教师教学工作等级评定办法(修订稿)

1、教师教学工作等级评定办法（修订稿）教师教学工作等级评定是学院完成人才培养、 实现教育目标的重要保证，是 检验教学质量的重要手段。为提高我院教师队伍的整体水平，客观地评价教师的 教学效果与质量，切实抓好各项教学制度的贯彻落实，特制定本办法。、考核目的通过实施教师教学工作等级评定，引导教师潜心研究高职教育教学规律与特 征，注重教学方法和教学内容的改革， 在努力提高课堂教学质量的同时， 积极进 行教学建设与教学研究工作，从而促进我院教学质量的全面提高。、考核对象教学工作等级评定对象为学院所有担任教学任务的专任教师。三、教师教学工作等级评定考核结果的运用（一）与教师的课时补贴挂钩教师教学工作等级评定考

2、核每学年进行一次， 与教师的课时补贴挂钩。教师 教学工作等级评定考核结果一共分为七个等级，等级系数对应课时补贴系数如下 表所示：教师教学 工作等级特级一级二级三级四级五级六级课时补贴 系数2.01.81.61.41.21.00.8备注：1 .学年完成总课时量达不到定额课时 70%t以上的，降一个等级；达不到定 额课时50%t以上的，降两个等级。2 .建设课程的课时补贴在教师对应等级上按 80%（二）教师教学工作等级评定考核结果还作为对教师进行培训、人事调整、 其他奖励的依据。按评定结果确（三）行政人员初转入教师岗，可以根据个人情况参加评定, 定工作等级；也可暂不参加等级评定，按照五级教师享受相

3、关待遇。（四）专任教师经学院批准，全年外出学习进修、挂职、培训，按四级（即 1.2系数）执行。四、教学工作等级评定的办法教师根据教学工作等级评定标准所列各项条件，取得相应的教学工作考核等 级。教学工作等级评定标准如下表所示：教师教学工作等级评定标准级别总分必要条件特级P> 95 分，系数2.0达到一级必要条件的同时应达到以下条件之一：1 .区级教学名师及以上；2 .个人或指导学生参加比赛获得国家级二等奖及以上；3 .创新成果奖、教学成果奖等同类奖项获得区级一等奖，国家 级三等奖及以上的主持人，国家级二等奖以上的前二名参与人。一级P> 95 分，系数1.8达到二级必要条件的同时应达到

4、以下条件之一：1 .学院教学名师及以上；2 .个人或指导学生参加比赛获得区级一等奖，国家级三等奖及 以上；3 .创新成果奖、教学成果奖等同类奖项获得区级一等奖，国家 级三等奖及以上的前二名参与人；4 .国家规划教材主编。二级90分0 P<95分，系 数1.6达到三级必要条件的同时应达到以下条件之一：1 .学院教学名师培养对象及以上；2 .已结题院级以上课题主持人；3 .已结项院级以上精品资源共享课等类似课程建设项目主持人；4 .已验收校本教材或公开出版教材主编，国家规划教材副主编；5 .个人或指导学生参加市级以上比赛获得市级一等奖区级二等 奖及以上；6 .创新成果奖、教学成果奖等同类奖项

5、获得市级一等奖以上， 区级二等奖以上的前五名参与人。三级85分0 P<90分，系 数1.4达到四级必要条件的同时应达到以下条件之一：1 .已结题院级以上课题实际参与人；2 .已结项院级以上精品资源共享课等类似课程建设项目实际参 与人；3 .已验收校本教材或公开出版教材副主编以上，参编国家规划 教材；4 .个人或指导学生参加市级以上比赛获得市级二等奖区级三等 奖及以上；5 .创新成果奖、教学成果奖等同类奖项获得市级二等奖以上， 区级三等奖以上的实际参与人。四级75分01.专业课教师每年到企业挂职累积达到一个月以上并完成参与P<85 分，系 数1.2一个以上企业真实项目，达到基础课教师

6、五级附加条件一条以上；2.基础课教师达到五级教师附加条件两条以上。五级60分0 P<75 分， 系数1.0专业课教师每年到企业挂职累积达到一个月以上；基础课教师 达到卜列附加条件之一：1 .院级以上课题实际参与人；2 .院级以上精品资源共享课等类似课程建设项目实际参与人；3 .立项建设校本教材或公开出版教材参编人；4 .参与组织策划院级以上大型活动；5 .个人或指导学生参加市级以上比赛获得三等奖及以上；6 .创新成果奖、教学成果奖等同类奖项获得市级三等奖以上， 区级优秀奖以上的参与人。六级P<60 分 系数 0.8注：1 .表中“P”指教学工作考核总分，具体计算方式见下文；2 .表

