建筑施工信息化发展趋势与对策

1、建筑施工信息化发展趋势与对策摘要：当前，信息化技术在建筑施工领域当中得到了广泛的应用，其不仅可以有效的保证施工过程的精确性和高效性，还能极大的促进企业提高市场竞争力，从而促使企业健康有序的良性发展。但是，由于受到人员、资金以及技术等多重因素的制约，我国相当一部分建筑企业在建筑施工中的信息化水平不高，极大的影响了企业的发展。因此，研究建筑施工信息化发展的趋势和对策有着重要的意义。本文首先简单对建筑施工信息化发展的必要性进行说明，其次分析了当前建筑施工信息化的发展现状以及阻碍其发展的原因，并明确了其发展趋势，最后结合以上分析探讨了如何提高建筑施工信息化的对策，希望能够对提高建筑企业效益与施工水平产

2、生一定的促进作用。关键词：建筑施工；信息化；发展趋势；对策一、引言近年来，随着信息化技术在人们日常生产和生活当中的广泛应用，建筑施工领域也得到了很大的发展，许多施工过程中的有效性与精确性都有了较大的保证。另外，信息化技术在建筑施工领域的应用，也有效的提升了施工单位的信息化水平，提高了工作效率，不仅使企业在共享各种信息和资源时更加方便，也促使企业在进行决策时更为科学。除此之外，随着信息化技术的应用，相当一部分施工单位已经实现了网上招标和竞标，不仅极大的降低了企业经营成本，而且在日常运营中，通过对支出与成本的动态监控，也极大的促进了施工过程的优化。因此，建筑施工信息化在当前已经成为一种主流趋势，其

3、发展程度对于施工单位而言有着非常重要的意义。二、建筑施工信息化发展的必然性在我国当前社会经济急速发展的今天，各类基础设施建设不断兴起。在这一大背景下，传统的对工程造价进行人工计算的方式，对设计方案手工绘制的模式以及在工程建设中单纯依靠人力的行为已经落后，严重阻碍了企业的发展，也无法满足社会的需求。所以，在建筑施工领域中，迫切需要对传统的施工技术与生产方式进行改造，而引进先进的信息化技术正是当前解决这一问题的唯一办法。另外，信息化技术的引进，也是施工单位在当前市场环境下的最佳途径，只有这样，才能有效提升施工单位的管理水平，也才能更好的促进企业发展。除此之外，为了使我国建筑企业在全球竞争中具有足够

4、的市场竞争力，我国近年来开始努力打破传统的政府分配、施工单位承包的模式，开始实行投标竞争的方式。这一规范建筑业市场秩序的行为，可以有效的促进施工单位提高市场竞争意识，从而使其在结合自身实际的基础上，积极投入到市场竞争当中来。但是，由于我国在相关方面起步较晚，相应的市场竞争体制还未完全建立起来，且相当一部分施工单位缺乏与之配套的体系，因而不可避免的出现了投标中标难、验收结算难、回笼资金难以及项目非高价中标后成本控制难的问题，给企业发展带来了非常不好的影响。但是，企业要发展，就必须努力适应这一市场环境，这就要求相关施工单位必须努力改善企业的管理理念，引进先进的管理方式，从而提高企业的市场竞争力。而

5、利用信息化技术不仅可以有效的提高施工过程中的工作效率，还可以扩大施工单位的信息渠道，提高其资源利用效率，实际上也就是提高了企业的经济效益，提高了企业的市场竞争力。三、建筑施工信息化的发展现状据相关统计资料表明，我国建筑企业中，拥有专业软件的约占90%，配备自动办公系统的不足70%，配有项目管理信息系统的不到30%，配备管理信息系统的约为20%，至于配有决策系统的则只有不到10%。以上数据可以看出，我国建筑企业的信息化发展相对国外来说明显落后。而另一项调查也表明，国内大部分一级或者甲级的建筑企业配备信息化系统的质量和数量远远高于那些信息化发展落后的企业。这就说明，在建筑施工领域中，信息化技术的应

