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1、精选优质文档-倾情为你奉上中层管理岗位任职能力考核评价表 填写日期: 年 月 日姓名岗位部门(校区)学历职称评价考核期 年 月至 年 月评价考核项目分值评价考核要点评分极差1差2一般3良好4优秀5基本能力20分忠诚可靠5分自觉维护公司形象,凡事以公司大局为重,不说损害公司形象的话,不做有损公司利益的事,严守公司秘密,遵守职业道德,对公司忠心耿耿。仪容仪表5分衣着得体,大方,说话干练,待人有礼。履职有效5分熟悉自身岗位业务流程、业务职能,做好自身工作计划,工作思路清晰,工作方法灵活,工作安排有序,工作绩效突出,凡是以身作则。规章执行5分严格遵守学校各项规章制度,对于本职工作和领导交办的工作按时按
2、质完成,不找借口。组织沟通能力20分沟通能力5分沟通有耐心,有效果,可以第一时间了解所需,有解决特殊事件的能力。组织能力5分善于统筹规划,善于综合协调,组织运作协调高效。交流能力5分善于发现别人的优点,常与同事谈心。宽容他人5分严以律已,宽以待人,善于鼓励和赞美他人,心胸宽广,不计较个人恩怨,能包容不同性格和不同观点的人,与人相处融洽,人际关系和谐。管理执行能力35分工作计划5分工作计划明确,工作任务责任到人。有奖有罚5分对计划严格执行,有奖有罚。执行监督5分及时纠正员工存在的错误,对结果负责。待人热情5分不拒绝同事的请求。积极乐观5分面对任务心态好,思想积极向上。危机意识5分具有危机意识,问
3、题处理及时有效。团队协做5分发挥自身的主观能动性,团队意识强,团队协作好。学习能力15分主动学习5分带头和自觉学习业务知识和管理知识。共同学习5分善于营造学习氛围,鼓励和引导他人共同学习。价值提升5分学习与自身或公司业务有关的技能知识并考取相应资格证书。创新能力10分善于思考5分能够发现工作中存在的问题,并积极思考问题的解决方法。敢于创新5分能在工作中经常主动的提出新的工作理念、方法。考核得分考核评级综合评价 考核者签字 年 月 日职业发展辅导小组签 字考 年 月 日填表说明:1、 考评结果统一交由总部人力资源负责人进行收集整理归纳工作,作为晋升与年度优秀评比的依据;2、 考核评级分为A、B、C、D四级,对应得分区间
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