7、中凡言及“以上”的，均包含本数；3 .校本教材和公开出版的教材有效期两年；4 .教师到企业挂职形式可以多样，具体由系部及教务处根据相关制度进行判 定。到企业行业挂职的经历，累计满半年的，有效期为 2年；累计满1年的，有 效期为4年；累计满2年的，有效期为5年；累计满3年的，有效期为6年；5 .经学院批准，进行与本专业相关的自主创业活动的， 具发生时间可接到企 业行业挂职计算；6 .企业挂职经历的最初起算点，自2007-2008学年度开始计算。（一）考核内容教学工作的考核分为教学常规、教学质量、教学建设、教学成果、德育工作 等五个方面，其分值构成为：项 目分 值教学常规10教学质量50教学建设1

8、5教学成果15德育，作10总分（P）=教学常规得分+教学质量得分+教学建设得分+教学成果得分十德育工作得分（二）考核办法1. 教学常规的考核（ 1）根据学院当前的教学工作实际及教师个人完成授课任务的基本要求，教学常规工作主要考核授课计划、教案、 作业布置与批改、听课评课、考试工作、教学日志、教学总结、教学任务等方面，具体的考核标准与分值见附件1。（ 2）教学常规考核由系部和督导考核，各占分50%。（3）教学常规得分=各项目得分合计x 0.102. 教学质量的考核课程建设与改革是提高教学质量的核心，也是教学改革的重点和难点。根据国家当前对高职教育课程建设与改革的要求，教学质量考核方法如下：（ 1

9、）考核指标与权重教师课堂教学质量考核注重导向作用，力求简便易行，依据高职课程教学的要求，确定考核指标为教学态度、教学内容、教学方法、教学效果等方面。分别由学生、教研室、系部、学院质量监控督导组依据所了解的情况，从不同角度对教师的课堂教学进行较为全面的考核。三者权重分别为：学生考核占30%，教研室、系部考核占30%,学院质量监控督导组考核各占40%（ 2）考核办法课堂教学质量的考核，由授课班的学生、教师所在的教研室及系部、督导及一级行政部门以上领导考核分别按不同具体要求和指标体系打分，各系部汇总加权后将结果计入教学工作绩效考核总分。学生考核由教务与实训管理处统一布置，具体由班级所在系部负责组织学

10、生根据教师的日常教学情况，填涂教师课堂教学质量考核评议表A （ 附件 2） ，对所有任课教师的课堂教学质量进行量化考核。系部及教研室考核由系领导，教研室主任和教师代表（ 或全体教师） 参加听评课，根据被考核教师的课堂教学情况，填涂教师课堂教学质量考核评议表B （ 附件2） 。对本教研室每一位教师进行量化考核。督导及一级行政部门以上领导考核由学院督导、教务处领导、学院领导根据听课情况对教师进行量化考核。教务处领导和学院领导为抽查到听课的教师，考核以督导考核为准。（3）课堂教学质量得分=各考核组加权得分合计X0.5 o课程教学质量评价低于 30 分的教师，直接取消任教资格，暂挂组织人事处，限期通过

11、培训提高业务能力， 并按新任课教师审批程序重新认定任教资格，个别情况严重者进行岗位分流。3. 教学建设工作的考核（ 1）教学建设工作的考核，满分15 分。考核项目与分值见附件3。（ 2） 该部分得分计算：各个项目分数可以累加，累加得分低于15 分的以实际得分计，得分等于或超过15 分的以 15 分计。4. 教学成果的考核（ 1）教学成果的考核，满分15 分。考核项目与分值见附件4。（ 2） 该部分得分计算：各个项目分数可以累加，累加得分低于15 分的以实际得分计，得分等于或超过15 分的以 15 分计。5. 德育工作的考核（ 1）德育工作的考核，满分10 分。考核项目与分值见附件5。（ 2）

12、该部分得分计算：各个项目分数可以累加，累加得分低于10 分的以实际得分计，得分等于或超过10 分的以 10 分计。五、有关实施说明1. 在学院人事处统一组织下，每学年进行一次教学工作等级评定，评定统一集中在每学年7 月份进行，考核分两个阶段进行，第一阶段为教学工作的考核；第二阶段评定教师等级。2. 各系部按照学院要求具体负责本部门教师教学工作等级评定的组织与实施，在客观、真实、公正的前提下，认真核算、统计每一位教师的相关得分。3. 各系部教学工作的考核结束后，须将考核结果在系内公示三天，无异议后将结果反馈给被考核者，由被考核者根据教师教学工作等级评定标准对应的条件自行申请相对应的等级，并附该等

