铁路企业如何提高员工的安全意识

1、 铁路企业如何提高员工的安全意识 平安意识是人们在生产过程中对平安的反映、感觉、思维等各种心理过程的总和。人有了平安意识,才会有平安行为,有了平安行为才能保证平安。对现代化铁路企业来讲,员工是否具有剧烈的平安意识则显得更为重要。         1、员工平安意识的影响因素        员工平安意识的影响因素一般有个方面,即个人因素、管理因素和环境因素。个人因素。又体现在心理素养、思想素养和业务素养的不同。心理素养。员工心理素养的不同,对平安的熟悉也就不同

2、。心理素养高的员工,在接受一项工作后,往往要考虑到工作的全过程。如工作中有哪些担心全因素。而心理素养较低的员工,往往表现出工作考虑不全面,支配什么就去干什么,随波逐流。这种心理状态,工作必定是被动的,工作预备不充分,工作平安性差。        思想素养。思想素养高的员工,对平安生产有足够的重视,对担心全的危害有充分的熟悉,从事一项工作,都能够时刻把平安生产牢记在心,能够自觉遵守平安规章、规程,自觉按标作业,落实完善平安措施。而思想素养低的员工,工作中存在着侥幸、麻痹心理,往往认为工作中需要落实的措施太麻烦,从而简化作业程序

3、,发生习惯违章违纪行为,给平安留下隐患。业务素养。假如员工的业务素养不够高,很可能消失各种偶然性违章及工作标准不高、质量不合格的问题,而且一旦发生了,危害就很大,人身平安会受到威逼,设备的平安稳定运行就得不到保障。因此,员工的业务素养是影响平安意识的关键因素。        环境因素。不良的环境会给平安意识带来消极影响。如社会上的不良现象对员工队伍的腐蚀和影响。单位的小环境对员工心理有着更为突出的、直接的影响。例如一些单位存在着“干与不干一个样,干多干少一个样,干好干坏一个样”、“能者多劳”等不良倾向。这些都会对员工心理产生

4、不好导向。管理因素。平安管理是一个全过程的管理,只有严格的管理,才能使生产过程中的每项工作、每个环节都根据规定做得细、做得实、做得有成效。假如管理人员平安责任意识不强,平安训练走过场,处理违章违纪不严格,在抓平安工作中存在着形式主义等不良作风,久而久之,员工思想就会松懈、麻痹,平安就抛在脑后。        2、提高员工的平安意识做法        坚持开展常常性平安训练。常常性平安训练可以实行多种多样的形式,如班前平安讲话增加法制训练内容、平安会议、平安

5、技术交底、广播、放录像、黑板报、简报、学习班、阅历沟通会、事故现场会、展览,从视觉上对员工形成强有力的冲击,营造深厚的平安宣扬氛围。在日常的工作中,还要不断地组织员工学习平安规程、各项管理制度、技术标准,使员工能全面熟识、把握平安学问。通过不断地学习和积累,员工平安意识的主观能动性就会被释放、激发,就会产生从量到质的飞跃。        仔细开展平安活动。平安活动是在长期平安生产实践中得出的预防事故的有效措施,要不断巩固、强化平安意识,关键是开展好班组平安活动。班组平安活动的内容一般包括两方面一是仔细贯彻上级组织开展的平安大检查、大反思、专项整治、“平安生产月”等活动二是班组每月要定期组织开展的平安预想、平安分析、事故未遂事故分析、案例学习等活动。针对上级组织开展的平安活动,班组要仔细根据要求,结合实际抓好落实,不能流于形式制度,做到人人参加对活动状况要仔细记录在平安台帐上,不能弄虚作假,应付