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文档简介

1、 浅谈山区施工项目农民工的安全教育 建筑业既是国民经济支柱产业之一，又是劳动密集型行业，就业容量大，建筑业的兴盛为解决农村剩余劳动力供应了一个大市场。作为一个建筑企业应对他们岗前平安训练培训管理工作加大力度，必需引起各级各项目的高度重视。 一、山区项目农夫工的培训管理势在必行 结合单位的项目施工实际，农夫工主要从事第一线的施工作业。因此他们平安操作水平的凹凸直接影响施工现场的平安生产状况。由于以下特点，打算了加强农夫工的平安训练培训管理势在必行。 (一)文化素养较低，农夫工主要来自偏远的农村，大部分只是学校毕业，有的虽然学校毕业，但学问水平只相当于学校文化水平。据调查，有90以上的农夫工未参与

2、过技能岗位培训或未取得有关岗位证书和技术等级证书，放下镰刀就拿起灰刀，不具备应有的岗位学问，缺乏必要的平安技能培训训练。 (二)农夫工是工伤事故的最大受害群体。聘请的民工没有经过系统的平安培训，就连入场的平安训练也往往是走形式(少数工地甚至连口头训练也没做)，特殊是对那些刚从农村出来的农夫工，他们不熟识施工现场的作业环境，不了解施工过程中的担心全因素，缺乏平安学问、平安意识、自我爱护力量，不能辨别危害和危急，有的农夫工第一天来上班，其次天甚至是当天就发生了伤亡事故。还有些工程项目对分包单位实行“以包代管”，使得建筑施工中平安生产有关的法规、标准只停留在项目管理班子这一层，落实不到施工队伍手上，

3、操作人员不了解或者不熟识平安规范和操作规程，又缺乏管理，违章作业现象不能得到准时的订正和制止，事故隐患未能准时发觉和整改，所以，他们既是事故的受害者，又是事故的肇事者。 (三)农夫工缺乏有效的管理体制。农夫工为建筑业快速进展供应了人力保障，同时在以农夫工为主的建筑劳务市场也存在一些亟待解决的问题，一是用工企业与“包工头”签订劳务合同，一些“包头工”随便用工、管理混乱，违法转嫁经营风险，损害农夫工的合法权益；二是农夫工队伍浩大松散，无序流淌，带来项目管理的困难。农夫工是以劳务形式进入建筑工地大多数是属于自愿、松散的临时性组合团体，召之即来，挥之即去。而用人单位则重使用、经培训，平安训练很难落实，缺乏有效的管理体制。 二、山区项目农夫工队伍培训的现状 (一)培训的方式。目前，对农夫工的训练主要有以下三个方式。 1.行业主管（安监局）部门组织的培训。管理部门组织的培训主要是依据法律、法规及文件精神的要求而进行的，每年一般是12次，而且针对性强，培训对象主要是管理人员及特别工种，而较少涉及到普工这类人员：培训内容主要是新法律、新规范出台的宣扬贯彻。在我国目前的管理体制下，这类培训带有强制性，是建筑平安训练的主要力气。 2.企业自身组织的培训。企业的培训是平安训练和连续训练为主，核心内容是

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