小企业管理期末考试答案

1、一.讯项选择题1. 下列不可用作小企业界定标准的是（C）OA. 资产总额B. 员工人数C. 生产产品的类型D. 销售额2. 不完全市场是指（D）A. 完全竞争市场B. 寡头市场C. 完全垄断市场D. 垄断竞争市场3中华人民共和国中小企业促进法是在（C）通过的。A. 2000 年B. 2001 年C. 2002 年D. 2003 年4我国目前在丄商局注册登记的中小企业占全部注册企业总数的（A ）以上。A. 90%B. 93%C. 95%D. 99%5. 日木经营学家认为在现代市场中永远存在市场的盲点。由此提出了 （C ）oA. 经济进化论B. 不完全市场理论C. 市场缝隙理论D. 规模经济理论6

2、. 我国界定小型企业的标准是采用（C）方法。A. 定虽B. 定性C. 定虽和定性相结合D. 以上三种都不是7. 企业成长的过程类似树木成长的过程。小企业是沿若“工人一小企业一大企业”这一过程发展，而大企业逐渐失去生命力最终让位于 中小企业。这一理论是（A）OA. 经济进化论B. 不完全市场理论C. 规模经济理论D. 产业分工理论8对中小企业的划分没有（D）的限制。A. 行业B. 规模C. 人数D. 所有制9“踏破铁鞋无觅处得來全不费功夫/'这句话说明了创业机会的（B ）特征。A. 消逝性B. 偶然性C. 普遍性D灵活性10捕捉到J'商机，要对它进行分析研究，第一个步骤就是（C）

3、OA. 寻找合伙人B. 资料整理C. 市场调研D. 数据分析11由于备种原因使结果与预期发生背离而导致的利益损失的可能性就是（A）OA风险B. 危机C. 灾害D. 效果12以下关于风险特征的描述，不准确的选项是（D ）oA. 风险是可测虽的B. 风险是相对的和变化的C. 风险是无法回避的D. 风险与收益成反比例变动13私营企业申请开办获准后，应该在获准后的（D ）日内提出开业申请。A. 15B20C7D3014经调査研尤表明，小企业创立的锻主要和最直接的动力是（A）OA. 争取更高的利润B. 争取更大的自由C. 获得个人成功的满足感D. 按照个人意愿做爭15（D）是确认企业的法人资格或营业资格

4、行使国家管理经济职能的一项行政监替管理制度。A. 企业法人登记B. 营业登记C. 开业申请D. 企业登记注册16企业营业执照的颁发部门是（B）。A. 人民法院B：商行政管理部门C. 街道办事处D. 税务部门17小张拥有丰富的匸作经验和一定址的客户群.他适宜采用（B）的形式创业。A. 购买一家现存企业B. 创建一家新企业C. 购买特许经营权D. 加盟连锁店18购买一家现存企业之前，必须对其基木情况进行全面的审查.下列各项内容中，（D ）项不屈于审査范FltA 财务状况B. 市场状况C 出售原因D.员工知识结构19选择特许经营模式进行创业，其优势之一就是（B）。A. 可以无偿使用特许经营企业的品牌

5、和商标B. 可以得到特许经营企业系统的管理培训和抬导C. 可以独立自主地行使经营管理权力D. 以上说法都不对20以该公司未來的盈利水平为基础对侦售小企业进行的价值评估称为（C ）。A. 市场价值评估法B. 资产价值评估法C. 盈利能力评估法D. 现金流虽折现技术21家族企业最显著的特征是（D）。A. 创业成木较低B. 创始人是企业主要决策者C. 心理契约成木较低D. 家庭与企业在目标和利益上的一致性22下列不屈于特许方为被特许方提供的资源是（C ）。A. 管理模式B. 技术设备C. 经营自主权D. 商标23小企业构建管理团队的关键在于各类人才的（B ）oA. 替代性B. 互补性C. 交叉性D.

6、 独立性24一个企业家在创业的实质性阶段首先要血对的问题是（C）OA. 在市场中求生存B. 提出明确的目标和方向C. 选择企业的所有制形式D. 建立部门的工作分派和劳动分工25以下组织形式中.出资人对企业债务承担有限责任的是（B）。A. 合伙企业B. 公司制企业C. 集体企业D. 个人独资企业26公司制企业的所有权归股东所有.决策权最终由（B）共同控制。A 股东大会B 股东C. 董爭会D. 监事会27个人独资企业最显着的特点是（A ）oA. 组建和终止快捷B. 创建成木低C. 税后利润归个人所有D. 决策权集中28T今欧矣发达国家中发展最快的一种商业模式是（B）OA 战略联盟B. 特许经营C.

