超市采购协议

1、超市采购协议篇一：超市供货合同十一、促销支持：在合作期内，甲方将根据乙方所销售的商品数量及厂家政策支持等情况，合理给予乙方促销政策支持，对甲方给予的促销政策，乙方应全力配合执行，否则， 甲方将有权取消支持，并不予承担因此产生的一切费用。十二、款项保证：乙方承诺，对甲方的货款，严格按照双方约定的付款方式支付货款， 若乙方无故拖延甲方货款或未 按合同付款，甲方有权停止供货，并对此产生的一切后果不 承担责任。十三、关于费用：双方在合作过程中涉及到的一切费用（包括陈列费、促销费、检验费等），必须经甲方相关负责人员 签字确认方可生效，否则，乙方无权单方面从甲方货款中扣 出。十四、合同执行1 .双方应严格

2、遵守以上合同条款，如合作中遇未尽事宜， 须经双方友好协商达成一致，并以书面形式经双方签字作为 本合同附件，该附件与合同具有同等法律效应。2 .若双方在合作期内有分歧，经双方协商无法解决导致清场的，则双方应在清场后一月之内货款两清，否则，违约方 每天应按未付款 %赔偿对方违约金。3 .本合同有效期：2016_年_6_月_01_日至 _2017_年_05 月 _31 日止。4 .本合同一式两份，双方各执一份，经双方签字盖章后即 生效执行。十 五、 补 充 条 款甲方： 安县辉达油脂化工有限责任公司乙方：法人代表： 法人代表： 签约代表： 签约代表： 地址： 地址：成都市崇州金桥镇世纪好又多联系电话

3、： 联系电话：联系电话： 传真：年 月篇二：超市购销合同范本超市商品购销合同甲方：乙方：签约双方对合同条款已尽互相说明义务，并对本合同所有条款均已充分注意并详细了解了双方根据合同所有的权利和所承担的义务，对因违反本合同约定所应承担的违约责任和风险已有清楚的了解。 签约双方均认为本合同为双方协商 一致的结果，因此双方同意签署本合同，以共同遵守。在签 订本合同前，双方首先明确如下几点：1、乙方应充分理解，本合同和本合同项下其它条款、条件及标准不构成甲方购买乙方商品或其它货品的必然义务，甲乙双方实际交易以甲方向乙方发生的订单为依据。2、本合同签字盖章之前，乙方须向甲方提供下列证件或资料；(1)乙方工

4、商注册资料原件(工商局打印)；(2)法定代表人证明书原件；(3)授权委托书原件；一、乙方商品1、本合同所指商品为乙方根据甲方订单提供的由甲方在市场公开销售的货物。乙方承诺并保证：(1)乙方提供的商品来源合法，在交付之前对交付的商品拥有完整合法的所有权利并有权由售；(2)乙方提供的商品没有侵犯任何他人的知识产权，包括 但不限于商标权、著作权及专利权等。(3)乙方提供的商品符合中华人民共和国法律、法规、各 行政部门的规章、制度，地方法规、行政命令，各行业规范 的规定；(4)根据现行法律法规，乙方提供的商品没有掺假、冒牌、作不实的虚假标记或作假广告宣传;(5)乙方提供的商品质量良好，拥有良好商品信誉

5、，且未 临近失效期(或保质期)。未临近失效期指乙方提供有保质 期限之商品时，剩余保持期不低于该商品总保质期的70% ;(6)乙方提供的商品具有适销性(即在市场上可以销售)并符合意欲使用的目的和安全标准。(7)乙方提供的商品包装应完好无损，并符合国家或行业 规定或双方约定。2、商品质量(1)乙方承诺以市场上最优惠价格提供并交付与其在谈判中生示样品完全一样的商品。甲方有权拒绝接受损坏的或其质量不符合本合同要求的商品。(2)乙方交货时，应将下列证件及一切必要的文件随所交 付的商品一并交付甲方。匚商品合格证 熊量检测报告 E一商品的由厂编号(限家电 产品)口商标证舔码证 口专利证口&生质量评价

6、书 口并 口卫生证书 口关税证明 C埠食品准销证选它文件(3)乙方对其提供的商品承担售后服务责任，直至商品的质量保证期限届满之日为止。二、订单1、根据本合同，乙方依据甲方的订单提供商品。订单注 明商品的名称、品种、规格计量单位、数量、交货时间、地点等内容。乙方根据甲方所下订单发货。2、乙方同意送货至订单上指定地点，运输费用由乙方自行 承担。3、收到订单后，乙方须在订单指定交货日将商品运抵指定 交货地点。4、订单终止(1)乙方未履行订单之全部或部分义务或履行不符合订单 要求，订单自动失效，甲方无需另行通知乙方。(2)双方经协商一致后可修改或终止订单的全部或一部 分。三、商品价格1、乙方保证给甲方

