情义无价,共赢未来-冠军联盟

1、2022年3月7日情义无价，共赢未来 共赢未来，必须情义当先！越是高情商的人，他领导团队和建立与维护人际关系的能力就越强。衡量情商高低有不同的标准，我们这里要特别关注四个基本的原则。情商四原则：沟通：情商高的管理者，一定要“勤于沟通”和“善于沟通”。人们常说“话不说不明，鼓不敲不响”。任何事情，只要把话说开了就很容易解决。有些事情当面说可能更容易说得清楚，说得明白，沟通的效果就会更好，更易于达到预期的结果。沟通要坚持“以心为始、以商为术、以果为证”的原则，就要真心相对，商量着来，达到双赢。决策：情商高的领导者，一定要在坚持原则的基础上“善于拍板”和“敢于拍板”，但是不能乱拍板。拍板就是担当，拍

2、板就是一种负责任的态度。领导者要善于决策和拍板，善于决策和拍板的领导者才能赢得大家的尊重，谁不敢决策和拍板，不能及时正确地决策和拍板，谁就不是好的管理者和领导者。1情义无价，共赢未来情商四原则：担当：情商高的管理者，一定要“勇于担当”。领导者要勇于担当和独当一面，勇于担当才是大丈夫。遇到棘手的事情，就要有“舍我其谁”的精神和风范。如果遇到事情做缩头乌龟，推诿扯皮，这与良好的管理者和领导者是格格不入的。奉献：情商高的管理者，一定要“甘于奉献”。众所周知“榜样的力量是无穷的”，领导者就要成为团队的榜样，就要身先士卒，以身作则，就要比一般人做得好。领导者无论在什么情况下都要有“只讲功劳，不讲苦劳”的

3、奉献精神！领导者无论在任何涉及到利益的时候，都要多讲奉献，避免斤斤计较。领导者要懂得“吃亏是福”以及“主动吃亏是智慧”这个道理。2情义无价，共赢未来情义十要素（一）：情暖人心n 除了情商之外，还要有良好的悟性，就是要悟出做人做事应该遵循的基本原则和智慧。n 讲情义，讲人情世故，就是要遵循为人处世的方法和智慧。n 有情有义，得道多助；无情无义，失道寡助。管理者要懂得用情感去温暖人心，你付出了真情，就能温暖很多人的心，大家就会用真心换真心，用真情换真情，进而形成良好的氛围，促进业务和个人的发展。n 管理者要懂得用义气去打动心，吸引人、凝聚人、鼓舞人，进而凝聚强大的人气。这里的义气可不是江湖义气，是

4、理性的义气和性情。n 所以，我们每个人都要懂得用“情义”去温暖人心，达到 “聚人气”、“聚财气”、“聚福气”的效果。3情义无价，共赢未来情义十要素（二）：礼仪得失n 很多人之所以一辈子都碌碌无为，就是因为他活了一辈子都没有弄明白该怎样去做人做事。n 平时，我们对待同事、下属、上级、客户都要有基本的礼貌和礼节，不懂得礼貌礼节就缺乏基本的素质。n 如果你不想处处碰壁，你就必须懂得一些人情世故，掌握一些交际礼仪和沟通技巧，用合适的方式方法去做事，在合适的时候说合适的话，要“会来事”，灵活地为人处世，既要坚持原则，又要讲究策略，这样就会使得团队关系融洽，办事效率大大提高！n 同时，我们都要有基本的礼尚

5、往来，学会用纯粹的礼尚往来去培养健康的情感。在礼尚往来这个问题上，不能太小气，一定要大气，否则，你将成为“孤家寡人”。大家要有“舍得”精神，懂得“大舍大得，小舍小得，不舍不得”的道理。这样做并不是狭隘的利益交换，更不是阴暗的结党营私。礼尚往来是一种表达感恩、感谢与关怀的行动，也是最基本的礼貌和礼节。礼貌和礼节加上良好的情义就会换来良好的关系和氛围，带来巨大的生产力！4情义无价，共赢未来情义十要素（三）：知恩图报n做一个有情有义的人，就必须懂得感恩。n感恩国家的强盛和社会的稳定为我们创造了良好的事业条件，因此，我们就要为“保就业、保创业、保增长、保发展、保安全”做些实实在在的事情，在第三次创业中

6、不断上规模，不断创效益；n感恩天狮集团这个国际化的事业平台，因此，我们就要珍惜这个平台，就要像爱护自己的眼睛与生命那样去爱护天狮的一草一木，维护天狮的一切利益；n感恩全球4000万个稳定的家庭消费天狮的产品，从事天狮的事业，因此，我们就要与直销商和消费者荣辱与共，肝胆相照。n感恩20年来天狮人不离不弃的精神所换来的全球化与国际化的发展，因此，我们“感谢新朋友，不忘老朋友，永远都是好朋友”。5情义无价，共赢未来情义十要素（四）：人文关怀n做一个有情有义的人，就要多一些理解与肯定，少一些吹毛求疵；就要多一些热情与微笑，不要总是冷冰冰的拒人以千里之外。人情味和人文关怀十分重要。n有时间的话，可以经常

