江门服装公司成立可行性报告（模板范文）

1、泓域咨询/江门服装公司成立可行性报告江门服装公司成立可行性报告xxx集团有限公司报告说明xxx集团有限公司主要由xxx有限责任公司和xxx（集团）有限公司共同出资成立。其中：xxx有限责任公司出资1147.50万元，占xxx集团有限公司85%股份；xxx（集团）有限公司出资203万元，占xxx集团有限公司15%股份。根据谨慎财务估算，项目总投资31956.08万元，其中：建设投资26184.10万元，占项目总投资的81.94%；建设期利息257.08万元，占项目总投资的0.80%；流动资金5514.90万元，占项目总投资的17.26%。项目正常运营每年营业收入57700.00万元，综合总成本费

2、用49596.38万元，净利润5901.13万元，财务内部收益率10.75%，财务净现值1071.39万元，全部投资回收期7.10年。本期项目具有较强的财务盈利能力，其财务净现值良好，投资回收期合理。服装业是创造美好时尚生活的基础性消费品产业和民生产业，也是体现技术进步、社会文化发展和时代变迁的创新型产业，在提高人民生活质量、发展国家经济、促进社会文化进步等方面发挥着重要作用。改革开放以来，特别是近十多年来，我国服装产业围绕“科技、时尚、绿色”新定位，坚持“科技”、“品牌”、“可持续”和“人才”四位一体的创新发展之路，基本实现了服装制造强国的既定目标。行业发展愈加健康，发展方式加快转变，产业结

3、构持续优化，增长动力更加多元，创新能力不断增强，行业素质大幅提升，全行业进入到高质量发展的新轨道。本期项目是基于公开的产业信息、市场分析、技术方案等信息，并依托行业分析模型而进行的模板化设计，其数据参数符合行业基本情况。本报告仅作为投资参考或作为学习参考模板用途。目录第一章 拟组建公司基本信息9一、 公司名称9二、 注册资本9三、 注册地址9四、 主要经营范围9五、 主要股东9公司合并资产负债表主要数据10公司合并利润表主要数据10公司合并资产负债表主要数据12公司合并利润表主要数据12六、 项目概况13第二章 公司组建方案17一、 公司经营宗旨17二、 公司的目标、主要职责17三、 公司组建

4、方式18四、 公司管理体制18五、 部门职责及权限19六、 核心人员介绍23七、 财务会计制度25第三章 行业发展分析30一、 服装行业“十四五”发展形势30二、 我国服装行业发展成效32三、 推进时尚文化建设提升产业新创造38第四章 项目背景、必要性42一、 加快时尚品牌建设造就行业新价值42二、 形成强大国内市场构建新发展格局44三、 抢抓“双区”重大历史机遇46四、 全力创建国家创新型城市49第五章 发展规划分析51一、 公司发展规划51二、 保障措施57第六章 法人治理结构59一、 股东权利及义务59二、 董事64三、 高级管理人员69四、 监事72第七章 环境影响分析75一、 编制依

5、据75二、 环境影响合理性分析75三、 建设期大气环境影响分析75四、 建设期水环境影响分析77五、 建设期固体废弃物环境影响分析77六、 建设期声环境影响分析77七、 建设期生态环境影响分析78八、 清洁生产78九、 环境管理分析80十、 环境影响结论81十一、 环境影响建议81第八章 风险分析83一、 项目风险分析83二、 项目风险对策85第九章 选址方案分析87一、 项目选址原则87二、 建设区基本情况87三、 参与打造新发展格局战略支撑90四、 推动社会经济高质量发展92五、 项目选址综合评价93第十章 投资计划方案94一、 投资估算的依据和说明94二、 建设投资估算95建设投资估算表

6、99三、 建设期利息99建设期利息估算表99固定资产投资估算表101四、 流动资金101流动资金估算表102五、 项目总投资103总投资及构成一览表103六、 资金筹措与投资计划104项目投资计划与资金筹措一览表104第十一章 项目经济效益分析106一、 经济评价财务测算106营业收入、税金及附加和增值税估算表106综合总成本费用估算表107固定资产折旧费估算表108无形资产和其他资产摊销估算表109利润及利润分配表111二、 项目盈利能力分析111项目投资现金流量表113三、 偿债能力分析114借款还本付息计划表115第十二章 进度规划方案117一、 项目进度安排117项目实施进度计划一览表

7、117二、 项目实施保障措施118第十三章 总结评价说明119第十四章 附表121主要经济指标一览表121建设投资估算表122建设期利息估算表123固定资产投资估算表124流动资金估算表125总投资及构成一览表126项目投资计划与资金筹措一览表127营业收入、税金及附加和增值税估算表128综合总成本费用估算表128固定资产折旧费估算表129无形资产和其他资产摊销估算表130利润及利润分配表131项目投资现金流量表132借款还本付息计划表133建筑工程投资一览表134项目实施进度计划一览表135主要设备购置一览表136能耗分析一览表136第一章 拟组建公司基本信息一、 公司名称xxx集团有限公司

