，这是我公司一贯执行的质量方针。 针对设备制作安装、管道安装、辅助钢结构的现场制作安装工程的特点，我公司将充分 发挥人员、装备、技术和管理方面的优势，制订切实可行的措施，确保工程质量达到优 良标准。1.3.2 坚持“用户至上、一切

9、为用户着想” ，是我公司一贯奉行的经营原则。我们以 满足贵方的一切合理要求为基本点，同心协力，全心全意与贵方共同奋斗，共创优质工 程。1.3.3 坚持“安全第一、预防为主” ，确保安全施工。要定期组织所有施工人员认真 学习并掌握贵公司制定的“安全作业管理制度” ，特别是针对“九大作业”施工的具体 规定。理解安全施工是工程建设中一件大事的深刻含义，严格遵守施工生产安全操作规 程规定，做好防火防爆工作， 杜绝因违章操作而造成的生命、 财产损失的恶性事故发生。坚持科学管理。 针对该安装项目的施工进度及结合具体施工环境， 编制出详细 具体的施工组织设计、工程进度计划、人力及机具使用计划、安全质量管理措

10、施和主要 施工部位的安全技术施工方案等。确保工期进度，统筹安排工期进度，保证所投标工程任务在最短的工期内完成。 坚持质量、进度一起抓，质量是进度的前提，进度服从于质量保证。针对安装项目工程及贵公司的实际生产特点， 落实文明施工， 坚决杜绝因施工 现场混乱而影响生产甚至发生安全事故的情况发生， 严格执行公司关于施工现场文明施 工的规定。文明施工是反映企业管理水平的一个重要标志。针对本工程制订专门的文明 施工措施，坚决杜绝野蛮操作的现象发生，确保施工现场整洁有序。第二章工程概况2.1工程名称宿州中粮生物化学有限公司酒精装置优化提升设备、管道和钢结构安装工程。2.2工程简况宿州中粮生物化学有限公司酒

11、精装置优化提升设备、管道和钢结构安装工程，主要 设备包括：序号设备名称型号规格材质数量备注1埋刮板输送机324037m128115#斗提机30.3m3013斗提机3019.2m24螺旋输送机30350输送长度4m15平面回转筛3016永磁筒3027埋刮板输送机50输送长度26m28螺旋输送机50输送长度10.3m55029螺旋输送机30输送长度 2.4m400110螺旋输送机50输送长度4.5m560304111螺旋输送机450输送长度 11.5m变频控制304112螺旋输送机400输送长度8m304113螺旋输送机400输送长度9.5m平盖式304114螺旋输送机315输送长度7m平盖式30

12、4115螺旋输送机450输送长度11.7m圆筒形304116搅拌轴11.5m304117精塔废水泵325 m35 m304218地下水增压泵300 m 332 m119二氧化碳洗涤塔按照原发酵系统二氧化碳 洗涤塔制作3041201#、2# 发酵罐1200m32211#发酵罐3840m40m3041循环泵粘度120转速W 1450222#发酵罐3600m40m3041循环泵粘度120转速W 1450231#发酵罐3100m40m3041出料泵粘度120转速1450变频控制242#发酵罐3100m40m3041出料泵粘度120 转速1450变频控制251#发酵罐不锈钢1循环换热器262#发酵罐不锈

13、钢1循环换热器27发酵罐搅拌器推进式其他参数另定304628粗酒二级预热器20m2304129热泵304130一级醪液预热器146m2304131成熟醪泵80 m 350 m304232醪醪换热器304133液化泵60m100m3变频控制转速1450304134预煮泵70m100m3转速1450304135混合泵100m50m 粘度120变频控制转速1450304136层流泵3100m50m 粘度 120变频控制转速1450304137管道混合器380m0.53.5138糖化泵60m100m31450转速304139压滤机500m212.3工程周期总体工期：2013年08月28日至2013年1

14、0月22日，具体施工工期，根据合同单位下发的工作任务单时间及现场实际情况为准。2.4工程地点宿州中粮生物化学有限公司厂内酒精车间，具体施工地点：宿州市宿固路105号。2.5酒精车间重大危险源分布酒精车间：蒸馏装置；2.6安全防范措施以上存在火灾爆炸、中毒、灼伤、触电、烫伤、机械伤害等危险有害因素，因此要 求：本公司所有进入各公司施工人员，必须接受甲方安排的入厂安全教育并认真学 习贯彻，遵守各公司的安全生产规章制度。进入厂区，必须穿戴符合要求的劳动防护用品， 禁止携带烟火入厂，防爆区内 禁止使用手机。不得随意动用厂区内的生产、安全、消防等设施。车辆进入厂区必须停放在指定位置，不得阻塞厂区内的消防

