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文档简介

STEP 8 成果比較 1.期間比較(改善前、改善中、改善后 2.特性值比較(品質提高、成本降低、效率 提升 3.無形成果比較(意識、能力、信心、責任 感、方法應用 4.比較基准一致,且勿以單一角度比較. 工具: 柏拉圖比較 推移圖比較 管制圖比較 直方圖比較 STEP 9 標准化 依據現場實際狀況合理制定材料、設備、制 品等作業方法、手訓、規定、規格等標准. 有組織有系統靈活有效運用以達到經營管理 之目的. 1.效果維持 2.減少因人而異, 提高效率 3.技術儲蓄 4.明確權限、責任易於管理 5.易於追查不良原因 6.教育訓練

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