厦门大学管理学院企管98-02考研真题

1、更多考研信息：厦门大学1998年招收读硕士学位研究生管理学原理部分一, 名词解释 (12分)职能工长制 秩序原则 权威接受理论 直线部门二, 简答题 (18分)1,有效的管理为什么说是既要使组织适应环境,又要为组织创造和选择一个良好的外部环境?2,请简述非正式组织的存在对正式组织目标实现的影响作用.3,请你对”合作社会系统学派”的观点进行评价.三,论述题(20分) 请结合实际,特别结合是现代社会经济与科学技术的发展对管理的影响,谈谈你对管理既是一门科学又是一门艺术的认识和看法. 财务管理部分一,名词解释(15分)资本结构 直接筹资 融资租赁 财务风险 净现值二,问答题(24分)1,企业公积金来

2、源.2,你认为企业财务目标是什么?为什么?3,中国人民银行重新界定的流动资金贷款种类及其内容.4,长期借款与长期债券比较分析.三,计算题(11分) 东方公司向银行贷款800万元,期限5年,年利率10%.银行要求按年度等额还本付息(年末支付),按复利计算,每年偿还额应为多少?按单利计算每年偿还额又是多少?(PVIFA10%,5=3.791)市场营销学部分一,名词解释(每题3分,共12分)市场 市场营销 社会市场营销观念 市场营销组合二,简答题(每题6分,共18分)1,请比较无差异性目标市场策略,差异性目标市场策略和集中性目标市场策略三者的异同点,并分析各自的应用条件.2,请分析快速渗透战略的应用

3、条件.3,请阐述日用消费品的销售渠道策略.三,论述题(20分) 为什么说以消费者需求为中心的营销观念的产生是一场重要的思想革命?人力资源管理部分一,名词解释(每题5分,共20分)1,何谓人事管理2,人类的三大需要是什么?3,人事部主任的作用4,何谓工作满意度二,简答题(每题8分,共16分)1,人事管理面临怎样的挑战?2,人事考核的基本原则.三,论述题(14分) 何谓能力考核与态度考核?请你论述能力与态度之间的相关与区别,并举例说明你个人的观点:选拔人员时是能力更重要,还是态度更重要?1999年企业管理专业课试题厦门大学1999年招收读硕士学位研究生入学考试试题一 管理学原理部分 (50分)(一

4、)名词解释(12分)共享权力 组织界限 社会人 前馈控制(二)简述题(28分)1,请用马克思的管理二重性理论对西方管理理论中的“诱因贡献”理论进行评析.2,请简述你对人际关系学说的评价与认识.3,你对管理理论走出理论丛林的认识.4,请谈谈目标在整个管理过程中的地位与作用.(三)论述题(10分) 有人认为,我国当前的管理水平还不如当年泰罗的“科学管理理论”,对此,你是如何认识的?请谈谈你对我国当前企业管理水平的看法与评价.二 财务管理部分(50分)(一)名词解释(12分)权益资本 财务危机成本 EBIT 内含报酬率(二)简述题(28分)1,简述可转换债券的一般特点及我国现行可转换债券的特征.2,

5、简述营业租赁与融资租赁的区别.3,举例说明财务杠杆的作用.4,简述长期贷款合同中银行对借款企业的一般性限制条款.(三)计算题(10分) 1996年环宇公司信用条件为30天付款,无现金折扣,平均收现期为40天,销售收入为10万元,预计1997年的销售利润率与1996年相同,仍保持15%.现为了扩大销售,公司财务部门制定了两个方案.方案一:信用条件”3/10,n/20”，预计销售收入将增加3万元，增加的销售额中，坏账损失率为3%，客户获得现金折扣的比率为60%，平均收现期为15天。方案二：信用条件为“2/20，n/30”，预计销售收入增加4万元，增加的销售额中，坏账损失率为7%，客户获得现金折扣的

