采购部长竞聘演讲稿

1、 精选公文范文采购部长竞聘演讲 稿篇一：采购部物资类小组主管竞聘 演讲稿采购部物资类小组主管竞聘演讲稿 尊敬的各位领导、各位同仁： 大家好！首先感谢领导提供了这样一个机 会，也感谢同事们在工作中对我的信任 和支持。我叫xxx,现年xx岁，xx学历 我竞聘的岗位是采购部物资类小组主 管。今天能够有勇气站在这里毛遂自荐， 不仅是自我责任感在内心的驱使，也是 我事业心的一种激励，更是我们公司良 好的干事环境和用人环境对我深深的鼓 舞。竞争上岗，是业务能力的竞争，是 综合素质的竞争，但我认为，竞争上岗 的核心是事业心、是责任心。3、我有饱满的工作热情。我将用百1精选公文范文 精选公文范文分之百的热情投

2、入到工作当中去，让部 门的业绩更上一层楼。如果能够得到领导和同事们的信任 在这次竞聘中得以成功，我将努力做到严 格要求，严密制度，严守纪律，以共同 的目标团结人，以有效的管理激励人， 以自身的行为带动人。拿出行之有效的 工作方法，突破公司现有采购制度的瓶 颈，我的具体做法有：1、完善更具操作性的材料、设备 采购控制流程、采购及供方评价作业 指导书等采购管理制度，操作有据可 查，为阳光采购奠定理论基础。在采购 前、采购中、采购后的各个环节中都主 动接受财务及其他部门监督。有问题第 一时间反馈给上级领导。2、围绕控制成本、采购性价比最优 的产品等方面开展工作。提高部门工作 员工的业务素质和责任感，

3、除组织部门 人员进行培训外，还注重在平时的每项 具体工作和每个工作细节中不断的提高 业务素质，同时反复强调采购人员的责 精选公文范文3 精选公文范文 任感，要求采购人员在充分了解市场信 息的基础上进行询比价，注重沟通技巧 和谈判策略，保证货比三家，质优价廉 地购买材料，减少工程成本，提高采购效 率，提高企业利润。强调每个人对自己 采购的材料设备负责到底，保证对材料、 设备有效的追踪。3、加强对供应商的管理协调。对每 一位来访的供应商进行分类登记，确保 了每一个供应商资料不会流失。合作过 程中，采购人员必须公正严明，杜绝徇 私舞弊。最终为酒店选择最佳供应商战 略伙伴关系。建立完善的供应商体系。

4、确保资材能够及时供应，随时关注市场 变化，尽力利用多渠道来降低成本价格， 控制质量。稳定现有供应商，开发培养 有潜力的供应商。不断优化供应商体系。 在工作中不断改进工作方法，不断积累 经验。4、逐步加强对材料、设备价格信息 的管理。每一次材料设备的计划、询比 价都进行了复印留底，保持了信息资料 精选公文范文 的完整，同时与办公文员配合把资料输 入电脑保存，建立采供部材料、设备信 息库，以备随时查阅、对比。空谈误事，实干兴业。我虽然没有 什么豪言壮语，也没有什么搏大精深的 工作纲领。篇二：采购主管竞聘报告采购部竞聘报告各位领导、同事们：大家下午好！又到年末，新的一年即将到来，今 天我站在这里，以

5、非常诚恳的态度竞聘 采购部部长一职。在过去的工作中，我在采购部一直 担任副部长一职，主要负责公司运营所 需的物资采购工作。在工作中我一直找 准自己的位置，对上级分配安排的工作 都能尽心、尽责、尽力的完成，对本职 工作恪尽职守，重在执行。我也对自己进行过总结，知道自己 还有很多不足，但我仍有信心，相信自 己有能力担任采购部部长一职。如果我 精选公文范文 精选公文范文 能竞聘成功，我将带领采购部重点从成 本控制、提高效率两个方面做好以后的 工作：一、成本控制：敏捷、快速、质量、 成本这四个维度是多数企业得以生存乃 至成功的基石，然而采购是控制产品质 量的第一环节，也是成本节约的第一道 关卡，采购成

6、本是产品成本的主体部分， 从采购节约成本，就等同于为企业增加 利润。为更好更有效的节约成本，我计 划将采购价格控制和库存控制结合起 来，一方面拓宽进货渠道，寻找质优价 廉的产品，在稳定老供应商的基础上， 积极发展新供方，增大选择范围，做到 源头采购，以最低的出厂价格采购最优 质的产品，另一方面加强库存管理，将 一些常用物料和零配件不以仓库存储的 形式存在，而是处于一种周转的状态， 争取做到零库存，不仅可以解决库存管 理中的浪费现象，而且通过实现零库存 管理，降低库存管理成本，减少库存的 资金占用。这个两方面相互结合，就可 精选公文范文7 精选公文范文 以做到有效的节约成本、控制成本。二、提高效

7、率：职场内时间就是资 源，当企业都在争分夺秒地在市场中争 取更好的业绩时，员工更加不可以减缓 自己的脚步。假设我担任采购部部长之 后，将带领采购部实行高效率沟通合作 的工作模式，不仅是在部门内部，在与 其他部门的合作时，也做到高效率的沟 通运作，不拖沓，不空谈，积极解决问 题，争取在最短时间内高质量的完成工 作。虽然人们常说：火车跑得快，要靠 头来带，但是只靠领导者一个人的力量 也无法提升整个部门的工作效率，需要 整个团队共同合作，借鉴搜索巨头谷歌 公司企业文化的一条：放任思维，挖掘创新。如果我作为采购 部的负责人，会耐心听取大家的意见， 鼓励自己的团队成员发散自己的思维， 让每个人都把自己当