7、最优惠待遇，乙方承诺按市场供求随 时调整其供货价格，保证其为市场最低供货价。乙方所提供 商品在其它任何地方进行特价销售时，甲方可同样进行特价销售，乙方授权甲方其每月货款中直接低扣因特价销售产生 的相应负毛利和利润损失金额。2、乙方商品价格调高需提前十五天以书面形式通知甲方， 并经双方协商同意新的价格后，方可调高价格。四、合作方式1、双方协商采取经销代销联营2、所退换之商品，在不影响二次销售及保质期不低于商品保质期的前提下，乙方给予无条件退换。五、合同终止时商品处理1、合同履行完毕或由现其它需终止合同情形，乙方承诺 无条件收回其未销售的商品，由此发生的费用由乙方自行承担。2、合同终止后按以上商品

8、退换货约定的时间办理退货手 续，乙方不及时办理相关退货手续，乙方声明同意放弃未销 售商品所有权。若该未销售商品甲方已支付货款，乙方同意 退回该货款或授权甲方自行从其应付货款中直接抵扣；若该未销售商品未支付货款， 乙方授权甲方自行处理该未销售商 品，并同意放弃对该未销售商品货款及商品的任何追索权， 但不能免除其应承担的质量保证义务。六、付款约定1、双方约定根据乙方提供商品的实际金额（减除退换货），甲方采取 金 Ofe汇 方式付款。2、双方约定，每月 7、8、910号对账次月电汇打款。3、甲方收取乙方首期供货金额的10%，作为质保金。4、乙方向甲方开具的送货单、发票或其它单据，具开具人 必须与本合

9、同乙方及乙方确认的相关资料一致。甲方仅以乙方为货款的受款人，并全部实施银行支付方式进行付款。七、违约责任本合同有效期内，如双方不能有效履行其义务，则视为违约，未违约方可采取如下补救措施并追究对方违约责任:八、不可抗力1、不可抗力是指不能预见、不能避免且不能克服的客观 事件，包括但不限于战争、台风、地震、禁运、罢工等以及 其他双方认可的情形。2、不可抗力事件发生后，不能履行合同的一方应当立即将 不可抗力情况通知对方，若无法立即通知对方，在不可抗力 结束后3天内通知对方，并在不可抗力结束后 7天内提由不 能履行合同的有效之独立的权威的第三者证明。按照不可抗力对合同的影响程度，由双方协商确定是否变更

10、或解除合 同。九、合同终止情形1、一方进入破产、重组、解散或其它类似程序；2、因各级政府或其代表机构的任何命令、行为、规定或干 预（干涉）致使本商品合同的实质履行成为不可能。3、任何一方违反本商品合同之规定，且未能在守约方指定期限内采取补救措施，则守约方终止本商品合同。 此情况下, 违约方应赔偿守约方就此遭受的任何损失及损害。4、本合同约定的终止合同的其它情形。十、法律适用及争议解决1、本合同及其附件，包括但不限于商品销售服务协议 乙方报价单、本合同项下订单等均构成本合同不可分割的部分，均适用中华人民共和国法律。2、双方同意与本合同有关的任何争议，应首先本着友好互 利原则，通过协调解决，协商不

11、成由甲方所在地人民法院管 辖。十一、合同期限及生效1、本合同有限期自月日，经双方确认签字盖章后生效。2、本合同一式贰份，甲方一份，乙方一份，具有同等法律 效力。3、本合同生效前，双方均不受任何约束；任何情况下，双 方均不需向对方赔偿。十二、其他待定事宜1、2、甲方：（盖章）乙方：（盖章）法定代表人：法定代表人（负责人）：委托代理人：委托代理人：电话：电话：传真：传真：日期：日期：篇三：超市生鲜采购合同篇一：超市生鲜食品采购管理超市生鲜食品采购管理、生鲜食品采购的特点及采购模式1 .生鲜食品的特点与一般超市相比，生鲜食品具有以下特点：(1)生鲜食品价格变化很大，批零差价大，很多商品价格变 动幅度