8、（以工商登记信息为准）二、 注册资本1350万元三、 注册地址江门xxx四、 主要经营范围经营范围：从事服装相关业务（企业依法自主选择经营项目，开展经营活动；依法须经批准的项目，经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动；不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。）五、 主要股东xxx集团有限公司主要由xxx有限责任公司和xxx（集团）有限公司发起成立。（一）xxx有限责任公司基本情况1、公司简介展望未来，公司将围绕企业发展目标的实现，在“梦想、责任、忠诚、一流”核心价值观的指引下，围绕业务体系、管控体系和人才队伍体系重塑，推动体制机制改革和管理及业务模式的创新，加强团队能力建设，提升核心

9、竞争力，努力把公司打造成为国内一流的供应链管理平台。公司不断推动企业品牌建设，实施品牌战略，增强品牌意识，提升品牌管理能力，实现从产品服务经营向品牌经营转变。公司积极申报注册国家及本区域著名商标等，加强品牌策划与设计，丰富品牌内涵，不断提高自主品牌产品和服务市场份额。推进区域品牌建设，提高区域内企业影响力。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额12682.9010146.329512.17负债总额4702.983762.383527.23股东权益合计7979.926383.945984.94公司合并利润表主要数据项目2020年度2

10、019年度2018年度营业收入26923.5021538.8020192.63营业利润6180.104944.084635.08利润总额5588.964471.174191.72净利润4191.723269.543018.04归属于母公司所有者的净利润4191.723269.543018.04（二）xxx（集团）有限公司基本情况1、公司简介公司在“政府引导、市场主导、社会参与”的总体原则基础上，坚持优化结构，提质增效。不断促进企业改变粗放型发展模式和管理方式，补齐生态环境保护不足和区域发展不协调的短板，走绿色、协调和可持续发展道路，不断优化供给结构，提高发展质量和效益。牢固树立并切实贯彻创新、

11、协调、绿色、开放、共享的发展理念，以提质增效为中心，以提升创新能力为主线，降成本、补短板，推进供给侧结构性改革。公司自成立以来，坚持“品牌化、规模化、专业化”的发展道路。以人为本，强调服务，一直秉承“追求客户最大满意度”的原则。多年来公司坚持不懈推进战略转型和管理变革，实现了企业持续、健康、快速发展。未来我司将继续以“客户第一，质量第一，信誉第一”为原则，在产品质量上精益求精，追求完美，对客户以诚相待，互动双赢。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额12682.9010146.329512.17负债总额4702.983762.38

12、3527.23股东权益合计7979.926383.945984.94公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入26923.5021538.8020192.63营业利润6180.104944.084635.08利润总额5588.964471.174191.72净利润4191.723269.543018.04归属于母公司所有者的净利润4191.723269.543018.04六、 项目概况（一）投资路径xxx集团有限公司主要从事服装公司成立的投资建设与运营管理。（二）项目提出的理由深入实施扩大内需战略，加快培育内需市场体系，增强消费对经济发展的基础性作用和投资对优化供给

13、结构的关键性作用，建设消费需求旺盛的强大国内市场。围绕消费升级趋势，从穿着场景、时尚美学、生态健康等方面提高品牌的消费体验，从工业设计、时尚创意、文化融入、人格表征等方面满足消费情感需求，以高质量供给创造高品质生活。重点加强产品结构调整，适应健康、养老、运动休闲等消费新需求，开发健康舒适、绿色安全、易护理等功能性服装产品；注重电子技术、信息技术与服装技术结合，发展智能穿戴产品；推动流行趋势研究和新材料、新技术应用，围绕产品形态、产品功能、生产流程及消费体验等关键环节，优化和完善全产业链研发体系，提升产品时尚度和客户满意度。完善服装行业标准化体系，加强质量监督和市场监管，积极维护消费者权益，保障

14、数字经济时代消费安全。高质量发展迈出坚实步伐，经济总量在全省排名实现争先进位，二二年地区生产总值突破3200亿元，人均地区生产总值超1万美元；经济结构不断优化，产业规模持续增长，新兴产业蓬勃发展，现代产业体系稳步构建，“1+6”核心园区全部纳入国家开发区目录。创新驱动发展实现新突破，高新区全国综合排名连续5年实现位次前移，国家高新技术企业超过1800家，实施科技创新“三张牌”成效明显，荣获“全国小微双创示范城市”称号。参与“双区”建设成效显著，与大湾区城市“软”“硬”联通全面加强，江港澳合作深度广度不断拓展，粤港澳大湾区（珠西）高端产业集聚发展区、江门人才岛、银湖湾滨海新区、深江产业园、“侨梦

15、苑”等合作平台扎实推进。改革开放纵深推进，商事制度改革、河长制湖长制工作获督查激励，新一轮机构改革任务圆满完成，营商环境持续优化；外贸发展稳中提质，一批高质量外资项目相继落户，大广海湾保税物流中心（B型）建成运营，与“一带一路”沿线国家和地区合作不断深化。大交通格局加快成形，高快速路网加宽织密，江湛铁路、珠西综合交通枢纽江门站开通运营，“一枢纽、两中心、三通道”基本建成。区域协调发展稳步推进，“三区并进”区域发展格局渐次成形，城市品质显著提升，乡村振兴成效明显,成功创建国家农产品质量安全市。生态环境持续优化，空气质量稳步改善，水环境国考、省考断面均达到类水平以上，城市建成区黑臭水体基本消除，成