7、 虚拟企业D. 合资企业29帮助创业者达到爭业成功的最佳匸具是（BA. 制定一份完美的工作计划B. 制定一份完美的商业讣划C. 制定一份完羌的发展讣划D. 制定一份完美的战略计划30编制（C ）是定义一个新企业的蓝图、战略、资源和人的需求的最好方式之一。A. 战略计划B 战术计划C. 商业计划D. 长期il划31.商业计划书中应向总向投资人出具关于该讣划的保密须知或守密协议的是（B）,其目的在于保证商业计划书的内容不外传和泄露。A. 封而B. 扉贞C. 目录D. 内容32英文的商业汁划一般以30-50贞为宜，中文的商业计划以（D）为宜。A. 10-20B. 30-60C. 20-60D. 20

8、-3533在商业讣划书的写作中，凡是涉及到数字的地方一定要提供必要的（C）分析。A. 定性B. 预测C. 定虽D. 回归31整个商业计划的第一部分，也是最重要的部分是（A）OA. 摘要B. 行业、公司及产品或服务C. 市场调研和分析D. 商业的经济性35根据自身发展的客观要求，通过外部组织化或建立协作关系以改善竞争中的不利地位，弥补经营资源不足而采取的发展描施是如下哪 种小企业经营战略（A ）。A. 联合竞争型经营战略B. 依附型经营战賂C. 产业结构导向型经营战略D“夹缝”发展型经营战略识36以下哪种经营方式不属于小企业通常采用的方式（B ）。A. 专业化经营B. 垄断式经营C. 利基经营D

9、. 特许经营37下列经营者类型中屈于“创业家型”的有（D ）oA技术专家型”经营者B“鼓动家3T经营者C“战略家型”经营者D. 独立型经营者38小企业的经营理念是（B ）的。A. 一成不变B. 不断发展变化C. 跳跃性发展D. 不断退化39.小企业把目标定位在市场中的“盲点”或“缝隙”寻找发展，是小企业的（B）OA. 专业化经营B. 利基经营C. 差异化经营D. 联合经营40小企业经营战略开发的第一步是（A）。A. 确立经营哲学B. 环境分析C. 形成备择方案D. 确定经营战略41下列抬标中.（C ）是用來反映小企业短期偿债能力的指标。A. 资产负债率B. 产权比率C. 速动比率D. 利息周转

10、倍数42我国资产负债表的格式是（C）OA. 报告式B. 多步式C. 账户式D. 单步式43下列不是利润表组成要素是（AA. 资产B 收入C. 费用D. 利润44我国会汁制度规定的利润表采用（C ）结构。A. 账户式B. 报告式C. 多步式D. 并列式45在编制财务报表时，最后编制的一个报表是（D ）oA. 资产负债表B. 利润表C. 损益表D. 现金流虽表46根据小企业的经验，速动比率在（A ）是最佳的。A1B2C 0.5D347小企业在负债筹资或权益筹资之间进行选择时，有些因素必须考思除了 （C ）oA潜在获利能力B. 筹资风险C. 合适的银行D. 表决控制权48用干对小企业的长期偿债能力进

11、行分折的工具是（A ）oA. 负债比率B. 利润比率C. 速动比率D. 投资报酬!率49下列营销组合因素中，能够直接产生收入的途径是（D）OA. 分销渠道B. 广告C. 销售促进D. 定价50茨国学者（C）将企业可以控制的主要营销管理手段分为产品.价格.促销.地点。A. 波持B. 菲利浦克特勒C. 麦卡锡D. 艾迪斯51消费者购买抉策过程的第一个阶段是（C）A. 问题认识B. 信息收集C. 购买决策D. 方案评估52产品组合中某一产品线内的产品品目数就是（C ）oA. 宽度B. 长度C 深度D.关联度53信用销售对于卖方來说的最大好处是（A ）«A増加销售址B. 获得短缺的资金C 増

12、加利润D.利于资金周转54供应链设计应以（B）为起点。A. 核算利润B. 顾客需求C. 降低物流成木D. 缩短运输时向55ERP指以下哪种电子商务活动（B ）oA客户关系管理B. 企业资源计划C 供应链管理D.企业网络营销56ERP发展的第一个阶段是（A ）。A. 早期MRP阶段B. 闭环MRP阶段C. MRP II 阶段D. CRM阶段57员工参与管理屈干人木管理的（B ）层次。A. 情感沟通B. 决策沟通C. 自主管理D. 人才开发58小企业选聘人才时最常使用的一种工具是（C）。A. 能力测试B 工作情景模拟C. 面试D. 品行鉴定59根据员工是否脱产可以把员工培训分为脱产培训和（A ）。