12、全年能达到10%以上，大多商品价格是一天一个价。(2)除了面包和熟食外，生鲜食品的品种季节性很强，这些商品均在短短的一个时期集中上市，在生产、销售和价格上 都表现由明显的季节性的变动趋势。(3)生鲜食品大多为初级农副产品，其质量目前还主要沿用 感官鉴定，缺乏统一的质量标准，造成生鲜食品在质量分级 定价上标准制定困难。(4)生鲜食品保质期短，易变质、易腐败，其商品损耗大大 高于其他商品。2 .生鲜食品采购管理的特点正是由于生鲜食品与一般商品相比存在以上特点，相应地 生鲜食品的采购也具有自己一些特点：(1)采购的复杂性。由于生鲜食品价格变动较大，这就造成了采购人员市场采价困难，同时也增加了对采购人

13、员吃拿回扣的控制的难度；由于生鲜食品质量难以标准化，这使得采 对部门对厂家的质量比对和控制困难，同样也给采购人员降低质量以谋取个人私益留下了空间。由于季度性很强，再加上农业产品靠天吃饭所造成的产量不确定性，这使得对生鲜食品的采购的品种和数量的预测困难。正是由于以上三个问题，造成生鲜食品采购的不确定性、复杂性加大。(2)风险性。由于生鲜食品，特别是生鲜三果，经营成本、 损耗大，操作复杂，如果采购管理不慎，就有可能使超市因 经营生鲜食品而由现亏损或加大亏损，难以为继，这也是许 多超市想经营生鲜食品，却又不敢贸然进人的一个原因。(3)规模性降低。由于生鲜食品保质期短，有的仅 1+2天, 再加上许多超

14、市未形成规模经营，这使得生鲜食品的采购半径缩短，使得许多超市，特别是跨地区经营的超市门店自行 采购商品，降低了连锁经营在统一集中采购上所能获得的规 模效益。这也是在洋超市的进逼下，许多超市仍有生存空间 的原因。因为洋超市在全国有一二十家，但在奥一地区还只 有一两家超市，这些超市在生鲜食品的规模效益还不是很明 显，而当地超市只要规模达到一定程度，统一集中采购，在 价格上还是有一定优势的。 因此当地超市只要把生鲜食品这 一最具有集客力和特色的商品经营好，就能与洋超市形成有效抗争。3 .采购的模式从采购的集权程度可分为：(1)分权式的采购组织(门店采购)这种方式由各店商品部自行采购生鲜食品。优点：采

15、购具有相当弹性，较具市场针对性；价格由门店自定，机动性强，有较好的经营主导权；较能符合消费者需 求。缺点：较难发挥大量采购、以量制价的功能；利润很难控制；无法塑造连锁经营的统一形象。分权式的采购组织,由门店自行采购，它多适用于门店之间分布较广的连锁企 业，并且它适宜于保质期相对较短的生鲜食品，如蔬菜中的 叶菜，鲜活水产等等。(2)集权式的采购(总部采购)此种采购组织是把采购权集中在总部，由专职的采购部门 来负责，采购权不下放。门店采购无决定权，但有建议权。优点：连锁店不负责采购，可专心致力于搞好门店销售工作；可发挥集中议价功能，有利于降低采购成本；价格形象一致，利润较易控制；促销活动易于规划，

16、易掌握货源。缺点：门店工作弹性小，较难满足消费者的需求；采购工作和销售工作较易脱节。总部采购是连锁超市非食品以及食品中干杂食品的最常用 的采购方法。在生鲜食品上，它较多地运用于门店较为集中 的企业，特别是局限在莫一城市的连锁企业，在品种上，它 比较适宜保质期较长的品种，如冻肉、冷冻水产品等等。从采购的渠道可分为当地采购和跨地区产地采购：(1)当地采购。当地采购的生鲜商品主要是因为保鲜原因不 适于远途运输的生鲜商品， 采购渠道又可分为农产品批发市场和城市周围农产品生产基地。生鲜商品的品类包括蔬菜中的叶菜类；按照政府规定必须从当地肉联厂采购的鲜肉类产 品；淡水养殖的鲜活水产品，部分副食产品（豆腐和

