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文档简介

1、发电机组检修质量控制管理办法第一节 概述质量在 ISO9000 族标准中的定义是“一组固有特性满足要求 的程度”,经验证明,质量不仅包括结果,也包括质量的形成和 实现过程,即在过程中人的工作质量来保证产品质量,来保证结 果。因此,质量不仅指产品质量,也可指过程质量和体系质量。质量控制是通过采取一系列检修作业和活动对各个过程实施 控制,包括对质量方针和质量目标控制、文件和记录控制、物资 采购控制、检修和试运转控制、验收控制、修后维护控制等。为 了更有效的指导发电企业实施质量控制,实现预期的质量方针和 质量目标,必须有一套完善的、行之有效的质量控制原则。一、发电设备检修质量控制的特点设备检修是设备

2、磨损的实物补偿,一般是由工作人员依据已 知的程序,通过手工、辅助工具对某一设备进行拆卸、检查、检 验、修理、更换、装复、调校、维护的综合过程。发电机组检修是一项系统工程,由多个系统、数百个环节构 成,纵横交错,立体作业,每一个过程都要保证每个环节的质量, 否则就会殃及下一个环节。发电设备检修工程质量主要有以下特点:影响检修质量的因素较多。参与检修的人员、检修机具、设备状况、材料、备品、检修工艺、检修程序及文件、环境等均 直接或间接的影响机组检修质量;检修质量存在波动性。由于机组检修较为复杂,不像一般产品生产中具有流水性作业、有规范的生产工艺、稳定的生产环 境、完善的检修、检测条件,所以其质量控

3、制困难、波动大;检修质量存在一定的隐蔽性。发电设备检修过程中,隐蔽工程多,若不及时进行质量检查,事后只能从表面检查,就很难 发现内在的质量问题。质量验收存在局限性。检修工作结束后的整体验收无法再 次验证施工内在质量,因此,项目终检存在一定的局限性,这也 更加验证了质量控制过程的重要性。二、发电设备检修质量控制的原则发电设备检修质量控制是发电企业通过采取一系列作业技术 和活动对各个过程实施控制,包括对质量计划、控制程序、文件 和记录、不符合项的控制等,质量控制的目的是为了使所检修的 设备、系统以及检修过程达到规定的质量要求,防止偏离规定标 准,从而使其保持或恢复正常状态作业。检修工作必须贯彻“应

4、修必修、修必修好”的方针,并强化 检修全过程质量控制,即应坚持以下质量控制原则:1、发电设备检修工作, 应重视质量意识, 自始至终地坚持 “质 量第一”、“应修必修、修必修好”的方针。要反对为抢发电量或 回避事故考核而硬撑,该修的不修,以及为抢工期而忽视质量。 检修的质量不仅关系到设备的可靠性、可用性、发电量及经济利 益,还关系到运行人员及检修维护人员的生命安全;2、设备检修质量的控制应坚持预防为主的原则。应事先对影 响质量的各种因素加以控制,而不能是消极被动,等出现质量问 题后再进行处理,造成不必要的损失。所以要重点做好质量的事 先控制和事中控制,以预防为主,加强过程和质检点的质量检查、 控

5、制、监督。同时应用各种科学手段,把检修管理提高到新的水 平;3、坚持以人为核心的原则。人是发电设备检修的决策者,组 织者,管理者和操作者,检修过程中的各单位,各部门的人员质 量意识,工作水平都直接和间接地影响工程质量。所以发电设备 检修要以人为核心,重点控制人的素质和人的行为,提高检修员 工的质量意识,充分发挥人的积极性和创造性,让每个员工了解 自身贡献的重要性,充分发挥个人潜能,以员工的工作质量保证 设备的检修质量;4、坚持过程控制的原则。将活动和相关的资源作为过程进行 管理,可以更有效的得到期望的结果。所谓过程,就是使用资源 将输入转化为输出的活动。通常,一个过程的输出将直接成为下 一个过