8、做领导者，把团队 的绩效当做自己的绩效，才能提升整个 部门的工作效率。兵熊熊一个，将熊熊一窝，虽然是 精选公文范文 精选公文范文句俗语，但这句话适用于古今中外所有 职场，我深知作为一个部门负责人所肩 负的责任和自身所要具备的才能、心胸 和魄力，我会一直努力下去，让自己成 为一个更好的人。孔子说过：听其言， 观其行。计划终要归于行动，否则一切 都是空谈。如果在这次竞聘中获得成功， 我将在以后的工作中提升自己、展示自 己，接收大家的监督和检验。以上就是我的竞聘报告，谢谢大家！ 采购部2015年工作安排：伴随着公司的发展速度越来越快， 物资管理部面临的工作质量也需要进一 步提升，如何保质、保量的做好

9、物资供 应与分配是2015年工作的重点之一，以 下是2015年的工作计划：1、制定采购预算与估计成制定采购预算是对整个采购资金的 一种理性的规划，采购部2015年的目标 就是所有工作靠数字来体现，采购预算 就是用数字来体现的计划，我们做出预 精选公文范文7精选公文范文算的目标是在每月计划初期，根据企业 整体运营的要求，实现对所有物资采购、 物料的数量及各种费用成本做出详细估 算，这样不仅利于对采购资金进行合理 的配置和分发，同时便对采购实施行为 中的资金使用，进行随时的监督与控制, 确保各项费用的支出在一定的合理范围 内浮动。在工作中有了采购预算的约束， 便能提高采购资金的使用效率，有效的 控

10、制采购资金的流向和流量，从而达到 控制采购成本，以期达到有效的资金最 大化利用的目的。2、仓库规划与零库存目标为了更好的服务使用部门、提高空 间利用率，我们将设计制作物料仓储 平面示意图张贴在仓库醒目位置，以 减短领料时间，提高工作效率，设计的 总原则是在保证仓库各通道及必要空间 的前提下，尽可能的增大存储区空间， 充分利用仓库的有效面积，提高仓储空 间利用率。另外，要重点推行仓库零库 存管理，通过对仓库物料进、存、出台 精选公文范文账的管理，促进各物料供应和需求的关 系尽可能达到供需间的平衡，同时尽量 压低物料的库存量，不占用流动资金， 这将是一个持续动态的改进过程，采购 部在下一步工作中也

11、会继续提出改进办 法。3、围绕采购产品性能优化和加强控 制成本方面开展工作采购部将加大成本控制力度，首先 做好需求分析，对各部门申购计划结合 库存情况进行审核，对数量进行控制， 避免出现浪费，其次是了解市场价格行 情，采购人员要在充分了解市场价格信 息的基础上进行询、比价，要做到货比 三家，增加比价环节，不盲目采购，最 后是将常规使用的材料进行集中采购、 源头采购，需求量大的直接从厂家订货， 减去中间环节，降低运输费用。2015年采购部新的目标，是将所有 原辅料的采购成本降低5%,为公司节省 成本，创造更多的效益。成本的降低不 代表产品质量的下降，2015年我们也将 精选公文范文对采购产品的性

12、能优化方面做出改进， 实行定厂家、定品牌、定标准采购，在 价格合理的基础上采购优等产品，确保 供应物资保质保量。4、加大部门内部成员的学习和提升在这个快鱼吃慢鱼的时代，原地踏 步的人最先被淘汰，2015年采购部将加 对大自身团队成员的学习提升力度。对 MRP系统、MRP采购模式和MRP在库 存物资管理中的应用、ERP系统等等这 些我们不懂的、没接触过的知识，会着 重去学习。每月至少组织 2次岗位相关 的专业知识课程学习，然后对每次学习 的知识进行考核，将考核结果纳入每季 度的部门绩效考核。篇三：采购部部长竞聘报告璧纸设计工作岗位人员竞聘演讲稿原创精品范文专业写 作，价值500元！简单修改即可使

13、用竞聘演讲的目的，就是要使听众对 璧纸设计工作岗位演讲者有充分的了解 和认识，从而鉴别其是否能胜任该职位。 精选公文范文精选公文范文璧纸设计工作岗位人员竞聘演讲稿要注 意以下几点：气势要先声夺人态 度要诚恳 语言要简练有力内心要 充满自信。一篇优秀的计算机管理人员 演讲稿要包含开头语、个人简历、竞聘 优势、竞聘岗位认识、工作设想、结束 语。璧纸设计工作岗位人员竞聘稿目录开头语 .31、 个人简历32、 竞聘优势4严谨细致、扎实高效的工作作风5具有积极的工作态度5具有丰富的相关工作经5精选公文范文17精选公文范文识 求 责 能 想 象 公 率 语动服务，树立良好形廉洁自律，克己奉全面推进管理创新

14、、提升工作效三、竞聘岗位的认6岗位的任职要6岗位 的工作职6岗位所需要专业知识与技7四、 工 作 设 9尊敬的各位领导、各位同事：大家好！我叫*,现在在璧纸设计岗位上工 作。今天，我很荣幸能站在讲台上参加 精选公文范文 精选公文范文 竞聘。首先，感谢单位提供了这个展示 自己、让大家认识我、了解我的机会。这次竞聘对我个人是而言一个重要 的激励和挑战，无论成功与否，我都将 一如既往的听从组织的安排，干好自己 的璧纸设计工作。今天借此机会，表达 一下我的心愿，感谢各位领导多年来对 我的教育和培养，感谢与我璧纸设计工 作岗位上同舟共济、朝夕相处的全体同 事对我的帮助和信任。 我今天的演讲内 容主要分四个部分：一是我的个人简历， 二是对竞聘岗位的认