13、A. 在职培训B. 新招聘员丄上岗前培训C. 对老员工的培训D. 轮岗培训60小企业选聘人才的首要原则是（C ）oA. 内部优先B. 知人善任.择岗定人C 德才兼备D.不拘一格能力至上61竞争优势就是（D ）«A. 一种绝对优势B 成木领先C. 标新立异D. 相对竞争对手而言的62通过对企业资源.竞争能力及其所血临的机会与威胁等因素结合一起进行对比分析，从而获取企业竞争优势的分析方法屈于（C）OAPETS法B. BCG 法C. SWoT 法D. 麦肯锡法63小企业采用低成木战略参与市场竞争的方式有多种.其中，（D）是最好的方法。A同样的质址.较低的价格B同样的质址.同样的价格C. 同

14、样的质址.更好的价格D. 更好的质址.较低的价格61一家小企业利用锯屑.木片等为原料开发出一种可以替代普通木料的“斥缩木料S并収得同样的效果，但成木却只有普通木料的一 半。这种降低成本并取得竞争优势的战略是（B）OA. 简化产品战略B. 改进设计战略C. 节约原材料战賂D. 降低管理费用战略65.通过生产过程的创新和自动化达到降低成木、获取竞争优势的战略 一般适用于（B）小企业。A. 劳动密集型B. 资木密集型C. 生产型D. 贸易型66小企业根据自身优势和目标市场的情况与要求，专门针对某一类顾客、某一地区等开展营销活动这就是小企业的（A）OA. 专门化战略B. 市场细分战略C. 目标市场战略

15、D. 地区化战略67小企业在创业阶段更为适用的战略是（C ）oA. 不细分战略B. 多方位细分战賂C. 笊一细分战略D. 组合细分战略68小企业处于导入阶段，可以采取的技术创新战略有（A ）oA. 新市场战略B. 市场渗透战略C. 市场竞争战略D. 产品或服务开发战略69整体产品的概念中“售后服务”属于产品的（C）OA. 核心层B. 形式层C. 延伸层D. 无形层70产品的市场尚未饱和产品还有改进空间且所需成木不高有利于提商企业的经济效益的情况下.适宜采取的产品创新类型为（BA. 模仿型B. 改进型C. 换代型D. 全新型71对干小企业而言，创新难度大.需要借助于外部的力虽进行的产品创新类型是

16、（D ）产品创新。A. 模仿型B. 改进型C. 换代型D. 全新型72十可以投入的费用较少，又有一定的科研技术基础，外界又有较成熟技术可以借鉴的情况下.企业适宜采用的产品创新策略是（C ）oA. 自主开发型B紧跟型C. 引进消化型D. 差异化73矣国“假日旅馆”一改传统的建造摩天大厦的建筑风格，在郊外建起一幢幢开阔式的农家小院，这种使人耳目一新的创新方法是（D ）oA. 服务质虽创新法B. 无形服务和有形展示相结合法C. 服务内容加减法D. 个性化服务法74爱立信公司曾因上游企业一一飞利浦芯片厂的火灾而陷入危机.被迫退出于机生产领域。这次危机属于（B ）。A. 宏观环境制约型危机B 供应危机C

17、. 品牌危机D. 产品质量危机75通常.小企业创立期面临的最主要危机是（A ）oA. 资金短缺B. 人才危机C. 资源危机D 战略危机76由于息税前资金利润率和贷款利息率的差额波动具有一定的不确定性，所带來的风险是（D ）oA. 利率风险B. 价格风险C. 投资风险D 财务风险77.市场退出有广义和狭义之分。广义的退出是指企业的一种收缩行为.包括修剪、规模收缩和范悯收缩。其中（C）是公司的一种 业务重组。A 修剪B. 规模收缩C. 范围收缩D. 市场收缩78通常，小企业成长期面临的最主要危机是（C）OA. 资金短缺B. 体制危机C 财务危机D. 市场危机79.下列各选项中 （A）最有利于节税。