16、功创建国家森林城市。民生事业亮点纷呈，人民生活水平明显提高，居民收入持续增长，教育、医疗、社保等民生事业显著进步，脱贫攻坚目标任务圆满完成，文化事业和文化产业蓬勃发展，成功创建全国双拥模范城。（三）项目选址项目选址位于xx（待定），占地面积约92.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越，交通便利，规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备，非常适宜本期项目建设。（四）生产规模项目建成后，形成年产xx件服装的生产能力。（五）建设规模项目建筑面积87711.94，其中：生产工程55066.00，仓储工程15301.35，行政办公及生活服务设施9582.59，公共工程7762.00。（六）项目投资根据谨

17、慎财务估算，项目总投资31956.08万元，其中：建设投资26184.10万元，占项目总投资的81.94%；建设期利息257.08万元，占项目总投资的0.80%；流动资金5514.90万元，占项目总投资的17.26%。（七）经济效益（正常经营年份）1、营业收入（SP）：57700.00万元。2、综合总成本费用（TC）：49596.38万元。3、净利润（NP）：5901.13万元。4、全部投资回收期（Pt）：7.10年。5、财务内部收益率：10.75%。6、财务净现值：1071.39万元。（八）项目进度规划项目建设期限规划12个月。（九）项目综合评价本期项目技术上可行、经济上合理，投资方向正确，

18、资本结构合理，技术方案设计优良。本期项目的投资建设和实施无论是经济效益、社会效益等方面都是积极可行的。第二章 公司组建方案一、 公司经营宗旨凭借专业化、集约化的经营策略，发挥公司各方面的优势，创造良好的经济效益，为全体股东提供满意的经济回报。二、 公司的目标、主要职责（一）目标近期目标：深化企业改革，加快结构调整，优化资源配置，加强企业管理，建立现代企业制度；精干主业，分离辅业，增强企业市场竞争力，加快发展；提高企业经济效益，完善管理制度及运营网络。远期目标：探索模式创新、制度创新、管理创新的产业发展新思路。坚持发展自主品牌，提升企业核心竞争力。此外，面向国际、国内两个市场，优化资源配置，实施

19、多元化战略，向产业集团化发展，力争利用3-5年的时间把公司建设成具有先进管理水平和较强市场竞争实力的大型企业集团。（二）主要职责1、执行国家法律、法规和产业政策，在国家宏观调控和行业监管下，以市场需求为导向，依法自主经营。2、根据国家和地方产业政策、服装行业发展规划和市场需求，制定并组织实施公司的发展战略、中长期发展规划、年度计划和重大经营决策。3、深化企业改革，加快结构调整，转换企业经营机制，建立现代企业制度，强化内部管理，促进企业可持续发展。4、指导和加强企业思想政治工作和精神文明建设，统一管理公司的名称、商标、商誉等无形资产，搞好公司企业文化建设。5、在保证股东企业合法权益和自身发展需要

20、的前提下，公司可依照公司法等有关规定，集中资产收益，用于再投入和结构调整。三、 公司组建方式xxx集团有限公司主要由xxx有限责任公司和xxx（集团）有限公司共同出资成立。其中：xxx有限责任公司出资1147.50万元，占xxx集团有限公司85%股份；xxx（集团）有限公司出资203万元，占xxx集团有限公司15%股份。四、 公司管理体制xxx集团有限公司实行董事会领导下的总经理负责制，各部门按其规定的职能范围，履行各自的管理服务职能，而且直接对总经理负责；公司建立完善的营销、供应、生产和品质管理体系，确立各部门相应的经济责任目标，加强产品质量和定额目标管理，确保公司生产经营正常、有效、稳定、

21、安全、持续运行，有力促进企业的高效、健康、快速发展。总经理的主要职责如下：1、全面领导企业的日常工作；对企业的产品质量负责；向本公司职工传达满足顾客和法律法规要求的重要性；2、制定并正式批准颁布本公司的质量方针和质量目标，采取有效措施，保证各级人员理解质量方针并坚持贯彻执行；3、负责策划、建立本公司的质量管理体系，批准发布本公司的质量手册；4、明确所有与质量有关的职能部门和人员的职责权限和相互关系；5、确保质量管理体系运行所必要的资源配备；6、任命管理者代表，并为其有效开展工作提供支持；7、定期组织并主持对质量管理体系的管理评审，以确保其持续的适宜性、充分性和有效性。五、 部门职责及权限（一）

22、综合管理部1、协助管理者代表组织建立文件化质量体系，并使其有效运行和持续改进。2、协助管理者代表，组织内部质量管理体系审核。3、负责本公司文件（包括记录）的管理和控制。4、负责本公司员工培训的管理，制订并实施员工培训计划。5、参与识别并确定为实现产品符合性所需的工作环境，并对工作环境中与产品符合性有关的条件加以管理。（二）财务部1、参与制定本公司财务制度及相应的实施细则。2、参与本公司的工程项目可信性研究和项目评估中的财务分析工作。3、负责董事会及总经理所需的财务数据资料的整理编报。4、负责对财务工作有关的外部及政府部门，如税务局、财政局、银行、会计事务所等联络、沟通工作。5、负责资金管理、调

