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文档简介
1、 采石场安全管理对策及措施 1、建立健全平安管理制度 大部分采石场平安管理制度不完善,管理水平不高、方式落后,缺乏平安管理人员。管生产必需管平安,采石场经营者必需建立健全平安生产管理制度,制定作业人员平安操作规程,配备专业平安生产管理人员,对采石场实行科学化、制度化、规范化的平安管理。 2、强化平安生产责任制 采石场经营者要组织制定平安生产责任制,并强化落实实施,把平安生产工作任务和平安责任层层分解,落实到各个工作点和岗位,严格监督检查,奖优罚劣,杜绝因违章指挥、违章作业和违反劳动纪律所导致的事故发生,确保平安生产。 3、加强培训和训练 加强培训和训练是提高全员平安意识的有效手段。采石场负责人
2、、平安生产管理人员都要经过培训,并通过考核持证进行平安管理;采石场全部特种作业人员如爆破员、机动车辆驾驶员、电工、焊工等也要经过培训考核,持证上岗作业。另外,采石场负责人要依据生产进度、新设备的使用、新方法、新技术的应用等准时对从业人员进行培训和训练;对新从业人员和换岗人员要进行岗前培训和训练。通过定期和不定期的培训和训练,逐步提高从业人员的自身素养和平安意识。 4、注意有效的平安投入 采石场经营者往往只注意经济效益,而不注意平安投入,平安生产经费投入严峻不足,加之从业人员以农夫工居多,平安意识不强、素养不高,忽视对自身平安实行应有的保障,从而埋下事故隐患。有效的平安投入是平安生产的必要保证,
3、采石场经营者必需依法在改善平安生产条件方面进行相应的资金投入,在培训训练、劳动爱护、职业健康、平安标志、隐患治理、工伤保险、防护设施、应急救援、设备更新、新工艺、新方法等方面科学、合理地注入有效的平安生产经费。只有满意了平安生产的要求和条件,才能确保平安,为经营者制造出更多、更大的经济效益。 5、建立完善应急救援体系 应急救援体系的建立和完善是采石场平安生产管理的重要内容。采石场要制定出内容具体、完备、操作性强的应急救援预案,并组织从业人员进行事故模拟演练,教会从业人员把握自救互助常识,一旦事故发生,从业人员面对险情能够处险不乱,从容不迫地实行正确的自救、互救措施,正确拨打救助电话,准时向负责人报告,尽最大的可能削减人员的伤亡和财产损失。应急救援预案的建立和完善,并常常实施演练,能够提
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