“互联网+”背景下行政事业单位财务内部操纵建设探析

1、“互联网+”背景下行政事业单位财务内部操纵建设探析“互联网+背景下行政事业单位财务内部操纵建设探析 摘 要：本文以行政事业单位财务内部操纵为切入点，对互联网+背景下行政事业单位财务内部操纵建设进行了分析，以期能够起到促进行政事业单位财务内部操纵建设的作用。 关键词：“互联网+;行政事业单位;财务内部操纵;建设一、“互联网+背景下行政事业单位财务内部操纵的要求1.财务人员素养方面的要求在互联网+背景下，行政事业单位财务内部操纵建设要想稳健推动，必需拥有一支高素养的人才队伍。鉴于此，行政事业单位不仅需要治理阅历丰富的人才，而且还需要把握现代化财务治理学问和现代化信息技术的人才。只有这样，行政事业单

2、位财务内部操纵工作才能与时俱进，适应当前互联网环境，提升财务内部操纵工作效率和工作质量。2.财务信息数据安全性方面的要求在互联网+背景下，互联网技术和大数据进展为行政事业单位财务内部操纵工作带来了便捷，但同时也产生了信息数据安全风险。木马病毒、黑客攻击等都会对财务内部操纵相關信息数据造成威逼，这就对行政事业单位财务信息安全性提出了更高的要求。行政事业单位必需对财务内控系统和平台的安全性、稳定性进行验证，准时发觉问题、消除安全隐患，操纵和防范财务信息数据安全风险的发生，保证信息数据的安全。3.财务信息数据传递途径的要求在互联网+背景下，企业对于财务治理软件或系统平台的应用较为广泛，但是行政事业单

3、位很少有与之高度契合的财务内控软件或系统。随着社会经济进展步伐的加快，行政事业单位的职能发生了巨大改变，业务类型趋于综合化、冗杂化。这对行政事业单位财务信息分析处理方式提出了肯定的要求，有必要引入与之高度契合的财务软件或系统，使其能够高效、稳定地实现财务信息数据传递，准时为单位决策提供真实有效的根据。二、“互联网+背景下行政事业单位财务内控存在的问题1.单位对“互联网+背景下财务内控的重要性认识缺乏在互联网+背景下，部分行政事业单位没有认识到加强自身财务内部操纵建设的重要性，这样不利于单位财务内控相关工作效率的提升，主要表如今以下几个方面。首先，治理者对单位财务内部操纵工作的重视不够。一些行政

4、事业单位的治理者没有清晰认识到“互联网+背景下财务内部操纵建设的必要性，错误地认为财务内控工作内容并没有发生任何改变，从而没有主动参加和推动单位财务内部操纵建设相关工作，使得内部操纵工作进展缓慢，没有实现工作效率的提升。其次，对财务内部操纵工作的宣扬力度不够。一些行政事业单位对于财务内部操纵工作的宣扬力度不够，许多工作人员对这项工作不了解、不熟识，不仅不利于相关工作人员加强财务内部操纵建设的主动意识，主动协作相关工作的推动，而且还会导致单位财务内部操纵建设出现“事倍功半的效果，难以实现单位财务内部操纵工作整体效率的提升。2.单位财务内部操纵机制缺乏规范性“无规矩不成方圆，一项工作要想顺利开展必

5、需要有相应的治理机制作为支撑。在互联网+背景下，部分行政事业单位财务内部操纵机制缺乏规范性，主要表如今以下几个方面。第一，相关工作权责不清。部分行政事业单位财务人员在运用财务治理系统或软件开展相关工作过程中，存在着权责不明确的状况。由于没有设置相应的操作权限，也没有限定特定人员开展财务内控工作，一旦出现信息丢失、泄露等问题，难以落实到人并进行追责，使得相关风险长期存在。第二，财务内控内容单一。收入和支出治理是行政事业单位财务内部操纵的重要内容，但是在“互联网+背景下，一些行政事业单位仅仅将资金流转的记录作为操纵重点，在治理系统中也仅仅表达出资金流转内容，却忽视了资金申请、资金审批、资金执行以及

6、固定资产操纵等相关内容的反馈，不能够有效操纵和防范风险。第三，缺乏财务内部操纵保障机制。部分行政事业单位没有定期进行财务内部操纵的继续教育培训，财务内控人员学问结构不合理，不能很好地运用互联网技术开展财务内控工作，不能准时为单位财务决策提供精确信息。3.单位财务内部操纵监督力度不够现阶段，一些行政事业单位虽然认识到了互联网+背景下财务内部操纵建设的必要性，也依据单位实际状况制定了相应的财务内部操纵机制，但效果却不理想。究其缘由，很大程度上是由于财务内部操纵监督力度不够，主要表如今以下几个方面。第一，单位财务内部操纵反馈程序不通畅。一些单位并没有充分利用互联网技术来建立财务内控工作反馈机制，单位