23、度。编制月、季、年度财务情况说明分析，向公司领导报告公司经营情况。6、负责销售统计、复核工作，每月负责编制销售应收款报表，并督促销售部及时催交楼款。负责销售楼款的收款工作，并及时送交银行。7、负责每月转账凭证的编制，汇总所有的记账凭证。8、负责公司总长及所有明细分类账的记账、结账、核对，每月5日前完成会计报表的编制，并及时清理应收、应付款项。9、协助出纳做好楼款的收款工作，并配合销售部门做好销售分析工作。10、负责公司全年的会计报表、帐薄装订及会计资料保管工作。11、负责银行财务管理，负责支票等有关结算凭证的购买、领用及保管，办理银行收付业务。12、负责先进管理，审核收付原始凭证。13、负责编

24、制银行收付凭证、现金收付凭证，登记银行存款及现金日记账，月末与银行对账单和对银行存款余额，并编制余额调节表。14、负责公司员工工资的发放工作，现金收付工作。（三）投资发展部1、调查、搜集、整理有关市场信息，并提出投资建议。2、拟定公司年度投资计划及中长期投资计划。3、负责投资项目的储备、筛选、投资项目的可行性研究工作。4、负责经董事会批准的投资项目的筹建工作。5、按照国家产业政策，负责公司产业结构、投资结构的调整。6、及时完成领导交办的其他事项。（四）销售部1、协助总经理制定和分解年度销售目标和销售成本控制指标，并负责具体落实。2、依据公司年度销售指标，明确营销策略，制定营销计划和拓展销售网络

25、，并对任务进行分解，策划组织实施销售工作，确保实现预期目标。3、负责收集市场信息，分析市场动向、销售动态、市场竞争发展状况等，并定期将信息报送商务发展部。4、负责按产品销售合同规定收款和催收，并将相关收款情况报送商务发展部。5、定期不定期走访客户，整理和归纳客户资料，掌握客户情况，进行有效的客户管理。6、制定并组织填写各类销售统计报表，并将相关数据及时报送商务发展部总经理。7、负责市场物资信息的收集和调查预测，建立起牢固可靠的物资供应网络，不断开辟和优化物资供应渠道。8、负责收集产品供应商信息，并对供应商进行质量、技术和供就能力进行评估，根据公司需求计划，编制与之相配套的采购计划，并进行采购谈

26、判和产品采购，保证产品供应及时，确保产品价格合理、质量符合要求。9、建立发运流程，设计最佳运输路线、运输工具，选择合格的运输商，严格按公司下达的发运成本预算进行有效管理，定期分析费用开支，查找超支、节支原因并实施控制。10、负责对部门员工进行业务素质、产品知识培训和考核等工作，不断培养、挖掘、引进销售人才，建设高素质的销售队伍。六、 核心人员介绍1、孟xx，中国国籍，无永久境外居留权，1961年出生，本科学历，高级工程师。2002年11月至今任xxx总经理。2017年8月至今任公司独立董事。2、周xx，中国国籍，1976年出生，本科学历。2003年5月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董

27、事、总经理；2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司执行董事、总经理；2004年4月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理。2018年3月起至今任公司董事长、总经理。3、陶xx，1957年出生，大专学历。1994年5月至2002年6月就职于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2018年3月至今任公司董事。4、邓xx，1974年出生，研究生学历。2002年6月至2006年8月就职于xxx有限责任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限责任公司销售部副经理。2011年3月至今历任公司监事、销售部副部长、部长；2019年8月至今

28、任公司监事会主席。5、邱xx，中国国籍，无永久境外居留权，1971年出生，本科学历，中级会计师职称。2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司财务经理。2017年3月至今任公司董事、副总经理、财务总监。6、唐xx，中国国籍，无永久境外居留权，1958年出生，本科学历，高级经济师职称。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事长；2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事长；2016年11月至今任xxx有限公司董事、经理；2019年3月至今任公司董事。7、石xx，中国国籍，1978年出生，本科学历，中国注册会计

29、师。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司独立董事。8、谢xx，中国国籍，无永久境外居留权，1959年出生，大专学历，高级工程师职称。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技术顾问；2004年8月至2011年3月任xxx有限责任公司总工程师。2018年3月至今任公司董事、副总经理、总工程师。七、 财务会计制度（一）财务会计制度1、公司依照法律、行政法规和国家有关部门的规定，制定公司的财务会计制度。上述财务会计报告按照有关法律、行政法规及部门规章的规定进行编制。2、公司除法定的会计账簿外，将不另立会计账簿。公司的资

30、产，不以任何个人名义开立账户存储。3、公司分配当年税后利润时，应当提取利润的10%列入公司法定公积金。公司法定公积金累计额为公司注册资本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公积金不足以弥补以前年度亏损的，在依照前款规定提取法定公积金之前，应当先用当年利润弥补亏损。公司从税后利润中提取法定公积金后，经股东大会决议，还可以从税后利润中提取任意公积金。公司弥补亏损和提取公积金后所余税后利润，按照股东持有的股份比例分配，但本章程规定不按持股比例分配的除外。股东大会违反前款规定，在公司弥补亏损和提取法定公积金之前向股东分配利润的，股东必须将违反规定分配的利润退还公司。公司持有的本公司股份不参与分配利