13、级的相应材料（对应等级的必要条件及附加条件） ，系部根据教师申报的材料进行初审，初审合格后将相关材料报组织人事处， 由组织人事处组织相关职能部门进行审核，最后的考核结果在全院范围内公示三天。4. 中职教师的考核参照本规定执行。5. 教学工作等级评定是一件关系全院教师切身利益的大事，涉及面广，影响巨大，承担具体实施任务的各系部务必要本着公平、公正、公开的原则，认真履行职责，确保考核工作的顺利进行。六、附则本方案自发布之日起实施，具体内容由学院教务处、学工处、 科研处负责解释，考核程序由学院组织人事处负责解释。附件：1. 教学常规考核项目标准与分值2. 教师课堂教学质量考核评议表3. 教学建设工作

14、考核项目标准与分值4. 教学成果考核项目标准与分值5. 德育工作考核项目标准与分值附件1:教学常规考核项目标准与分值厅P项目要 求权重考核部门一教案齐备并符合要求25各系部、督导二授课计划按期上传并与课标要求相符10各系部、督导三作业按教学要求布置并批改10各系部、督导四听评课按教学要求足额完成10各系部、督导五考试考核方案符合课标要求，出题科学合理20各系部、督导六教学日志按时填报，真实无误10各系部、督导七教学总结按统一格式按时上交10各系部、督导八教学任务教学任务完成率为100%5各系部、督导注：1.教案、授课计划、教学总结的具体要求见柳州城市职业学院教案编写规范2 .作业批改与布置的要

15、求见柳州城市职业学院教学工作规范（城职院字200624号），具体数量由各教研室根据课程特点自行制定报教务处备案3 .出题、考试工作的相关要求见柳州城市职业学院课程考核指导性意见 （城职院教字201127号），柳州城市职业学院考试工作条例（城职院教字 20083 号）,4 .听、评课的要求为柳州城市职业学院听评课制度（修订） 5 .教学任务完成率为100%除节假日、学院大型活动原因等冲课外，任何 因公、因私请假都需要补课，或请相关教师代课，保证教学任务100%勺完成率。附件2:教师课堂教学质量考核评议表 A （学生用）教师姓名任教课程评价 项目项目分得 分评价指标尊重学生，不挖苦嘲笑学生2教 学

16、 态 度 15每次课有考勤，能对违反纪律现象及时指正3备课认真，资料、设备准备充分，每次上课都有教案，不用 未改动过的PPT上课3无迟到、早退、接听手机、脱岗等现象；上课时不进行与教 学无关的任何活动b不对学生发牢骚、泄私愤、讲脏话2教学要求?青楚，按教学计划、教学进度授课2教 学 内 容 25讲授的内容适用、易学，并与教学目标吻合4教师对讲课内容熟悉5 1实训实习项目、学习指南、课件、案例、习题、试题库等相 J8关教学资料齐全，有助于学生学习和能力培养熟悉行业、企业，并善于引导学生感受企业文化4能让学生有机会完成来自企业来自市场的工作任务4能将教学内容设计成真实的工作任务或者项目， 让学生在

17、课 堂上能有经历了工作过程的感受，注重营造与工作环境相仿6的课堂情境。教教学方法与手段多样，善于举一反三，示范好，操作规范，5学师生互动充分，课堂气氛活跃水能引导学生做中学、学中做；实训课有充分的练习机会15平30现代教育技术和传统的讲授结合得较好，不由整段的视、音频节目来替代教学5作业布置量适当，批改认真、及时，课后辅导及时3重学生自主学习和能力培养，课后阅读有要求与指导|3考核及评价方式能客观地反映出学生学习水平3教谛言规范、精练、生动，仪态自然大方3学 素教学基本功扎实（如课堂教学速度、节奏适当，教学气氛控 制得当，时间分配科学，随机事件处理合理等）4养熟悉行业企业，知识前沿把握及时|4

