休息室文明卫生及定置管理制度

1、文明卫生、定置管理规定为加强环境卫生管理,提高职工的卫生意识和文化品位,促进全厂精神文明建设,使职工享受优美舒适的工作环境,根据公司有关规定,结合分厂实际,制订本制度。一、各车间的卫生由车间自行管理,车间主任作为卫生的第一责任人,负有卫生督查整改义务。二、各车间须设兼职卫生检查员,各车间卫生区域划分明确,并报厂部一份。三、车间应配有专用生活垃圾篓和废钢料篓,专篓专用,不得混放废钢和杂物,发现混放的,有一次考核车间20元/次。四、各车间要定期开展环境卫生检查、整改,对室外的主干道及保洁区,安排人员定时清扫,若因主干道道路卫生或绿化区杂物被通报的,考核车间10元/条。五、所有员工应自觉维护办公区及

2、主干道路的环境卫生,严禁随地吐痰、乱丢瓜皮、果壳、纸屑、烟蒂等杂物,对厂内的公共场所、会议室等要爱护,不随意在墙壁、桌椅上乱涂、乱画、乱张贴,否则,视情节,罚款20元/次,直至赔偿损失。六、有客户或同行来厂参观时,相应的车间兼职卫生检查员必须提前做好卫生的巡查整改工作,有一项不合格考核20元。七、厂部综管员巡查督促,发现区域卫生不符合标准要求的,及时下达整改通知单,要求责任人限期整改,无故未限期整改的,一次罚款区域负责人10元。督查不力,罚厂部综管员10元/次。附文明卫生验收标准*厂文明卫生标准篇二:现场文明卫生定置管理规定现场文明卫生定置管理规定1.目的:使生产现场管理达到科学化、标准化和制

3、度化。2.主题内容与适用范围2.1本规定规定了通过开展整理、整顿、清扫、清洁、素养(5s等活动,对生产现场、工作间、库房、休息间、办公室、工具箱、文件柜及特别物品的定置,实现文明生产,达到科学化、标准化和制度化。2.2本规定适用于新冶公司各办公室、班组(站、队、生产现场及生活后勤场所的定置管理。2.组织机构2.2公司的主要领导任组长,组成部门定置管理领导小组。负责组织本公司职工进行定置管理的设计、组织、实施、调整,保证本所工作的顺利完成。2.2各班组由班、组长负责:班组是定置管理工作的具体实施单位,负责完成定置管理的各项工作。3.定置管理的原则3.1定置管理要符合工艺要求,经过设计、调整生产现

4、场的人、物、信息处于最佳状态,以满足工艺流程的需要。3.2定置管理要以安全为前提,做到操作安全,物放稳妥、防护得力、道路畅通、消防方便。3.3符合环境保护和劳动保护规定标准。3.4定置管理要贯彻节约的原则,要因地制宜,利用现有条件,少花钱、多办事。3.5定置管理的动态原则:定置物及场所要随着生产、经营的变化而变化。4.定置管理的基本要求4.1划清定置管理范围,实行定置管理责任制。4.2物品摆放优化定位。4.3与生产、工作无关的物品,一律不得摆放在生产、工作场所。4.4制定室内物品平面定置图。5.定置管理的内容5.1生产现场的区域定置管理工器具的位置和存放区。后不得随意变动。5.2设备检修定置管

5、理整洁,道路畅通。具要及时处理,不可混放。5.3工作间的定置管理5.4仓库(包括班组工具、材料间定置管理的品种、规格、型号性能,因素等区别存放,按“四号”定位(库号、柜号、层号、位号要求,做到齐、方、正、直,保证安全,领取方便,帐、卡、物相符。标志。区别存放。有的物资要有时间要求,防止变质。5.5工具柜(架、仪器柜与资料柜的定置管理影响的原则定置。表贴在工具柜门背后,(若是玻璃门柜贴放在左上方。严禁存放其它物品。5.6办公室定置管理间外,一律不摆放文件、书报、资料等。齐,不得放置与工作无关的照片、图表、画报等。5.7示标板定置管理紧凑、朴实,不搞形式主义。5.8特别定置管理:在实施定置管理的同