15、通道。2.7工程质量经验收一次性达到100%合格标准2.8合同范围宿州中粮生物化学有限公司酒精装置优化提升设备、管道和钢结构制作安装，包括:2台1200m3碳钢发酵罐制作安装、设备安装、管道安装和钢结构制作安装。具体详见 施工图纸或甲方下发的工作任务单内容为准。2.9承包方式专业工程承包：该安装项目工程为半包方式，包工、包定额内所有材料、包工期、 包安全、包质量；主材由甲方提供。（设备制作安装辅助装置甲方提供材料，我单位制 作安装使用，材料及设备卸车我单位办理汽车吊及平板车签证、人工签证）。第三章 施工前准备工作3.1 施工进厂前准备3.1.1 我单位与贵公司进行合同签订的同时， 开始施工前准

16、备工作， 施工前准备主要 应做好以下几项工作：3.1.2 复查和了解现场 复查和了解现场的环境及重要施工工程，与甲方有关人员进行沟通协调，合理安排 施工期间的操作空间、施工区域及根据现场实际工作组织管理人员及施工人员。3.1.3 办理有关手续 进入车间前应提前办理各种手续，根据车间要求进行各种培训及学习。3.2 技术准备3.2.1 认真学习建设单位下发的有关文件、 施工图及有关施工技术资料， 参加设计交 底和图纸会审。3.2.2 配齐本工程所需的各专业施工验收规范及技术标准，施工技术人员应认真学 习，全面掌握。3.2.3 当设计或设备说明书的技术质量要求与本施工组织设计中的施工方案不符时， 必

17、须及时编制修订补充方案。3.2.4 各施工专业应针对重点部位，编制必要的单项安全施工技术方案或工艺指导 书。工程技术负责人组织编制工程质量计划， 明确各单位工程、 分部工程、 分项工 程的质量目标，确定各专业工程施工过程的质量监检停止点。3.2.6 将施工组织设计、安全施工技术方案（工艺指导书） 、质量计划、质量标准以 及各公司工程施工经验汇编向班组详细交底。根据现场实际工程，逐级做好各项安全技术交底工作。技术保障，对于难度大、技术要求高以及首次采用新技术、新工艺、新材料的 工程，应根据施工工程特点，结合本单位的技术状况，制定相应的技术保障措施，做好 技术培训工作，必要时先行试点，并经业主批准

18、后实施施工。3.3 机具准备根据施工组织设计中的施工机具计划，组织好维护保养，及时提供完好设备。 需从其它工程项目中调剂的机具，做好协调运输安排，确保工程需要。3.3.3 凡需购置的机具或检验与试验设备， 由技术部门负责选型， 设备管理部门订货 采购。3.4 材料准备按工程施工预算， 与建设单位落实双方的材料供应范围、 领退料办法， 落实好 运输力量和存放场地。3.4.2 按施工组织设计和各专业施工方案， 落实施工手段用料， 确保现场施工设施搭 建。做好各种自供材料的准备，在公司审定的合格名单中选定供应厂商。3.5 计量器具准备3.5.1 根据施工组织设计和专业施工方案， 配齐经检定合格的计量

19、器具、 测量和检验 与试验设备，其精度等级必须满足工程检测需要。凡需购置的计量器具，由计量部门采购，经入库检定合格后，方可使用。3.6 施工力量的准备3.6.1 根据施工组织设计中的相关章节的要求， 选拔具有丰富施工技术组织管理经验 的人员，组成项目经理部管理班子，实施从施工准备开始的全施工过程的运行与控制。3.6.2 根据本施工组织设计中的劳动力计划， 配备各专业工种施工力量， 特种作业工 种必须持证上岗。职工的要求要注意素质。员工素质直接影响工程施工安全、质量，员工素质审查要严把 “四关”。即政治素质、道德纪律、身体条件和技术水平四个方面。政治素质：主要看 参加施工的动机，要有为社会建设作

20、贡献、尽义务的意识，一切朝钱看的施工队伍难以 圆满完成任务的；道德纪律：主要看员工队伍的精神面貌、组织纪律性，要求是一支能 吃苦耐劳、有组织、守纪律、过得硬、有领导的队伍；身体条件：本工程比较复杂多样 化，一般工期要求比较紧，没有健康的体格是难以完成任务的，因此需要全面施工点型 人员，并有连续作战的精神，最佳选身强力壮全面型的中青年为主；技术水平：应选择 长期参加过此类工程的人员，他们有比较丰富的施工经验和技巧，具有一定的独立施工 的能力。要注意教育。教育是先导，只有适时耐心的教育，才能使员工的素质不断提 高。教育内容要有针对性，包括：国家安全建设政策与形势教育、法制及厂规教育、作 风纪律教育