18、_15实践经验丰富、动手能力强4教 学 效 果 15能从老师授课中学到专业知识与技了15合 计教师课堂教学质量考核评议表 B （教学考核用）教师姓名 任教课程授课教师职称学年学期课程名称授课班级授课地点开课系部学生出勤授课单元 内容项目（权重）评估内谷及标准评价教师系养15分教态自然，仪表仪容端庄得体；不迟到、早退，不做与教 学无关的事情语言表达清晰流畅，无照本宣科现象板书设计合理、工整、简明，书写规范，图表科学严密充分利用教具、媒体技术，课件设计合理美观教学方法30分能使用适当的案例说明问题注重启发式教学，引导学生思维能根据高职教育或课程特点设计工作 （教学）项目，突出 能力培疗教学方法灵活

19、多样，能体现职业教育培养理念能将学法指导寓于教学之中教学内容30分以素质和能力培养为目标，安排课程教学教学内容体现实践性、开放性和职业性的教学特点对教材内容的整合取舍恰当，无概念性错误能适当反映学科新成果、新趋势重点突出，难点讲清教书育人15分既教书又育人的思想明确，校风学风建设体现在教学过程 中耐心细致，用恰当的方式方法调动学生的学习积极性检查、记录学生出勤状况，对迟到早退和瞌睡等违纪现象 能及时纠正和善于帮教课堂效果10分课堂上有良好的师生互动，学生勇于回答教师的提问教师有效地控制引领课堂，学生听课精神集中,兴趣浓厚总分听课人建 议及评语听课人：日期：年 月 日督导室 意见采取行动导向教学

20、：教学优秀的100-90分，良好89.5-80分，及格79.5-60 分；不及格59.5-0分。采取传统教法，优秀的 89.5-80分，良好79.5-70分； 及格69.5-60分。请在背面记录听课过程。附件3:教学建设工作考核项目标准与分值厅P项目标 准分值考核 部门一获取学 院认可 的职业 资格证 书获得中级（高级工）证书2分人事 处获得技师证书4分获得高级（高级技师）证书6分二课程建 设积极进行合格课程开发（所属专业已开设三 年，以申报为准），有实质性成果（课程负责 人乘1.3系数）2分/门系部 教务 处积极进行院级课改试点课程的建设工作，有 实质性成果（课程负责人乘1.3系数）5分/门

21、积极进行院级精品资源共享课程的开发（以 立项为准），有实质性成果（课程负责人乘1.3 系数）5分/门积极开设任意选修课程2分/门三横向项 目建设以项目书或者协议为准，以项目难易程度和 技术含量、经济效益为指标综合判断，酌情 给分3-7分科研 处四课题建 设有院级立项课题（含教改课题）并有阶段性 成果（主持人乘1.2系数）2分科研 处有市级立项课题并有阶段性成果（主持人乘1.2系数）3分有自治区级立项课题（含教改课题）并有阶 段性成果（主持人乘1.2系数）4分有国家级立项课题（含教改课题）并有阶段 性成果（主持人乘1.2系数）6分五担任学院教学工作指导委员会委员会、学术委员会委 员，能履行工作职

22、责2分教务 处 科研 处六教学赛 事 技能免 赛主持学院各类教学赛事的组织工作3分/次教 务 处 各 系 部参与学院各类教学赛事的组织工作1分/次参与学院各类教学赛事的比赛2分/次担任学院各类教学赛事的评委工作0.2分/次主持系级各类教学赛事的组织工作2分/次参与系级各类教学赛事的组织工作1分/次担任系级各类教学赛事的评委工作0.2分/次七积极参与校企合作工作，并开展有具体合作项目视工作效果13分各系 部八主持教研室工作，并取得良好成绩视工作强度和 工作效果25分各系 部九担任新教师导师，履行相关职责，完成任务视工作效果13分各系 部说明：1 .人事处、教务处、科研处、学工处考核项目，教师个人

23、填报后，根据标准直接计分；系部考核的项目，系部可以制定具体标准和细则，报教务处审核；2 .项目分数可以累加，累加后得分低于15分的以实际得分计，等于或超过15 分的以15分计。3 .课程建设和课题建设中，若有延期验收或结题现象，则延期间的建设工作不 再记分。4 .在课程建设中，课改试点课程建设与院级精品资源共享课程建设不累加记分。5 .当年进行课程建设和课题建设，又在当年通过终极验收并获课程等级， 或者 获奖，则视为教学成果记分。附件4:教学成果考核项目标准与分值厅P项目标 准分值考核 部门一论文论文发表于核心刊物6分/篇科研 处论文发表于国家级刊物（正刊）5分/篇论文发表于省级刊物（正刊）4