18、A. 企业间拆借和社会筹资B. 向金融机构贷款C. 争取财政拨款和补贴D. 企业内部入股改造股票80企业伦理与企业法规的关系体现在（BA. 法律、道徳体现了强制性和外在性B. 道徳与法律在内容上相互渗透C. 道徳可以作为维护法律的威慑力虽D. 法律对不道徳行为予以追尤81企业内部专门从事法律事务的匸作人员是（D ）oA. 副总经理B 总会计师C 总经济师D. 法律顾问82纳税人通过合法的于段以纳税最优化为目的，在纳税决策中所作的决策称为（CA. 税收B 避税C. 节税D. 逃说83在税率不变的情况下，如果物价持续上涨，采用（B）可以使企业期末存货的成本降低.木期销货成木提商，从而降低应纳税所得

19、 额，达到减少所得税的目的。A. 先进先出法B. 后进选出法C. 加权平均法D. 移动平均法二.多项选择题1.根据产业分匸理论.下列适合小企业发展的行业有（ABDE）OA. 服务性产业B. 手工制品业C. 大型机械制造业D. 原料來源分散的行业E. 生产地区性产品的产业2根据熊彼持的分析屈干创新活动的洁况是（ABCDE ）。A. 生产新产品B. 使用新技术C. 开辟新市场D. 采用新的组织形式E. 发现和控制原材料的新來源3交易费用是指一系列制度成木.包括（ABCDE ）oA. 谈判成本B. 实施契约的成木C. 监督管理成木D. 信息成本E. 界定和控制产权的成木4. 划分中小企业的一个重要原

20、则就是相对性原则.即从企业所处的（ADE）上來进行观察。A. 地域B. 规模C. 产值D. 行业E 时间5. 小型企业是指（BDE）在企业中集中程度较低的企业。A. 劳动强度B. 劳动力C. 劳动资料D. 劳动对仪E. 劳动于段6. 大型企业难以具备的、中小企业独具的持点是（ABCDE ）oA. 数虽多.分布广B. 体制灵活、组织精TC. 管理水平相对较低D. 产出规模小.竞争力弱E“家族”色彩浓7. 小企业存在与发展的基木理论包括（ABCDA. 经济进化论B. 不完全市场理论C. 规模经济理论D. 产业分工理论E. 竞争优势理论8目前我国小企业面临的主要机遇有（ABCE）OA. 国民待遇与产

21、品准入B. 资本市场与金融服务C. 市场开放与出口环境D. 内外企业之竞争E. 关税降低与生产成木9. 创业机会对小企业成功经营具有独特的价值。表现在以下几个方面：（ABD ）。A. 它是企业的稀有资源B. 它有利干企业产品的开发C. 它具有一定的偶然性D. 它有利于企业快速占领市场E. 它是普遍存在若的10. 下列选项中,（CD ）属于研处创业机会。A. 制定创业计划B. 环境分析C. 市场调研D. 案头分析E. 行业分析11创建小企业必须具备的主要资源条件有（ABDE ）等。A. 资金B. 技术C. 专利权D人才E. 管理能力12.企业家创业的劣势包括（ACDE ） OA. 工作压力大.负

22、担重B. 利润率较低C 工作时间长D. 管理匸作繁朵E. 经营风险大13管理风险包括（ABC）OA. 组织风险B. 决策风险C. 意识风险D-资金风险E. 市场风险14货币结算是抬企爭业取位之间以及个人与个人之间因（ACD）等经济活动所引起的货币收付行为。A. 商品交易B. 市场分配C. 劳务供应D. 资金调拨E. 扩大生产15企业抵御和化解风险的途径包括（ABCDE）OA. 投资主体分散化B. 提岛企业管理水平C. 合作研究策略D. 増强企业实力E 减少风险投资规模16企业登记注册是行使国家管理经济职能的一项行政监督管理制度，主要包括（BE ）oA. 费用登记B. 营业登记C. 注册资金登记

23、D. 经营项目登记E. 企业法人登记17创业风险來源于（ABDA. 资金风险B. 市场风险C. 技术风险D. 管理风险E. 产品风险18创业者打算购买一家现存企业之前，必须对其进行全面的审査，主要包括（BCD ） A. 产品质虽B. 市场状况C 财务状况D. 出售原因E. 企业历史19资产价值评估法反映的是企业资产的市场价值.具体方法有（ACD ）。A 调整账面价值法B. 市场价值法C. 重宜价值法D 淸算价值法E. 盈利能力评估法20家族企业的持征有（ABD）。A. 人文色彩浓厚B. 以创始人为核心组成企业决策中心C. 难以有较大规模的发展D. 家庭与企业的长远目标和利益的一致性E. 管理经