31、润。4、公司的公积金用于弥补公司的亏损、扩大公司生产经营或者转为增加公司资本。但是，资本公积金将不用于弥补公司的亏损。法定公积金转为资本时，所留存的该项公积金将不少于转增前公司注册资本的25%。5、公司股东大会对利润分配方案作出决议后，公司董事会须在股东大会召开后2个月内完成股利（或股份）的派发事项。6、公司利润分配政策为：（1）公司应重视对投资者的合理投资回报，利润分配政策应保持连续性和稳定性，公司经营所得利润将首先满足公司经营需要。公司每年根据经营情况和市场环境，充分考虑股东的利益，实行合理的股利分配方案。（2）董事会应当综合考虑所处行业特点、发展阶段、自身经营模式、盈利水平以及是否有重大

32、资金支出安排等因素，区分下列情形，并按照公司章程规定的程序，提出差异化的现金分红政策：公司发展阶段属成熟期且无重大资金支出安排的，进行利润分配时，现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到80%；公司发展阶段属成熟期且有重大资金支出安排的，进行利润分配时，现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到40%；公司发展阶段属成长期且有重大资金支出安排的，进行利润分配时，现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到20%；公司发展阶段不易区分但有重大资金支出安排的，可以按照前项规定处理。（3）在符合现金分红的条件下，公司优先采取现金分红的股利分配政策，即：公司当年度实现盈利，在弥补上一年度的亏损，依法提

33、取法定公积金、任意公积金后进行现金分红，单一以现金方式分配的利润不少于当年度实现的可分配利润的10%。在公司当年未实现盈利情况下，公司不进行现金利润分配，同时需经公司董事会、股东大会审议通过。若公司业绩增长快速，并且董事会认为公司公司在制定现金分红具体方案时，董事会应当认真研究和论证公司现金分红的时机、条件和最低比例、调整的条件及其决策程序要求等事宜，独立董事应当发表明确意见。独立董事可以征集中小股东的意见，提出分红提案，并直接提交董事会审议。股东大会对现金分红具体方案进行审议前，公司应当通过多种渠道主动与股东特别是中小股东进行沟通和交流，充分听取中小股东的意见和诉求，并及时答复中小股东关心的

34、问题。董事会在决策和形成利润分配预案时，要详细记录管理层建议、参会董事的发言要点、独立董事意见、董事会投票表决情况等内容，并形成书面记录作为公司档案妥善保存。公司应当严格执行本章程确定的现金分红政策以及股东大会审议批准的现金分红具体方案。确有必要对本章程确定的现金分红政策进行调整或者变更的，应当满足本章程规定的条件，经过详细论证后，履行相应的决策程序，并经出席股东大会的股东（包括股东代理人）所持表决权的2/3以上通过。（4）股东违规占用公司资金的，公司应当扣减该股东所分配的现金红利，以偿还其占用的资金。（二）内部审计1、公司实行内部审计制度，配备专职审计人员，对公司财务收支和经济活动进行内部审

35、计监督。2、公司内部审计制度和审计人员的职责，应当经董事会批准后实施。审计负责人向董事会负责并报告工作。（三）会计师事务所的聘任1、公司聘用会计师事务所必须由股东大会决定，董事会不得在股东大会决定前委任会计师事务所。2、公司保证向聘用的会计师事务所提供真实、完整的会计凭证、会计账簿、财务会计报告及其他会计资料，不得拒绝、隐匿、谎报。3、会计师事务所的审计费用由股东大会决定。4、公司解聘或者不再续聘会计师事务所时，提前20天事先通知会计师事务所，公司股东大会就解聘会计师事务所进行表决时，允许会计师事务所陈述意见。会计师事务所提出辞聘的，应当向股东大会说明公司有无不当情形。第三章 行业发展分析一、

36、 服装行业“十四五”发展形势当前和今后一个时期，尽管受世界经济、政治格局调整及全球疫情影响，部分国家单边主义、保护主义思潮泛起,国际多边贸易体制遇阻,经济全球化遭遇逆流与中国经济调结构、转方式、换动能进入攻坚期深度交织，外部发展环境更加复杂多变，但是作为完全市场化且富有创新基因的产业，我国服装行业整体机遇远大于挑战，行业进入了一个全新的重要战略机遇期。我国现代化国家建设带动市场新需求。我国在全面建成小康社会的基础上，开启了全面建设社会主义现代化国家新征程,经济增长内生动力进一步增强，特别是“国内大循环”的畅通可以有效破解人民日益增长的美好生活需求和不平衡不充分的发展之间的矛盾，大幅度加快消费升

37、级的步伐，给产业发展注入市场扩容和变革的新动力，个性化、时尚化、更高审美、体验和价值化需求快速提升，必将为行业企业在产品开发、设计创意、模式创新等方面全方位系统创新拓展了空前的新空间。特别是随着中国经济、社会的高质量发展，中国消费者文化自觉和文化自信快速增强，消费市场对具有中国文化主张时尚的认同和追求快速增强，这对企业文化创意以及品牌话语权提升更是带来了前所未有的价值支撑。数字化转型释放行业发展新动力。随着第四次工业革命的蓬勃兴起，技术创新正以簇群化、融合化的方式加速涌现，深刻改变着要素结构、价值构成、产业生态，关键技术、核心标准、创新体系的创新发展，这为产业发展自主可控和未来空间提供了基本保