17、豆制品，以及当地制作的新鲜糕点和熟食制品等）；各种半成品凉菜和切配菜等。（2）跨地区产地采购。跨地区产地采购的生鲜食品主要是可 以在一定时间和距离内远途调运，或者经过保鲜加工处理的生鲜的食品，它包括具有耐储存、 大批量大宗菜（大白菜、洋 葱、土豆和冬瓜等）；部分果实类水果（柑橘、苹果、香蕉和 箱装水果等）；冷冻水产品；干鲜产品和保鲜封装的加工制成 品。目前，超市生鲜区的经营品种很大程度上是依靠当地的采 购货源渠道，其主要原因：一是由于大量非标准化的生鲜商 品因保鲜问题，不适于远途贩运；二是超市生鲜区的销售流 量无法支撑批量采购，所以现在同一地区的超市生鲜经营经 常会由现商品雷同化的倾向， 超市

18、生鲜经营的特色未能得到 发挥。然而真正能形成品种、价格和新鲜度等渠道优势的还是产 地采购，包括城市周围农产品生产基地和跨地区的产地采 购，这种渠道优势的发挥会使超市生鲜经营更加生动，运作 空间更加宽阔，例如联华超市的跨地区采购战略就使其差异 化经营策略得以充分展示。 但生鲜采购渠道优势的发挥程度是与连锁超市生鲜经营规模(销售量)和生鲜供应链中配送体系的完善程度密切相关的， 相信随着农产品保鲜运输问题的 逐步解决和超市区域性连锁规模的扩大，跨地区采购的品种和数量都会不断增加，超市生鲜经营也会越来越丰富多彩。二、生鲜食品采购程序1 .接洽供应商与供应商进行接洽是超级市场商品采购活动的第一步，在这一

19、步骤中通常要进行以下具体工作：(1)确定接待日。在消费品买方市场的条件下，各生产厂家都必须为自己的产品寻找销路，每天都会有供应商到超级市场来推销他们的商品，为了提高超级市场采购工作的效率，有必要建立一种与供应商接洽的制度，规定与供应商接洽的具体时间。这样就可以将采购人员从大量的接待活动中解放由来，使他们有一定的时间进行商品价格比较和商品适销分析。坐等供应商上门是一种方法，但是对于生鲜食品来说价格、品种 变化较大。采购人员也应主动前向批发市场、生产基地了解 情况，这点对新开张的超市中显得尤为重要。(2)分类接洽供应商。要根据商品的不同类别将供应商进行 分类，不同的采购人员接待不同类别的供应商，以

20、提高洽谈 效率。(3)明确规定供应商应提交的有关资料。具体包括供应商的生产许可证、产品的有关证明文件等。(4)要求供应商提供样品。在与供应商洽谈时，可以要求供 应商提供商品的实物样品，以便采购人员检查和判断。2 .采价采价就是超市采购人员在收到了供应商的产品报价以后，到市场上了解同类产品的价格，与供应商的报价进行比较，来确定取舍。采购人员在采价时，一定要注意采访的商品要与供应商的商品是相同类型、相同品项，否则就没有可比性。3 .议定价格超级市场采购人员在采价以后，要与供应商面对面地商定 供应商品的价格。在商议之前，采购人员要做一定的准备工 作，要通过各种途径了解供应商向其他超级市场的实际供货

21、价，再具体分析本超级市场的经营优势和劣势，以增加自己 在价格谈判中的祛码，为本企业争取到最优的供应价格。超级市场采购人员事先应该确定一个可接受的最高价格， 超过这个价格就应该果断地放弃，再寻求其他供应商。4 .将商品导入卖场采购人员在确定了供应商以后，要将准备采购的商品经过 规定的程序进行报批， 一经通过就要着手导入市场的具体工 作。(1)根据超级市场的规定为商品确定一个代码，以便对商品 进行统一管理。(2)建立商品档案。要将商品的品名、规格、代码、所属部 门等资料录入超级市场的计算机系统中，便于经营者及时了解该商品的销售情况，进行恰当的进销调存决策。(3)首次进货。首次进货必须由采购人员亲自

22、负责，集中进 货，熟悉采购通道，了解供应商的实情，一旦发现不妥，及 时调整采购方案，使超级市场免受损失或少受损失。以后的 采购可以由采购总部具体办理，也可以由各分店电话进货。三、生鲜食品采购量的控制生鲜食品按其保质期的长短可分为二类：一是保质期较长 的，可压底的商品，如冷冻食品，另一种是保质期较短，不 能压库产品，需当日购进当日销售，如各种鲜活食品。对待 上述两类产品，在采购量的控制上应采取不同的方式。1 .可压库商品采购量的控制这类商品采购量的控制，关键在于最小库存量和最大库存 量的确定。(1)最小库存量。根据电脑资料中滚动的n天的销售量计算由莫一商品的日平均销售量，再根据商品到货和加工配送

