公司规章制度培训内容

1、公司规章制度培训内容篇一：公司规章制度培训记录表】公司规章制度培训记录表【篇二：公司职工培训管理规章制度】公司职工培训制度一、培训宗旨1 、根据企业开展战略，将培训的目标与企业开展的目标紧密结合，围绕企业开展开展全员培训，不断探索创新培训形式；2 、将培训与人力资源开发紧密结合，拓展培训的深度和内涵；3 、实行全员培训，建立培训效果与鼓励挂钩机制，搭建起学习型、 知识型企业的平台。二、培训目的1 、达成对公司文化、价值观、开展战略的认知和认同。2 、掌握公司规章制度、岗位职责、工作要领，使新进职工尽快适应 和能胜任本职工作。3 、改进职工工作表现，强化责任意识、平安意识和质量意识，树立 效率原

2、那么、效益原那么。4 、提升职工履行职责的能力和主人翁的责任感，端正工作态度，提 高工作热情，培养团队合作精神，形成良好的工作习惯。5 、提高职工学习能力和知识水平，提升职工职业生涯规划开展能力， 为个人进步和企业开展创造良好环境和条件；6 、提高企业综合素质，增强企业的竞争能力和持续开展能力。三、培训原那么依照公司管理手册，追踪行业新动态，掌握新知识，找出差距，需 什么学什么，缺什么补什么，急用先学，立竿见影。四、培训的组织1 、职工培训工作在公司统一布署下由人力资源部归口管理、统一 规划，培训中心和各分店、各部门和所属公司各司其职组织实施，职工个人主动配合。由培训中心主要负 责公共局部和理

3、论局部、专业局部的培训，实际操作局部由部门、 分店和所属公司组织培训。2 、人力资源部每年年底根据公司下一年度开展方案、业务目标、考 核指标，拟订公司年度培训方案上报公司批准执行。3 、培训中心根据公司培训方案，结合 “年度考试方案 制定年度培训 课程大纲，明确培训的目的、内容、时间、授课人、课程要求和验 收标准，报人力资源部审核，经公司领导批准后组织实施。4 、培训授课要落实到人，由培训中心组织备课，必要时还要组织授 课人试讲。需外请专家、教授的报公司批准。5 、人力资源部组织培训中心，建立企业培训资源体系，做好教案编 排，完善培训教材库、培训案例库和试题库，为持续的做好培训工 作奠定根底。

4、6 、培训实施部门要做好课堂管理，制备教材，保证良好的环境，准 备必要的培训设备及辅助材料。7 、职工享有参加培训的权利，也有接受培训和培训他人的义务。除 了积极参加公司和各部门组织的各项培训外，公司提倡和鼓励职工 在提高专业知识、工作技能和综合素质方面进行自主学习。6 、培训中心、各部门、各分店要及时掌握培训需求动向，在公司统一培训的根底上，适时合理的调整培训内容。各部门、各分店等单 位和个人也可以向人力资源部门提出培训要求和建议。五、培训种类和内容一新职工岗前入职培训是对新职工入职前进行的上岗培训，包 括军事训练、根底理论知识学习和实际操作训练三个局部。时间 7 天收银员 10 天。1 、

5、军事训练时间 1 天，学习立正、稍息、各种转法和步伐。目的 是培养职工的组织性、纪律性和吃苦精神。2 、根底理论知识学习时间 4 天，内容如下：1企业文化和制度培训，目的是使职工了解企业开展史，熟知企业宗旨、企业理念、企业精神和经营范围；学习和掌握企业行政管理制度、业务工作制度和道德行为标准；了解公司、部门、分店 和所属公司的地点、内外环境、单位的性质、各种视觉识别物及其含义。2岗位培训，培训部门要对新职工拟任岗位进行专业培训，使其熟悉岗位职责、业务知识、日常工作流程、工作要求及操作要领。3案例研究及模拟实习，以案例形式讲解本企业在经营活动中 的经验和教训，使新职工掌握一些根本原那么和工作要求

6、，而后可进 行有针对性的模拟实习。3 、实际操作训练主要由优秀老职工按照公司职工 “传、帮、带 责 任制度，到分店跟班定向操作训练，通过运用和实践，稳固提高专 业技能。时间 2 天收银员 5 天。4 、培训后进行考核，分为理论考核和实践考核，结合平时的学习 态度、学习纪律和学习成绩综合进行。考核合格者方可上岗，对于 补考不合格者，公司不予以录用。二在职职工的培训1 、岗位培训是对在职人员进行岗位知识、专业技能、规章制度、 操作流程的培训，丰富和更新专业知识，提高操作水平，每次培训 集中解决一至二个问题，边学习边操作边提高。采用部门分店 内训与培训中心组织集中培训相结合的形式，让职工了解每个岗位