6、程的输入。多个过程相互关联和相互作用,就成为过程网 络。发电企业内诸多过程的系统应用,连同这些过程的识别和相 互作用及其管理,可称之为“过程方法” 。过程方法的优点是对诸 多过程及其系统进行连续的控制,并监视和测量过程的有效性;5、坚持采用系统的管理方法。 “将相互关联的过程作为系统 加以识别、理解和管理,有助于企业提高实现目标的有效性和效 率。”管理需要方法,而方法具有系统性则有助于目标的实现并提 高管理效率和有效性。系统方法的特点在于,它围绕某一认定的 方针和目标,策划并确定实现这一方针、目标的关键活动,识别 由这些活动所构成的过程,分析这些过程的相互作用和影响,按 某种方式或规律将这些过

7、程有机的组合成一个系统,管理这个系 统并使之协调运行,最大程度的实现预期的结果。所以,管理的 系统方法就是对过程网络及其目标的管理,是系统论在质量控制 中的应用;6、坚持质量标准的原则,检修质量标准是评价检修质量的尺 度,工程质量是否符合合同规定的质量标准要求,应通过质量和 质量标准对照,符合质量标准要求的才是合格,不符合质量标准 的就不合格,必须返工处理;7、坚持持续改进的原则。 “持续改进总体业绩应当是企业的 永恒目标。”持续改进作为一种管理理念、企业的价值观,在质量 控制体系活动中是必不可少的要求,通过持续改进,可以提高企 业的实力,增强竞争的优势,提高快速而灵活的反应能力,可以 适应内

8、外环境的变化,成为企业发展的动力。三、发电设备检修质量控制的内容检修过程质量控制的内容是根据检修质量控制的原则,针对控 制对象采取必要的措施和方案,它包括:1、确定控制对象并明确控制标准,前期准备中应按照设备运 行情况并结合相关规定、规程制定明确的检修项目,并明确检修 程序、验收标准等等;2、制定具体控制方法,如现在部分发电厂推行的检修作业文 件包,以及严格执行检修工艺规程等有关措施;3、明确检验方式及方法,检修质量控制实行质检点(H、 W、P 点)验收和设备再鉴定相结合的方式, 必要时可引入检修监理制;4、加强过程控制, 进行跟踪检查、 验证、记录。质检人员 (QC 人员) 应按照质量检验验

9、收计划的规定, 对直接影响检修质量的 H 点、W点、P点进行检查和验证,所有项目的检修施工和质量验收 应实行签字责任制和质量追溯制;5、重点关注不符合项的发现与控制。检修过程中发现的不符合项,应填写不符合项通知单,并按相应程序处理;6、及时总结,完善质量管理和技术文件及措施,便于持续改 进。四、相关术语和定义1、质量,是指“一组内在特性”满足“要求”的能力(满足 要求的主体:顾客或其它受益者) ;2、质量管理,是指有关质量的指导和控制活动;3、质量方针,是指由组织的最高管理者正式发布的该组织总 的质量宗旨和质量方向;4、质量目标,是指有关质量所追求或旨在达到的标准;5、质量管理体系(QMS,是

10、指建立质量方针和质量目标,并 实现此目标的体系;6、质量手册,是阐明和拟定设备检修质量方针和目标,并描 述和实施质量管理体系的纲领性文件;7、质量计划,是指对特定的项目、产品、过程或合同,规定 由谁及何时应使用哪些程序和相关资源的文件”。针对特定的工 程项目为完成预定的质量控制目标,编制专门规定的质量措施, 资源和活动顺序的文件。质量计划包括编制依据,项目概况,质量目标,组织机构等;&质量控制(QC ,是指发电企业不直接从事具体检修或作 业活动的独立的质量验证人员,一般指设备管理部门专业人员或 设备管理部门授权的质检人员,他们对检修质量是否达到检修规 程或相关技术规范所规定的验收标准所进行的独立质量检查活 动;9、H 点即停工待检点,是指必须由质量验收人员按工艺要求 进行检查并认可签字后,检修工作才能继续往下进行的质量控制 点,是不可逾越的控制点;10、W点即见证点,是指工作负责人通知质量验收人员后, 量验收人员可选择参加,如不参加检验,检修工作可继续往下进 行的质量控制点;11、P点即厂级验收点,是指较为重要的需要业主方总工程师 参与验收的

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