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文档简介

1，缺少必须承担的义务和方向 2，没有项目策略上的一致性 3，变化中不明确的效益 4，不明确的目的/目标 5，组织与项目目标不一致 6，资源限制 7，不明确的职责 8，不断变化的要求 9，没有最终用户介入 10，不规范、低效的沟通 11，项目组成员的技术与管理水平不足 12，团队尤其是LEADER的项目管理能力不够 13，急功近利的计划和需求 做导航产品与服务的引领者 1, 项目的目标、范围是否明确 2, 是否获得领导的积极支持 3, 项目的组织是否健全、稳定 4, 是否建立了有序的，有效的、良好的沟通渠道 5, 是否具有有效、全面的项目管理，严格的变更控制 6. 是否建立了良好的、积极的、团队合作的工作氛围 7, 项目经理的经验 8, 是否有永不言败的精神：1%的希望，100%的努力 9, 是否可以经验与教训的共享 10, 是否有胜则举杯同庆，败则拼死相救的团队合作精神 做导航产品与服务的引领者

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