7、 必须掌握的新理论、新知识、新技能等。时间3 天。2 、转岗培训。对公司一般干部、职工进行内部调动时进行的培训， 为其适应新岗位的要求补充必要的理论、知识、技能。时间 3 天3 、待岗培训、下岗培训：对考核不合格人员，或不胜任本职工作 人员，或经常违规违纪屡教不改人员的培训，以期到达胜任本职工 作为目的。时间 7 天。培训期间不享受工资和各项补助，费用自理。4 、升职培训：职工职务晋升后的培训，针对新岗位的要求补充必 要的理论、知识、技能，以尽快胜任新工作。时间 3 天。5 、专业培训是对从业人员就某一专题进行的培训，目的是提高从业 人员的综合素质及能力，内容为行业新动态、新知识、新技能等。

8、采用灵活多样的培训形式：派公司职工到优秀商场去参观学习；邀 请供应商的专业技术人员来公司、分店等对专业人员进行培训指导； 聘请权威性的专家、教授来公司、分店等对专业人员进行培训指导 等。时间 3 天。三管理人员的培训1 、经理助理及以上中高层管理人员的培训，目的是学习和掌握现 代管理理论和技术，充分了解政府的有关方针、政策和法规，提高 市场预测、决策、组织、执行和控制能力。培训内容主要是市场经 济所要求的系统管理理论、知识和应用能力。培训形式以聘请专家、 教授举办专业知识讲座为主，自学和内训为辅。2 、基层管理人员，培训时间根据培训内容确定，学习公司管理手册， 熟练掌握岗位知识，管理制度及操作

9、流程。四专业技术人员的培训专业技术人员培训针对财务人员、工程师、工程技术人员等，目的是了解政府有关政策，掌握本专业的根底理论和业务操作方法，提 高专业技能。培训时间 3 天。以上各种培训内容除外请人员讲授外，均依照公司?岗位培训大纲? 执行。六、培训方法1 、以自办为主，外请为辅，采取培训中心讲师授课与各分店、各 部门的专项培训相结合，相对集中的方法进行。2 、授课人以培训中心讲师为主，亦可通过聘请方式从公司技能明 星、优秀职工、专业能力强的资深老员工中出任兼职讲师。3 、聘请外单位的专业技术人员到公司为职工讲课或组织训练，重 点是军事训练、法律知识、卫生知识、商品知识和伪钞识别等方面。4 、

10、各部门、分店、所属公司的专项培训由单位自行组织，以内训 的形式进行。七、培训要求1 、培训工作要准备充分，注重过程，讲求效果，防止形式主义。2 、授课方法要理论联系实际，通俗易懂，深入浅出。3 、参加培训的职工要严格遵守培训纪律，准时参加培训，认真听 课，细作笔记。实习时要尊重老职工，严格按规程操作。4 、培训考试成绩记入个人档案，作为转正、升降级、晋降 职、转岗的重要依据之一。参加培训的职工未经批准无故不参加考 试者，视为自动放弃考试，扣除培训期间的工资、奖金和补助，并 作降级、降薪或辞退处理。5 、参加培训的职工培训过程中所获得和积累的技术、资料等要做 好保密工作，不得私自拷贝、传授或转交

11、给其它公司或个人。八、其他本制度从公布之日开始实施，同时废止公司旧的?职工培训制度?， 此前公布的与本制度相抵触的规定、方法等也停止执行。【篇三：综合行政部培训内容公司规章制度培训1 】综合行政部培训内容公司规章制度一：为什么要学习公司规章制度管理是公司业务经营的根底，管理水平决定经营水平，现代企业需 要标准化的管理制度维系其稳健运行。学习并贯彻公司规章制度， 对于构建科学、严谨、务实、高效的管理体系，促进公司业务开展 具有十分重要的意义。管理是业务经营开展永恒的主题，管理精髓 跪在养成。我们衷心的希望全体职工，自觉增强遵章守纪意识，牢 固树立制度面前人人平等的观念，把公司全面建设推向一个新阶

12、段。二：公司规章制度培训1 、考勤及假期管理制度公司行政上班时间 9：0011：30 ，13：0017：30,根据行业及 岗位的不同，除行政班外，具体工作时间安排，由部门根据工作需 要而定，同时在综合部备案。 上班时间，职工临时外出要到综合 行政部签?外出登记表?，返岗时及时做返岗登记。如因公事不到岗者，打 通知综合行政部登记?外出登记表?， 返岗后及时做返岗登记。 考勤内容：迟到 上班时间未到者。早退 未到下班时间而 提前离岗者。擅离职守 工作时间内未经领导批准擅自离开工作 岗位者。 旷工：迟到，早退或擅离职守超过一个小时含一个小 时，或未经准假而不到班者。 职工假设遇急事或急症，应在当天上

