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文档简介

1、 浅析企业安监员需要的“六项基本功” 平安永久都是"单行道'，且不设终点，企业安监人员职责圣神而艰难，应着重从以下六个方面来进行提素养、反违章、防事故。 训练"消盲点'。企业安监人员应依据不同工种的岗位属性，主动将平安文件、规程转换成便于记忆和理解的大众化语言，深化班组，采纳座谈争论、职工轮番讲课、现场分析危急点、危急源等互动直观的培训形式，提高平安生产培训效果，彻底消退员工的平安学问盲点。 现场"窥细节'。安监人员必需时刻树立"千里之堤，溃于蚁穴'的危机意识，必需沉到工作现场，沉到要害部位、关键环节中去，看作业人员是否清

2、晰工作任务、危急源、作业流程、平安技术措施、设备运行状况、应急防控措施和相应的平安、技术标准等，准时订正违章行为，做到查违章无遗漏，纠违章无徇私。 惩罚"不徇私'。"宁听骂声，不听哭声'，安监人员要敢于向违章者叫停，向不作为着叫板，对违反平安规程的行为，就要"小题大做'，没有下不为例，无论涉及谁，都必需仔细根据规定进行查处，情节严峻或屡禁屡犯者，可以停岗、待岗、经济惩罚、训练，甚至摘帽子、换位子。真正让违章违制者从中吸取教训，固化平安工作"没有任何借口'和"习惯性遵章'的理念。 隐患"动真格&#

3、39;。安监人员要实实在在地排查平安管理、设备质量、人员素养等方面存在的问题和不足，不搞形式、不走过场。对排查发觉的平安隐患要制定整改方案，落实责任单位、责任人员和限期整改时间进度，定期进行"回头查'，形成隐患查找与整改闭环管理，做到不解决隐患问题不罢休。 自身"作风硬'。作风不实，必定导致执法执纪执规不到位，或打折扣。所以，安监人员首先就是要擅长学习，不断提升自己的业务、表达、写作、协调、执法力量。其次是要求别人做到的自己先要做到，要求别人不做的自己坚决不做，要忠于职守，任劳任怨，严格监管，勇于监管，擅长监管。只要自身过得硬，清正廉洁，秉公执法执纪，信任职工会信服的。 管理"重人本'。经济转型时期，企业管理方式、价值观念、企业文化、组织形态、制度流程标准都可能发生转变，安监人员必需创新管理。要乐观探究柔性管理，注意员工人文关怀和

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