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文档简介

1、 矿井安全员的设置与管理   矿井平安管理的重点在井下，井下的重点在采、掘工作面。为了强化现场的平安管理，很多矿井都设置了专职现场平安管理人员平安员，分派到采、掘工作面跟班把关。实践证明，多数平安员在现场管理上发挥了乐观的作用，但也有一些矿井由于平安员责任不明确，考核不到位，发挥的作用不明显。合理地确定平安员的数量和职责，建立有效的考核方法，调动其工作乐观性，增加工作责任心显得尤为重要。 1平安员的基本条件 （1）喜爱煤矿平安工作，敢于坚持原则，责任心强。 （2）从事采掘工作3年以上，熟识本职业务，具有学校以上文化程度的班组长、验收员。 （3）身体健康，能胜任现场平安管理工作。 2平

2、安员的设置与机构管理 （1）平安员的数量。以满意现有采掘工作面24h管理不失控为原则。常规的“三班”作业方式，其平安员的配备数量为：（采煤工作面个数+掘进工作面个数）×3×1.4。其中“3”为三班，“1.4”为每周5天工作制人员配置系数。 （2）平安员的机构管理。平安员应由矿平安科统一管理，不能挂靠在基层区队，由区队管理将减弱其监督和管理作用。 3平安员的职责 （1）参与有关会议，如矿班长调度会，科分工会，平安分析会及平安学问学习等。 （2）熟识工作地点的作业规程和施工措施。 （3）检查工作区域内当班平安设施是否齐全、有效，发觉平安设施不齐全或不完好， 要责令整改或停止作业。 （4）检查岗位工是否持证上岗，发觉无证上岗者责令换人或停止工作。 （5）接班后，交班前检查工程质量是否符合标准要求，并填好工程质量验收表。 （6）检查有无违章指挥和违章作业行为，发觉后要马上制止，情节严峻的要报平安科 追查。 （7）检查有无平安隐患，发觉隐患要责令整改，对重大隐患要盯在隐患点监督整改。 （8）发觉重大险情要马上停止作业、撤出人员，并向调度室汇报。 （9）发生人身伤亡事故时，除乐观帮助抢救人员外还

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