13、班半小时内通知部门负责人， 经认可后可不到岗，但须在上班后提供相关的有效资料。如果没有 联系到直接负责人，可直接打 到综合行政部请假备案。职工未经有 关程序批准而擅自不到岗，将被视为无正当理由缺勤，并按旷工处 理。假设遇不可抗力，必须由事后两天内完成补假手续。 无正当事由请假超过两小时者，请假后在第一时间未补齐请假条 者均视为旷工，并以旷工论处。2 、考勤管理处分方法 对一个月内迟到或早退者，第一次罚款人民币 20 元，第二次罚 款人民币 50 元，第三次罚款人民币 100 元，第四次罚款人民币 200 元，第五次行政记过，第六次行政记大过直至辞退。 旷工一天扣发当月收入的 10% ，一个月内

14、旷工两天以上含两 天，行政记大过直至辞退。3 、假期管理 事假为不带薪休假，事假应按请假天数扣除当天根本工资不到 一天的按实际请假小时数计，一年内事假天数累计不得超过 15 天4 、病假申请病假必须由医院出具的诊断证明，一次病假在7 日之内含 7日，按实际请假天数扣发当日根本工资的 30% ，一次病假在 8 至 14 日含 14 日，按实际请假天数扣发当日根本工资的 50% ，一次病假在 15 日，按实 际请假天数扣发当日根本工资的 80% 计算。一个月内可请带薪病假半天休上午假，中午 13：00 之前返岗，休下午假，中午 12： 00 可离岗，但不可累计。5 、工伤假 职工在工作期间发生工伤

15、事故，直接负责人应立即到现场调查受 伤情况，并立即做出处理，同时报告综合行政部。综合行政部在相 关社会保险法规规定的时限内向社会保险经办机构报送?工伤事故 快报?和?工伤认定申请?，伤情轻微的工伤除外。综合行政部根 据医生的诊断确定是否需要给予工伤假。 职工休工伤假享受全薪。 职工休工伤假期间，应按照公司的要求定期到社会保险经办机构 制定医院进行检查。6 、学习假学习假为带薪休假。职工参加学历考试、职称考试或相关职业资格 证书考试，可申请学习假，但需提供准考证书复印件或学校出具相 关证明材料。7 、婚假 根据国家有关规定，结合公司实际情况，凡在本公司转正以后结 婚的职工享有带薪假 5 天。 婚

16、假须在结婚证填发 12 个月内使用，逾期无效。申请婚假须提前 15 天向综合行政部申请并出示结婚证书复印件。8 、丧假 职工直系亲属包括配偶、父母、祖父母、子女、孙子孙女、兄 弟姐妹去世，给予 5 天带薪丧假，其他非直系亲属去世，给予 3 天带薪丧假。 职工到外地办丧事，可根据实际路程所需时间，另 给路程假。9、年休假 职工在公司工作满一年，按规定可享有 3 天年休假，按工龄逐年 递增 1 天，最多不超过 10 天。 年休假不可作加班处理且当年有效。10 、 请假流程 职工请、休假应先按照规定填写?请休假申请单?，经审核完毕 将请假单交综合行政部后，方为请假完毕。假设遇特殊情况未能及 时办理请

17、假手续，应事先说明，在休假后及时补办请假手续，否那么 视为旷工。 职工请、休假时间在一天以内含一天，由部门负责人批准； 两天以内包含两天，由部门负责人审核，综合部批准；三天以 上包含三天由部门负责人及综合部审核，公司分管领导批准。 各部门负责人请假均需公司分管领导批准。 职工请、休假期满而不到岗者，除遇不可抗力或经权限人批准外， 均按旷工处理。 请、休假者务必将经办事务交代其他同事代理。 本公司职工依照本制度所请、休各假设有发现虚假事项者，均以 旷工论处，并处以行政记大过。11 、 产检假 职工产检假：怀孕第 16 个月，可享受一天假期，用于妊娠确 认，申请生育指标，以及生产培训等。怀孕第6 和第 7 个月，每个月可享受一天假期。怀孕第 8 个月，可享受 2 天假期。怀孕第 9 个月以上，可享受 4 天假期，但其中 2 天预产假中。女职工剩余享受不少于 90 天的产假， 包括 15 天的预产期。已婚妇女 23 周岁以上生育第一个子女为晚育，实行晚育的，增加产假 15 天，难产增加产假 30