钢结构外协工作实施工作流程_第1页
钢结构外协工作实施工作流程_第2页
钢结构外协工作实施工作流程_第3页
钢结构外协工作实施工作流程_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

1、钢结构外协工作实施工作流程报协调与落实（营运部）编制外协钢构件工作计划确定外协厂商提供设计蓝图收集厂商报价厂商实地考察厂商综合评审YES合同谈判及签订成品发货NO返厂或整改NO成品收货及验收YES现场施工合同付款流程详细说明：1、项目经理 根据主合同及业主工期要求编制外协钢构件工作计划 ：编制要求： 1）外协钢构件进场计划；2）确定推荐外协钢构件厂商时间；3）向各个厂商提供设计图纸时间；4）明确厂商报价时间5）外协钢构件加工合同签订最后时间。计划编制完成后报 分管副总 审核并签字并报 营运部。营运部将相关信息资料发给各个相关部门。营运部将 外协钢构件工作计划及外协钢构件进场计划 提供给采购部，

2、采购部根据计划，收集外协钢构件厂商信息并填写厂商推荐表报 营运部，由营运部发项目经理审核， 最后报分管副总 审定并签字并报 营运部。营运部将提供设计图纸时间计划告知 技术部，技术部将设计蓝图资料（或同类型项目图纸） 提供给采购部。采购部 将设计蓝图资料提供给相关厂商报价，并收集相关报价信息。完成后报 营销副总、总经理 。质量分部 根据推荐厂商信息对各个厂商进行实地考察， 并收集厂商信息。（厂商信息：技术能力、管理能力、加工能力等），并填写厂家分包单位综合评审表，厂商信息作为附件报 采购部、项目经理、销售副总、总经理 ，审核审定。采购部根据分包单位综合评审表 结果与相应厂商进行合同谈判及签订，涉及到合同金额的事宜报 销售副总、总经理 裁定，合同具体条款须注意支付方式、 加工材料成品质量标准、 如不合格如何处罚和处理、厂商发货须按车次提供发货清单、到货时间须在合同中明确。另外的具体要求由 项目经理 提供供应商具体发货计划时间调整由项目部项目经理 负责。现场材料验收由项目部完成，如发现质量问题或其它问题， 及时联

人人文库> 全部分类> 教育资料 > 课件下载

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论