21、、安全文化技术教育等。特别是在开工前，针对员工进行集中教育。要把工 程是施工的意义。任务情况、质量要求、效益情况交待给大家，使大家心中有数，从而 感到工程施工责任重大、任务光荣、效益不错，以便安下心来，积极热情地投入施工。签订好用工合同。使员工安心施工，把精力集中到工程安全质量上来，按照 公司内部规定确实实施现场安全文明施工及质量奖励处罚条例、劳工纪律奖励处罚条 例，以便增加员工的集体荣誉感及责任心。3.7 质量检验的准备质检人员要认真学习图纸， 了解设计要求， 熟练掌握施工验收规范和质量评定 标准、工程竣工验收交工及保修措施等综合性文件资料。3.7.2 质检人员参与工程项目质量计划的制定，

22、监督指导质量计划的实施， 明确各检 查点、停止点的控制、检查方法、合格标准。3.7.3 检查计量器具、测量和检验与试验设备是否完好， 确保计量和检测资料的准确、 可靠。3.7.4 对设计或规范要求无损探伤的焊缝， 根据管径和厚度， 制定无损探伤工艺， 确 定各项探伤工艺参数。对规定的持证上岗人员，进行检查验证。3.8 施工现场准备按业主的要求搞好施工场地的平整铺垫及施工用电、用水的安装和布点。3.8.2 固定使用的施工机械按施工平面布置图就位， 搭好防雨棚， 完成电源接线和接 零、接地保护。施工班组的铁工具房，按规定位置就位并摆放整齐。3.8.4 按施工现场标准化管理要求， 在各个施工场地拉设

23、安全警戒带、 悬挂安全生产 警示牌。第四章 施工组织机构及职责4.1施工组织机构现场组织机构框图文字详述为全面完成本工程的各项施工生产任务，我公司将按“项目法”组织施工，实行项 目承包制。现场建立以项目经理为首的项目经理部，由专业人员组成施工管理层，对工 程项目和施工班组开展方针目标管理。总部与现场管理部门之间的关系详述公司对项目部实行项目承包制，由分管副总负责监管。项目经理全权代表企业 法人对工程质量、工程进度、施工安全、文明施工、科学管理及经济效益等全面对业主 负责、对公司负责。项目经理受公司直接领导。项目经理部管理人员，在业务上受公司 各职能部门指导，有权独立处置现场施工管理和施工技术方

24、面的各种问题。4.2管理思想树立创新意识，集中统一科学领导，坚持系统管理，增强用户观念。4.3管理目标信守合同，严格实施安全、质量、工期、成本控制、优质、如期完成工程任务。4.4管理原则在项目经理部的领导下，协调和控制各管理工作之间的关系，保证管理工作的整体 功能优化，实现专业化的管理。4.5 管理措施推行管理工作程序化，管理业务标准化及统计资料完整化等科学管理模式。质量管 理按照 9001 模式运行，实现该工程施工工期短、质量优、效率高的最终目标。4.6 组织措施4.6.1. 组成宿州中粮生物化学有限公司酒精装置优化提升设备、 管道及钢结构安装工 程项目经理部。在项目经理的直接领导下，依照项

25、目部领导指挥各专业工程队和各管理 部门的施工及管理活动。4.6.2. 按单位工程项目组织专业化施工，项目经理部下设安装技术组、机具材料组、 经营计划、专业质检组及专业安全组。按单位工程项目，组成各专业工程队，实行专业 化施工。4.6.3. 项目经理遵守国家和地方政府关于工程建设和城市管理的政策和法规， 贯彻落实企业的各项 规章制度。全面负责、 主持工程项目的管理工作， 认真履行工程承包合同， 确保服务质量， 满足业主需求，负责工程合同管理，及时履约情况，搞好经济索赔和纠纷处理。确定本项目管理目标和标段目标，同各承建商协调总体控制计划的实施，认真 做好本承包范围内工程的各项工作的考核、控制。做好

26、工程前期重大技术措施、财务跟踪、资源配合、工程进度、同各承建商配 合等决策。组织好关键性会议， 参加重要技术谈判和商务谈判； 监督检查工期、 质量成本、 技术和资金状况，发现问题及时沟通及向上级通报；组织对材料供应商的考核。接受企业主管领导和职能部门的监督，定期报告工作。4.6.4. 项目副经理 在项目经理领导下，负责项目施工、质量、安全、材料供应等管理工作。按时参加业主和各有关单位的协调会，确保工程节点目标和合同工期目标实现，及 时传达工程会议之决定； 组织编制和审核工程总进度计划和布置作业计划书实施贯彻及 落实；负责协调各承建商对本工程的总体开工许可办理，组织好竣工报告和竣工验收的 组织工

