2022年公司比学赶帮超活动心得体会_1_第1页
2022年公司比学赶帮超活动心得体会_1_第2页
2022年公司比学赶帮超活动心得体会_1_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

1、高品质文档2022年公司比学赶帮超活动心得体会 2021年集团公司开展的比学赶帮超活动正在油田上下有序推开。比学赶帮超活动并不是新奇事物。早在上世纪50年月末六十年月初期的大庆石油大会战时就已经提出来，并在大庆油田初期建设中见到了实实在在的成效。 那么，半个世纪前总结出来的比学赶帮超活动过时了么？答案是否定的！此次集团公司党组号召开展的比学赶帮超活动更不是旧瓶装新酒！不行否认，如今油田的生产经营管理工作已经由过去的靠堆工作量为主的会战型管理模式，向着以“四个打造、四个构建”为主导的精细管理模式发生着转变。然而，不同的时代，不同的环境，给予了比学赶帮超活动以不同内涵和实质。 在电视剧奠基者中，参

2、与大庆石油大会战的1205钻井队队长王进喜一下火车，一不问住，二不问吃，逢人便问的是“这里打井记录是多少？”、“我们的井位在哪里？”、“我们的钻机到了没有？”在别的队伍处于一种混乱状态时，王进喜就带着井队干部职工人拉肩扛，硬是用血肉之躯将重达百吨的设备准时就位，并连续五天五夜不下井台，拿下了大庆会战以来的第一口新井，被房东大娘誉为“铁人”。石油部部长余秋里得知后，准时将王进喜以及1205钻井队树为了标兵，成为了全部会战将士对比的标杆，学习的榜样，追逐、超越的目标，一举扭转了会战初期混乱的局面。大庆会战初期的五面红旗，更是成为推动大庆 会战高效、快捷的榜样、目标。及至会战中期，余秋里部长又因势利

3、导，在各支队伍之间开展了以夺红旗为主的“生产运动会”竞赛，制定了赶超前苏联格林尼亚“功勋”钻井队，甚至是年进尺10万米的目标，带动了会战初期的生产效率，为早日拿下大庆这个世界级大油田起到了强大的精神支柱。可以说，此时的比学赶帮超活动注意的是一种过程中的不断完善、创新，是石油、石化行业的一笔珍贵财宝。 新的阶段，新的任务。时下，在油田全面加强精细管理，着力强化一体化条件下的油田特色管理新形势下，比学赶帮超活动被给予了更多的深刻内涵“比”是基础、“学”是核心、“赶”是关键、“帮”是方法、“超”是目标。时代的不同，石油石化人的工作、生活环境、条件也发生了翻天覆地的变化，在“人本”思想下，数吨重的钻机

4、设备靠人拉肩扛的历史已经早已远去，先进的、科学的技术手段成为了工作中的主宰。这就要求我们在开展比学赶帮超活动中，结合油田党委“更有力气、更强根基、更大作为”主题活动的开展，注意的是一个过程，营造的是一个比拼争先、争创一流、见红旗就扛、见第一就争的深厚氛围。油田各基层单位、班组在基层建设工作中，对比中石化五项劳动竞赛标准，以油田基层建设十面红旗为标杆，以百面红旗班组为榜样，对比先进找差距，结合问题查不足，乐观加入到比学赶帮超活动中来，在全员营造一个深厚氛围。同时，注意在活动过程中的典型选树，准时发觉，准时总结，准时选树，以点带面，形成合力，推动比学赶帮超活动的健康有序开展。在典型的选树上，应注意典型的号召力、影响力和信服力，犹如大庆

人人文库> 全部分类> 应用文书 > 年终总结

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论