压力容器项目工程质量控制与保证

1、压力容器项目工程质量控制与保证1.1 质量目标及其分解按照国家现行技术标准进行单位、分部、分项工程划分和质量检验评定。本工程质量总体目标为：100%合格 , 符合国家统一质量验收标准。1）单位工程质量达到符合国家统一标准。2）分部分项工程一次合格率100%。3）分部工程优良率80%以上（其中主要分部工程优良率 100%）。4）分项工程优良率80%以上（其中主要分项工程优良率 100%）。1.2 质量保证体系在按照我公司 QSE管理体系的要求下组建本工程项目管 理机构的同时 , 充分考虑本项目质量控制的特点和需要 , 真 正有效地建立本工程的质量控制与保证体系 , 制定质量控制 流程、控制内容和

2、控制要求；明确质量控制的分工和职责。1.2.1 质量保证体系（见图 8-1 ）1.2.2 质量控制流程对质量的控制 , 我们将严格遵循我们制定的质量控制程 序（见图 8-2）, 对工程质量实施全过程控制。1.2.3 质量控制点设置根据本项目的质量要求和特点 , 设置详细的质量控制点 明确控制阶段、控制环节、控制内容、控制依据、控制见 证、控制类别等 , 详见表 8-1 所示。1.2.4 主要岗位质量管理职责根据质量保证体系图 , 建立岗位责任制和质量管理制度 , 明确分工 , 落实到人 , 保证体系的高效运行 , 按既定的质 量目标圆满地完成施工任务。1.2.4.1 项目经理1）项目经理是项目

3、质量的第一责任人 , 对工程质量管理全面 负责, 保证项目质量达到创优目标。2）建立和完善项目的组织机构 , 建立健全项目内部的各种责 任制, 明确人员职责 , 充分发挥参与项目建设人员的积极性。3）执行企业质量方针 , 组织项目质量策划和质量计划的编制、执行及修改4）合理配置并组织落实项目的各种资源（包括人员、施工 机具设备、物资及资金等）按质量体系要求组织项目的施工 生产。5）组织编制职工培训计划。1.2.4.2 项目总工程师1）项目总工程师是项目质量管理的主要责任人 , 对项目施工 质量的全过程进行管理。2）组织编制施工组织设计 , 审核施工方案 , 保证施工方案的 科学性、合理性、先进

4、性和实用性；3）制订本工程的关键工序和特殊工序计划, 审核关键工序和特殊工序作业指导书或专题施工方案；4）指导、协调各专业技术人员的工作 , 保证每位施工人员都 明确自己的质量职责；5）负责项目的技术复核工作 , 参与质量事故和不合格的处理 组织质量事故技术处理方案的编制 , 并采取措施预防不合格 品的出现；6）负责与当地质检站、城市建设档案局、技术监督局等政 府各职能部门的联系 ,了解技术要求 , 并作交底和安排；7）组织对工程各分部、分项工程的质量进行检查、自评；8）安排进行图册、文件、资料的分配、签收、保管及日常 处理；9）开展质量教育 , 保证公司的各项制度正常执行。图8-2质量控制流程图施工准备阶段1、施工过程中班组自检2、质检员跟班检杳3、监理、业主代表检杳4、按图纸、操作规程进行施工5、施工后自检6、停工见证点检杳7、质量改进8、不合格产品处理或返工9、QC小组活动施工施工过程阶段1、质量检查评定2、质量改进或QC小组总结质量评定1