38、障。特别是进入数字经济时代，数据资源化、资产化以及生产精益化、智能化进程的不断加快，深刻变革行业制造范式、商业模式、企业组织方式和链接方式，快速重塑企业形态、结构以及发展模式，催生行业企业新业态、新生态的更新与价值延伸，从而全面提升产业运营能力柔性化及资源配置水平，大幅度提升产业链、价值链发展效率与水平，加快实现服装产业在互联网新时代价值创造模式的根本性变革。全球服装产业发展面临新格局。在新经济发展条件下，新一轮全球化浪潮正在酝酿之中，特别是“一带一路”坚定前行、东亚区域经济一体化进程的加快，都为我国服装行业提供了在新时代国际布局的全新机会。同时，作为拥有全球最好产业基础和产业资源的中国服装行

39、业，通过新技术和新文化的充分应用延伸，最有基础和条件在全球服装行业格局中构建起全新的、更具竞争力的新优势,这为行业迈向全球产业链中高端创造了历史性新机会。贸易便利化、人民币国际化，特别是服务贸易的发展，为创新要素自由流动和融合，开启新时代包括货物贸易和服务贸易在内的多维度、全方位的国际合作创造了更加广阔的发展空间，为全球产业命运共同体的构建带来战略性契机。身处互联网时代，我国服装行业站在了攀登全球产业制高点的历史新起点,进入到着力引领全球产业变革、全面提高价值创造能力、大幅提升时尚话语权的新时期。以改革开放以来构建起的完备产业体系以及积聚的产业优势和竞争力，凭借中国消费市场结构性变革所带来的巨

40、大市场空间，稳步提升产业创新能力、资源配置能力和可持续发展能力，中国最有条件也必然会在数字经济时代承担起引领全球服装产业变革的历史使命。二、 我国服装行业发展成效改革开放四十多年来，中国服装行业获得了高速发展，从无到有，从小到大，一举构建起全世界规模最大、配套最完善的现代化产业体系，成为工业革命以来服装产业史上最为壮观的历史事件。特别是“十三五”以来，我国服装行业坚持创新发展战略，加快从规模发展向质量发展转变，产品供给能力、科技创新能力、资源配置能力稳步提升，产业增长与质量、结构、格局相得益彰，基本实现了服装“制造强国”目标。（一）产业经济稳定发展“十三五”期间，产业体系优势和规模优势不断强化

41、，综合竞争力大幅增强，行业在全球价值链中的地位稳步提升。根据中国服装协会测算，2020年全国服装行业工业企业数量17万家，服装制造领域从业人数826万人，服装总产量约712亿件。2020年规模以上企业完成服装产量223.73亿件，实现营业收入13697.26亿元，利润总额640.44亿元，分别占全国规模以上工业企业营业收入和利润总额的1.3%和1.0%。2020年全国服装销售数量超400亿件，国内服装市场销售总额4.5万亿元。2020年服装鞋帽针纺织品网上零售额达2.17万亿元，占实物网上零售额的22.27%。2016-2019年穿类商品网上零售额增速均保持在15%以上，2020年尽管受疫情影

42、响依然保持5.8%正向增长，成为行业消费增长的重要力量。2020年我国服装出口金额1374亿美元，占全球服装贸易市场份额达31.6%，高于主要出口国25.2个百分点，出口市场多元化推进，新兴市场份额持续提升，一般贸易出口比重由2015年的74.55%提高到2020年的78.02%。“十三五”以来，我国作为全球第一大服装生产国和出口国的地位稳固，为支撑世界服装工业体系平稳运行和推动全球经济文化合作治理发挥了重要作用。（二）产业结构持续优化“十三五”期间，行业企业遵循国家区域协调发展要求及全球服装产业发展大趋势，总体统筹国际国内两个大局，时尚资源加速向东部沿海集聚扩展，服装产能向中西部及海外延伸拓

43、展，形成沿海沿江沿线为主纵横交织的时尚产业经济带和要素流动更为有序、创新发展更为有效、可持续发展更为明显的国内外开放新格局。产业集群时尚高地建设步伐加快，积极围绕产业链构建创新链，新技术、新文化、新业态持续出现，产业形态愈加鲜明、行业文化更加彰显，产业集群集成创新效应进一步形成。领军企业平台化发展积极推进，中小企业专项能力持续提升，“大而强”“小而精”企业融合发展的产业生态持续优化。产业协同日益增强,产业链数字化、网络化进程加快，行业企业快速反应能力持续提升。服务型制造步伐加快，时尚化智能化供给能力大幅提升，具有创造力的制造价值进一步凸显。以客户为中心的价值创造机制成为行业共识，产业加速从生产

44、导向型向消费导向型转变，有效推动着市场结构的持续优化。（三）科技创新步伐加快全行业基础研究日益活跃，新技术、新材料、新工艺应用愈加广泛，产业数字化、网络化、智能化转型走在世界前列。行业企业自动化水平明显提高，单元机全自动上料和收料装置普遍应用，三维人体测量、服装3D可视化及模拟技术精准性大幅提升，机器人抓取及传送技术取得新进展,吊挂及带式智能衣片输送技术与自动缝制单元、模板缝制系统的集成应用全面推广。全行业两化深度融合水平大幅提升，CAD、FMS、RFID等新技术行业普及率大幅提升，各类专用、智能化缝制设备使用率快速提高。“互联网+”技术应用加快，企业级数据中心、知识库、供应链平台建设快速推进