27、作；督促、检查施工进度，协调各班组关系，并善于处理施工中所产生的矛盾， 保证工程总体计划顺利实施。协助项目经理对资金的落实情况， 定期组织成本分析会， 了解和掌握施工变更情况。 确保施工追加的合理收入，严格控制支出。负责创建文明工地，施工现场标准化管理工作，制定相关的规章制度，定期做好管 理检查，认真落实项目安全责任制，工程品质检查制度。熟悉合同条款，做好工程追加减账目和工程索赔文件，维护企业正当利益。4.6.5 安全负责人严格执行国家的各项安全和消防条例及实施细则， 贯彻公司的工程现场消防保卫管 理规定和工程安全生产管理规定。协助项目经理搞好施工现场安全工作，认真贯彻“安 全生产”和“预防为

28、主”的方针，严格执行建筑施工安全标准和施工队现场安全 技术规范。认真落实公司的“安全文明施工措施” ，加强施工现场巡回检查，确保进入施工现 场的人员及物料安全，发现不安全因素应事先报告，并采取积极措施。坚持原则，认真按照上级和公司有关规定，大胆先例监督检查职权，敢于制止违章 指挥，对违章作业有权制止。参加生产会议和技术交底，审查施工组织设计和安全技术措施计划，针对施工情况 提出安全工作要求。注意安全防火，特别是易燃、易爆品的安全管理和电气的安全操作规程，建立消防 制度，定期检查，做好记录。加强施工现场安全管理，进入现场必须戴安全帽，设立安全警示牌和安全技术操作 规程牌。进入工地施工人员， 不得

29、酒后上岗，不得出现打架、 偷盗行为，施工现场不准吸烟。 施工范围内警卫人员、 车辆凭证出入， 物品出门必须凭出门条， 加强警卫人员巡查， 消除事故隐患。4.6.6.技术负责人负责项目科技开发和推广应用“四新”成果。 技术负责人必须向全体工程技术人员和管理人员进行施工组织设计交底。单位工程施工组织设计由项目负责人主持组织项目内业技术人员， 项目工长以及公 司的技术部门参加编制，公司的生产、设备、材料、预算等部门需要提供有关资料时， 必须密切配合。分部分项工程作业设计由项目技术负责人主持编制， 项目专业技术人员以及有关工 长参加编制。项目专业技术人员协助项目技术负责人编制科技开发和推广应用计划，

30、并参与实施 工作，协助项目技术负责人，工长解决实施过程中出现的技术、质量问题，负责对实施 中有关技术资料的收集及整理工作，进行总结和上报。就设计变更、合同修订、补充协议等同业主进行磋商。 掌握项目施工动态，做好施工日志的填写工作。建立工程台帐，按时完成生产统计报表并上报。施工资料的收集和整理。4.6.7 施工员 协助项目经理组织好工程项目施工，根据合同中的工期要求，安排好各工种穿插施 工工作。根据工程质量标准，把好质量关，严格按照施工规范施工，做好施工记录及时 对工期、质量存在的问题提出项目意见和具体办法。做好施工前的技术交底工作，并对施工过程中的各个环节进行指导监督，协助项目 经理编制工程质

31、量相关报表，对施工现场严格监督发现问题及时反馈，定期项目。根据施工进度随时做出材料使用计划，填写领料单，由项目经理审核后交物管员发 料，加强原始资料、凭证、图纸的管理工作。协助项目经理制定人工投入计划，并做出人工费控制目标计算并实 施，降低成本，提高效益。安全文明施工，严格履行现场管理条例，及时发现不安全隐患，注意防火、防盗， 保证不出任何事故。4.6.8 质检员 严格按照国家部门和地方颁布的钢结构工程施工及验收规范 、施工操作规程、 质量检验评定标准 ，切实掌握和精通钢结构工程的规范、规程和标准，在整个施工 中认真贯彻落实。负责制定本工程的质量实施保障计划，制定切实可行的实现质量目标的措施。

