人力资源部人-02-04-待岗员工再就业业务流程

1、人-02-04-待岗员工再就业业务流程流程说明：一、步骤说明1、用人单位提出用人需求，人力资源部配置协办进行调研，并进行定编核实；2、人力资源部配置协办对初审通过后的用人信息进行汇总，优先考虑待岗员工上岗，提出待岗员工上岗意见， 报人力资源部部长、公司主管领导审核、审批；3、审批通过后，人力资源部对待岗员工进行考核；4、待岗员工接受考核并写待岗总结和上岗申请报人力资源部；5、人力资源部根据对待岗人员考核情况与用人单位协商接受意见；6、用人单位同意接受待岗员工后，人力资源部将信息上报人力资源部部长、公司主管领导审核、审批；7、审批通过后，人力资源部通知待岗员工办理上岗手续；8、待岗员工办理上岗手

2、续，接受上岗教育后上岗；9、人力资源部更改待岗员工档案并存档。二、流程要素说明步骤信息转化责任人输入用人需求用人单位1核实需求配置协办2汇总、分析用人需求信息，提出上岗意见配置协办3审核、审批人力资源部部长4对待冈员工进仃考核配置协办5填写上岗申请待岗员工6协商接受意见一用人单位、人力资源部_7审核、审批人力资源部部长、公司主管领导 8通知办理上岗手续人力资源部9办理上岗手续，接受上岗教育彳寺岗员工输出更改待岗员工档案并存档人力资源部三、流程其它说明1、流程输出表单：上岗申请表2、流程依据的管理制度、方法：关于职工上岗、试岗、待岗和待业管理的暂行方法3、流程中的时间要求：流程名称：员工招聘业务

3、流程流程责任部门：人力资源部使用部门提出招聘需求及入职条件人-02-01-员工招聘业务流程总经理部或招聘委员会提岀关键人才需求人力资源规划审批岗位级别审核人力资源部拟定招聘方案招聘方案根据岗位描述拟定岗位等级范围发布招聘信息初步筛选履历表进行综合面试是.是否骨干岗位1、或关键人才/主导笔试、初选评表否审核>对不符合人员婉拒对优秀人员录入人力资源储藏库初步背景调查背景及相关证件是否属实通知报到并进行 体检专业面试审核劳动合同管理员工试用流程说明：一、步骤说明1、使用部门向人力资源部提出招聘需求及入职条件，总经理部或招聘委员会提出关键人才需求，人力资源部同时根据人力资源规划拟订年度招聘方案，

4、报总经理部或招聘委员会审批；2、 审批通过后，人力资源部根据需求岗位描述拟订岗位等级范围；3、总经理部或招聘委员会审批岗位级别；4、人力资源部根据审批过的岗位级别、岗位描述等信息发布招聘信息；5、人力资源部初步筛选求职人员履历表；6、人力资源部组织初步审核合格的求职者笔试、面试；骨干岗位或关键人才需总经理部或招聘委员会进行综合面试，测试合格者人力资源部对其进行背景调查，对不符合人员人力资源部委婉拒绝；其中有优秀人才但目前没有合适岗位的求职者人力资源部将其录入公司人力资源储藏库；7、对背景及相关证件调查属实的合格者人力资源部通知报到并进行体检；8、体检合格者人力资源部组织签订劳动合同，需求部门进行员工试用。二、流程要素说明步骤信息转化|责任人输入.人员需求使用部门、 总经理部或招聘委员会、人力资源部1拟订年度招聘方案人力资源部2审批总经理部或招聘委员会3拟订岗位等级范围人力资源部4审批岗位级别总经理部或招聘委员会5发布招聘信息人力资源部6筛选履历表人力资源部7组织笔试、面试人力资源部8审核.人力资源部一r 9:综合面试总经理部或招聘委员会io审核总经理部或招聘委员会ii初步背景调查人力资源部12通知报到组织体检人力资源部13委婉拒绝-人力资源部14劳动合同管理-人力资源部输出优秀人员录入人力资源储藏库 员工试用人力资源部 使用部门三、流程