6、时,把安全、质量突出出来进行特别定置管理。安全标志牌、围栏绳、消防器材、刀闸(开关钥匙等安全防护用具、事故备品、配件等。害的地方。消防器材的存放位置符合消防的要求。示牌或示意图。的配置、定置和管理及消防器材的定置变动要得到保卫部的同意等。位要对应,以防止用错,6.定置图的绘制6.1定置图的种类和职责分工结合实际分层绘制,建立定置表。定置图由各生产单位自行设计、绘制。6.2定置图的设计原则6.3定置图的绘制要求要做到简明、扼要、精练、完整。场所中需要定置的物品其形状轮廓,尺寸比例、相对位置可大致准确,区域划分清晰鲜明。表。域界线用细点划线绘出。7.检查与考核7.1检查与考核的内容为本规定所规定的

7、全部内容。7.2该制度执行情况由公司安委会进行检查并纳入经济责任制考核。篇三:办公环境管理规定(定置、文明卫生办公环境管理规定1、总则1.1为规范办公环境,给员工创造清新、整洁的办公场所,便于统一管理,特制订本规定。1.2本规定对办公区物品定臵、区域划分、卫生管理等方面提出了要求。1.3本规定适用于公司新建办公楼(区域的管理,现有办公区域参照本规定执行。2、区域划分2.1各部门对本部门所在区域对应的办公室、楼道、卫生间、地面、墙壁、门窗、天花板、顶灯以及区域内的物品负责;2.2楼道、楼梯间、楼梯大厅和楼基属公共区域,由所在部门负责按公共区域要求管理,其中楼梯大厅由一楼所在部门负责管理;第一级楼

8、梯至二楼走廊平台由二楼所在部门负责管理,其余楼层以此类推;大楼外墙向外1米为楼基区域,由一楼所在部门负责管理。2.3楼基区域以外由后勤处负责管理。3、管理要求3.1办公区门厅及走廊通畅、明亮,地面、墙壁、天花板保持洁净、无尘;3.2空中、顶棚、墙壁管线规范,臵于墙壁的线路要有线盒、穿线管;管路颜色均为白色,管线保持清洁无污渍;墙壁张贴、悬挂物统一、规范。3.3办公区门窗、墙壁、天花板完好整洁,油漆无脱落,玻璃无损坏。墙面不允许有废弃的多余物。3.4办公室的地面无烟头、烟灰、痰迹、废纸屑等赃物,干净整洁;室内外、走廊、窗外不允许泼洒茶叶水、扔垃圾。3.5禁止自行车、电动车、三轮车等车辆进入办公楼

9、通道、楼口、办公室、储物间。3.6办公楼大厅设办公区平面示意图,各楼层要有楼层标识。3.7办公室各类门牌、标识牌等按照vi规范制作。3.8办公楼内各房间实施定臵管理;3.9实行办公环境定期检查制度。4、定置管理4.1定臵基本要求:4.2办公室定臵管理臵,分类摆放,明确责任人;4.3会议室定臵管理4.4公共区域定臵管理和整理物件一次;5、卫生保洁管理5.1按划定的责任区,各部门制定区域内分片包干责任人,保持室内外干净、整洁、物件摆放有序;5.2每天上班前10分钟为清扫、拖擦时间,保持地面、门窗、家具清洁;下班前整理并关闭电灯、电脑、空调、门窗等设施;5.3每周六、节假日放假前一天为集中大扫除时间,各部门组织人员集中清理、整顿责任区;5.4会议室每次会后由负责管理的人员安排打扫;门厅、走廊、卫生间等公共区域,由保洁人员随时打扫。6、检查6.1实施定期的定臵管理和清洁卫生检查,检查人员由后勤处