7、聚一聚，搞搞团队建设，互相串串门，要多一些交流与互动，要多一些互相学习与互相帮助。n在工作和生活中，无论是公司员工之间，直销商之间，直销商与公司员工之间，都要多一些人文关怀，无论婚丧嫁娶、生老病死，都要多一些问候，多一些关怀；你可以打个电话，发个微信或者短信，最好能到现场表达切实的关爱，如果不能亲临现场，是否可以通过其他渠道传达你的情义和关怀，至少做到“人不到，礼到”，确保人与人之间关系的融洽与和谐。6情义无价，共赢未来情义十要素（五）：换位思考n做一个有情有义的人，就要懂得“换位思考”，要知道对方需要什么，对方在想什么。n在日常交往中，还要注意摆正自己的位置，要敢于当配角，不要时时刻刻争当主

8、角。狭路相逢，要留一步让别人能过得去；在享受美味佳肴的时候，要分一些给别人。做一个有情有义的人，一定要懂得“你有初一，我有十五”的道理。n在“情”和“义”这个问题上，并不是狭路相逢勇者胜，恰恰是“让一步柳暗花明”，“退一步海阔天空”。n但是，给面子也好，让一步也罢，都要有个底线，不能触犯“情义”的底线，更不能违反原则。原则面前人人平等，原则面前不能讲面子，更不能有任何退让的余地。7情义无价，共赢未来情义十要素（六）：讲究方式n做一个有情有义的人，就要懂得“己所不欲勿施于人，己所欲勿强施于人”的道理，在交往的过程中要讲究方式方法。n别人可能会让你不舒服，你不应该用同样的方法让别人更不舒服。有的人

9、天生一副“刀子嘴豆腐心”，有话不能好好说，给别人的帮忙并不少，说他们好的人却并不多。n结果呢，在自己的身边没有多少真心的朋友，却培养了不少的对立面。n所以，希望你不要用特别情绪化的方式批评别人、指责别人，要注意就事论事，不纠结于情绪，更不能评论对方的背景、出身、信仰等等。其实，在给别人提意见的时候，提出解决方案或者建设性建议会赢得他人更大的尊重。8情义无价，共赢未来情义十要素（七）：义利相生n做一个有情有义的人，就要明白“义利相生”的道理，以义生利，以利养义，义利一体，情义方可长久。n传递价值和利益是共赢的基础。人与人交往的本质就是利益或者价值交换，所以我们要即尽可能的照顾到方方面面的利益，尽

10、量实现多赢的结果。n但是，当人们在利益方面发生冲突的时候，就要珍重情义，因为情义更加无价，绝对不能因为利益而不讲情义，甚至到了无情无义的地步。情义长久了，利益才可能长久。只注重短暂的利益，就会失去长久的情义。n所以，人人都要学会分享，把好处和利益分享给众人，让大家的心理上得到平衡，人们就会找到合作的理由和支点。只有坚持“己所欲施于人”以及“己所利施于人”的原则，大家才会通力合作，达到共赢。9情义无价，共赢未来情义十要素（八）：身体力行n做一个有情有义的公司管理者，“身先士卒，以身作则”是理所当然的事情，带头处理好个人、团队、企业之间的利益也是义不容辞的责任；n对于每个员工来讲，积极处理好个人、

11、团队、企业之间的利益关系也是理所应当的义务。n公司的管理者既是导师又是教练，要做好导师和教练，以内行的身份和资格搭好班子，带好队伍，选对人做对事。n要相互沟通、互相学习、相互感恩、互相补台不拆台、互相补位不越位，这样就能不断提升管理者和下属的综合素质和专业素质，达到共同提升和进步的目的。10情义无价，共赢未来情义十要素（九）：互利互惠n直销企业的业绩是由企业管理人员和广大的直销商共同创造的，因此，双方的利益密切相关，双方是一种利益共同体的关系，因此在处理日常事务的时候要坚持互利互惠的原则。公司的管理人员和直销商，双方始终要坚持互相尊重、互相帮助、互相学习、互相支持、互通信息、互相感恩。任何一方

12、都要摒弃“利己主义”的思想和做法，都要多一些“利他主义”的言行与行动。n直销商和消费者都是公司的上帝，公司管理人员必须要服务好直销商和消费者，要积极主动地去拥抱市场和客户，保证各项工作要接地气，保证双方利益的最大化。无论是直销商领导还是直销商个人，都要处理好直销商个人、直销商团队和企业之间的利益关系，不能将个人利益凌驾于团队利益之上，更不能把团队利益凌驾于企业利益之上；n大家都要时刻维护企业的形象和利益，维护直销团队和每个直销商的形象和利益。11情义无价，共赢未来情义十要素（十）：共赢未来n为了天狮我们共同的伟大事业，无论是管理人员还是直销商，企业最基本的要求就是“统一思想、统一意志、统一口径

13、、统一目标、统一行动”，去实现共同的健康梦、财富梦、事业梦、幸福梦、和谐梦、发展梦。这是最基本的人情世故，这就是“情义”两个字给我们最基本的启发。n我们天狮的事业可以保创业、保就业、保健康、保安全、保发展，有利于每个国家、每个社会和每个国家的人民。这是我们共同的事业和共同的利益。为此，我们就要做到有情有义，懂得基本的人情世故。n只有这样，我们才能更好、更快的实现“共鸣、共存、共好、共赢、共荣、共发展”；n只有这样，我们才能确保“直销商利益、个人利益、团队利益、公司利益、消费者利益、社会的利益”，并为社会创造出更大的价值；n只有这样，才能体现出天狮集团“家.天下”的文化理念；n只有这样，才能体现出天狮事业温暖人心的