23、的周期来确定最小的压库天数。如果一张订单发下去，3天内能到货，再加上加工配送的时间2天，则压库时间为 5天。其计算公式：最小库存量=莫类商品日平均销售量 B厂家将商品送达配送中心的天数+配送中心进行加工的天数 +配送中心将货送达门店的天数十卖场中陈列量可销售的天数 )对一些没有组建配送中心的连锁企业，其计算公式为：最小库存量=莫类商品的日平均销售量 X厂家将商品送达 门店的天数十门店进行商品加工的天数 十卖场中陈列量可销 售的天数)这是最小库存商品量，如果实际库存低于这个数，可能会 造成商品脱销。在实际中可在计算机管理软件开发时，在程 序中设置预警措施，一旦实际库存量临近或低于最低库存 量，电

24、脑系统进行预警报告。(2)最大库存量最大库存量的确定要综合考虑以下3方面因素：根据库容量来确定。根据当前保鲜设备的容量来计算库存量，如果一个冷库可存放 10吨食品，分摊给每种食品的 库存容量是多少即可算由，这就是最大库存量。根据保质期来确定。其计算公式为：最大库存量=(保质期一厂家将商品送达门店天数一门店进行加工的天数)汨平均销售量。根据最大采购资金预算量来确定。其计算公式为：最大 库存量=预算资金徜品单价在最小库存和最大库存之间，超市可根据厂家发货的批量大小以及相应的价格折扣、运输费用来确定一个合理的量值作为每次采购的批量值。2 .鲜活食品的采购控制鲜活食品不能压库，没有最大最小库存量的限制

25、，必须力 争当天购进当天售由。其理论采购量等于日平均销售量。但 是实际超市运作中可能会有一些商品无法当日全部售由，因此，计算公式为：采购量=莫日销售预测值一前日商品库存值鲜活食品一般采用签订永续订单的形式，签订一张合同， 可以分多次交货。对于由总部（或配送中心）集中进货的，总 部有了永续订单后，门店可以根据这张订单来填补补货申请 单，并实时传到总部，总部经过审核后，将各个门店所需的 鲜活食品的品种、数量汇总，然后发送给各个供应商。对于 由门店自行订货的，程序也大致相同，则由门店直接向供应 商订货，只是中间少了一道总部汇总审核这一环节。四、生鲜食品采购合同的内容规定生鲜食品采购合同内容除了商品的

26、品种、数量外，还应对以下问题进行规定：1 .配送问题的规定生鲜食品主要是供给日常生活所需，要求商品周转很快。 此时如欲保证充分供应，就必须依靠供应商准时配送商品。因此，在配送方式、配送时间、配送地点、配送次数等方面， 通常在采购时就要和厂商在合同中予以规定， 并要清楚规定 厂商若违反了规定必须承担的责任。2 .缺货问题的规定对于厂商的供货，若由现缺货的现象，必然会影响生意。因此应规定一个比例，要求厂商缺货时应承担的责任，以保 证厂商能准时供货。例如：容许厂商的欠品率为3%,超过3%时，每月要付1万元罚金等。3 .荀品品质的规定进行商品采购时，采购人员应了解商品的成分及品质等是 否符合政府卫生部

27、门或工商行政等部门的规定。但因为采购人员的能力并不足以判断各种商品的成分，因此在采购时， 必须要求厂商在合同中作由保证符合政府法律规定的承诺， 并提供政府核发合法营业的证明，以确保在商品销售中不会由现问题。4 .价格变动的规定生鲜食品价格变动较大，在鲜活食品签订永续订单时，要 对未来价格变动的处理作由规定，如在价格上涨时，要在调 整生效前通知超市并经超市同意方为有效等。5 .付款的规定采购时，支付货款的日期是一种采购条件，在此不赘述。但在合同中须对付款方式有所规篇二：超市采购（经销）合同标准格式xxxxx超市商品采购合同xxxx年x月目录商品采购合同 -2-一、乙方所供商品类型 -2 -二、商品报价和订货送货 -2 -三、验收标准 -2 -四、退货-3 -五、货款结算 -3 -六、乙方保证事项 -3 -七、违约责任 -3 -八、合同变更、解除 -4 -九、解决争议的方式 -5 -十、其它 -5 - - 1 -商品 采购合同需方：住所：法定代表人：电话