某某集团公司筹备方案_第1页
某某集团公司筹备方案_第2页
某某集团公司筹备方案_第3页
某某集团公司筹备方案_第4页
某某集团公司筹备方案_第5页
免费预览已结束，剩余1页可下载查看

付费下载

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

1、某某集团公司筹备方案一、某某集团公司以某集团是通过产权关系，由多个法人企业联合组成的经济联合体。集团内部各个企业都是独立的法人实体,集团是通过产权、资源等纽 带把各个企业联结为一体，对集团内部企业进行战略指导、目标管理, 以实现集团内部不同企业共同的经营发展目标。二、集团核心经营目标虹、各个企业利益最大化。2、资源共享，群体优势。3、树立品牌，协同发展。M、增强企业应变能力与核心竞争力。5、集团及内部企业可持续发展。三、集团管理模式1、以目标管理（财务指标）实现企业发展目标。2、以风险管控防范集团发展风险。3、以资金管理、投资业务及风控委员会组合，在集团内部各公司自 负盈亏的基础上追求集团公司

2、利益最大化。4、以电子商务平台、客户信息统一服务达到公司自愿共享及群体 优势。四、集团发展目标。1、集团起到战略指导、目标管理、投资决策、资源共享的作用。2、集团下属企业达到独立运营，并兼顾各自企业的长远发展方向与目标。3、通过整合、共享不同企业的资源，由集团公司通过投资组合的 方式形成具有集团公司特点的经营模式。4、形成以企业为平台，各个自然人为主体的投资模式。五、集团近期的目标。1、为集团公司及集团内部不同企业中的每个高层，及不同企业的 投资客户提供一个资金出口平台。2、建立一套完善的投融资模式。3、形成项目投资咨询服务体系。M、建立一个围绕集团下的投资客户群体。六、集团日常运营模式及管理

3、框架。1、集团与集团内部不同企业一体化运营，及对外一个牌子，对内两 套机制。2、集团管理框架图。（详见附表一）七、集团董事会。1、职责：（1）目标管理:对集团内部企业实行目标管理。（2）风险控制：对集团内部重大投资、业务战略发展进行风险控制。a（3）对外投资信息发布、分析及召集。-（4）对各企业进行财务监督、检查。2、集团董事会组成集团董事会以集团内部各公司法人、总经理为主组成。八、集团目标管理委员会1、人员组成：由集团内部各公司指定人员为主组成。2、职责：（1）指定集团公司年度工作目标。（2）集团董事会己确定目标的实施与督导。九、集团风控控制委员会1、人员组成：由集团内部各公司指定人员为主组成。2、职责：（1 ）集团公司对外投资风险控制与决策。（2）各公司提供的重点业务拓展的风险决策。a （3）为集团公司提供各项政策性风险控制与决策。十、集团下设职能部门岗位职责。1、集团董事会。2、集团公司目标管理委员会。3、集团公司风险控制委员

人人文库> 全部分类> 应用文书 > 作业报告

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论