45、，工业互联网平台建设进入实质性阶段。服务型制造、个性化定制企业比例明显提高，从设计到生产全流程的数字化解决方案加快形成，网络协同制造、大规模个性定制、共享制造新制造范式持续演进。智能化制造取得积极新进展，以“智能吊挂系统+自动缝制单元或自动模板缝制系统+全自动立体仓储物流系统”为主的全流程自动化制造模式大量采用。服装标准体系更加完善，标准结构进一步优化。“十三五”时期，科技赋能加速推进，产业科技实力正从量的积累迈向质的飞跃、从点的突破迈向系统能力的提升，这大大提升了科技贡献率，为行业转型升级和创新发展注入了发展新动能。（四）品牌竞争力大幅提升“十三五”以来，服装行业持续完善品牌培育和推广体系，

46、自主品牌市场认知度与国际影响力不断提升，行业形成了制造品牌、终端品牌和区域品牌协同发展的生动局面。行业时尚设计原创能力明显提高,已经进入到主张原创设计、凸显中国特色的自主阶段。以专业机构、重点品牌、产业集群、专业院校为主体的流行趋势协同研究与发布机制初步形成，保障了流行趋势系统传导与价值转换。设计人才梯队有效建立，原创设计师队伍快速壮大。中国服装品牌认知度与美誉度持续增强，以多品牌、多业务布局为特征的服装集团日渐增多，国内主要大型商业实体服装品牌中自主品牌占比85%左右。富含文化内涵的服装品牌迅速崛起，原创潮流品牌质量、设计、文化日渐成熟,占服装品牌消费比重已提高到15%。品牌企业对海外资源整

47、合能力持续提升，从产品走出去、产能走出去，开始向品牌走出去和资本走出去迈进。“十三五”时期，我国服装品牌个性化、年轻化、时尚化进程加快，品牌市场渗透率全面上升，成为引领行业创新发展和转型升级的关键性力量。（五）商业模式加速创新“十三五”时期，数字化时尚消费全面升级，市场新物种持续涌现，中国成为全球服装行业最为活跃的商业模式创新中心。移动网络催生跨境电商、农村电商快速崛起，推动国内外两个市场一体化纵深拓展。服装零售领域人工智能渗透率大幅提升，时尚消费趋势分析、时尚智能搭配、营销文案生成等智能技术加快应用，数字技术零售应用场景不断拓展。借助线上新入口和新界面，超级IP、短视频等新形态，O2O、C2

48、M、B2C、C2C、B2B等新模式，实体店智能化、电子商务体验化双向融合的全顾客、全渠道、全时段、全链路、全数据的新零售模式正在立体构建，初步实现了产业价值创造模式的新一轮重构。服装行业商业业态创新多点迸发，网红经济、共享经济、社群经济迅速兴起，场景经济、共享经济、新个体经济蓬勃发展。品牌营销内容化、内容产品化特征十分明显，兴趣电商、内容电商、娱乐营销愈加活跃。虚拟技术驱动从“在线”到“在场”，沉浸式体验新空间和新购物场景持续创新。市场服务体系不断完善，服务标准日益提高。“十三五”期间，商业模式开创性的拓展，强化了品牌与消费者链接服务，为激发和创造市场新需求、满足人民日益增长的美好生活需求和推

49、动消费升级做出了重要贡献。（六）社会责任建设积极推进“十三五”以来，行业企业围绕国际合作、供应链协作与诚信体系构建，形成责任发展普遍共识，人本责任、环境责任与市场责任实践加快落实，行业多维责任共治的局面已经形成，为美丽中国建设贡献了重要力量。社会责任维度和内涵不断延展，中国服装企业社会责任管理体系（CSC9000T）在全行业深度推广，并且开始覆盖国内企业在海外投资的工厂。企业工作环境和基本生活条件大幅提升，就业合法权益和发展权利得到进一步保障，员工幸福感、获得感、安全感快速增强。环境责任不断强化，时尚气候创新2030等深入开展。企业用能结构持续优化，单位产品综合能耗有效下降。资源综合利用水平稳

50、步提升，旧衣资源化回收利用步伐加快。产业链责任发展不断加强，产业链诚信水平日益提高。绿色时尚文化和生活方式不断彰显，“绿色市场”和责任市场效应持续扩大。“十三五”期间，责任担当逐步纳入产业价值创造体系，绿色、透明、良善、共赢的行业发展生态逐步形成，可持续时尚价值新局面的开创，充分体现了产业时代的品格与品德，彰显了产业制造强国的新精神新面貌。三、 推进时尚文化建设提升产业新创造积极构建具有中国特色、世界影响、时代特征的行业时尚生态，推进基于文化进步、创意引领和可持续发展的产业内涵式发展，以文化引领风尚，以创意重塑价值，以包容彰显个性，中国创意、全球设计加速形成中国服装业世界级时尚话语权。（一）构

51、建时尚文化体系以世界多元文化为背景，梳理中国文化脉络，提炼中华服饰优秀文化内涵，结合当代艺术、科技发展属性与趋势，不断汲取和沉淀中华时尚美学精神，持续提炼意象、符号和语言，逐步构建起富有中国特色标识的时尚价值观和时尚价值体系。加强文化要素应用，强化中华哲学、东方美学、非物质文化遗产在产品文化中的技艺融合、资源转换与市场应用，提升产品和品牌文化内涵。特别注重把中华文化精神注入设计、研发、生产及营销，实现创意形式、创意内容的突破和创新，打造蕴含中华文化印记的品牌和产品。持续加强新时代中国服装工业精神传承与再造，构建精益求精的工匠精神、积极创新的劳模精神、知行合一的实践精神、生态文明的绿色精神、艺技