6、用程度一定程度上影响了企业的资质和发展。除此之外，我国建筑施工方面还存在信息化人才缺失和信息化技术落后的问题，调查显示，我国仅有12% 的建筑企业内部信息化人才可以满足日常需求，而其余88%的建筑企业均认为内部信息化人才缺少，部分技术相对落后。四、建筑施工信息化发展滞后的原因 实际上，近几年的市场化进程使企业的市场竞争力凸显。竞争力强，企业就具备了做大做强的基础，而相反，竞争力弱，企业往往步履维艰，有着很大的危机。因此，当前我国当前大部分建筑企业也有着发展信息化的愿望和决心，但以下几点原因制约了我国建筑施工信息化的发展：1、建筑企业的业务模式较为特殊建筑企业的业务模式往往较为特殊，其工作场地较

7、为分散，流动性强，因而很难像普通的企事业单位一样，配备固定的信息系统。也就是说，建筑企业缺乏一个建立信息化系统的平台，不适合配备相对固定的硬件系统。2、企业决策者的认识不高一部分建筑企业的决策者对于信息化系统的作用缺乏足够的认识，其内部配置的信息化设备很难得到有效的利用，往往只停留在简单的文档处理、财务辅助和设计辅助方面。其认识不到信息系统对于建筑施工的重要性，因而也就缺乏足够的关注和投入。3、信息化人才缺乏数据已经表明，我国大部分建筑企业缺乏足够的信息化人才，特别是一些理论和实践同时精通的高级复合型人才，因而，大部分企业都难以借助信息化系统对企业面临的管理问题进行深入分析，也很难建立起适合企

8、业发展的信息化管理系统。4、建筑企业信息化系统所需费用较大信息化系统的建设通常都是一个庞大而复杂的工程，企业不仅需要购买相关的设备，还需要支付大量的管理费用。而这对于我国很多企业来说，是一个比较庞大的数字，如果没有足够的认识和决心，企业很难建设和完善信息化系统。5、管理体制不符合信息化系统的运行需要和企业的管理模式以及生产方式高度吻合，因此，很多建筑企业都需要对自身的管理体制进行规范，特殊情况下还需要进行修改。这就需要企业的管理和决策水平达到一定高度，但当前我国一部分建筑企业难以达到这种高度。五、建筑施工信息化发展的趋势 尽管受到多重因素的制约，我国大部分建筑企业的信息化发展程度较低，但是，建

9、筑企业信息化的发展有着非常重要的经济意义和社会意义，其信息化的趋势已经逐渐显现出来。从现在来看，建筑施工信息化发展呈现以下几方面趋势：1、全面数字化的趋势当前，国内很多资质比较高的大中型建筑企业为了抢占市场，纷纷利用自身资金雄厚的优势，全面普及建筑施工的信息化程度，可以说，在这些企业中，全面数字化与网络化的趋势已经逐渐深入到资源配置、财政管理、工作安排以及人力资源管理等企业日常经营活动当中。他们不断的引进先进的技术和设备，已经为建筑施工的信息化建设打下了坚实的基础。除此之外，其在信息化高级复合型人才的培养方面也不遗余力，已经初步培养出了一批具有信息化管理和信息化建设的高级人才，从而有力的促进了

10、企业的长远发展。因此，随着我国市场竞争机制的不断完善，建筑施工全面数字化的趋势必将不断得到增强。2、施工项目管理的高效化和精确化的趋势建筑施工信息化技术的应用，使得企业强化了内外部资源的共享程度，企业因而可以更科学合理的进行决策，极大的提高了工作效率，使项目管理得以高效化。不仅如此，随着信息化的不断深入，企业在网上进行招投标的过程也得以开展并普及，不但有助于降低企业的运营成本，而且还有效的监控了支出与成本。这种高效化和精确化的趋势，对企业有着非常大的吸引力，因而，随着建筑施工信息化的不断深入，这一趋势必将更加明显。3、电子商务的普及趋势实际上，我国相当一部分建筑企业采用的传统的管理模式，对于人

11、的依赖性太强，从而使得企业一旦发生人才流失的现象就容易导致建筑施工无法正常进行。而信息化技术中电子商务的应用，则可以强化企业信息资源的整合程度，使企业即使离开了人的参与，也可以依靠信息系统对其进行完善的处理，从而避免发生影响企业运转的现象。除此之外，电子商务的应用，也可以促使企业在内部洽谈业务，从而降低企业的相关经费。因此，我们有理由相信，随着网络的普及以及建筑企业生产经营模式的变革，电子商务必将成为建筑企业的重要经营手段，其可操作性强、便捷性佳的优点，将会在建筑企业重组时得到极大的展现。4、市场导向性趋势为了应对复杂多变的市场形势，提高企业的市场竞争力，建筑企业往往会按照中标项目的数据对市场