32、 协助项目经理认真落实公司的“保证工程质量创优达标措施” ，对承接的工程项目 的质量检查监督，强化检查力度，协助施工队搞好自检、互检、交接检，经常分析质量 状况，随时掌握班组各单项工程的质量动态。收集整理分项工程的质量原始记录，按规定及时填报各种质量报表，建立质量档 案。负责处理施工过程中的质量管理，发现质量问题及时修理完善，监督施工人员按 工艺规程办事，对不符合质量标准的工程有权责令整修、返工或停工。严格把好工程所有材料关，材料进场必须“三证”齐全，配合各级主管部门做好 竣工验收工作。对施工人员培训、教育，贯彻“预防为主”的方针，牢固树立“百年大计、质量 第一”的思想，达到以合理的成本、按工

33、期要求、优质的工程。坚持原则，正确反映质量情况，在权限内尽职尽责行使否决权，积极协助领导开好 质量评定分析会，推行全面质量管理。4.6.9 材料员 对照材料采购计划，验收入库材料的名称、规格、型号、数量、质量，材料须“三 证”齐全，不具备“三证”坚决拒收。项目经理对材料质量进行验收，根据施工进度随 时向项目经理提供库存材料明细表， 建立材料、机具台帐、易耗品汇总表、 材料入库单、 出库单。根据材料消耗定额及领料单做到限额发料，做好材料的现场管理工作，材料堆放整 齐，并按材料的品质、性能分类存放，并设有材料标签，易损材料注意保护，注意“防 火、防盗、防潮、防腐蚀”四防工作，定期盘点对帐，做到帐卡

34、物三相符。 。按时编制周报表、月报表定额与实际用材损耗分析表交项目经理审核并报送公司 审查进帐，根据领料计划对领料部位现场检查，制止超计划损耗。加强机具管理，做好机具的入库、出库，交接及返库验收工作，注意保管和保养， 需要项目的及时项目，保证施工的需要。工程竣工后，根据领退料单，汇总计算出材料领用数量、金额、列表上报财务作 为成本计算的依据，并将剩余材料封存包装集中退库，确保材料完整无缺。协助施工员监督工人对材料的合理使用情况，杜绝浪费，节约材料。 提供和保管工程项目中所用主材的厂家合格证，技术参数等书面材料。4.6.10.资料员 原始的资料至少有一份原件，内容必须清晰。 施工进度的照片、底片

35、和施工技术照片、底片、录像带的收集、整理、保管和利 用必须是完整、准确、系统。发给技术人员、工长、质监员、安全员等有关技术人员使用的技术标准、规范、 规定、规程、均须按登记发放。当有关人员调离本项目时，应及时收回。当上级通知某标准作废时，应及时通知有关人员并及时收回，防止作废标准继续使 用。为了保证本项目技术工作管理制度的贯彻实施， 项目部将针对各相关人员技术工作 完成情况由技术部门每季度进行一次考核，年终进行总评。对成绩优秀者，项目部给予 一定的奖励。4.6.11.施工协调管理4.6.11.1.与各专业施工班组间的协调 各专业施工班组应严格按总进度计划和“施工组织设计”编制“实施进度计划”

36、和“施工方案”或“作业设计” ，严格按质保体系运作，以确保本工程总体目标的实现。各专业施工组应严格按照项目经理部制定的总平面布置图“按图就位” ，按照项目 经理部制定的现场标准化施工的文明管理规定，做好施工现场标准化工作。项目经理部将组织各专业施工班组的教育， 并以指令的形式督促各专业施工组增强 员工对产品的保护，做到上道工序对下道工序负责、完工产品对发包方负责，使产品不 污、不损。4.6.11.2.协调方式 按总进计划制定的控制节点，组织协调工作会议，检查本期控制节点实际施工的进 度情况，制订、修正、调整下一节点的实施要求和赶工措施。项目经理部将同业主定期 （半月 ）或不定期地组织对工程进度

37、、工程质量、现场标准 化、安全生产、计量状况、工程技术资料，原材料及电气、机械状况等的检查，并制定 必要的奖罚制度。项目经理部以周为单位，提出工程简报，向业主的各有关单位反映、通报工程进展 状况及需要解决的问题，使有关各方了解工程的进展情况，及时解决施工中出现的困难 和问题。第五章 工程质量管理体系与措施5.1 质量保证体系及措施公司根据 9001 标准，结合生产实际，建立并保持文件化的质量体系，以使公司的 质量管理和各项质量活动实现规范化和程序化，提高质量保证能力，保证工程和服务质 量符合规定要求；体系文件包括：保证手册、体系程序、详细作业文件和质量记录。5.1.1 工程质量保证体系控制目标

38、 质量方针：科学管理、质量争先、为顾客提供满意的服务 质量目标：工程质量一次验收优良率 100%，不允许出现不合格工程，坚决杜绝不 合格项目，不论是自检，还是业主的中检、抽检、终检均达到100%优良率，争取良好信誉，工程质量创优计划；创行业内优质工程；单位工程合格率 100%；单位综合优良率 95%以上； 主要装置单位工程优良率 96%以上； 焊接一次合格率 98%以上； 工程合同履约率 100% 试车投料一次成功、提供业主满意的服务。5.1.2 工程质量保证体系编制依据（1）国家及行业有关法律、条例、规定；（2）合同文件及其它资料；（3）公司质量保证手册 ；（4）公司管理体系程序 。5.1.