52、融合的美育精神为代表的产业新文化。打造以市场承诺为表征，生活态度鲜明、时尚品味独特、审美情感共鸣、精神高度认同为目标消费者所眷念和信仰的品牌文化。构建以终端消费价值为导向，富有网络效应联动发展、协同创新的产业链生态文化。营造时尚文化创意舆论氛围，提高全民服饰文化素养，提升消费时尚文化社会认知，倡导健康、时尚、文明的消费文化，以辐射、影响和引导消费，为时尚强国建设注入系统性文化新动力。（二）提升文化创意水平打破行业界限，加快融合时尚商业、影视、运动、健康等全文化时尚生态，重点形成文化艺术与时尚跨界融合的新格局。以数字化平台为依托，以大数据、云计算、AI智能设计为基本方法，充分挖掘线上线下生活与工

53、作场景，加速形成市场流行趋势、消费需求挖掘、时尚创意设计的新机制和新路径，形成互联网时代即时快速且可预测可验证的智能化设计创新体系和衣着解决方案，提升创意设计的精准性服务能力。打造人工智能时尚设计平台，研发人工智能时尚图案设计、色彩趋势应用分析工具，重点加强信息技术在流行趋势预测、创意设计、消费研究中的应用。提升服装时尚设计管理水平，推广产品开发创新管理等先进设计管理工具,优化设计流程、提升创意水平。加快服装设计关键环节与共性技术的联合攻关和协同研发，建立健全行业设计规范和标准体系。支持设计人才创办服装设计工作室，支持企业设立服装设计中心。鼓励企业革新设计创新机制，打造一批具有较强竞争力的服装

54、设计龙头企业和品牌。（三）推动可持续发展坚持可持续发展战略，推动绿色技术创新，健全完善绿色标准体系，强化企业能效提升、节水治污、循环利用等专项技术提升，推动企业向生产清洁化、能源高效低碳化、水资源高效化、工艺绿色化方向加速演进，推动行业可循环经济持续发展。实施行业绿色制造工程，鼓励采用智能化技术装备和厂房绿色设计，引导重点服装产业集群和园区开展循环化改造升级和可持续发展创新示范，鼓励企业开展产品全生命周期绿色管理，强化全产业链系统化、定量化、规范化的绿色评价和环境管理，建立健全以资源节约、环境友好为导向的设计、制造、使用、回收到再制造体系，形成具有生产清洁、绿色发展等特点的产业新生态。深化人本

55、责任，深入推进CSC9000T中国纺织服装社会责任管理体系建设和社会责任信息披露工作，支持企业发布社会责任报告，构建和谐劳动关系，提升劳动者幸福感和获得感。推进诚信体系建设，维护公平竞争的市场环境，增进利益相关方的理解与支持，真正把企业社会责任全面纳入行业价值体系和创新体系，培植产业持久成长能力，打造负责任的时尚强国新形象。采取多种形式开展政策解读和科普宣传，深入开展生态环境保护宣传活动，引导公众践行绿色生活消费理念，推动构建全民参与的生态环境保护新格局。第四章 项目背景、必要性一、 加快时尚品牌建设造就行业新价值持续推进终端品牌、制造品牌和区域品牌建设，培育一批科技创新能力高、时尚消费引领能

56、力强、国际竞争优势明显的优质品牌。通过大幅提升终端品牌的时尚力，进一步扩大跻身世界服装产业第一梯队的制造品牌规模，发展壮大一批世界级区域品牌,高质量构建对全球时尚发展具有引领力、创造力和贡献力的品牌体系。（一）提升制造品牌以提升制造业数字化、网络化、智能化发展水平为方向，以创新创意、工艺提升、质量管理为重点，推动高资本、高技术、高人才等先进产业要素向制造环节集聚，持续提升制造发展质量和水平，打造一批创新引领、竞争力强的现代服装时尚制造新族群。适应消费升级趋势，跟踪市场消费动向，明确制造和产品定位，拓展原创思路和市场敏感度，提高产品安全和质量意识，扩大先进纺织材料、绿色制造技术、智能化技术等服装

57、领域的创新应用，开发具备高品质、多功能、智能化服装消费品，推动服装产品升级。充分利用国内市场和产业配套的优势，完善从纤维原料到服装产品的协同快速研发体系，加快突破和掌握一批关键核心技术，实现差别化、多功能材料的研发创新,提升产品集成创新水平。强化产品售前售后快速反应和服务水平，做好利益相关方社会责任建设，打造具有市场竞争力和影响力的名牌产品。（二）提升终端品牌进一步优化品牌战略发展理念,加强新时期生活方式研究，挖掘潜在空白市场，立足于消费心智开展品类创新，推动品牌个性化发展。加强品牌战略管理，明确品牌差异化定位，持续提升品牌内涵，打造独特的客户消费价值，提升品牌市场影响力。利用新一代信息技术挖掘市场潜在需求，鼓励品牌构建市场私