生产企业要正确认识安全投入_第1页
生产企业要正确认识安全投入_第2页
生产企业要正确认识安全投入_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

1、 生产企业要正确认识安全投入 "平安第一，预防为主，综合治理'是我国的平安生产方针。这一方针不仅要求我们把平安工作放在一切工作的首位，而且要求我们应在"预防'二字上下功夫。平安预防，除了对职工进行平安思想训练、保障平安规章制度落实外，还有一个重要的手段就是做好平安投入。因此，正确熟悉平安投入，重视平安投入，对企业的平安生产有着重大的意义。 一、正确理解平安投入的内涵。 所谓平安投入，是指为保障平安活动所作的一切人力、物力和财力的投入。有些企业认为平安投入就是按国家规定提取一部分专项资金，用于平安防范。这种理解是片面的。其实，人员、技术、设施等的投入、平安训练

2、及培训、劳动防护及保健费用、事故援救及预防、事故伤亡人员的救治花费等，均视为平安投入。 二、正确熟悉平安投入的重要性。 随着市场经济的不断进展，一些生产企业只顾眼前利益，重视生产的投入而忽视了对平安的投入，放松了对平安工作的领导和管理，致使平安投入严峻不足。还有些企业平安机构不健全，平安管理人员短缺或配备的平安管理人员文化水平低，专业技术素养差，直接影响着正常的平安生产。因此，必需充分熟悉平安投入的重要性，尽快转变这种被动的平安管理模式，变被动花钱为主动投入，使平安管理向现代化的管理过渡。规范的平安投入不仅能够把生产过程中可能消失的事故频率减到最低，而且还会确保企业生产的顺当进行，从而使企业猎

3、取更大的经济效益和社会效益。 三、平安投入要标准规范。 平安投入要根据国家发布的企业平安生产费用提取和使用管理方法来进行。该方法对各行各业平安费用的提取均列出了详细标准，对平安费用的提取依据、方式、数额、使用范围都做出了明确规定。为此，企业应当建立健全内部平安费用管理制度，明确平安费用提取和使用的程序、职责及权限，按规定提取和使用平安费用;应当加强平安费用管理，编制年度平安费用提取和使用方案，纳入企业财务预算，以规范企业平安投入。 四、平安投入要突出效果。 对于平安投入，不但要有针对性，还要考虑可能性和实效性，尽量避开没有实际效果的盲目投入。生产企业在平安投入前，应当做好精确的系统分析，找出规律性的问题，对那些危急性大，简单造成事故的隐患或缺陷，进行超前的平安投入;对简单发生的伤亡事故进行预防、预控，彻底转变过去那种事后投入的管理方法，力求做到事半

人人文库> 全部分类> 行业资料 > 管理策划

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论