安全生产与职业健康管理体系

1、安全生产与职业健康管理体系3.1项目经理部职业健康安全管理体系组织根据本工程的施工环境、工艺特点及职业健康安全管理 体系标准(GB/T28001-2001 )要求，项目经理部建立职业健 康安全管理体系，项目经理部职业健康安全管理体系组织如 下图所示3.2岗位职责与权限在施工管理中明确安全生产责任制，安全生产工作全员参与。实行项目经理负责制，并明确项目经理部各级安全生 产的职责与权限，制定以安全生产责任制为主要内容的考核 办法，做到安全管理工作“横向到边，纵向到底”，确保施 工生产的安全。项目经理部设专职安全工程师，各作业队设 专职安全员，项目经理部各岗位的职责与权限： 项目经理对本工程安全生产

2、工作承担全面领导和管理责任，为安 全生产第一责任人。执行国家有关安全生产的方针、政策和法规，组织制定 本工程的安全生产制度、规定及措施，定期组织安全教育。随时掌握本工程项目安全生产状况，每月定期召开一次 安全生产例会。 生产经理负责项目经理部安全生产工作的组织及落实，为安全生 产直接责任人。定期组织安全生产检查，签署安全技术交底单，消除安 全隐患。 主任工程师针对关键工序（部位）施工、机电作业、雨季施工，高空作业及其它危险性较大的工程，组织制定专项安全技术措 施；负责审定项目部安全技术措施，监督、检查安全技术措 施的落实情况。 安全保卫部检查本项目经理部贯彻执行国家有关安全生产的方针、 政策、

3、法规及上级部门颁发的规定、制度、管理办法等的情 况，组织开展安全生产活动等工作。负责制定本工程安全生产管理办法、安全操作细则、安 全措施，并监督检查落实执行情况。监督检查和配合有关部 门进行“三级安全教育”。制止违章指挥、违章作业，对检查出的问题以书面通知 的形式通报。参加安全生产会议，参加安全事故的调查分析，提出整 改措施和要求。负责伤亡事故报告和事故统计工作。 技术部、质量部、工程部负责本项目经理部安全生产技术管理责任。贯彻执行上 级和本单位有关劳动保护工作的方针、政策和规程、文件。 在编制施工组织设计、施工方案、“施工进度计划” 的同时制定“安全措施计划”。对临时结构进行强度及稳定性验算

4、，提出施工方案，报项目经理部主任工程师批准后,逐层次交底落实。深入施工一线，检查施工方法、工艺、施工布置、生产 机具设备、安全防护设施等方面落实情况，纠正、制止违章 指挥、违章作业。制定季节施工措施，特别是防雨、防暴雨、防大风降温 等安全措施，并督促项目部相关部门实施；参加安全生产检查、安全事故调查处理。 设备物资部对施工用机械设备、各种车辆定期检查、维修和保养， 对查出的隐患及时进行处理，并制定防范措施，防止发生机 械伤害事故；负责施工现场用电安全管理。负责现场临时设施、办公设备的提供、维护和检查，排除安全隐患；负责职工食堂的日常管理，监督检查食堂用火 安全；负责项目经理部管理人员和特殊工种

5、的培训和持证上岗管理，并保存相关记录；负责项目经理部劳务分包的进场验证、进场安全教育和 日常管理工作。负责项目经理部职业健康安全管理体系文件的收发、登 记、标识、更改、传阅、借阅、复制、存档、保管工作，确 保文件及法律、法规的有效性；负责本工程职工健康安全的设施管理和日常管理。 施工作业队队长在项目经理的领导下、在工程技术人员指导下对所在作 业队的安全生产负责。认真贯彻执行项目经理部有关安全生产的规定、章程， 参与制定安全措施，负责正确指导作业队按照施工规范、安 全操作规程、安全技术交底等进行施工生产， 严禁违章指挥。及时纠正忽视安全生产的思想，随时制止违章作业建立健全作业队岗位责任制度和作业队安全制度随时检查作业环境安全情况和施工机具、作业通道、安 全防护设施等完好情况。布置作业队工作任务时，同时布置安全工作。负责组织、监督和检查作业队开好队前安全交底会、施 工中安全检查和交接班工作。组织作业队组正确使用易燃、易爆、有毒物品。当施工现场发生安全事故时，立即组织人员进行抢救工 作，保护事故现场，同时向上级部门报告，参加事故调查分 析。 作业队班组长在作业队队长的领导下，对本班组的安全生产