7、财务内部操纵信息很难做到有效传达，一些重要的财务内部操纵信息通过层层传递需要很长时间，难以准时操纵和防范财务风险。第二，内部审计力度不够。“互联网+背景下行政事业单位财务内部操纵工作发生了巨大改变，而部分单位的内部审计工作却没有与时俱进，不能与单位财务内部操纵工作的开展状况相适应，难以准时发觉工作中存在的问题。即使审计人员发觉了一些问题和风险，也只能够向上级部门进行反馈，由治理层处理，无法在第一时间遏制和纠正已经发生的风险，不利于单位财务内部操纵工作的顺利进行。同时，内部审计人员由于缺乏独立性，简单受到外界因素影响，导致财务内部操纵执行不力。三、“互联网+背景下行政事业单位加强财务内控建设的建

8、议1.加强对“互联网+背景下财务内控重要性的认识在“互联网+背景下，行政事业单位应当加强对财务内部操纵重要性的认识，充分利用互联网技术，稳步推动财务内部操纵建设工作。首先，单位治理者加强重视。单位治理者应当加强对财务内部操纵的关注，多方面了解和把握互联网+背景下利用互联网技术和大数据加强单位财务内部操纵建设的必要性，主动参加和推动单位财务内部操纵建设相关工作，“量体裁衣依据单位具体状况，实现互联网技术与财务内部操纵工作内容的紧密结合，建设起适合本单位财务内部操纵机制，提升工作质量和效率。 其次，加强宣扬力度。行政事业单位应当加强对财务内部操纵工作建设的宣扬力度，通过会议、培训等方式，使相关工作

9、人员熟识内控工作流程，在主动协作相关工作推动的同时，提升工作人员财务内部操纵建设主观能动性，为单位财务内部操纵工作顺利开展奠定坚实基础。2.优化和完善单位财务内部操纵机制首先，建立健全财务内部操纵岗位责任制。行政事业单位应当明确财务内部操纵相关工作权责，不仅要明确各岗位职责，在治理系统中对不同岗位人员给予不同的权限。一旦出现财务信息丢失、泄露等问题，能够将责任进行落实，防范各类风险。其次，完善財务内部操纵内容。在互联网+背景下，行政事业单位不应仅仅将资金流转的记录作为财务内控的重点，要完善全流程治理操纵，实现全员覆盖、全业务覆盖，将资金申请、资金审批、资金执行以及固定资产操纵等相关内容准时反馈

10、给治理者，并猎取意见，全面实现信息交互，这样不仅能够有效操纵和防范风险的发生，而且也能够为单位财务决策提供精确信息。最终，加强财务内部操纵人才队伍建设。行政事业单位应当加强财务内控人才队伍建设，实行继续教育培训及专家指导相结合的方式，不断优化财务内控人员的学问结构，特殊加强信息化技术和大数据技术的应用能力，提升财务内控人员的业务水平和职业素养，使其成为符合时代进展需要的复合型人才，为单位财务内部操纵建设工作的推动奠定坚实基础。3.加大单位财务内部操纵监督力度在互联网+背景下，行政事业单位应当加强单位财务内部操纵监督力度，监督治理与财务内控工作应互相协作，相互促进。首先，优化财务内部操纵反馈程序

11、。单位治理者应当主动与监督部门沟通沟通，对于反馈程序所存在的问题要进行调研，确认财务内控监督各环节的合理性。同时，单位应当引入互联网技术，通过财务信息共享猎取第一手信息数据，科学实施监督工作，发觉问题准时进行反馈，提升监督效率，有效操纵和防范风险。其次，完善内部审计监督，保证内审独立性。考虑到互联网+背景下行政事业单位财务内部操纵工作发生了巨大改变，内部审计部门应当通过实践考察，对单位财务内部操纵内容进行全面梳理，明确审计工作重点，不仅要单独审核电子信息数据和书面资料的精确性，而且还要将二者进行对比分析，审查其是否一致，核查二者的真实性。同时，还应当提高审计工作的独立性和权威性，使其能够针对不同类型的问题实行科学、合理的处理方式在第一时间遏制和纠正已经发生的风险，为单位财务内部操纵工作的顺利进行提供肯定保障。四、结语“互联网+的到来使得行政事业单位财务内部操纵工