24、分/篇论文评比获国家级一等奖以上3分/篇论文评比获国家级二等奖2分/篇论文评比获省级一等奖或国家级三等奖1.5分/篇论文评比狭巾级一等奖或省级二等奖1分/篇论文评比狭巾级二等奖或省级三等奖0.5分/篇论文评比状巾级三等奖0.2分/篇二教学（技 能）比 赛参加教学（技能）比赛获院级三等奖1分/次教务 处 各系 部参加教学（技能）比赛获院级二等奖或市级三等奖12分/次参加教学（技能）比赛获院级一等奖或市级二等奖3分/次参加教学（技能）比赛获市级一等奖或自治区级三 等奖4分/次参加教学（技能）比赛获自治区级二等奖或国家级 三等奖5分/次参加教学（技能）比赛获自治区级一等奖或国家级 二等奖6分/次参加

25、教学（技能）比赛获国家级一等奖8分/次指导学生参加专业技能比赛获院级三等奖0.2分/次指导学生参加专业技能比赛获院级二等奖或市级 三等奖0.5分/次指导学生参加专业技能比赛获院级一等奖或市级 二等奖1分/次指导学生参加专业技能比赛获市级一等奖或自治 区级三等奖2分/次指导学生参加专业技能比赛获自治区级二等奖或 国家级三等奖3分/次指导学生参加专业技能比赛获自治区级一等奖或 国家级二等奖4分/次指导学生参加专业技能比赛获国家级一等奖6分/次三课程所建设课程被确定为学院合格课程 （课程负责人乘1.5系数）4分/门教务 处所建设的课改试点课程验收合格 （课程负责人乘1.5系数）6分/门序号项目标 准

26、分值考核 部门所建设课程被确定为院级精品资源共享课程 （课程负责人乘1.5系数）6分/门所建设课程被确定为自治区级精品资源共享课程 （课程负责人乘1.5系数）8分/门所建设课程被确定为国家级精品资源共享课程 （课程负责人乘1.5系数）10分/门四教材参加编写校本教材并被米用1分/本教务 处主编或独著校本教材并被米用3分/本参加编写出版教材（含教学指导书、实习指导书、习题集等）2分/本主编或独著出版教材（含教学指导书、实习指导书、习题集等）4分/本所出版的教材被评为自治区优秀教材 （主编或独者乘1.4系数）4分/本所出版的教材被评为规划教材 （主编或独者乘1.4系数）5分/本所出版的教材被评为国

27、家精品教材 （主编或独者乘1.4系数）6分/本五专业所在专业被评为院级重点建设专业，并通过年度考核验收。（专业带头人或负责人乘 1.5系数，教研室工任乘1.2系数）2分/专业各系 教务 处所在专业被评为自治区级重点建设专业（如课程一 体化项目等）（专业市头人或负责人乘1.5系数， 教研室主任乘1.2系数）3分/专业所在专业被评为国家级重点建设专业（如央财支持 建设专业（专业带头人或负责人乘 1.5系数，教 研室主任乘1.2系数）4分/专业六课题（含教 改课）课题成果状巾级三等奖（主持人乘1.3系数）2分科研 处 教务 处课题成果状巾级二等奖或自治区级三等奖（主持人 乘1.3系数）4分课题成果状

28、巾级一等奖或自治区级二等奖或国家 级三等奖（主持人乘1.3系数）5分课题成果获自治区级一等奖或国家级二等奖（主持 人乘1.3系数）7分课题成果获国家级一等奖 （主持人乘1.3系数）9分七教学 名师被评为院级教学名师8分教务 处被评为自治区级教学名师12分被评为国家级教学名师15分八教学 团队被评为院级优秀教学团队 （负责人乘1.3系数）5分/人教务 处序号项目标 准分值考核 部门被评为自治区级优秀教学团队 （负责人乘1.3系数）10分/人被评为国家级优秀教学团队 （负责人乘1.3系数）12分/人九实训 基地微评为市级示范性（重点建设）实训基地（专业带 头人或负责人乘1.5系数，教研室主任乘1.2系 数。）2分/人教务 处被评为自治区级示范性（重点建设）实训基地（专 业带头人或负责人乘1.5系数，教研室主任乘1.2 系数。）3分/人被评为国家级示范性（重点建设）实训基地（专业 带头人或负责人乘1.5系数，教研室主任乘1.2系数。）4分/人附件5:德育工作考核项目标准与分