济南鲁能购物中心市场定位、招商策划与产品策划委托协议

1、济南鲁能领秀城商业综合体项目商业定位、招商策划与商业建筑策划服务委托协议甲方：山东鲁能亘富开发有限公司电话：0531-传真：0531-乙方：深圳市新摩尔商业管理有限公司（星联国际机构）法定地址：深圳市福田区香梅路东景发花园A-14D招商部地址：深圳市红桂路经典家园金茗阁22D电话：0755-传真：0755-山东公司地址：青岛市香港中路18号福泰广场A2503由于济南鲁能领秀城商业综合体（以购物中心为核心）项目需要，鉴于星联国际机构下属深圳市新摩尔商业管理有限公司在商业房地产市场调查、业态设计、招商与商业运营及销售方面的突出专长，乙方考虑与济南鲁能房地产优秀团队长期合作，乙方决定以优惠价格服务甲

2、方济南鲁能领秀城购物中心商业地产项目，甲乙双方经过友好协商，本着诚信务实，共同建立长期战略合作伙伴关系的原则，就甲方委托乙方对济南鲁能领秀城购物中心项目提供商业定位、业态规划、商业建筑策划与投入产出分析、招商策划与招商代理服务等事宜，甲乙双方达成如下协议：一、项目概况与共同目标项目名称：济南鲁能领秀城购物中心（暂定名）位置：济南市二环南路鲁能泰山俱乐部西侧与103国道交叉处商业建筑面积：16万平方米左右城市综合体（包括商业与五星级酒店）共同目标：共同策划具有亚洲一流水平的城市商业综合体，具有明确的主题，形成顾客目的地，合理的建筑形态，能够让大多数顾客参与体验的新型城市综合体.以世界一流的城市商

3、业综合体一一日本大阪难波城作为项目策划的标杆.二、济南鲁能领秀城购物中心商业地产项目合作阶段划分由于商业地产项目操作周期较长，我们划分不同阶段：1 .前期市场分析与招商策划与初步摸底，业态设计与商业布局策划，项目规划设计提示与商业建筑策划方案。2 .中期建筑规划完善与经济性分析，核心盈利模式设计。招商策划与执行，商铺销售策划，商铺分割。3 .后期招商代理商业经营与物业管理，建议后期采取双方联合建立商业管理公司模式，统一经营整个项目。4 .本协议服务内容及收费包含前期与中期的招商策划及初步的赢利模式设计。中期的商铺销售策划、详细投入产出可行性分析及赢利模式设计和后期服务内容需要单独签订合同。二.

4、第一阶段委托内容1、乙方向甲方提供济南鲁能领秀城购物中心等商业地产项目市场调查与招商的内容包括：A、济南鲁能领秀城购物中心商业地产项目市场分析报告，侧重批发、零售、饮食、娱乐、健康服务与休闲市场调查与分析，根据市场情况，给出本项目的准确商业定位。B、济南鲁能领秀城购物中心项目商业规划设计指导与经济性分析，提出济南鲁能领秀城购物中心商业建筑策划方案。C、济南鲁能领秀城购物中心招商策划与招商手册初稿；D初步投入产出分析，为规划设计条件的更改提供科学依据。E、做好大卖场和主力商家招商摸底工作，为甲方项目开工创造有利条件。乙方向甲方提交报告名单：1济南鲁能领秀城购物中心市场调查分析与商业定位报告包括批

5、发与零售市场分析，消费者行为调查分析2济南鲁能领秀城购物中心商业规划与业态设计报告包含视觉形象策划3济南鲁能领秀城购物中心商业建筑策划方案（包含主题策划）4济南鲁能领秀城购物中心招商策划报告与招商手册5济南鲁能领秀城购物中心经营管理初步方案具体工作安排双方签订合同一周内乙方根据甲方详细需求提交具体工作计划.二、委托期限策划服务期限：3个月，签订合同生效之日起算共计60天30天内完成市场调查与分析工作，初步业态规划方案。内，以下）30 日60天内完成建筑策划方案与初步招商手册。90天内完成经营管理方案招商代理时间：一年。三、甲方权利及其义务1、向乙方提供项目地块红线图、基本资料。2、指派专门人员

6、负责与乙方协调，协助乙方人员的工作，积极配合乙方完成各项委托工作，提供乙方人员济南办公场所、住宿场所、饮食、办公设备、电脑、电话等。3、甲方有权对市场定位和业态规划方案提出可行的修改意见，乙方应充分考虑发展商投资利益。4、在合同期内，因项目规划出现的局部变更，甲方有权要求乙方对所提业态规划方案进行修改。5、甲方前头组织招商宣传工作，乙方给予配合6、在乙方不能完成委托内容的条件下，有权拒付余款。四、乙方权利及其义务1、以专业水准和职业道德为甲方提供委托内容所规定的一切服务。2、所提供的业态规划方案须得到双方的认同，乙方及时就阶段性成果与甲方沟通。3、本合同付款之日起的2日内派工作人员对济南鲁能领

7、秀城购物中心项目作详尽的零售、娱乐休闲、餐饮市场调查以及消费者调查。4、向甲方提供完整的平面规划图共二套，内容包括业态组合、动线规划、商业文化设计等委托内容。5、向甲方提交商业建筑策划方案，为规划设计调整和建筑设计提供依据。高质量、高效率，在规定的期限内即时完成甲方所委托的工作内容。6、完成初步的招商摸底工作，确定大卖场和百货等专业商场经营意向，协助甲方重要招商谈判。乙方协助甲方策划专题招商活动，杨宝民先生等出席重要商业活动.7、向甲方提供专业的商业地产培训三次.其中包括一次配合甲方领秀城大盘销售，由杨宝民先生牵头为山东大学MBAffi山东房地产协会联合讲授一次房地产和零售企业团队建设与职业经

8、理人素质提升公开课程.8、乙方进驻现场后，向甲方提交详细工作计划，每月工作计划双方讨论通过，共同配合协调，确保并行工作的质量。五、服务费用及付款办法1、费用界定双方确认济南鲁能领秀城购物中心前期和中期招商策划费用以及产品建筑策划费用为捌拾万元，其中具体如下表所示.内容价格（万元）备注商业地产项目市场调查与消费者分析10商业布局与业态设计20招商策划与招商手册草稿10商业建筑策划20包含聘请国外专家费用10万元商业视觉形象初步策划10VMDS品视觉形象经营管理初步分析10合计80万元（甲方可以选择部分内容作为初期合作内容）大商家招商代理费用为招商面积一个半月租金，小商家（1000平方米）以下招商

9、代理费用为2个月租金。2、付款办法合同签订三日内付清乙方肆拾万元（¥400,000.00）,提交市场定位与业态设计方案后支付贰拾万元（200，000.0元），乙方完成招商策划与产品建筑策划后付清乙方贰拾万元（200，000.0元），乙方最后提交经营管理报告。招商代理费用具体额度以甲方和商家签订租赁协议为准，在商家与甲方签订具体租赁合同并支付后租金后结算乙方费用。3.深圳市新摩尔商业管理有限公司（开户银行：招商银行红岭支行，帐号：01）分阶段提供相关发票。六、甲乙双方应视委托事项的完成情况及项目实施的具体情况建立长期战略合作伙伴关系，条件成熟时候，双方签订正式视觉形象设计，商业经营总体方案、商铺销售代理合同，具体合同另外签订。