浅谈如何做好企业安全管理工作

1、 浅谈如何做好企业安全管理工作 现代平安理论认为:平安的本质含义应包括对存在于人们生产或生活过程中的危急有害因素 的猜测、预知、评价、限制、掌握、消退等六个方面,没有预防和掌握危急力量的平安是盲目的平安。平安管理是以平安为目,进行有关决策、方案、协调和掌握等方面活动。是利用管理活动,将事故预防、事故应急与保险补偿三种手段有机结合在一起,达到保障平安的目的。企业平安管理应在平安生产工作中占主导地位,依据我国平安生产法及平安生产实践工作总结,平安管理工作应重点从以下几个方面着手。 1平安生产责任制 平安生产责任制是规范全体员工在平安生产方面共同遵守且应达到的标准规程或行动准则。作为企业的员工把握本

2、岗位的平安生产责任是必需履行的法定义务。平安生产责任制不 规范或混乱,企业负责人缺乏管理意识,不利于平安管理水平的提高,从而影响企业整体平安状态水平。 企业平安生产责任制大体存在以下几种问题: (1)平安生产责任不清,没有建立正常的生产秩序,也必定会对企业的平安生产造成肯定的影响。 (2)平安生产责任制度没有履行审批手续,作为企业平安生产管理的最基本和核心的管理制度,涉及到全员贯彻落实的问题,假如没有履行正常的审批程序,是缺乏权威性的,很难得到全员的认可,也就失去了约束力,不行能把平安生产责任落到实处。 (3)平安生产责任制内容不完整、不全面、不严密,会在某些岗位或环节上消失漏洞,将会落实或执

3、行不到位,该做的没有做或者不知道应当去做。 (4)没有一套行之有效的保证措施,就有落而不实的问题存在,将会影响系统的平安稳定局面的形成,从而影响系统平安。例如没有奖惩制度,就没有激励和约束机制,平安生产责任制也就成为摆设了。 (5)假如员工不能自觉遵守企业的各项平安生产规章制度,不能做好自身岗位工作,虽然问题反映在个别员工身上,但根源在于企业对员工的平安训练培训不到位、缺乏考核或者考核不严。这种现象的存在会对系统平安产生肯定的影响的。 2现场规章制度 现场规章制度是企业对生产设备运行和检修做出的详细技术、规章、程序等方面的要求,是规范工作行为的准则。企业制定的规章制度要符合现场实际状况,使生产

4、现场有章可循。规章制度应不定期组织修订或修编。 3平安监督管理机构 平安监督管理机构是企业特地负责平安生产监督管理的内设机构,其作用是落实国家有关平安生产法律法规,组织企业内部各种平安检查活动,负责日常平安检查,准时整改各种事故隐患,监督平安生产责任制落实等,是企业平安生产的重要组织保证。企业应按规定设置平安监督管理机构及配备平安监督管理人员,满意企业平安生产的需要, 4平安培训训练 对从业人员的平安训练培训是企业的法定责任和必需具备的生产经营条件。企业是平安生产的主体。企业中对平安生产至关重要的是各类从业人员。从业人员能否能否平安、娴熟地操作生产经营工具,能否得到人身平安和健康的切实保障,能

5、否遵守平安生产规章制度,打算了一个企业的平安水平。国家在企业平安培训规定中对企业主要负责人、平安生产管理人员明确了培训内容、学时及培训资格等。 5平安检查及隐患整改 企业组织平安检查的目的是能够准时发觉生产过程中存在于设备、设施、作业环境与条件、人员行为、管理等方面潜在的事故隐患。准时发觉事故隐患是前提,消退事故隐患是目的,而对生产平安隐患发觉到消退得全过程管理是有效的手段和保障。 6平安资金投入及有效实施 平安生产投入是保障企业平安生产的重要基础。要保证企业达到规定的平安生产条件,实现平安生产,就要进行必要的平安生产的投入。保证平安生产投入的有效实施,发挥平安生产投入资金的作用是企业的主要负

6、责人应当履行的法定责任。 7反事故措施制定与落实 各项反事故措施的制定和落实,是企业平安管理的重要内容,是充分体现在生产过程中坚持 预防为主的现代平安理念,把事故毁灭在萌芽状态,有效预防各类生产事故发生的重要途径,对企业平安生产有着重大影响。 8平安警示标志 在有危急因素的生产经营场所和有关设施、设备上,设置平安警示标志,准时提示从业人员留意危急,防止从业人员发生事故,这是一项在生产过程中,保障企业平安生产的重要措施。法律规定在危急性较大的生产经营场所,必需设置明显的平安警示标志。对于平安警示的设置,国家有严格的规定,有国家标准或者行业标准,企业在设置标志时,必需严格遵守这些规定。 9重大危急

7、源管理 企业应按规定对符合国家重大危急源监管范围的场所、设备、设施进行申报、登记建档、备案,对企业重大危急源监控管理不力,影响企业对重大危急源监控工作的质量,甚至可能疏于监控管理,而导致事故发生。企业按规定对重大危急源进行定期检测、评估，把握重大危急源变化规律及风险大小，实行详细、可行、合理的平安对策措施。 10事故应急救援预案编制及演练 事故应急救援预案编制和演练是在发生事故的状态下,使人们处于一种有序的事故处理状态,以最快速度掌握事态的进展,尽最大可能削减事故损失的一种措施。假如企业未按规定制定预案或预案内容不能满意应急救援需要的话,就会影响事故状态下的抢救、恢复和终止事故,甚至可能扩大事故后果。 11三同时管理 三同时是指建设项目平安设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用,是企业平安生产的重要事前保障措施,也是企业应履行的法定责任。 12事故调查统计处理及信息报送 企业应制定符合国家、行业相关规定的生产平安事故调查