12、价格的数据库进行完善，并通过对市场上的人工与机械成本、材料的消耗水平等进行计算，以此来建立市场定额库，并最终对企业的内部定额库进行修正。此外，企业在建筑施工的过程中，对于技术资料的储备也必须时刻进行。有鉴于此，建筑企业应该积极利用信息化技术，努力建立相关定额数据库以及投标报价决策系统等分析市场导向的信息化系统，以便更好的适应市场环境，进而使企业做出正确的决策，最终促进企业的发展。因此，在市场竞争日趋激烈化的今天，建筑企业信息化市场导向的趋势必将成为指导其发展的标杆。六、建筑施工信息化发展的对策1、立足企业实际，做好建筑施工信息化的发展计划我国虽然已经有一部分建筑企业开始进行信息化建设，但不可否

13、认的是，其在建筑施工中的信息化发展仍然处于较低水平，对于企业发展的促进作用相对较小。另外，有鉴于建筑企业信息化建设所需投入较高的因素，如盲目的进行发展，反而有可能影响企业的健康和正常运行。因此，建筑企业必须立足自身实际情况，并在充分吸取外部经验的条件下，制定建筑施工信息化的发展计划。外部经验的吸取不只要关注国内同行业的经验，还要对国外的成功经验进行借鉴，同时，经验的吸取也不一定必须是成功经验，失败的经验也必须同时参考，以避免企业发生类似问题。另外，计划的制定必须循序渐进，深刻认识到企业的综合实力和发展程度，力争做到实事求是。2、建立完善信息化系统，坚持信息化发展不动摇制定适合企业自身的信息化发

14、展计划只是一个开始，建立和完善全面的信息管理系统才是具体的过程，也是建筑施工信息化的必要条件。一般情况下，建筑施工信息化管理系统必须具备以下几类信息：（1）施工发生地的各类环境信息，如建筑材料的要求、规格和价格，机械和人工的成本以及施工工艺的要求等；（2）能够反映出建筑目标特性的信息；（3）施工过程中的人员管理和技术规范等信息等等。以上信息在信息系统中必须进行合理的整合，并在数据库中进行反映。建筑企业必须明确的一点就是，建筑施工信息化的管理必须经过建立数据库这一关键步骤。但需要注意的是，在建立数据库等信息化系统后，还必须建立相关的数据提取规范，从而进一步对其完善。3、引进或培养专业型人才，提高

15、信息化的利用率当前形势下，高级复合型人才对于企业发展的重要性不言而喻，缺少了专业型人才的建筑企业，其信息化工作就缺乏有效的执行，自然也就无法保障信息化的发展。因此，企业想要实现信息化，必须引进或培养专业型的人才。他们在企业的信息化管理系统中主要负责以下内容：（1）对信息管理系统的日常运行进行维护，保证其工作状态正常，系统安全和稳定；（2）做好和企业其他部门的沟通和协调工作，以便使企业内外部信息进行最大程度的共享，并促使相应施工环节可以及时安排到位；（3）做好信息化系统的更新和升级工作，以免系统内的信息过时对企业决策造成不良影响。只有企业的专业型人才做到以上几点，就可以最大程度的提高信息化系统的

16、利用率，从而使信息化真正在建筑施工领域中起到应有的作用。七、结束语综上所述，建筑施工信息化发展的趋势已经成为当前建筑领域的主流，因此，尽管面临着各种各样的困难，相关企业也应该在结合自身情况的基础上，尽可能循序渐进的进行建筑施工信息化的建设，从而提高市场竞争力，并为企业的长远发展打下坚实的基础。参考文献：1 劳亚军,潘开乔. 关于建筑施工信息化发展趋势研究J. 中小企业管理与科技(下旬刊), 2012(04) . 2 郑岭峰. 浅谈工程施工项目的信息化管理建设及应用J. 河北工程技术高等专科学校学报, 2009(01) .3 喻颂华. 工程项目管理信息化建设探讨J. 华中农业大学学报(社会科学版), 2008(06) .4 陶庆,王红春. 工程项目管理信息化现状分析与对策研究J. 北京建筑工程学院学报, 2007(01) 5 喻颂华. 建筑工程项目成本管理实践探讨J. 华中农业大学学报(社会科学版), 2009(03) .6 范红伟. 信息不对称下的建设项目