39、3 基本原则 将我公司的质量保证体系纳入到业主的质量保证体系之中，置于业主的监督之下， 使之形成有机的整体，优势互补。严格按照合同文件和合同条件规定，编制项目质量体 系文件（如：施工组织设计、安全技术施工方案、材料控制程序、关键工序质量控制程 序、关键岗位人员资质、质量检验计划、质量控制点设置、验收程序、质量记录表格式 等）报业主审批。并运用计算机进行管理，严格实行质量控制。认真和严格执行业主发 出的指令、意见和建议。确保向业主提供优质工程和优质服务，达到业主满意。质量管理、质量保证、质量检验、质量控制程序及质量保证体系质量体系管理组织质量体系管理组织是为了指导、检查、验证质量体系是否有效的运

40、行，主管领导为 项目技术负责人，主管职能部室为质检员，其组织体系如上。采购质量保证措施进行分供方资格内部评价，对材料质量业绩好、价格合理，符合根据甲方项目工程 施工的材料要求，并出具材料合格证书，确保施工过程中辅材达到施工质量要求。施工质量保证措施5.161根据签定的合同和设计文件要求编制工程项目的施工组织设计、施工方案、 质量检验计划，明确施工组织措施、施工方法、质量控制点、质量记录格式等报送业主 批准执行。对关键工序，如焊接工序、冲洗试压工序等根据设计文件、规程规范要求编 制质量控制程序或方案，报送业主和监理批准执行。对特殊环境下施工的作业如防风雨、防潮、洁净、有毒有害等特殊作业，均 编制

41、施工措施或方案，经业主批准后开始实施，确保环境条件满足作业需要。建立培训程序，根据项目施工的技术特点，对参与项目施工人员进行技术培 训，使其掌握技术要领，能熟练操作，胜任自己岗位。培训不合格者，禁止上岗。每一道工序施工前，由工程技术人员向施工班组进行技术交底。工程技术人员同时向施工班组下达施工任务单和工序质量单。施工班组按图纸和工序质量单要求进行施工，施工中进行自检，施工完认真填写工序质量单，将质量 单和任务单一同交质量检查员确认。5.167不经质量检查员确认的工序质量单和施工任务单，一律不准结算工资奖金。质量检查员根据业主批准的质量检验计划，建立质量检查台帐，按合同规定 的质量标准、设计文件

42、、工序质量单要求进行检验，确认施工班组的质量单和任务单， 确保工程质量检查不漏检、不漏项。在试压前、隐蔽前对安装的正确性再进行核对检查，对技术文件完整性进行 检查，在质检员确认后，再以书面形式提前24小时通知业主进行检查确认。否则，不 准进行下道工序施工。5.1.6.10 我们对业主承诺：业主的监督并不解除我们的质量责任，我们对工程质量 负责到底。5.1.7 质量报告制度建立质量报告制度， 施工单位每月 25日至 30 日以书面质量报告形式向业主报告当 月质量情况，质量报告内容截止至当月 25日， 25 日以后的情况转入下月质量报告中， 质量报告具体内容如下：月质量检查工作报告。 工程质量不合

43、格项的报告。焊接合格率统计报表。 质量控制点检测状态统计表。5.2 质量控制方法5.2.1 执行的规范、标准 执行规定的施工验收规范和质量检验评定标准。5.2.2 施工质量控制 根据合同条件建立工序控制程序、焊接质量控制程序、消防系统工程施工质量控制 程序、施工机具设备管理程序、安全管理程序、防护程序，并形成文件报业主批准后实 施。质检员在专检确认时，发现的观感质量问题，现场用记号笔适当标识，并口头或书 面通知施工班组进行整改。施工班组必须在三日内整改完毕，通知质检员复验。 质检员复验后，分别记录整改合格的质量部位名称并消项。 项目经理部质检部门，在每季度开展“质量大检查”时，检查施工质量和纠