24、营比较规范21评估现存企业的方法主耍有(ACDE ) oA. 市场价值评估法B. 经验评估法C. 盈利能力评估法D. 现金流虽折现法E. 资产价值评估法22按照特许经营权的内容进行划分，可以将特许经营分为(AE ).A. 产品商标型特许B. 区域开发特许C. 爪体特许D. 代理特许E. 经营模式特许23家族企业的管理持征有(CDE )A. 人情味十足B. 管理决策过程透明化C. 集权式的组织模式D“家长”的示范作用E. 恩威并用的管理方法24小企业在选择团队成员时，应考虑的问题有(ABD )oA. 人才要具有一定的专业知识或基木素质B. 公司的整体策略C. 外部专家的支持D. 整体的协调一致E

25、 同相关企业的合作关系25.小企业为了克服人力资源的限制.可以利用的外韶人力资源。包括(ABCDE)OA. 与有关科研部门或大专院校建立技术协作关系B. 聘用兼职专业技术或管理人员C. 聘请国内外专家.学者为企业生产经营提供指导D. 与有关大中型企业联合开发E. 聘请离退休人员26导致创业团队分裂的主要矛盾有(ABCD )oA. 有些成员的能力不适应企业的发展B. 团队思想不统一，成员的经营理念与方式不一致C. 团队成员的性格.个性、兴趣不合D. 创立初期缺乏一个明确的利润分配方案E. 企业经营失败27个人独资企业的优点体现为(ABCDE)CA. 组建和终止容易B. 创建成木低C. 税后利润归

26、个人所有D. 决策权完全集中干企业主E. 没有信息披露的限制28合伙企业的缺点主要有（ABCDE）OA. 普通合伙人的无限连带责任B. 合伙人之间的关系较难处理管理协调成木较C. 潜在的个性和权利冲突D. 产权流动、企业规模和融资能力受限制E. 企业寿命不会太久企业寿命不会太久29实行双重纳税的组织形式为（CD ）A. 单一业主制B. 合伙企业C. 有限责任公司D. 股份有限公司E. 合资企业30根据我国公司法规定，公司具有如下特征（ABCDE）OA. 是依法设立的社会经济组织B. 是企业法人C. 所有权归股东所有D. 决策权最终由股东共同控制E. 以营利为目的的法人团体31虎拟企业的运作模式

27、有（ABDE）。A. 虚拟生产B. 人员虚拟C. 特许经营D. 功能虚拟E. 策略联盟32商业汁划是一份全方位的项目汁划，它从企业内部的（ABCDE）等各方浙对即将展开的商业项目进行可行性分析。A. 人员B. 制度C. 管理D. 企业的产品E. 营销和市场33商业计划的外部使用者包括（CDE ）oA. 管理团队B. 雇员C 顾客D. 供应商E. 投资者34摘要是商业汁划的主耍组成部分，必须具有强烈的吸引力和说服力.这一部分描述的内容应包括（ACDEA. 报价B. 企业的组织结构C. 商机和战略D. 竞争优势和盈利能力E. 企业理念和特征的描述35商业计划书的附录包括一些必要的相关信息.譬如（A

28、BDE ）等。A. 产品说明书或照片B. 关键组件的供应商C. 关键管理者的岗位职责D. 特定地点因素E. 许可的复印件36. 份好的商业计划应具备的特点有（ABCDE ）oA. 有一套完整的格式B. 有明确的针对性C. 长度适宜D. 写作风格恰、“I，言简总赅内容丰富E. 严密的逻辑性和严谨的科学证据37一个好的审阅者可以对商业计划书提供一种外部的客观评价，这种外部审阅者主要指（BCDE ）oA. 管理团队B. 律师C. 生产技术专家D. 会计师爭务所E. 市场营销专家ABCDE）等爭38一份精彩的商业汁划需要企业投入一定的人力.物力和时间因而企业应为准备该讣划设计一张总日程表，并列出（ 项

29、。A. 必须完成的任务B. 优先度C. 负责人D. 任务开始时间E. 任务完成时间39根据日木学者太Ql郎的观点.下列适合小企业生存发展的分散型部门是（CD ）oA. 石化B. 钢铁C. 纺织品D. 副食品E 汽牟制造业40根据经营者的特质，可以把小企业经营者划分为（ABD ）oA技术专家型”经营者B. “鼓动家型”经营者C“继承者ST经营者D. “战略家型”经营者E. 依附型经营者41与大企业经营者相比，小企业经营者的持点表现为（ABCD ）oA. 自主性B. 灵活性C. 冒险性D. 集团性E. 稳妥性42小企业常用的经营方式主要有（CDE ）A. 规模化经营B. 集团化经营C. 利基经营D

