建筑工程管理部安全生产职责

1、 建筑工程管理部安全生产职责 工程管理部平安生产职责 1、负责项目经理部平安生产技术协作以及帮助安质部进行平安管理工作：坚持"管生产必需管平安'的原则，按相关环境。职业健康平安技术和管理规定，组织指挥支配单位项目施工生产； 2、坚持"平安第一、预防为主'的平安生产方针，依据公司下达的平安生产目标，组织本项目工程的危急源识别和评价工作，组织制定贯彻落实的措施，制定和实现平安生产目标；3、 检查施工组织设计和施工方案中平安措施的实施状况，对施工中涉及平安生产方面的技术问题，提出解决方法；4、 在施工现场的生产指挥调度中不发生违章指挥现象，发觉险情对要准时实行措施

2、并向安质环保部通报和向相关领导报告，参与项目经理部组织的平安检查，订正违章、整改隐患；5、仔细、贯彻执行国家和上级有关平安技术及平安操作规程的规定，保证施工中平安技术措施的制定与实施；6、 采纳新技术、新材料、新工艺时，必需制定相应的平安技术措施和平安操作规程；7、在编制和审查施工组织设计和方案的过程中，要在每个环节贯穿平安技术措施，对审批后的方案，若有变更，应准时组织修订；8、 参与平安设施、设备的联合验收工作，参与生产平安事故调查，从技术层面分析亨故缘由，提出整改措施；9、 负责单位项目施工组织设计、平安技术措施、方案、危急作业、专项平安技术措施、交底工作；10、 深化现场，准时解决施工生

3、产中危及人员平安健康的技术问题，对改善劳动条件，削减笨重体力劳动、消退噪声等方面的治理进行讨论、解决；11、 参与平安设施的验收工作，对设施的结构平安验收给出客观、公正、精确的结果；12、负责工程监控量测工作，制定监控量测方案，采集监控量测信息，建立预警预控体系；13、完成项目经理部支配的其他任务。 工程管理部主任岗位平安生产职责 1、仔细贯彻"平安第一、预防为主、综合治理'方针，工程管理部主任是本部门平安生产第一责任人；2、接受项目经理的直接领导和管理，全面负责项目平安管理技术工作；3、负责组织制定本单位平安生产的各项平安生产技术措施，并派专人进行全面交底，确保平安技术措施

4、的落实；4、仔细贯彻执行建设工程平安生产管理条例，贯彻执行劳动爱护、平安生产的方针政策、法令法规、规范标准，做好平安生产的宣扬训练工作；5、帮助项目经理部以及作业队健全平安管理体系和各项平安管理规章制度，并监督检查其执行状况；6、仔细准时地传达贯彻公司和上级部门关于平安管理方面的相关文件，并监督检查其落实状况；7、监督检查作业队的日常平安管理工作，定期组织相关人员对各平安体系文件、平安方案审批、平安技术交底等平安资料进行检查，对存在的问题提出整改看法；8、参与安质部组织的平安大检查，并对存在的问题提出整改看法；9、发觉现场存在的违章作业和重大平安隐患要准时制止；10、参加工程施工平安事故的调查

5、处理，协作相关部门协调处理好平安事故的善后工作。11、完成项目经理部支配的其他任务。 工程管理部副主任岗位平安生产职责 1、仔细贯彻执行国家、地方政府和上级的平安生产法律、法规和平安技术规范、规程、标准等，帮助主任做好平安生产的技术保障工作； 2、帮助主任制定指导性的平安技术措施方案；3、编制和审核施工组织设计和施工方案时，应严格审查其各环节的平安技术措施，并做好分项工程的平安技术交底工作；4、在进行产品质量监督检查的同时监督检查施工生产过程中的平安技术措施落实状况，对违反平安技术措施行为提出整改建议；5、开展平安技术攻关活动，乐观讨论和推广有效的平安技术措施和保证平安的操作工艺；6、参与本单

6、位因工伤亡事故的调查，从技术角度，分析事故缘由，提出防止类似事故重复发生的技术措施；7、参与施工组织设计、重大施工方案的编制，组织平安生产例会，把握信息，总结平安生产管理先进阅历和教训，提出奖罚看法；8、参与本项目部的生产会议，会审施工方案和生产方案中相应的平安施工技术和平安技术交底，监督、检查执行状况，参与各工种班组平安会议，听取反映，进行业务指导，培育典型，总结沟通阅历，推动平安工作；9、仔细做好日常平安巡察和检查记录；10、完成项目经理部支配的其他任务。 工程管理部工程技术人员岗位平安生产职责 1、仔细执行平安技术措施及平安操作规程，针对生产任务特点，向班组（包括外包队伍）进行书面平安技

7、术交底履行签字手续，并对规程、措施、交底要求执行状况常常检查，随时订正作业违章； 2、严格监督项目工程现场进场材料、工具、设备的质量标准保证平安使用；3、帮助平安员、技术员监督平安技术措施和平安技术交底的落实，对违章施工人员的违章操作予以制止向上汇报；4、对事故现场做好爱护和抢救工作，参加事故的调查和分析，供应有关的资料和记录；5、对重点、特别部位施工，必需检查作业人员及各种设备设施技术状况是否符合平安要求，严格执行平安技术交底，落实平安技术措施，并监督其执行；6、定期组织所管辖班组（包括外包队伍）学习平安操作技术，开展平安训练活动，接受平安部门或人员的平安监督检查，准时解决提出的担心全问题；7、对分管工程项目应用的新材料、新工艺严格执行申报、审批制度，发觉问题准时停止使用，并上报有关部门或领导；8、严格按规