44、正措施 的执行情况，并通过质量信息报告上报公司业主和公司总部。公司总部，在每年开展“内部工程（产品）质量审核”时，检查质量控制程序的执 行情况。5.2.3 工程质量检验和试验 根据合同条件建立工序和试验工序、无损检测控制程序、最终检验和试验程序、检 验测量和试验设备的控制程序、校准和项目程序、检验和试验状态标识程序、不合格品 控制程序，编制质量检验计划，并形成文件报业主批准后实施。5.2.4 工程竣工交工和服务 根据合同条件建立工程交工程序、服务程序，并形成文件报业主批准后实施。 我们对业主承诺：为业主提供满意的优质服务。5.3 内部施工质量及进度奖励办法各质量岗位责任人必须认真执行 9001

45、 质量体系程序，切实例行本岗位质量职责。 对因玩忽职守给工程质量造成损失的，依据其情节轻重对责任人处以罚款，直至停止工 作或追究法律责任。各施工队每月必须对所承建的工程项目进行月质量检查， 依据检查结果对成绩显著 的班组或个人给予奖励。反之，将给予同样处罚，每月检查结果按时上报质检员。工程项目部每季度必须对所承建的工程项目各个专业进行一次全面大检查， 依据检 查结果将对工程质量优良的施工队给予奖励，对被检工程（以分项工程为单位）及参与 施工的班组或个人给予奖励。反之将同样受到处罚。在各项质量创优活动中被业主评为 “样板工程” 的施工队，届时将根据工程量大小、 人力物力的投入、质量特性等情况，统

46、研究给予不低于工程项目部大检查全额的一次 性奖励。在上级机关组织的质量大检查中，对各施工单位、班组或个人的奖惩将按工程项目 部大检查的两倍执行。对专职质检人员现场巡检或专检确认时发现的不符合项将给予责任班组或个人元 罚款，对不接受监督、态度蛮横的可停止工作。对工程后期试压，因安装质量给我单位信誉造成损失的，一定要落实责任，并对参 与施工的施工队负责人、作业人、技术负责人、质量检查负责人，视责任大小从重分别 予以处罚，作业组除对工程负责返工外，将处以该项目当时奖金的510倍罚款。具体参照公司内部质量及进度奖励处罚条例。5.4 工程质量保证措施、关键点质量的控制5.4.1 建立健全质量保证体系的规

47、定5.4.1.1 建立健全质量保证体系，继续深入贯彻执行900l： 2000质量体系生产、安装和服务的质量保证模式 ，按照我公司质量体系程序要求对工程质量进行控制。5.4. 1 .2针对创优良工程的质量目标，制订质量创优计划，从工程开始到结束，按照 创优的要求开展质量体系运行工作。5.4.1.3 优化安全技术施工方案，方案制订前要召开专题讨论会，各抒已见，多方对 比，努力制订出科学、先进、经济的施工方案。依据国家、行业有关质量评定标准及业主意见，划分单位工程、分部工程、 分项工程，以及 A、B、C 三级质量控制点，并在施工中严格按 A、B、C 三级控制点提 前 48 小时通知、报验，接受质量监

48、督检查。5.4.1.5 严格执行“三检评”制度。即自检、专职人员检查、工序交接检及质量评 定。5.4. 1 .6施工前必须经技术交底，下达工程质量单，明确质量要求，否则不准施工。5.4. 1 .7配备必要的性能良好经校验合格的检测、计量工器具，报监理备案。5.4.1.8 特殊工种（如电焊、电调、仪调、电工等）及检测人员、质检员、施工员必 须持证上岗。5.4. 1 .9对己安装就位设备的易损件、易丢失件在技术要求允许的条件下，应拆除妥 善保管，并将设备管口用临时盲板、丝堵或塑料布封闭；己预制好的管道或安装后敞口 的管口也应用塑料布封闭。5.4.1.10 把好物资进货关，物资必须要有合格证，经自检

49、合格后报监理验收，必要 时应复验，不合格的物资不得验收，不能进入施工现场。5.4.1.11 制订项目部质量检查和奖惩制度 ，把质量与经济挂钩，奖罚兑现到作业 组，划拨专用质量奖励资金，每月检查，并根据检查结果进行奖惩。5.4.2 工程质量三级控制点安装专业的质量控制点执行 20237-94化学工业工程建设交工技术文件规定 ，可 参照下面内容，具体设置开工前确定：542.1静止设备控制点序号控制点名称控制等级1设备/时料检杳2基础检杳3基础表面检查B4垫铁放置5方位检杳6地脚螺栓清洁度B7地脚螺栓孔灌浆8找正9地脚螺栓坚固B10二次灌浆11内件安装12内部清洁度13紧固人孔螺栓B14检查梯子、平