30、. 差异化经营E. 特许经营43. 对小企业行业选择进行分析的代表人物有（ABCE ）oA. 施太莱B. 官俊荣C. 莫斯D. 张伯伦E. 太田一郎44. 小企业经营战略是一个完整的体系，通常可以划分为（AC）两个层次。A. 企业战略B 増长战略C. 职能战略D. 人力资源战略E. 研发战略45. 下列战略中屈于小企业职能战略的有（ACE ）oA. 市场营销战略B 増长战略C. 研发战略D. 维持战略E. 人力资源战略46资产负债表的三大婆素是（ABCA. 资产B. 负债C. 所有者权益D. 利润47现金流址表是以现金为基础编制的，这里的现金是抬（ABCD）CA. 库存现金B. 银行存款C.

31、其它货币基金D. 现金等价物48影响小企业获利水平的因素包括（AB ）cA. 经营费用B. 主营业务收入C. 固定资产D. 现金流虽49小企业的内部财务分析包括（AB ）oA. 小企业获利能力分析B. 小企业短期偿债能力分析C. 小企业资产管理能力分析D. 小企业长期偿债能力分析50小企业的经营者和所有者在负债和权益之间进行选择时必须考虑的因素有（ABD ）。A. 企业的潜在获利能力B. 筹资的风险C. 资本的可获得性D. 表决控制权51小企业可获得的商业信用多种多样，常见的有（ABCD）OA. 应付账款B. 应交税金C. 商业票据D. 预收账啟52以下屈于利润表主要项目的有（ABCDE）OA

32、. 主营业务收入B. 主营业务成木C. 营业利润D. 利润总额E. 净利润53按照企业经营业务发生的性质.通常把企业一定期间内产生的现金流址划分为（ABC ）oA. 经营活动产生的现金流虽B. 投资活动产生的现金流址C. 筹资活动产生的现金流址D. 生产活动产生的现金流址E. 服务活动产生的现金流址54.在小企业的长期偿债能力分析中，（ABC ）越低，说明企业的长期偿债能力越强。A. 资产负债率B. 产权比率C. 有形净值负债率D. 利息周转倍数E. 利息保障倍数55对干我国小企业來说适用的融资渠道有（ABCD ）oA. 银行贷款B. 商业信用C. 政府资助D. 个人资金E 股票融资56广告目

33、标的类型有（ACD ）oA. 通知型广告目标B. 展露型广告目标C 说服型广告目标D. 提醒型广告目标E. 智能型广告目标57促成顾客初次购买的营销策賂主要有（ACE）OA. 营销人员要努力提商顾客对产品的直观感觉价值B. 提r为顾客提供的总价值和总成木的各个部分的真实性和可靠性C. 充分利用人员价值和形皱价值的促销作用D. 为顾客提供有效的售后服务E. 根据顾客需要和企业的资源能力条件，有选择地提拓企业产品和服务价值58.影响消费者购买行为的个人因素主要包括（ABDE ）oA. 年龄B. 生命周期阶段C. 家庭角色D. 生活方式ES职业59在成熟期企业可以采取的营销策略有（BCD ）oA.

34、适时降价B. 产品改进C. 营销组合改进D. 市场改进E. 进入新的细分市场60信用的5C原则是指（ABCDE）OA. 性格B. 资金C. 环境D. 能力E. 抵押品61ERP的主要功能模块包括（.ABCE） oA. 生产控制管理模块B. 物流管理模块C财务管理模块D. 营销管理模块E. 人力资源管理模块62.下列屈于广义电子商务基本功能模块的是（ABCDE ）oA. 企业资源计划B. 客户关系管理C初级网络营销D. 电子商务基础E. 供应链管理63网络渠道的主要功能有（ACD）OA 订货功能B. 宣传功能C. 结算功能D. 配送功能E. 验货功能64供应链中流动的资源有（ABE）OA. 物流

