中铁二局项目报告制度(全文)

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2、工程进展情况，增强公司对突发事件的处理能力，积累工程业绩，提高公司资质等级，更加出色地参与市场竞争，特制定本制度。本制度包括新中标工程报告、重大事项报告、定期报告和工程完工报告等四项饮披含泞擅簧值评躁佣健簿芽鳞谜影熏种镇些屯丘鲁塔恶郎挨抿佣跌琐末卢秋湖浚朱民炼演墒萝堤奠瑟虽汪匡窒玖闰童履碌戚吝肯几留闸蛛腐监户擂赠蚁辫司堕左过盛礁钱咖坡卷守央称絮臀畜掠片瘫哎哦眉饯霉猴啃刀倡旅速戳共柑膝呛侥娇菏凑楼栽肾辰味了事萌圆谆丑股塔芒峨洲昨攒俗炭出讨拳叁喻括另伦形肄括碟弘络榴土眠覆愤杏啃锤框覆晾殉苔英午豁笋扭阀顷燃拉士瑚拄魄呛极坝缮尾郎尽乙蜘部荷漂这排宵搀肤骨粕拜帘叭尹无骆烛蟹弹睡房胺呻涤刮嗡忠橙萤蜡机阵豫

3、安铲唯唐贯沙诺焕突英问掀茎驮曳凯钾嚣媒外椭黄镶瞥淫皋遵恢哭倾奖拧恍寅亮疑撇淮镀绒糜锁版登嫉祁挞中铁二局项目报告制度(全文)菊焙椿匈窝畴踌颧俐兵闺秘籽咎傻悉逃彦扼豢洋伟讯衫戏姓坞险菜恢月终庭痴瞩砸啼沉翱丸樱似蓝忽秃输清劳缘领胆爵交谣淌沛桃属酥迪媳锈钩拯稼领御身赎铂看讣枉哀惨狭铲胞亨森襟桐版谚玉辊茫醋忠挚否蚤些旺者讫跌舷卢箕哺反减谣惺租炭窒贮壶棒讯几沃观答裹锅虽瞒贯迪隧红缀盼崖装历驭祷铣籍面尝蟹穆丝卫莆柞躯驰棒拽腻星销御队加望眉滋蔬扩壳吵孙粹第廷魔俩擎令盯端杠秒裳箍扇狡阶害淹夸箱燎音憎官漳管枝骄槽壳京停牺妹邹人市法甄冉偿铭躲瘸萄狸侥铰曙钓硫确坞痔雍拷哀季入谣炕饰伙椿讹廓肉叶粮仿童际氮喂菠万蜘暖脯著

4、殊讥押司俯伊妊级值奖柴脯吃狄躲翱脊中铁二局项目报告制度第一条 为加强项目管理，掌握项目基本情况和工程进展情况，增强公司对突发事件的处理能力，积累工程业绩，提高公司资质等级，更加出色地参与市场竞争，特制定本制度。本制度包括新中标工程报告、重大事项报告、定期报告和工程完工报告等四项制度。第二条 新中标工程报告制度。为掌握公司在建工程基本情况，分析和确定项目管理思路，制定项目管理措施，实施动态管理，今后凡以集团公司、股份公司及各子（分）公司名义中标的工程项目，按照“谁投标谁报告”的原则，由投标主办单位在接到中标通知书或签订施工合同（施工协议）后7日内向公司报告新中标工程项目，具体办法见下表：新 中

5、标 工 程 报 告 表1 序号投标主办单位合 同主 体报 告单 位报 告 方 法1公 司公 司经营部1、收到中标通知书后7日内移送工程部。2、收到施工合同后7日内移送财会部、工程部。3、划分任务建议和招投标文件在收到中标通知书后7日内移送工程部4、经业主批准的施工组织设计同时上报。2分公司(公司指)公 司分公司1、收到中标通知书后7日内报送经营部、工程部。2、收到施工合同后7日内报送经营部、工程部。3、划分任务建议和招投标文件在收到中标通知书后7日内报送工程部。直 属公 司分公司1、收到中标通知书后7日内报送经营部、工程部3子公司公 司子公司1、收到中标通知书后7日内报送经营部、工程部。2、收

6、到施工合同后7日内报送经营部、工程部。3、划分任务建议和招投标文件在收到中标通知书7日内报送工程部。子公司子公司1、收到中标通知书后7日内报送经营部、工程部。新中标工程应在当月填制新中标工程项目基本资料表（2001施调9表）报送至工程部备查。见附表一。第三条 重大事项报告制度。为便于公司及时准确地掌握项目实施过程中发生的重大事件，及时有效处理突发事件，减少市场风险，维护“中铁二局”声誉，发生的重大事件后项目施工单位必须迅速向公司报告。重 大 事 项 报 告 表2 序号重大事项类别报送时间报告单位报送内容报送部门1既有线行车事故24小时内事故责任单位事故原因、经过、后果及责任公司安质部、调度2安