6、比率为70%，平均收现期为25天，如果公司的资金机会成本为10%，问上述哪个方案较优。三 市场营销部分（50分）（一）名词解释（12分）4P组合 新产品构思 产品定位 促销组合（二）简述题（28分）1，企业应如何针对家庭成员在购买过程中所充当的不同角色采取相应的营销策略？2，文化因素对消费者购买行为的影响有什么特点？3，企业应如何选择与确定市场细分化的标准？4，请简述企业在确定最佳产品组合时，对调整产品组合的深度（长度）的应用。（三）论述题（10分） 请你应用市场营销的基本原理对我国当前市场上许多行业出现的降价竞争的现象进行评析。四 人力资源管理部分（50分）（一）概念题（每题5分，共6题，3

7、0分）1，人力资源包含的内容2，人力资源管理包含的内容。3，日本管理人员的五种能力包括哪些？4，人的能级和权级的对应关系包括哪些内容？5，何谓积极弹性？6，发展中国家人力资源开发战略。（二）问答题（每题10分）1，美国人力资源开发面临怎样的困难和选择怎样的对策。2，何谓利益相容原理？请举一例说明之。厦门大学2000年招收读硕士学位研究生管理学原理部分（50分）一，名词解释（每小题4分）管理人 等级制度原则 共享权力 事业部制 前馈控制二，简答题（每小题8分）1， 组织在制定计划时，为什么既要制定长期计划，又要制定短期计划？2， 实行不一致化内部政策的组织为什么倾向于分权？三，论述题（14分）

8、请论述管理的计划职能、组织职能和控制职能在管理过程中的作用及相互之间的关系。财务管理部分（50分）一，名词解释（每题3分，共12分）MM理论 贴现债券 商业信用 杜邦分析法二，简述题（每小题6分，共24分）1， 简述财务杠杆原理2， 简述收账费用与坏账损失的关系3， 比较净现值法和内含报酬率法在投资项目决策中的作用。4， 你认为企业财务目标是什么？为什么？三，计算题（14分） 华新公司拥有一稀有矿藏，这种矿产品的价格在不断上升。据预测，4年后价格将上升20%。假定现在开发还是4年后开发，初始投资均相同，建设期均为1年，从第2年开始投产，投产后5年就把矿藏全部开采完，有关资料见下表1。问应现在开

9、发还是4年后开发？表1： 投资与回收 收入与成本 固定资产投资 100万元 年产销量 2000吨营运资金垫支 10万元 现投资开发每吨售价 0.1万元固定资产残值 0 4年后投资开发每吨售价 0.12万元资本成本 10% 付现成本 60万元所得税率 20%PVIFA10%,4=3.17 PVIFA10%,5=3.791 PVIFA10%,6=4.355PVIF10%,4=0.683 PVIF10%,5=0.621 PVIF10%,6=0.564市场营销管理部分（50分）一，简答题（每小题8分）1， 市场营销的基本原理是否能应用于非盈利性组织？为什么？2， 在产品组合的调整中，拓宽产品组合的宽度

10、有什么利弊？3， 请简述商品需求的价格弹性不同对企业价格策略应用的不同影响？4， 为什么说销售渠道的中间环节并不一定是越少越好？二，论述题（18分） 产品寿命周期成熟期的特点及企业营销策略的应用。人力资源管理部分（50分）一，概念题（每题4分）1， 人力资源的定义 2， 2， Z理论的要点3， 人力资源开发的定义 4， 4， 内在智力外流的定义二，简答题（每题8分）1， 何谓积极弹性和消极弹性？请简述这二者的差异。2， 请简述日本人力资源管理的三大神器。三，问答题（18分） 奖励的十大原则是什么？请结合你个人的理解，提出建立合理的激励机制的方法.2001年企业管理专业试题厦门大学2001年招收

11、读硕士学位研究生入学考试试题管理学原理部分（50分）一，名词解释（15分）职能工长制 程序化决策 二步分类法 限定因素原则 直接控制二，简答题（20分）1， 请比较分析直线职能制和直线职能参谋制。2， 请比较分析作为组织各项活动起点的目标和作为组织各项活动终点的目标。3， 矩阵式组织结构形式为什么能比较好地处理好内部的横向协调问题？4， 西蒙为什么认为决策的准则应是“满意化原则”而不是“最优化原则”？一，论述题（15分） 有效的管理为什么必须在理性与非理性之间取得平衡？财务管理部分（50分）一，名词解释（每题3分，共12分）间接融资 股票分割 售后回租 剩余股利政策二，简述题（每题6分，共24

