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文档简介

项目的进度管理过程 责任人： 项目进度报告 内部进度报告 姓名 任务范围有变化了吗？ 超过目标日期了吗？ 估算有问题吗？ 有技术问题吗？ 有评审问题吗？ 项目名称 关 键 问 题 本周结束日期 是 否 对跟踪项目的解释 下一周任务计划 问题与方法 完成人 日期 评审人/日期 项目的进度管理过程 责任人： 项目管理报告 项目管理报告 项目名称 项目经理 是 否 项目号 报告日期 项目报告数 状态总结 1实际进度超计划成本 10%了吗？ 2以投入工作时间加未完成工作的计划时间超计划时间的 10%了吗？ 3完成任务的数量超计划的 10%吗？ 4提交物能满足技术性能要求吗？ 5项目能按时交货吗？ 6满足用户的要求了吗？ 7与用户的关系被接受了吗？ 8附上了职员工作总结，资源计划总结，累计完成任务总结报告 人员配备状况 技术状况 任务完成估测 附上的用户进度报告 项目经理 日期 审批 管理人 编号 日期

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