50、台B15泄漏试验（如需要）、水压试验16最终外观检杳A5422泵类安装质量控制点序号控制点名称控制等级1机器及附件接收C2基础复查C3机器安装找正4试车前拆洗检查5轴对中6试运转5423管道工程控制点序号控制点名称控制等级1材料检杳2焊接工艺规程/焊接工艺评定3焊工考试（焊工资格）4坡口准备B5预热B6焊接条件B7焊缝外观检杳B8无损检测（射线）9无损检测（着色、磁探）10焊后热处理11管支撑和弹簧吊架的固定B12试压前检杳13压力试验（试漏）14吹除15化学清洗16气密性试验17弹簧吊架和弹簧支撑的调整B18最终外观检杳A5.5材料质量技术保证措施（1）业主供应设备材料，在出库时必须经过检查

51、验收，不合格的立即处置，不能 进入施工现场。（2）我方采购的焊条、焊丝、酸洗钝化膏等材料必须先进行分供方评定，选择质 量可靠、信誉好的单位，然后把自检记录材料合格证、质保单、实验报告等资料，连同 报验申请单一并交业主检验，合格后方可入库使用。（3）所有进入施工现场的材料必须将证明资料发到领用单位。（4）管道材料施行单线领料控制办法，即领料人员必须将管道单线图交仓库保管 员，保管员按照单线图上的材料表发料。材料修改时，必须将修改单附到单线图上。（5）仓库建立材料入库、发放动态台帐，经常核对进出数量，一旦发现差错，立 即解决。（6）领用阀门必须进行100%阀门水压试验，不合格的立即更换处置。5.6

52、 工程安装质量技术保证措施5.6.1 工程安装质量总则 根据设备到货情况、施工程序要求，集中分批进行安装，必要时按施工进度计划的 要求向设备采购部门提出各台设各的到货时间要求，做到合理安排。根据每台设备的具体特性，依据有关的施工验收规范和技术标准，编制详尽的施工 方案，井建立周密的质量保证体系。具体措施如下：（1）做好施工前的技术准备工作：编写施工方案、图纸会审、划分三级质量控制 点、安全技术交底工作。（2）做好设备基础的交接检工作，办理交接手续。（3）认真做好设备的出库检查、验收工作。（4）设备吊装均采用吊车吊装，超重、超限设备的吊装编制相应的吊装方案。（5）设各的找正：立式设备采用经纬仪双

53、向找正法，卧式设备采用连通管式水准 仪找正法。（6）设备就位后要采取防护措施，防止零部件的损坏、丢失。（7）机器的找平找正采用框式水平仪，对中宜采用激光对中仪，配管前后和首次 开车前应进行复核。（8）机器解体清洗按技术文件、设备说明书的要求进行，清洗工作应在搭设的防 护棚中进行。（9）机器试运转时，采用测温仪、接触式转速仪、便携式测震仪进行温度、转速、 震动等参数的测定。5.6.2 非标设备制作质量技术保证措施（1）按规范排板，保证符台设计及规范要求，尽量减少焊缝，严谨采用十字缝（2）控制冷热加工和焊接的变形量，根据排版图的纵横缝种类、数量预放直径尺 寸、高度尺寸的焊后收缩量（3）坡口尺寸必须

54、适应焊接方法和工艺条件（4）用平板机矫平效果不好的局部凸凹变形较大的部位，可用火焰加热，平锤垫 衬，大锤敲打。（5）对直径较大的筒体的直径尺寸检查，为防钢尺产生挠度不一引起误差，应用 弹簧秤测量并保持同一的拉力。筒体对接按焊接规范的规定留出间隙值,保证焊接质量，避免筒体直径偏差。（6）直径较大的筒体卷圆时采用吊具作为辅助外力，防止卷圆过程因自重产生变 形。卷好组对时，要两节同时放在转胎上组对。（7）筒体纵缝组对前，用内径一致的内卡样板，经校圆后组焊，内外圆用支撑胎 具加固，增加刚性。（8）筒体组对错口的调整：对环向错口检查两端口尺寸，计算出错口量，点焊固 定筒体。（9）选择合适的预弯胎具卷圆，避免出现棱角过大的质量缺陷，影响容器的使用 寿命。（10）划线下料时，严格控制下料误差，避免在筒体一侧开孔较多，防止筒体出现 倾斜现象。5.6.3 管道安装质量技术保证措施（1）该工程的管道施工前对材料按检验方案认真检查验收。编写管道施工方案。（2）设管道预制场增加地面焊接，减少现场焊接工作，提高合格率。（3）材料的出库严格按标准验收，无合格证、材质证书的、不舍格的材料严禁进 入现