35、B. 信息流C. 需求流D. 客户流E. 资金流65下列可以成为企业外部人力资源的是（ABDE）.A. 科研部门及大专院校B. 离退休人员C. 咨询机构D. 兼职工作人员E“闲置人才”66. 小企业人才引进应遵循如下原则（ACD ）oA. 适用原则B. 高素质原则C. 按劳分配原则D. 超前性原则E. 大虽引进人才原则67. 小企业选聘人才常用的渠道有（ABCD ）oA. 就业服务机构B. 广告招聘C. 内部选拔D. 个人推荐E. 咨询机构68. 职务分析是人力资源管理的一个基础要素，可以广泛运用干多个方血，如（ABCD ）oA. 员工招聘B. 绩效考评C. 薪酬设计D. 员工培训E. 能力测

36、试69小企业内部的人才可以划分为（ABDE ）oA. 实干家B. 创新者C. 工匠D. 多面手E. 缜密型人才70波持教授认为，狭义的小企业竞争优坍通常包括以下基木形式：（AC ）oA 成木领先B. 人力资源C. 标新立异D. 企业文化E. 企业文化71对小企业竞争优势的认识许多企业家存在一些误区，如（BCE ）oA模仿竞争对手而获得的竞争优魁是短暂的B. 小企业与大企业根木不可能在同一起跑线上竞争C. 对于小企业而言，好的商业机会已经消失了D. 小企业应选择适合自身发展的企业E. 小企业应选择成长迅速的行业72影响和制约小企业发展的外部宏观环境伙I素包括（ABCDE ）oA. 国家政治形势B

37、. 国民经济形势C. 科技发展水平D. 人口结构及收入水平E. 社会文化环境73与目标市场的吸引力相抵消的竞争力址有（ABDEA. 现有企业间的竞争B. 购买者的讨价还价能力C. 联盟者的加盟D. 替代产品的威胁E 潜在进入者的威胁74小企业可以通过许多方法获取低成木优势，比如：(ACD)等。A. 简化产品B. 规模经营C. 改进设计D. 降低管理费用E. 一元化经营75小企业采取差异化战略时.应注意的爭项：(ADE )oA. 处理好产品的差异化与成木之间的关系B. 在各方面都要进行差异化C 成本费用不会彩响差界化的进行D. 运用专利权保护自己E. 处理好服务的差异化与成木之间的关系76.请顺

38、序排列出小企业采収目标市场营销的STP战略步骤：(ACD)OA. 市场细分B 促销C. 市场定位D. 目标市场选择E. 产品定价77一个好的利基市场应该具备以下特点：(ABCDE )oA. 市场需求足够大B. 市场有潜力C. 市场是空白的D. 小企业可以获利E. 小企业卑握足够的资源78小企业进入成长阶段后.可以采取的技术创新战略有(BCE )cA. 市场领先战略B. 市场渗透战略C. 市场竞争战略D. 企业扩张战略E. 产品或服务开发战略79小企业进入衰退阶段的技术创新战略选择有(ABD )A 紧缩性战略B. 稳定性战略C. 新产品战略D. 转移战略E. 产业化发展战賂80产品创新是抬企业首

39、次向市场提供在技术上有某些改变的新产品的过程。技术上的改变是抬(BCE )oA. 价格的变动B. 性能的提高C. 外观的改变D. 生产丄艺的改适E. 产品质虽的改善ABC81服务商品与实物商品相比.具有如下特点(BCD )oA. 有形性B. 不可分离性C. 差异性D. 缺乏所有权E. 可贮存性S2.可以用來评价小企业发展的描标是（ABCD ）等。A. 员工数虽B. 资产规模C. 销售额D. 竞争能力E. 固定资产投资额83按危机來源划分小企业遇到的危机类型包括（ABC ）。A 供应危机B 财务危机C. 品牌危机D. 战略危机E. 组织危机81小企业在市场中必须承担的风险有（ACDA. 经营风险

40、B. 突发性风险C 财务风险D. 投资风险E. 反垄断风险85面对企业成长期的主要危机.小企业通常采取的策略有（ACE ）oA. 全而降低成木B. 借鉴泰罗的科学管理方法c涮整企业战略D. 改革管理体制E. 引进人才86下列选项中.属于小企业退出障碍的是（BDE ）cA. 组织障碍B. 心理障碍C. 管理障碍D. 物质障碍E. 制度障碍87在企业的道徳规范建设中应主要考虑（ACE ）oA. 领导的性质B. 法律环境C. 对员匸的引导D. 社会环境E. 企业文化的基木价值取向88关于逃税、避税.节税的区别.以下说法准确的是（AC）OA.逃税是违法的，避税是不道徳的，节税是政策予以鼓励的B避税是违