12、分）1， 简述债券筹资的优缺点2， 简述应收账款的功能3， 简述在投资决策中使用现金流量的原因4， 简述反映企业短期偿债能力的财务指标三，计算题（每题7分，共14分） 1， 假设国库券的利息率为6%，市场证券组合的报酬率为14%，要求计算：市场风险报酬率；当值为1.6时，必要报酬率应为多少？如果一投资计划的值为0.9，期望报酬率为9.8%，是否应当进行投资？如果某股票的必要报酬率为11.8%，其值应为多少？2， 某企业年销售净额为300万元，息税前利润为80万元，固定成本为32万元，变动成本率为60%；资本总额为200万元，债务比率为50%，债务利率为10%。试分别计算该企业的营业杠杆系数，财

13、务杠杆系数和联合杠杆系数。市场营销部分（50分）一，简答题（35分）1， 企业在投入期与成长期的市场营销策略的重点有什么不同？2， 请比较分析市场渗透战略和市场开发战略。3， 在消费者购买决策过程的方案评估阶段，企业营销活动的任务是什么？4， 为什么说生产资料商品的需求弹性比较小？5， 请评析成本加成定价法的利弊。二，论述题（15分） 请联系实际论述产品定位策略与创造差异化竞争优势的关系。人力资源管理部分（50分） 一，概念题（16分）1， 人力资本包含的要素2， 系统优化原理概述3， 人力资源的重置成本4， 企业的定员决策二，简答题（16分）1， 使用竞争强化原理必须注意哪些问题？2， 请简

14、述劳动保险包含的内容及劳动保险金的来源。三，论述题（18分） 美国人力资源面临怎样的困难？请结合我国目前的实际情况，分析我国人力资源面临的问题及开发的对策。2002企业管理专业试题厦门大学2002年招收攻读硕士学位研究生入学考试试题管理学部分（50分）一，概念题（每小题4分，共20分）法约尔天桥 共享权力 非正式组织 目标管理法 限定因素原则二，简答题（共30分）1， 为什么说矩阵组织能较好地处理好组织内的横向协调？（5分）2， 请评价决策学派的“满意化决策原则”（5分）3， 巴纳德把组织定义为：“有意识地加以协调的两个或两个以上的人的活动或力量的系统。”请说说你对该定义的认识。（10分）4，

15、 请简要地比较评价泰罗的科学管理理论和法约尔的一般管理理论。（10分）财务管理部分（50分）一，名词解释（每题3分，共12分）永续年金 权益乘数 认股权证人 股利相关论二，简述题（每题6分，共24分）1， 简述财务杠杆作用，条件，并举例说明。2， 你认为当前我国上市公司筹集长期资金宜采用何种方式？为什么？3， 何谓不可分散风险？如何计量股票的不可分散风险？4， 为什么说息率浮动债券有利于降低发行公司与持券人双方的风险？请举例说明。三，计算题（第1题5分，第2 题9分，共14分） 1， A公司考虑购买一台价值80000元的设备，使用年限8年，无残值。该设备每年产生税前现金净流量24000元。假设

16、该公司所得税率为40%。 要求计算：该项目的投资回收期（税后）该项目的会计收益率（税后） 2， 公司1998年资本总额为1000万元，其中普通股600万元（24万股），债务400万元，债务利率为10%，假定公司所得税率为40%（下同）。1999年该公司拟将资本总额增至1200万元，需追加资本200万元，现有两个追加筹资方案可供选择：发行债券，年利率12%；增发普通股8万股。预计1999年公司的息税前利润为200万元。 要求：测算两个追加筹资方案下无差别点息税前利润和无差别点普通股每股税后利润；测算两个追加筹资方案下1999年普通股每股税后利润，并依此作出评价。人力资源管理部分（50分）一，概念题（每题5分，共20分）1， 请简述Z理论的要点2， 人力资源包含的内容3， 当前世界人才流动的主要方式有哪些？4， 日本人力资源管理的三大神器。二，简答题（10分） 请简述劳动力资源，人力资源和人才资源的定义，它们在概念上有哪些重大差别？三，问答题（20分） 请论述薪酬系统的结构，结合我国实际，提出我国国企薪酬体系改革的思路。市场营销