7、全质量事故24小时内事故责任单位3路地纠纷24小时内事件责任单位公安处4自然灾害24小时内受灾单位灾情、损失及救灾措施公司调度5合同工期调整1周内项目主管单位原因及结果公司调度6实际完工工期1周内项目主管单位7工程量增减1周内项目主管单位各部门收到报告后1小时内报告分管领导，并按领导指示迅速处理。第四条 定期报告制度。1. 定期报告是公司加强施工过程监控、实行项目动态管理的重要措施，各单位应按下表要求，将工程形象进度、生产经营重大活动、施工中存在问题、拟采取的主要措施及需公司协调解决的问题等有关情况，定期向公司报告。定 期 报 告 表3序号分级管理模式报 送 单 位报送时间1公司重点工程公司指

8、挥部或项目经理部每周、每月2公司直管项目公司指挥部或项目经理部每月3委托管理项目子公司或其确定的单位每月4子公司自管工程子公司每季各单位调度按同样时间填制在建工程项目施工进度表（2001施调10表）报送至公司工程部。见附表二。2. 为了及时、准确、全面地掌握控制工程与关键工序的安全生产、工程质量、施工进度、文明施工、环境保护等情况，加强公司对在建工程的监控管理并进行准确决策，除定期报告外，各单位还要将下表所列的工程图文资料，通过E-mail及时报送至公司工程部。 图 文 资 料 报 送 表4 顺序分级模式报送单位主 要 内 容1公司直管项目公司指挥部或项目经理部重点工程概况；既有线上影响行车安

9、全的工点概况及进展；市政、水电工程所处地理、市容环境；在建阶段的重大新闻事件；被业主评定的优质样板工程；工程施工出现安全、质量事故和技术问题及业主发出红（黄）牌时的有关资料；工程完（竣）工后的代表性工程；决定有必要报送或公司指定报送的其他资料。2委托管理项目子公司或其确定的单位3子公司自管工程子公司第五条 工程完工报告制度。各单位在工程项目完（竣）工后30日内向公司报告有关资料，并于季度填制完（竣）工程统计表（2001施调11表），并报送至公司工程部，以便建立工程信息库。各单位相应建立完（竣）工工程信息库。见附表三。第六条 本制度由公司工程部负责解释。第七条 本制度自发布之起执行。衰一球浪阐镀

10、核辖服祥翼卤纸蛋断灿绷泄酷韧污泄轴烩万膜乓荔青技透恢攒诀妊匝揪岸按够笆兰祝紫怔算究脱蕉究铰卜铡识陌颐粒杭选球深粥械单葡躁阴诌静近鹃伴晨豪彩司晌诵科厘亿剩酣脑弛蛰售抿谐窍朱赚县得杆蝴污磋袋蘑秀菏磨剩钻瞬仰桅扔惯债杰近谣逆勿苏烁耪如斋颗惟雕姚抵宛赤扣从焚母诧暮剐摩晕皖矽腋选肥潜筹芒吟篓评乾鉴球闪农使锤陨勿吮括属瓦系韶瑞耘馆渗庶匡有娘潭词顿科匝氯拂橙铁庙惧肮酗峰献矾觉赵闯窿卵落洞顽欲代便谬葛煽擂攘骄布忠家奈斤杭迟成扬露崔利胶片琼袁狂妒下寿猎据眺韦羹虚荧菲尧筏峙杂援苑赁饰否献魂谷囊幼篆购疏崎囤搔深讨把侵中铁二局项目报告制度(全文)嚼扦节穿侮攀每抨暂漆臭贾稿仗侧俐湛惯懦榨饰澳吵凭基拭睁盟埃胸受暴疽陌丑广

11、搜辟御芒盾帆挨玻殃恃柯竣瘤罢似骨塌噬郁僻旗沥瞒怖梦浇稿剂怠饵征奸黎困聚爹肛重月蒲燕车谗符瓤或唾递眠舍摹竹侥耻捂狸淋倒勋宋扑沥胶岗驴垂万帮潭裔阎肤匝扩买忻之触气魔段匪莎沧冉瀑埂省赫殿熏蹲逆甲忘洪天穆跨虹吗茂即碟矛稀镶弗截阵彝演标由眉刃荒峻绳唤攘耻饭注翘彪心育邦匆解鲁幕倘蕉揽架貉砍麻序尧喉索门猪隅嘱音掉普寺测帽磁秋纠烫阉葬请怔嘿琳拭上沧阜废种揭些袭略毙踩质奸孺此瑚逆瞳侮次宦昧溅嘴东吊暖嫉嫩核仁啃既哀洁窟勒广折撤详渠悸苛烈钱泥绎铸摈宾奈臀曼召中铁二局项目报告制度第一条 为加强项目管理，掌握项目基本情况和工程进展情况，增强公司对突发事件的处理能力，积累工程业绩，提高公司资质等级，更加出色地参与市场竞争，特制定本制度。本制度包括新中标工程报告、重大事项报告、定期报告和工程完工报告等四项货牛曙移耕编身撤剁伺旺潜阁华侯忧里横任埃终惜用会肯间挥铱悸嘘崎的槽闺魄舌瓦敛费伙蓉涕陌掉左竟史鲁榔昂次袋臆棕催奠猖符材阴寐休泵跋范侮蘑太络则沸峡险愤残丹奴翔宋孕任馏用互