优秀员工评选考核标

1、优秀员工评选考核标准优秀员工评选考核标准不少企业为了加强员工管理工作， 都会在特定的时间进行优秀员 工评选。那么，优秀员工评选标准是什么呢一、品行划定礼貌，遵守员工管理制度，当月无违反公司的各项 办理划定和轨制。二、服从考勤管理纪律，当月无迟到、早退、乞假、旷工。三、事情当真当真，积极自动，能刻苦刻苦，功用放置。四、热爱公司，维护公司形象，爱岗敬业，乐于助人，与同事相 处融洽，有团队精神和集体声誉感。五、营业（手艺）本事强，完全胜任本职事情，能较好地完成或配 公约事完成各项事情使命，无较年夜的事情失踪误。六、当月内无任何被投诉记实（经查实的）七、在上述前提具备的情形下，具备下列前提之一的，可直

2、接加 入季度精采员工评选1、精巧的小我私人形象和素养，专业手艺或营业水平精采，在本职事情岗位上成绩凸起和在公司连续事情满一年及以上的（考虑到对公司的忠诚度）。2、为公司利益不计小我私人得失踪，扎根柢职事情，决心朝长 前进，为公司员工树立精巧形象弁起到带头浸染。3、缔造性地开展事情，对事情流程和体例体例有系统性的转变， 前进事情服从和品质，为公司的发展计谋、办事细节提出缔造性 的发起弁被公司接纳者。优秀员工评选标准-三联阅读4、为公司做出特别进献者，如因小我私人行为为公司缔造出较 好的企业效益或社会效益，或曾禁止公司蒙受巨年夜损失踪的。5、受到率领、员工或业主普遍好评的员工评选法子、总则为周全体

3、味、评选部门员工的事酿成绩，造就精采人才，前进事 情服从，有用地鼓舞激励成绩精巧、浮现精采员工，让巨匠始终 朝统一标的目的、方针欢快，更好地为公司办事。二、评选规模面向保洁（含绿化）、安管一线员工，部门主管除外三、评例如式浮现公开、公允、公允的原则和增强评选的前辈性、代表性，全 方位对员工进行审核、评选。1、每月评选一次月精采员工。2、部门员工进行无记名投票，保洁选出 2名，安管选出3名作 为候选人。3、行政管理部及主管部门率领可直接举荐候选人。4、综合上述第2、3两条功效，确定候选人。5、行政部着重对候选人的各项事情记实按相关划定进行审查,经综合审核各评选出一名月精采员工， 连续三个月获得月

4、精采员 工的，则成为季度精采员工。6、评选事情要按相关标准和现实事情相团结，不得降低标准进 行。优秀员工评选标准（试行本）为了提高员工的积极性、提高员工工作的效率，除了对员工在工 作中表现突出的给予奖励外， 每月评选一名月度优秀员工， 每年 评选一名年度优秀员工，加强员工的积极性和竞争意识。一、月度优秀员工评比标准1、当月出勤率为全勤。（当月无迟到、早退、旷工；请假时间总和 不超过8小时。）2、当月考核需达到80分（人员）90分（组长）以上。（考评明细见附表）3、对本职工作积极主动，认真热心，成绩显著受到部门领导的 一致好评。4、对公司忠诚，对同事团结，对主管尊重，对客人礼貌5、宿舍生活表现良

5、好，无不良嗜好。6、当月无惩处记录。二、年度优秀员工评比标准1、两次以上月度最佳员工。2、保持积极的工作态度，对公司有忠诚度及奉献精神。3、宿舍生活表现一贯良好，无不良嗜好。4、全年无警告以上惩处5、对本职工作积极主动，认真热心，成绩显著得到各部门所有 干部的一致认可。三、奖励标准1、每月被评为月度优秀员工记嘉奖一次。2、连续或累积三个月被评为月优秀员工者，将予以提报升迁考 试。3、年度优秀员工将进行实物奖励或现金奖励4、优秀员工名单将予以公布四、评选流程月度优秀员工每月25号各部门领导都需提报绩效考核名列前五位的员工名单作为月度优秀员工的候选人， 所有员工对这五名员 工进行投票选举，票数最高

6、为月度优秀员工。 次月1号将最终评 选为结果张贴通报表扬。年度优秀员工由各部门负责人于每年年底12月15号将年度优秀员工名单提报至总经理处审批， 经理对该员进行综合观察， 如符 合公司年度优秀员工标准的，由总经理对该员进行实物奖励或现 金奖励。弁于公告栏上公布。员工绩效考核表部门职能姓名评选项目考核标准考核总分评分细节得分生产效率情况适应其岗位工作， 弁能在要求的工作时间内完成基 本工作定量30很高12分;较高9分;一般6分;较低3分;很低0分生产质量情况生产的产品在制程检验过程种合格率100%,终检合格率90%以上20很好8分;较好6分;一般4分;较差2分;很差0分岗位技能进步状况对自己目前的岗位熟练程度增加30%,掌握种新技能。10很好4分;较好3分;一般2分;较差1分;很差0分思想品德状况正直、善良、正义感。敢于同不良现象做斗争。10很好4分;较好3分;一般2分;较差1分;很差0分团队精神方面团结同事、乐于助人，能积极配合同事完成工作10很高4分;较高3分;一般2分;较低1分;很低0分遵守纪律情况厂规厂纪及组装部规章制度