生产现场问题改善的三大途径的试题和答案_第1页
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生产现场问题改善的三大途径的试题和答案_第3页
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文档简介

1、单选题1. 备品库存管理ABC分类方法的划分依据是： A  数量多少B  质量高低C  价值高低D  使用频率高低正确答案： C2. 现场管理者班后“十分钟”管理的内容不包括： A  总结当天生产任务的完成状况B  填写交班记录表C  传达上级的指示、精神，做好班前激励D  盘点出现的问题正确答案： C3. 在生产现场放置物品时，需要遵循的原则不包括： A  定位、定

2、物、定量B  放置的场所和物品要统一C  工作环境顺畅D  易取、最少化正确答案： C4. 下列关于问题票制度的说法，不正确的是： A  问题票可以使管理者和员工具备问题意识B  在现场中填具问题票的人员有责任一直跟催问题的解决C  第一责任者的上级在接到问题票时，有责任解决问题D  问题票的运作方式是沿着一条斜线直接往上升的正确答案： D5. 下列关于现场品控五环节的说法，不正确的是： A  来

3、料检验最主要的方法是源流化检验B  品质评估是很多企业的弱项C  在出现客诉危机后，管理者要变危为机D  要在产品最初产生不良的关口发现问题正确答案： A6. 下列选项中，属于管理者在OJT培训第三阶段应做的工作的是： A  引导被培训者心平气和B  耐心地指导每一阶段的重点C  进行侧面指导D  让被培训者试做正确答案： D7. 在OJT培训之前，培训者应做的准备工作不包括： A  严格把SOP

4、标准作业指导书当作教材B  确认培训者的经验与能力C  确认被培训者的水平D  设定完成训练的时间节点正确答案： A8. 在员工“有能力但谨慎执行”阶段，管理者应该采取的正确指导方式是： A  提供倾诉的渠道B  放手把任务交给他做C  表现出极大的宽容D  向他们提供明确的目标与标准正确答案： C9. 设备故障改善的五大策略不包括： A  环境条件不达标B  人的失误防止C&

5、#160; 设备弱点改进D  使用条件遵守正确答案： A10. 管理者努力成为优秀教练的表现不包括： A  确立清楚的目标和标准B  定期给予建设性的反馈C  经常对绩效进行考察D  对出现的问题及时批评正确答案： D判断题11. 现场管理者对员工绩效奖金没有决策权，因此只能在年底予以奖励。此种说法：  正确 错误正确答案： 错误12. 销售人员在接到订单后，直接将订单交给生产部门，这种做法是合理的。此种说法：  正确 错误正确答案： 错误13. 管理者指导员工的工作核心是，针对其意愿、能力在不同阶段的特点，促使员工始终保持对工作的新鲜感与挑战感。此种说法：  正确 错误正确答案： 正确14. 对原物料的使用控制主要是为了避免浪费，因而主要控制对象是成本。此种说法：  正确 错误正确答

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