41、法的，节税是不违法的C. 逃税和避税都削弱了国家的宏观调控能力D. 对于逃税和避税者.税务机关应予以严惩E. 逃税是不道徳的.避税是政策予以鼓励的89一般情况下，按有利干节税的顺序，排列下而的筹资方式：（ABCDE ）oA自我积累B. 发行股票C. 企业间拆借D. 社会筹资E. 金融机构贷款三.判断题1. 在发达国家6%到15%的劳动人口是在大型企业里。（错）2. 目前在我国注册登记的（中）小企业已经超过IOoo万户。（对3. 所谓相对性就是从企业的所有制结构上來进行观察。（错）4从行业上看.小型企业的实际规模在不同的行业差异是较大的C （对）5. 小型企业的实际规模总是与经营额密切相关的。（

42、错）6. 从时间上的相对性來看.小型企业的概念是随着经济发展及枕会变化而不断变动的。（对）7. 创业者在创业初期，必须制定一个企业规划，即长期的远景规划。（错）8风险和收益成反比.即风险越大.收益越小。（钳）9.市场风险主要是由于产品市场的多变性引起的。（错）10创业者在年龄方而有严格的限制，年纪大的人不应该创业。（错）11企业法人登记注册的主要事项包括：企业名称、住所、经营场所、法定代表人、经济性质.经营范困、经营方式、注册资金、从业人 数等等内容。（对12风险是抬企业对外部环境因素估计不足或无法适应，或对技术创新过程难以有效控制而造成的技术创新活动失败的可能性所以风险 不可度虽和侦测。（错

43、）13最大限度地实现自身的价值获得成功的满足感是人们创立小企业的锻主要和最直接的动机。（错）14.创业的过程包括捕捉创业机会-研究创业机会-制定创业计划三个步骤。（对）15创业者要想获得成功，客观上需要J'解社会环境因素，并能够从中找到突破口：主观上也应该具有一定的能力。（对）16“机不可失，时不再來”这句话形容创业机会具有风险性。（错）17转账结算是抬不直接使用现金收付，而使用信用支付工具通过银行把款项从付款人账户转移到收款人账户的一种货币收付行为。（对）18企业抵御风险的报根本途径就是増强自身实力.实现企业经营的规模化.但是只有大企业才能从规模化经营中受益。（错）19特许经营是一种

44、致富捷径.不存在风险（错）20我们日常所说的特许经营抬的是产品商标特许经营方式（错）21家族企业难以吸纳外來优秀人才，人事安排也常常I大I人而设所以家族企业很难发展成为国际领先的跨国企业。（错）22创业的必备条件包括拥有专利技术、匸作经验和客户群以及创业资金.三个条件必须全部具备才有可能创业成功。（错）23创建新企业融资比较困难.经济效益也不稳定难以吸引人才。（对）24加盟特许经营的总部提供的一整套运作模式是特许经营的标准应该完全照搬。（错）25核心主导的创业团队是先有创业团队后有创业点子.而群体性创业团队则是先有创业点子再有创业团队。（错）26群体性的创业团队比有孩心主导的创业团队稳定。（错

45、）27创业团队是任何一个公司人力资源的孩心。（对）28.企业主计划侦计实现的企业规模和盈利水平与企业的组织形式无关。（错）29伴随若企业的发展，其组织形式也自然会发生变化，由小到大，由简魏向复朵、由低级向高级发展，组织形式越级越复朵就越好。（错）30法人企业的出资人一般对企业债务负连帯责任。（错）31.商业计划和项目可行性报告既有区别又有相同之处，商业计划主要侧重于项目木身技术方面的分析，同时也针对项目实施所带來的经 济小进行评估。（钳）32书血的商业汁划对于确保系统殺盖新企业的重要持征是必不可少的。（对）33商业汁划的开发可能会形成有利于小企业的机会仅仅有一项汁划总味肴企业会自动获得成功（钳）34投资者宁愿选择一流的设备加二流的管理人才也不愿选择一流的管理者加二流的设备。（错35商业计划是一部关于企业的过去、现在的完整描述。（错）36商业计划的内容涵盖一个健康的企业所包含的各个方浙，而且是一份准确的定性分析。（错）37与“继承者型”经营者相比 “创业家型”经营者具有更强的创业精神。（对38小企业的经营理念一经确定就一成不变。（错）39横向联合经营是抬大企业将产品的部分零部件、匸艺或服务，层层转包给小企业的一种生产方式。（错）4